UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE

ESCOLA DE SAÚDE
CURSO DE ATUALIZAÇÃO EM GESTÃO HOSPITALAR NO SUS

Módulo: GESTÃO DE CUSTOS, FINANCIAMENTO, REGULAÇÃO E AVALIAÇÃO

Docentes: Roberval Edson Pinheiro de Lima Ano/Semestre: 2019.2
Theo Duarte da Costa
Carga 8 horas presenciais Horário: 6MT1234
Horária: 7 horas à distância
Objetivo do módulo:
Atualizar abordagens teórico-normativas e práticas instrumentais pertinentes à Gestão dos
recursos em saúde compreendendo os ritos, prazos e responsabilidades que integra o escopo da
gestão/gerência com base nas disposições do Sistema Nacional de Auditoria do SUS e outros
referenciais de base, como planificação, financiamento e custeamento, que se adequem às
orientações da Política Nacional de Atenção Hospitalar (PNHOSP).

EMENTA:
Programação orçamentária e financeira de receitas; Execução orçamentária e financeira,
Contrato e contratualização; Fluxos e instrumentos de contratualização, Instrumento novo de
contratualização, PCEP, Plano operativo e fundamentos da Gestão de Custos em Saúde.

CRONOGRAMA
Docente Data Assunto Estratégia de ensino
-Programação orçamentária e
Ciclo orçamentário público (PPA, LDO,
financeira de receitas; LOA) (mapa conceitual )
- Execução orçamentária e
financeira
____
Theo e Sexta -Contrato e contratualização Brainstorm sobre contratualização
Roberval M com nivelamento de conhecimentos,
-Fluxos e instrumentos de e depois
Aula contratualização
-Instrumento novo de contratualização Exposição dialogada
PCEP
Plano operativo
- Controle, Estudos de casos e exposição
dialogada
- Regulação,
____ - Auditoria,
Theo e Sexta
Roberval T - Monitoramento e
Aula Avaliação
- Noções sobre custos assistenciais em
saúde
Atividade Atividade com foco em Instrumento Contribuir p/ o fortalecimento de
à de base para M&A, controle e práxis de gestão (re) formatando
 auditoria de PCEP e outros termos meio/instrumento/fluxo de M&A
Distância
contratuais
PROCEDIMENTOS AVALIATIVOS
Contínuo e construcional, fundado em participação nas atividades/discussões presenciais e virtuais.
Elaboração/adaptação de instrumento de controle, monitoramento e avaliação tipo
protocolo/fluxo/check-list que se incorpore ao plano/projeto de intervenção em gestão hospitalar,
que será construído a partir das atividades à distância que acontecerão entre os módulos presenciais.

REFERÊNCIAS
Bibliografia básica
LEI FEDERAL Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993 (E ALTERAÇÕES)
LEI FEDERAL Nº 4.320 DE 17 DE MARÇO DE 1964
LEI FEDERAL Nº 8.689, DE 27 DE JULHO DE 1993
LEI COMPLEMENTAR Nº 101 DE 04 DE MAIO DE 2000
LEI COMPLEMENTAR Nº 141 DE 13 DE JANEIRO DE 2012
DECRETO FEDERAL Nº 1.651, DE 28 DE SETEMBRO DE 1995
DECRETO FEDERAL Nº 7.507 DE 27 DE JUNHO DE 2011
PORTARIA Nº 1.559, DE 1º DE AGOSTO DE 2008
PORTARIA Nº 2.567, DE 25 DE NOVEMBRO DE 2016
PORTARIA Nº 3.410, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2013(*)
PORTARIA Nº 1.034, DE 5 DE MAIO DE 2010 (*)
PORTARIA DE CONSOLIDAÇÃO Nº 4, DE 28 DE SETEMBRO DE 2017
PORTARIA DE CONSOLIDAÇÃO Nº 6, DE 28 DE SETEMBRO DE 2017

Bibliografia Complementar

BRASIL. Introdução à Gestão de Custos em Saúde / Ministério da Saúde, Organização Pan-

Americana da Saúde. Brasília: Editora do Ministério da Saúde, 2013.

BEULKE, R.; BERTÓ, J. Gestão de custos e resultado na saúde. São Paulo: Saraiva, 2012. 

Assuntos
Base histórico-normativa;
Ciclo do Planejamento e Orçamento Público
Programação orçamentária e financeira de receitas;
Execução orçamentária e financeira;
Controle, Regulação, Auditoria, Monitoramento e Avaliação;
Sistemas e Métodos de Custeamento.