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Curso: ADMINISTRAÇÃO
Currículo:
Nome da Disciplina: ANALISE
Código da Disciplina: GST0032
ORGANIZACIONAL
Atividade Estruturada:
OBJETIVO:
COMPETÊNCIAS/HABILIDADES:
• Poder de observação;
• Capacidade associativa;
• Análise contextual;
• Observação crítica;
DESENVOLVIMENTO:
Apresentação:
As atividades aqui propostas têm como objetivos o estímulo à auto-aprendizagem e a
aproximação do aluno com a realidade profissional da profissão de Administrador,
mediada pela reflexão crítica sobre a inter-relação teoria e prática, dentro de uma
visão interdisciplinar das diversas áreas que compõem o campo da Administração
Nessa direção, as atividades foram organizadas com o objetivo de proporcionar ao
discente a investigação e o contato com profissionais já atuantes na profissão de
administrador, visando a ampliação da percepção e do entendimento pessoal do
aluno acerca da formação, atuação e oportunidades de trabalho do Administrador.
A atividade será desenvolvida em duas etapas distintas, com um produto final.
I. Etapa – Escolha das empresas a serem estudadas.
Empresa X
II. Etapa – Elaboração do roteiro das entrevistas.
O aluno deverá escolher duas empresas sobre as quais o trabalho será realizado. Uma das
empresas deverá ser de médio ou grande porte e a outra de pequeno porte. As empresas
escolhidas precisam ser visitadas, sendo assim o aluno leve em consideração na escolha a
facilidade de acesso às informações relativas a elaboração do trabalho.
O roteiro de entrevista é um instrumento para a coleta de informações na forma de texto que serve
de base à realização de uma entrevista propriamente dita. O roteiro é constituído por um conjunto
(ordenado ou não) de questões abertas (resposta livre), semi-abertas (parte da resposta fixa e outra
livre) ou fechadas (resposta fixa). Deve incluir uma indicação da entidade e/ou pessoa, data, local e
título. Um texto inicial apresenta a entrevista e os seus objetivos, devendo ser lido ao entrevistado. O
roteiro ainda pode conter anotações que auxiliam a condução da entrevista tais como: palavras-chave
de resposta, questões para aprofundamento do tipo “pode dizer-me mais acerca deste assunto?”,
III- ETAPA – Pesquisa de Campo: visitas às empresas para realização das
entrevistas e levantamento de dados – 14 horas
Com o roteiro pronto, o aluno deverá visitar duas empresas e entrevistar seus
gestores, para levantamento das informações propostas na Etapa II.
Segue modelo de carta de apresentação, que deverá ser assinada pelo Coordenador
do Curso.
(cidade),___ de _____________________ de ______.
O (a) aluno (a) mencionado (a) encontra-se devidamente matriculado (a) e com
freqüência regular nesta Instituição. A carga horária da atividade estruturada / prática
como componente curricular totaliza 44 horas. O (a) aluno (a) acima referido (a) está
cursando a disciplina de Análise Organizacional.
Cordialmente,
IV- ETAPA - Realizar uma análise comparativa entre os tópicos anteriores – 8 horas
De posse das informações levantadas, realizar uma análise comparativa entre os tópicos
acima identificados em cada empresa, evidenciando os pontos convergentes e os pontos
divergentes entre as duas empresas.
Concluir com uma reflexão crítica associativa dos elementos identificados em relação ao
porte das empresas estudadas.
RESULTADO: Relatório final - 10 horas
Nesta etapa, o aluno deverá transformar todas as informações adquiridas, com a
estrutura de um texto, referenciando as fontes de dados. Sugere-se que a estrutura
do Relatório analítico entre a Pesquisa de Informações e a Pesquisa de Campo seja
composta de:
INTRODUÇÃO
Anunciar o tema do trabalho, apontando os objetivos em linhas gerais;
Evidenciar a relevância do assunto a ser tratado;
Apresentar de forma sintética a atividade realizada, ou seja, as idéias mestras
do assunto desenvolvido.
CONCLUSÃO
Uma exposição sobre o que foi investigado, analisado, interpretado,
apresentando uma síntese das idéias essenciais e dos principais resultados
obtidos.
REFERÊNCIAS
Listar as referências completas das fontes que foram citadas. (livros, artigos,
sites, revistas técnicas e outros;
Orientações sobre como elaborar referências completas podem ser obtidas na
biblioteca.