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COMPORTAMENTAL
TALLES FUNGARI
TALLES FUNGARI
SUMÁRIO
EXPLICANDO O DISC
PERFIL
FATORES ALTOS E BAIXOS
ANÁLISE GRÁFICA
ALTERAÇÕES NOS
FATORES
PREFERÊNCIAS
SUBFATORES
EXPLICANDO O DISC
D
DOMINÂNCIA
I
INFLUÊNCIA
S
ESTABILIDADE
D
CONFORMIDADE
PERFIL
D
Seu perfil é:
O Gerenciador
Características Básicas:
• Esse talento sente uma necessidade grande de ser admirado, ter credibilidade e
reconhecido como profissional bem-sucedido. Assim, procura associar-se com outros
também com credibilidade e bem-sucedidos. Acredita que juntos vencerão todas as
barreiras. Se eles não são ainda tão eficientes, esse talento os pressionará até que sejam
ou os descartará e buscará outros que desejem crescer junto com ele. A sua vida é cheia
de objetivos, aspirações e realizações. Busca sempre sair do medíocre em direção ao
excepcional. Motiva e influencia as pessoas persuadindo-as em direção aos seus objetivos.
Alcança resultados com o uso de charme e persuasão, e não pela agressividade.
• As pessoas acreditam nele porque seu trabalho é mais que um emprego. Ele reflete o seu
modo de vida pessoal. Possui uma natureza objetiva e assertiva para o fechamento de
negócios, é positivo, arrojado, ativo, competitivo e persistente.
Motivações:
• A possibilidade de desafio e o envolvimento de contatos variados com pessoas são
motivadores para indivíduos com esse tipo de talento. Eles precisam se ver livres da rotina
e de regulamentações. Têm preferência por atribuições que envolvam viagens.
• O desejo de ter autoridade, assim como o prestígio que a acompanha e o reconhecimento
público, também são fortes motivadores para esse tipo de pessoa. Ela gosta de ter
oportunidades para que possa mostrar bons resultados.
oportunidades para que possa mostrar bons resultados.
D I S D
DOMINÂNCIA INFLUÊNCIA ESTABILIDADE CONFORMIDADE
ALTO
BAIXO
NATURAL
ADAPTADO
NATURAL ADAPTADO
87 84
80 77
32
22
12 17
D I S C D I S C
ALTERAÇÕES NOS FATORES
-3 -3 -10
D I S C
1
1
PREFERÊNCIAS
40% 60%
71% 29%
3. Orientação: Aponta que o avaliado tem preferência ou
maior orientação...
Emocional Racional
62% 38%
SUBFATORES
O Gráfico, abaixo, chamado de Radar de Competências possibilita você aprofundar ainda mais os fatores DISC por meio de
12 subfatores, o que permite uma visualização das forças e pontos de melhoria.
Obstinação - Di
80
70
Precisão - Ci
Autonomia - Dc
60
50
40
30
20
10
Consideração - Si 0
Entusiasmo - Is
Cautela - Cd Sociabilidade - Ic
Constância - Sc
Paciência - Sd
Complacência - Id
Natural Adaptado
SUBFATORES DOMINÂNCIA
Obstinação - Di
A Obstinação tem menos foco em sociabilidade sacrificando, muitas vezes, o fim de
semana com os amigos para focar nos seus objetivos. Um indivíduo Obstinado é direto e
assertivo. Ele tem uma visão objetiva e analítica das coisas e persegue seus objetivos
incansavelmente, com facilidade para manter o foco. Precisa ver resultados no seu
trabalho.
Natural 57
Adaptado 56
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Força de Vontade - Ds
A Força de Vontade tem como ingrediente básico a ação ganha força, quando não há a
necessidade de segurança e a passividade do Alto S. Estas pessoas precisam estar ativas o
tempo todo e costumam ser impacientes com aqueles que não querem ou não são capazes
de acompanhar seu ritmo. Tem facilidade para multitarefa, reagem rapidamente a novos
acontecimentos e nunca deixam de perseguir suas ambições e metas.
Natural 76
Adaptado 77
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Autonomia - Dc
O indivíduo com alta Autonomia é independente, se sente frustrado quando submetido a
regras, procedimentos e regulamentos. Não precisa de muita coisa para agir. Prefere seguir
suas próprias ideias. Este subfator é comum, por exemplo, nos estilos empreendedores.
Natural 82
Adaptado 79
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
SUBFATORES INFLUÊNCIA
Entusiasmo - Is
O Estusiasmo é um subfator de pessoas descontraídas e extrovertidas, o que tem a ver com a
sociabilidade, acrescida de energia e ritmo. Este estilo animado demonstra intensamente seu
interesse por um assunto, e sua natureza efusiva pode servir para motivar os outros ao seu
redor.
Natural 81
Adaptado 82
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Complacência - Id
Perfis de complacência representam as pessoas amigáveis, agradáveis e carismáticas. Estão
sempre prontas pra ajudar aqueles que precisam, com muito foco nas pessoas, até mais do
que nos seus resultados pessoais. Possuem baixa competitividade e estão sempre priorizando o
time. Níveis elevados tendenciam a pessoa á ter dificuldade de dizer não, ou trazer más
notícias .
MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO
Natural 65
Adaptado 64
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Sociabilidade - Ic
Este subfator representa pessoas que se precupam menos em julgar as pessoas e tem facilidade
para se adptar a quaquer tipo de grupo social. Carismáticos, lidam facilmente com estranhos, e
não têm medo de iniciar contatos. Níveis elevados desse fator podem trazer confiança e
otimismo demais, o que pode levá-las a agir por impulso. Não necessitam pensar e medir muito
antes de realizar qualquer ação.
Natural 88
Adaptado 84
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
SUBFATORES ESTABILIDADE
Constância - Sc
Este subfator é representado por indivíduos tranquilos que conseguem realizar tarefas que
outros perfis achariam monótonas e repetitivas. Além disso, pessoas com alta Constância
procuram manter as coisas como estão, mostrando grande lealdade e resistência na defesa do
seu ambiente atual e do seu círculo social.
Natural 51
Adaptado 43
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Paciência - Sd
Pessoas com o subfator Paciência alto costumam ter pouco senso de urgência e mais
planejamento, adotando um ritmo mais tranquilo de trabalho por conta da necessidade de
manter tudo organizado. São diplomáticas e evitam conflitos. Precisam de segurança para tomar
decisões.
Natural 28
Adaptado 23
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Consideração - Si
Indivíduos com Consideração planejam e organizam suas palavras e ações cuidadosamente, já
que são bons ouvintes e dificilmente agem por impulso. Têm dificuldades para lidar com prazos e
outras limitações de tempo. Suas qualidades, no entanto, são a confiabilidade e a estabilidade
que trazem para o trabalho. Possue menos impulsividade e a mais paciência.
Natural 26
Adaptado 20
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
SUBFATORES CONFORMIDADE
Cautela - Cd
Este é o clássico subfator 'orientado para regras'. É relacionado a pessoas que precisam se sentir
absolutamente seguras da sua posição e usam os regulamentos e procedimentos estabelecidos
como parâmetro para apoiar suas ideias. São chamadas "Cautelosas", porque demandam apoio
prático de gerentes, colegas e amigos e buscam manter relacionamentos positivos no trabalho.
Esta característica aumenta sua intensidade quando não conta com a independência e a
inquietude típicas do alto D.
Natural 15
Adaptado 19
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Perceptividade - Cs
Pessoas com alta Perceptividade são extremamente atentas ao ambiente e suas mudanças, a
ponto de, com frequência, notarem sutilezas que os outros não percebem. Possui facilidade para
se concentrar, menos preocupada com pessoas, focando mais nas atividades/tarefas do dia. Esta
característica sobressai quando não conta com a preocupação do S em relação aos problemas
alheios e sua capacidade de concentração.
Natural 31
Adaptado 37
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Precisão - Ci
Este subfator pode também ser denominado 'Precaução'. São pessoas que ficam abatidas ao
cometer erros e, por isso, verificam várias vezes seu trabalho antes de entregá-lo.
Conseguem ver detalhes e tem mais facilidade para entender e desenvolver atividades que
envolvam mais concentreção.. SUA necessidade de certeza significa que ele assume menos
riscos, a menos que seja absolutamente necessário. Sua comunicação também é cautelosa e
dificilmente revela mais informações sobre si mesmo do que o essencial.
Natural 12
Adaptado 16
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Natural 12
Adaptado 16
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100