ARMAZENAGEM

E CONTROLE DE
ESTOQUE
ARMAZENAGEM
ARMAZENAGEM
PÚBLICOS

LOCAIS PARA ARMAZENAGEM

1. Centrais de Distribuição
2. Galpões
3. Depósitos
4. Almoxarifados
ARMAZENAGEM
PÚBLICOS

MÉTODOS DE ENDEREÇAMENTO

Fatores que devem ser considerados:

1. Intensidade do uso
2. Semelhança ou complementaridade
3. Tamanho
4. Características dos materiais
GESTÃO DE
ESTOQUE
 QUAIS OS
PRINCIPAIS
OBJETIVOS?
ESTOQUE
PÚBLICOS

PRINCIPAIS OBJETIVOS

1. Eliminar estoque de materiais defeituosos,

inoperacionais ou em excesso;

2. Manter a disposição dos utilizadores os artigos de

material quando ocorrer à procura;

3. Garantir o abastecimento constante de materiais

necessários à empresa, pelo conhecimento dos
dados necessários para as previsões de procura
(consumo);
ESTOQUE
PÚBLICOS

PRINCIPAIS OBJETIVOS

4. Providenciar a reposição a um custo mínimo de aquisição

e posse e controlar e conhecer os níveis de estoque
existentes;

5. Manter os investimentos em estoque no nível mais

econômico possível, considerando as capacidades de
armazenamento e as possibilidades financeiras.
ESTOQUE
PÚBLICOS

VANTAGENS DE CONSTRUIR UM
ESTOQUE
Finalidade especulativa

Garantir o consumo
regular

Redução de custos de transporte

ESTOQUE
PÚBLICOS

DESVANTAGENS DE CRIAR UM
ESTOQUE

1. Estoque de produtos frágeis

2. Imobilização de capital
3. Falta de produto para reposição
ESTOQUE
PÚBLICOS

CLASSIFICAÇÃO

1. Estoque de produtos em processo

2. Estoque de matéria-prima e materiais
auxiliares
3. Estoque operacional
4. Estoque de produtos acabados
5. Estoque de materiais administrativos

Podemos ainda destacar, com grande importância para a

administração, o estoque de segurança
CUSTOS
ESTOQUE
PÚBLICOS

CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS

1. Custos de manutenção de estoques;

2. Custos de pedido;
3. Custos de falta.
CRITÉRIOS DE
AVALIAÇÃO
ESTOQUE
PÚBLICOS

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair)

UEPS (último a entrar, primeiro a sair)

Preço Médio Ponderado

Custo Padrão (Standard Cost)

 FLUXO DE
CONTROLE E
ARMAZENAGEM
DO ESTOQUE
KANBAN
KANBAN
PÚBLICOS

VANTAGENS

1. Rapidez no atendimento de pedidos;

2. Melhor aproveitamento no capital de giro;
3. Redução da área de armazenagem do produto final;
4. Destaque de todos os níveis hierárquicos da produção e de
gargalos industriais;
5. Comprometimento do setor produtivo;
6. Diminuição da necessidade burocrática de PCP,
Planejamento e Controle da Produção;
7. Fácil entendimento até para o mais leigos;
8. Diminuição de atritos e tensões causados pela variação de
pedidos de vendas.
KANBAN
PÚBLICOS

DESVANTAGENS

1. Como permite ter estoques intermediários nos níveis de

produção consequentemente haverá aumento no custo de
manutenção;
2. Exigirá aperfeiçoar o planejamento do layout devido à
incorporação de novos produtos, porque além de ter a área
de montagem e acabamento terá a área de estoque
intermediário;
3. O uso do Kanban fluirá se a eliminação de perdas por
superprodução for evidenciada e tomar outro rumo como
produção com pedido, ou seja, produzir para pedido
colocado.
PROCESSO
RFID
RFID
PÚBLICOS

BENEFÍCIOS

Informação Economia
em tempo
real
de tempo e
custos R$
Coleta Acompanha-
automática de mento
dados eletrônico
CASE TETRA
PAK
OBRIGADO!