Objetivo Geral

Profissionais da Engenharia de Segurança do Trabalho na construção civil têm a

responsabilidade de zelar pela integridade física dos trabalhadores no canteiro de
obras, elaborando medidas de prevenção de acidentes para eliminar ou reduzir o
risco de casualidades. Entre as suas principais funções, vale destacar a criação de
equipamentos que respeitem as condições de segurança do funcionário. 
Sinalização de segurança em canteiro de obras

A falta de estrutura nas construções são uma das várias razões da ocorrência de
acidentes e lesões na construção civil e por isso, para fornecer um ambiente seguro
e saudável para os trabalhadores, é necessário que os gestores cumpram com as
exigências da sinalização de segurança e tenham consciência de que este ambiente
de trabalho pode ser muitas vezes complexo.

A sinalização de segurança possibilita uma melhor organização na obra e oferece

informações e orientações claras também para quem está de passagem por ali.
É preciso sempre estar atento ás sinalizações dos riscos, pois muitas vezes não
parecem estar presentes.

A NR-18 é responsável também por regulamentar a sinalização de segurança em

obras, ela define no item 18.27:

18.27.1 O canteiro de obras deve ser sinalizado com o objetivo de:

a) identificar os locais de apoio que compõem o canteiro de obras;

b) indicar as saídas por meio de dizeres ou setas;

c) manter comunicação através de avisos, cartazes ou similares;

d) advertir contra perigo de contato ou acionamento acidental com partes móveis

das máquinas e equipamentos;

e) advertir quanto a risco de queda;

f) alertar quanto à obrigatoriedade do uso de EPI, específico para a atividade

executada, com a devida sinalização e advertência próximas ao posto de trabalho;

g) alertar quanto ao isolamento das áreas de transporte e circulação de materiais

por grua, guincho e guindaste;

h) identificar acessos, circulação de veículos e equipamentos na obra;

i) advertir contra risco de passagem de trabalhadores onde o pé-direito for inferior

a 1,80 m (um metro e oitenta centímetros;

j) identificar locais com substâncias tóxicas, corrosivas, inflamáveis, explosivas e

radioativas.

18.27.2 É obrigatório o uso de colete ou tiras refletivas na região do tórax e costas

quando o trabalhador estiver a serviço em vias públicas, sinalizando acessos ao
canteiro de obras e frentes de serviços ou em movimentação e transporte vertical
de materiais.

18.27.3 A sinalização de segurança em vias públicas deve ser dirigida para alertar
os motoristas, pedestres e em conformidade com as determinações do órgão
competente.

Empresas também devem levar em consideração a norma regulamentadora 26 que

tem como objetivo fixar as cores que devem ser usadas nos locais de trabalho para
prevenção de acidentes, identificando os equipamentos de segurança, delimitando
áreas, identificando as canalizações empregadas nas indústrias para a condução de
líquidos e gases e advertindo contra riscos.

Os equipamentos de proteção individual (EPI) e coletivo (EPC) também são

obrigatórios e exigidos pela NR-06 para garantir a segurança dos trabalhadores e
do ambiente de trabalho.

Empresas que não cumprem com a legislação podem sofrer multas ou até ter sua
obra embargada. Portanto sempre fique atento às normas!
Características de uma forte liderança na segurança do trabalho, conheça algumas
delas no decorrer da leitura.
Além da importantíssima cultura de segurança, outro ponto fundamental para se ter uma
eficiente segurança no trabalho é a empresa estar sob uma forte liderança. Um gestor
de segurança deve se destacar como líder, sendo, portanto, um dos principais fatores
para que seja possível implementar mudanças e melhorias nas organizações o quanto
antes, de acordo com as necessidades.O papel da liderança na segurança do trabalho é
um assunto realmente amplo, porém, é possível ressaltar certas características quais os
gestores/líderes devem começar a valorizar para a segurança: ter um valor pessoal, ter
uma visão e ter credibilidade.

1. Ter um valor pessoal pela segurança

Ter um valor pessoal, neste caso, é se importar de fato com a segurança. Não apenas por
que alguém diz que é importante, mas saber, lá no fundo, sobre a origem dessa
importância. Ou seja, o quão forte é a sua intenção de mitigar riscos e prevenir lesões
e doenças na sua organização? Ou mesmo em sua comunidade e em sua própria
família?

As pessoas que aceitam a segurança como um valor fundamental têm algo em comum:
elas acreditam que podem fazer a diferença, que pode ter sucesso. Elas sabem que
precisam assumir a responsabilidade por suas decisões e ações, além de serem
confiantes mesmo não tendo ainda todas as respostas. Sem contar que passam um bom
tempo aprendendo sobre segurança, causas de acidentes e prevenções de eventos
indesejados.

2. Ter visão sobre a segurança

Apenas querer não é suficiente. Isso significa que para fazer algo acontecer, precisamos
ter uma imagem nítida daquilo que desejamos – uma visão. Líderes em segurança no
trabalho, portanto, têm de possuir uma visão direcionada para a segurança.
Isso significa que para fazer algo acontecer, precisamos ter uma imagem nítida daquilo
que desejamos – uma visão.
Quando falamos sobre ter visão, queremos dizer a necessidade de saber que a segurança
no trabalho se aperfeiçoa dia após dia, com os devidos passos. Um líder com essa
característica é capaz de descrever o que os trabalhadores estarão fazendo de diferente
nos próximos três, seis ou nove meses, o que de fato vai mudar em suas rotinas e ainda
reconhecer progresso ao mesmo tempo em que ele acontece. Isso tudo enquanto
consegue convencer pessoas ao seu redor de que elas vão ser bem-sucedida

3.Ter credibilidade

Uma boa visão vai mudar as crenças das pessoas sobre o que é possível ou não, fazendo
com que elas saiam de suas zonas de conforto. Porém, para uma visão ser
compartilhada, um líder também precisa de credibilidade.

Quando líderes possuem credibilidade aos olhos dos trabalhadores, não é preciso
trabalhar tão duro para influenciá-los. Eles ficam menos resistentes a mudanças, são
convencidos mais facilmente e levantam menos objeções. Isso não significa que não vai
haver certa resistência, uma vez que é parte essencial de qualquer mudança
organizacional. No entanto, as pessoas vão perder menos tempo se perguntando se
aquilo é “para valer” ou se vai funcionar.

Se você tem credibilidade, tem a confiança das pessoas, seja qual for a sua decisão.
Deste modo, se você quer melhorar a segurança do trabalho, comece pela forte
liderança. Tenha uma visão para cultura de segurança que quer gerar em sua empresa, e
coloque seus valores e credibilidade em ação visível para todos.

Fontes: https://betaeducacao.com.br/sinalizacao-de-seguranca-em-canteiro-de-obras-2/
https://segurancatemfuturo.com.br/index.php/2016/08/18/3-caracteristicas-de-uma-
forte-lideranca-na-seguranca-do-trabalho/

http://repositorio.aee.edu.br/jspui/bitstream/aee/10603/1/A IMPORT%C3%82NCIA
DA SEGURAN%C3%87A DO TRABALHO NA CONSTRU%C3%87%C3%83O