AlfaCon Concursos Públicos

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
ÍNDICE
Fornecedores ........................................................................................................................................................2
Alinhamento entre Fornecedores e Valores da Organização ......................................................................................2
Barganha dos Fornecedores .............................................................................................................................................2
Recebimento de Materiais ................................................................................................................................................2
Tara ......................................................................................................................................................................................2
Conferência ........................................................................................................................................................................2

Lei do Direito Autoral nº 9.610, de 19 de Fevereiro de 1998: Proíbe a reprodução total ou parcial desse material ou divulgação com
fins comerciais ou não, em qualquer meio de comunicação, inclusive na Internet, sem autorização do AlfaCon Concursos Públicos.
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Fornecedores
Hoje em dia em uma organização, os fornecedores, que são elementos vinculados ao ambiente
externo, tornaram-se fundamentais, pois ao fornecer matérias-primas e materiais que não são pro-
duzidos em uma organização, seja para atividades-meio ou atividades-fim são os responsáveis, na
entrega destes materiais, pela continuidade dos serviços nas organizações, é por esta razão, que
existem tantas exigências e punições as empresas que fornecem materiais como fruto de processo
licitatório.

Alinhamento entre Fornecedores e Valores da Organização

→ Hoje em dia, o código de ética e os valores das organizações tem exigido que os fornecedores,
além da qualidade e preço do produto que entrega, tenha alinhamento ético e de valores com
as organizações públicas que compras seus produtos. Entre as posturas geralmente condenadas
constam:
˃ Trabalho infantil.
˃ Trabalho escravo.
˃ Desrespeito as leis trabalhistas.
˃ Falta de compromisso com a sustentabilidade.
˃ Uso de matéria-prima de empresas que não seguem tais princípios.

Barganha dos Fornecedores

A necessidade de continuidade de serviços, não pode permitir que uma organização pública
dependa exclusivamente de um único fornecedor, pois fora o risco de alguém problema de produção
ou logístico destes fornecedor comprometer a entrega do material, e consequentemente a continui-
dade dos serviços em uma organização, diminui o poder de barganha da organização frente ao for-
necedor. Portanto, o ideal é que a organização tenha sempre mais de um fornecedor para o mesmo
produto. Este conceito esta vinculado a maior ou menor competitividade da organização, e foi de-
senvolvido por Michael Porter, que desenvolvendo estudos sobre a competitividade, desenvolveu as
5 forças de Porter.

Recebimento de Materiais
O processo que envolve a entrega dos materiais adquiridos, por parte do fornecedor, e o recebi-
mento da organização também é uma operação que, por envolver recursos financeiros e de pessoal
e logística, também é analisado e abordado em provas de concursos, pois deste correto processo de
recebimento depende, inclusive, a plena continuidade dos serviços nas organizações.

Tara
Quando a entrega de materiais é de itens que não podem ser conferidos em lotes ou quantida-
des de itens, como areia ou quantidades industriais de alimentos, ou mesmo de líquidos, a tara é
elemento considerável de conferência. A Tara é a diferença do peso original do veículo que realiza a
entrega, sem a cara e o peso com a carga.

Conferência
Quando da chegada do material no local em que será estocado, a conferência é fundamental
neste processo, pois após o recebimento, a responsabilidade passa a ser da organização e não mais do
fornecedor.
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» Conferência Quantitativa. É quando o responsável pelo recebimento realiza, de acordo com

a compra efetuada e de acordo com a nota de entrega, a avaliação da quantidade de itens ou de
lotes. Neste método de conferência não são verificados aspectos técnicos e sim fatores como
quantidade, peso, medidas, etc. Neste tipo de conferência, geralmente a competência técnica
para realização da avaliação qualitativa compete a outro setor, que não o de estoque e recebi-
mento de materiais.
» Conferência Qualitativa. É quando o responsável pelo recebimento realiza, de acordo com
a compra efetuada e de acordo com a nota de entrega, a verificação de aspectos técnicos do
material que está sendo recebida, sua condição e constituição física, química, etc. Neste
processo podem ser realizados testes que visam garantir a qualidade dos materiais que estão
sendo agregados ao estoque.
» Conferência Híbrida (Quantitativa e Qualitativa). É quando o responsável pelo recebimen-
to realiza, de acordo com a compra efetuada e de acordo com a nota de entrega, a verificação
tanto quantitativa quanto qualitativa no mesmo momento de verificação.
EXERCÍCIOS
01. As organizações públicas geralmente prezam, em seus códigos de ética, por realizar compras
de fornecedores que tenham valores trabalhistas e sociais consonantes com seus próprios
valores.
Certo ( ) Errado ( )
02. Trabalhar com um único fornecedor gera importante vantagem competitiva, pois é garantida
a fidelidade na relação de compra e conhecimento dos métodos deste fornecedor.
Certo ( ) Errado ( )
03. O recebimento de materiais, como não pode representar a manipulação destes, pois o setor de
estoque não é responsável pelas atividades-fim em uma organização e sim pelas atividades-
meio, não pode realizar conferência técnico qualitativa nos materiais recebidos.
Certo ( ) Errado ( )
GABARITO
01 - CERTO
02 - ERRADO
03 - ERRADO

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