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PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ESPORTIVO.

Sumário primário/Plano de Negócio

Turma: 01310

Mauricio Piccoli: Mauricio@kryptonacademia.com.br

TEMATICA
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PLANO DE NEGOCIOS DE ABERTURA DE UMA ACADEMIA DE GINÁSTICA.

APRESENTAÇÃO/INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como foco principal a abertura de uma academia de ginástica
na região do centro de Diadema/SP. Considerando que o mercado de fitness
está cada vez mais crescente, apontado como uma das maiores tendências no
setor de serviços, e que há uma competição entre as academias pelo mesmo
cliente, principalmente nos dias atuais, onde vem aumentando
consideravelmente o número de pessoas em busca de uma qualidade de vida,
identifica-se uma necessidade da empresa buscar compreender as
necessidades de seus clientes, para que assim possa garantir sua satisfação e
sua permanência.Vamos focar nossos esforços para desenvolver um plano de
negocio com estratégia para esse publico.

ANALISE DE CENÁRIO

O mercado de academia de ginástica, que anualmente movimenta cerca de R$

2 bilhões, está em expansão no Brasil. De acordo com o diretor da Rio Sports
Show, Luís Felipe Bonilha, o mercado triplicou no período, passando de quatro
mil academias, em 1999, para 12.682 em 2009.

Bonilha explica que essa expansão se deve ao aumento da conscientização da

população sobre a importância da prática de exercícios e à melhora das
condições de renda das classes C e D.

De olho nesses consumidores, as grandes empresas do mercado estão se

adequando para atender esse público, oferecendo serviços de qualidade com
preços baixos.

“Essas academias oferecem bons equipamentos com uma faixa de preço

acessível. As mensalidades de uma academia para a classe A custam em
média R$ 280, enquanto para a classe C e D a mensalidade está entre R$ 50 e
R$ 100”, afirma. (Mamona, 2010).

Baseados nessas informações e experiência vamos desenvolver um plano de

negocio de um mercado que esta em expansão e na região de Diadema tem 2
academias sendo de porte médio para clientes de classe C e esse também
será nosso cliente.
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PLANEJAMENTO DE MARKETING

O foco da empresa estará voltado para a satisfação de cada cliente e no

comprometimento com o resultado de cada um deles, tendo como missão
proporcionar saúde, lazer e bem estar em todos os momentos.
Os serviços oferecidos pela empresa serão cuidadosamente planejados e
acima de tudo oferecidos com qualidade. Um serviço bem feito gera satisfação
aos clientes atendidos, que ficam e indicam outros de seu relacionamento.
Com isso aumenta a demanda e os lucros aumentam, com preços que
atendam o publico proposto que é Classe B e C com média de R$ 80,00 a
mensalidade.
Num cenário de alta competitividade, vamos incluir várias opções de produtos e
serviços e novas estratégias para que tudo seja feito para que se diminua o
índice de abandono dos clientes.

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Vamos levar em consideração gastos com academia de ginástica, como, por

exemplo: Aluguel, Folha de pagamento, Utilidades, Manutenção,
Equipamentos, Materiais de Consumo, Marketing, despesas com terceiros e
investimentos.

CRONOGRAMA

Mês/data Conteúdo a desenvolver Local

Fevereir
o
Faculdade Gama
21 Definir o tema do plano de negocio Filho
Março
Faculdade Gama
14 Finalizar o sumário primário Filho
Abril
Visitar concorrentes e definir próximos Centro de
11 passos Diadema

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
MAMONA, Karla. Mercado de academia de ginástica triplicou em dez anos no
Brasil. Disponível em: http://web.infomoney.com.br/templates/news/view.asp?
codigo=1905329&path]. Acesso em Março 2011.