Produção para Cinema e Vídeo

CRONOGRAMA

O QUE É PLANEJAMENTO?
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O QUE É PLANEJAMENTO?

"Planejamento é o esboço do futuro e a criação e seleção de meios para

atingi-lo" (ACKOFF, 1996).

"É o processo que implica na formulação de um conjunto de decisões sobre

as ações futuras. Planejar é decidir, antecipadamente, o que fazer" (FARIA,
1997).

"Planejar é escolher um curso de ação e decidir adiantadamente o que deve

ser feito, em que seqüência, quando e como. O bom planejamento procura
considerar a natureza do futuro em que as decisões e as ações de
planejamento visam a operar, bem como o período corrente em que são
feitos os planos" (MEGGINSON; MOSLEY; PIETRI JR., 1998).
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O QUE É PLANEJAMENTO?

O que fazer?
Como fazer?
Quando fazer?
Onde fazer?
Com que meios fazer?
Para que fazer?
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O QUE É PLANEJAMENTO? (Chiavenato )

-Processo permanente e contínuo;

-Voltado para o futuro, antecipando e desencadeando ações;
-Foco na racionalidade da tomada de decisões
-Leva em consideração os diversos contextos (sistêmico)
-É interativo – deve ser flexível para caber ajuste e correções necessárias
em função de variáveis internas e externas
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O QUE É PLANEJAMENTO? (Marta Valentim)

O planejamento abrange o todo ou apenas uma unidade de trabalho.

[...] O planejamento deve considerar tanto o sistema como os
subsistemas que o compõem, bem como as relações e compromissos
internos e externos. [...]
Como o planejamento se projeta para o futuro, ele deve ser flexível
para aceitar ajustes e correções, isto é, o planejamento deve ser
dinâmico, pois pressupõe avanços e recuos, alterações e modificações
em função de novos ou diferentes eventos que ocorram, tanto no
ambiente interno, quando no ambiente externo.
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CRONOGRAMA

O QUE É UM CRONOGRAMA?
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O QUE É UM CRONOGRAMA?

-Ferramenta de gerenciamento de tempo de um projeto

-Lista de atividades interligadas e/ou interdependentes organizada em
função de um calendário
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COMO MONTAR UM CRONOGRAMA?

-Listar atividades, identificando as que são evento único e as que serão

repetidas
-Realizar estimativa de duração para cada atividade
-Prever recursos – humanos e materiais – para cada atividade
-Definir datas cruciais, incluindo início e término do projeto
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CRONOGRAMA

CRONOGRAMA GERAL DO PROJETO (cronograma físico-financeiro)

Ferramenta de planejamento de todas as atividades do projeto

Inclui desembolsos com valores compatíveis com o previsto/aprovado no
orçamento geral do projeto
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CRONOGRAMA

CRONOGRAMA GERAL DE PRODUÇÃO

Divisão semanal de atividades

• datas de início de cada departamento/membro da equipe,
• número de semanas de filmagem
• Número de semanas de pós-produção (edição, tratamentos,
mixagem de som, finalização)
• Datas de lançamento
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ANÁLISE DO ROTEIRO / DESMEMBRAMENTO

Número da cena . Locação . Dia ou noite . Número da página

Listar elementos presentes no roteiro
Elenco principal, de apoio e figuração
Pessoal extra (direção de elenco, segurança, etc)
Figurino e objetos de cena
Efeitos e equipamentos especiais
Veículos e animais
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O QUE CONSIDERAR PARA ELABORAÇÃO DE CRONOGRAMA DE

FILMAGEM (manual USP)

Locações . Elenco . Filmagem DIA/NOITE . EXTERIOR/INTERIOR

Necessidade de filmar em seqüência . Uso de atores menores de idade
Mudanças em períodos de tempo, épocas distintas.
Época do ano . Condições climáticas . Efeitos especiais e dublês
Segunda câmera ou segunda unidade . Equipamento especial
Geografia das locações . Fatores diversos
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LOCAÇÃO: planejar tempo/recursos para que não seja necessário voltar a uma
mesma locação.

ELENCO: concentrar as datas e tentar manter o mínimo de hold (intervalo entre

as gravações em que atorxs ficam sem gravar, mas à disposição do filme)

DIA/NOITE: é necessário dar intervalo de descanso entre noite e dia. “Se a

equipe está estourada no dia seguinte, ela não vai render 100% de sua
capacidade. O que parece um ganho torna-se uma perda, com o adicional de
implicar alterações no restante do cronograma. O seu orçamento deve sofrer
com isso também.”
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EXTERIOR/INTERIOR: planeje rodar os exteriores antes das internas.

SEQUENCIA (ORDEM): quando numa mesma locação, rode as cenas na ordem

sequencial do roteiro. Isso “ajuda os atoras e se eles precisam construir até
chegar ao clímax emocional eles seguem pela progressão”. Nem sempre isso é
possível em função de questões específicas de cada locação.

MENORES DE IDADE: autorizações específicas, pessoal especializado para cuidar,

área específica de espera e restrições quanto a duração de jornada de trabalho.
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TEMPO/ÉPOCAS DISTINTAS: quando o roteiro prevê épocas distintas para elenco

e/ou locação, negociar com departamento de arte. Ex. casa que envelhece no
filme – se a locação já apresentar a casa decaída, filmar a época da casa
envelhecida para, depois, restaurar e filmar o passado.

ÉPOCA DO ANO: condições climáticas e duração da luz do dia (implicações,

especialmente, para filmagem externa)

CONDIÇÕES CLIMÁTICAS: previsão do tempo sempre à mão para planejar

filmagens externas. Além disso, inverno rigoroso e verão extremo deixam as
pessoas mais lentas.
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EFEITOS ESPECIAIS/DUBLÊS: exige uma pré-produção específica, dependendo do

tipo de efeito. Ex.: personagens, fundos e ações para interação com live-action.

SEGUNDA CÂMERA OU SEGUNDA UNIDADE: é mais econômico trabalhar com

uma segunda unidade que vai filmar simultaneamente em outra locação (inclui
equipamento, operadorxs e direção)

EQUIPAMENTO ESPECIAL:o que está previsto no roteiro e pode impactar no

cronograma? Ex.: helicóptero, maquinária que necessite de aluguel
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GEOGRAFIA DAS LOCAÇÕES

“Mudar a equipe durante o dia de filmagem de um local para o outro leva tempo
e sempre implica riscos”. Como ordenar locações que caibam juntas em um
mesmo período?
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FONTES

CLEVE, Bastian. Film production management. Oxford: Focal Press/Elsevier, 2006.

RODRIGUES, Chris. O cinema e a produção. Rio de Janeiro: Lamparina, 2007.
STRADLING, Linda. Productin Management for TV and Film: the professional’s guide.
Londres: Methuen, 2010.

Portal Educação: http://www.portaleducacao.com.br/contabilidade/artigos/51677/o-que-

e-planejamento-e-para-que-serve
Profa. Dra. Marta Valentim / Grupo de pesquisa Informação, Conhecimento e Inteligência
Organizacional: http://www.valentim.pro.br