UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIRDEP

CURSO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

ADRIANO FERNANDES DE SOUSA MORAIS - RA 28941266

ADMINISTRAÇÃO

CANTO DO BURITI - PI
2021
ADRIANO FERNANDES DE SOUSA MORAIS - RA 28941266

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

Trabalho de produção textual individual apresentado

como requisito parcial para a obtenção da média
semestral nas disciplinas d Empreendedorismo, Ética,
Política e Sociedade, Homem, Cultura e Sociedade,
Sistemas de Informação Gerencial.

Orientador: Prof. Ewerton Taveira Cangussu, Prof.José

Adir Lins Machado, Profª Maria Gisele de Alencar,
Eduardo Faria Nogueira

Tutor a Distância: Altemar Pereira de Moraes

CANTO DO BURITI - PI
2021
 SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4

2.1. Passo 1 - EMPREENDEDORISMO.................................................................4

2.2. Passo 2 - ÉTICA, POLITICA E SOCIDADE....................................................5
2.3. Passo 3 - HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE..............................................5
2.4. Passo 4 - SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL...................................6

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................7

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................................8
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1 INTRODUÇÃO

Buscar conhecer métodos que ajudam a melhorar os negócios para tornar

muito competitivo pelos empresários, criando um vínculo de bem comum dentro da
organização, que unifica objetivos e missão.
Demonstrar interesse em ajudar os departamentos da empresa, tornando as
equipes mais integradas onde juntas terá união de atingir todos os objetivos da
empresa.
Sempre atento os controles de organização acompanhadas por um sistema
que deve gerenciar todas as atividades de tarefas para uma gestão mais eficiente.
Com este estudo, vamos falar dos temas frente a uma situação geradora de
aprendizagem e apresentar alguns conceitos que podem ser relevantes para a
questão problema apresentada.
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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Passo 01 – Empreendedorismo

O método mais utilizado para analisar uma ideia de negócio, é conhecida

como modelagem canvas. Todas as etapas irá permitir visualizar a proposta do
negócio, e ser compreendida de forma clara.
Nas etapas abaixo teremos vários blocos que simplifica o entendimento;
 PARCERIAS – Indicação dos parceiros e fornecedores “chaves” que vai
ajudar a manter o negócio em funcionamento.
 ATIVIDADES – Todas as ações necessárias para criar e oferecer uma
proposta de valor, chegar aos mercados e obter rendimentos.
 RECURSOS – São as ações mais importantes para que o modelo de
negócios funcione.
 PROPOSTA DE VALOR - Qual negócio pretende colocar no mercado, que
revela o core-business do negócio, que irá diferenciar dos concorrentes.
 RELACIONAMENTO COM CLIENTES – Os métodos para relacionar com os
clientes (de forma humanizada, automatizada, baseada em autoatendimento)
 CANAIS DE ATENDIMENTO – Delimita os canais que tornarão o
relacionamento possível (tipos de atendimento, site, e-commerce etc.)
 SEGMENTO DE CLIENTES – Mostra o público-alvo para o qual o produto foi
desenhado.
 ESTRUTURA DE CUSTOS – Detalhamento de todos os principais custos que
envolvidos na manutenção do negócio.
 FONTES DE RECEITA – representa todas as potenciais fontes de
rendimentos para a empresa (assinaturas, pacotes, produtos etc.)

O diferencial existente em seu negócio, torna um destaque para a

busca do serviço de melhor qualidade, a busca pela melhoria continua transforma o
negócio sempre inovador. Seja incremental ou radical, uma boa alternativa como
fonte de inovação para a empresa é a análise constante de oportunidades que
surgem relacionadas a Pesquisas e Desenvolvimento (P&D), uso de tecnologias
exponenciais aplicadas em aprimoramento ou criação de produtos e serviços.
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2.2 Passo 02 – Ética, Política e Sociedade

Buscar discutir ideias opostas com objetivo de encontrar a verdade, é uma

forma de argumentação logica, que chamamos de dialética. Debater ideias no intuito
de melhorar o ambiente de trabalho é um desafio muito grande, mais que tem
grande utilidade, pois irá mostrar a convicção da própria ideia sendo positiva ou
negativa, isso acaba gerando uma busca continua por novas ideias, devemos
sempre mostrar o lado bom em todos os argumentos utilizados.
O Método de Sócrates ensinar o uso e o valor das definições precisas dos
conceitos que se empregam nas discussões do quotidiano. Não as chegaremos a
possuir sem, previamente, procedermos a uma revisão das noções tradicionais, do
senso comum, das concepções vulgares incorporadas na linguagem.

2.3 Passo 03 – Homem, Cultura e Sociedade

Uma boa integração entre as equipes de trabalho, transmitirá mais

segurança para executar as atividades definidas, área de gestão de pessoas é um
forte alindo para ajudar a engajar os colaboradores e fazer com que eles se sintam
parte integrante e importante da empresa. Assim que um novo colaborador é
contratado, ele precisa conhecer mais a fundo a cultura organizacional e se
enturmar com os colegas de trabalho, principalmente com aqueles que terão uma
atuação mais próxima, ele pode por exemplo, participar de um treinamento
estruturado pela área de recursos humanos ou dar uma breve volta para conhecer
mais a empresa.
 Disponibilizar um ambiente de trabalho
 Formar um time que atuam muito bem entre sí
 Ter colaboradores 100% engajados com as entregas e metas.
São propostas que ajuda preservar os trabalhadores.
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2.4 Passo 04 – Sistema de Informação Gerencial

O trabalho das empresas está cada vez mais complexo, e o sistema de

gestão empresariais que auxiliam no gerenciamento das principais tarefas de gestão
do negócio também tem sua evolução, que podem ser automatizados nas mais
diversas atividades, permitindo que o esforço humano seja direcionado de maneira
mais assertiva aos processos estratégicos e operacionais da empresa.
Um sistema empresarial ideal para controle dos negócios é o Enterprise
Resource Planning (ERP), que é utilizado principalmente na área financeira. Esse
software, dentre outras funções, oferece maior controle financeiro, fiscal e contábil
pela empresa, integrando os dados das entradas e saídas de receitas, calculando
tributos, entre outras funcionalidades, deixando assim os dados centralizados em um
local completo de informações.
Como toda melhoria, existe as vantagens e desvantagens de uma migração.
 Redução de custos;
 Processo mais eficazes e eficientes;
 Otimização de tempo;
 Redução de falhas humanas;
 Tomadas de decisão mais ágeis e assertivas;
 Possibilidade de implementação gradual por meio de uma estrutura
modular;
 Confiabilidade das informações;
 O processo de transição de um modelo descentralizado para o modelo
integrado pode ser demorado e custoso;
 Necessidade de investir em hardwares caso o ERP contratado não
opere com base na nuvem;
 Custo de manutenção elevado;
 Necessidade de equipes específicas para manutenção;
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3 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Esse trabalho de conhecer mais a fundo, a importância dos

conhecimentos para gestão de negócios tem grande impacto nas tomadas de
decisão, todos esses temas abordados garante uma maior desenvoltura para que
seja administrado da melhor forma possível.
Toda contribuição para alavancar o negócio é de suma importância,
pois irá garantir sua permanecia no mercado.
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REFERÊNCIAS

SILVA, Douglas da. Como a metodologia Canvas ajuda a entender o seu

negócio. 03 de agosto de 2020 (Web Content & SEO Associate, LATAM) Artigo,
Disponível em: https://www.zendesk.com.br/blog/metodologia-canvas/

Almeida, Eder Gonçalves de.;Aleixo, Tayra Carolina Nascimento.

Empreendedorismo e inovação. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional
S.A., 2020. 119 a 182 p.

CIZOTO, S. A.; CARTONI, D. M. Ética, política e sociedade. Londrina: Educacional S.A., 2016.
STRATHERN, P. Sócrates em 90 minutos. Trad. C. Somogyi. Rio de Janeiro: Zahar, 1997.
Disponível em Minha Biblioteca (https://lectio.com.br/dashboard/midia/detalhe/1259).

ABBAGNANO, Nicola. História de Filosofia. Trad. Antônio Ramos Rosa, Antônio

Borges Coelho. Lisboa. Presença, 1984.

MONDIN, Battista. Curso de Filosofia, vol.1. São Paulo. Paulus, 1982.

REALE, Giovanni; ANTISERI, Dario. História da Filosofia, vol.1. São Paulo: Paulus,
2007 (https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/filosofia/o-metodo-dialetico-socrates-
sua-finalidade-1.htm)

Site: https://maplink.global/blog/erp-vantagens-e-desvantagens

Site: http://www.idebrasil.com.br/blog/o-que-sao-sistemas-empresariais-e-para-o-
que-eles-servem

Site: https://www.siteware.com.br/blog/gestao-de-equipe/integracao-de-novos-
colaboradores

Site: https://www.onze.com.br/blog/integracao-de-funcionarios