Aprenda a identificar os melhores talentos, aplicar Dinâmicas e Entrevistas.
Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos para atrair candidatos
qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma empresa.
Os funcionários são os principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso de
qualquer empresa. Ao longo dos últimos anos, os departamentos de Recrutamento e Seleção ganharam espaço e importância em empresas dos mais diversos tamanhos.
Quando um erro ocorre durante o processo de Seleção, todos perdem:
• A empresa perde, pois gastou dinheiro em um funcionário que não trouxe o
retorno esperado. • O funcionário perde, pois fica logo desempregado e precisa procurar um novo emprego. • Os responsáveis pela seleção perdem, pois mostram que não estavam devidamente qualificados para desempenhar esta função.
Cada vez mais empresas tomam conhecimento do quanto é importante selecionar
corretamente seus colaboradores, por isso investem em profissionais capazes de Recrutar e Selecionar com eficiência.
Ao concluir este curso on-line, você estará pronto(a) para:
• Selecionar os candidatos mais competentes.
• Descrever cargos visando um recrutamento eficaz. • Anunciar vagas, triar currículos, conduzir entrevistas. • Aplicar e avaliar questionários e dinâmicas de grupo. • Identificar e evitar os candidatos não qualificados.
Bônus: Receba gratuitamente ao fim do curso diversas propostas de dinâmicas de
grupo. São dinâmicas comprovadamente eficazes sobre diversos temas.
Este curso online conta com:
Os principais tópicos do Curso de Recrutamento e Seleção são:
Unidade 1 - Abordagem Inicial
• A Importância do Recrutamento Eficaz
• O Recrutamento Interno • O Recrutamento Externo • O Recrutamento Misto • O Recrutamento On-line • Discriminação em Anúncios de Vagas
Unidade 2 - Entrevistas
• Como Conduzir a Entrevista
• A Entrevista Estruturada • A Entrevista Não Estruturada • A Entrevista sob Pressão • O Guia da Entrevista • Estratégias de Entrevista • Formulação de Perguntas • Perguntas que o Candidato Pode Fazer • No Momento da Entrevista
Unidade 3 - Análise e Descrição dos Cargos
• A Importância de Analisar e Descrever Cargos
• O Desenho de Cargos • Modelos de Desenhos de Cargos • O Enriquecimento de Cargos • Os Conceitos em Descrição de Cargos • Entrevista de Descrição e Análise de Cargos • Estudo de Caso 1 • O Questionário para Descrição do Cargo • Estudo de Caso 2
Unidade 4 - Desafios do Profissional de RH
• Como Tratar Desistências
• Uma Seleção Conduzida com Tranquilidade • Os Pecados da Área de Recrutamento e Seleção • Os Desafios do RH na busca por profissionais de TI • A Contratação de Vendedores • A Indicação de Candidatos • O Processo de Recrutamento no Google • Como Manter os Funcionários • A Entrevista de Desligamento • Condução da Entrevista de Desligamento • Atendimento ao ex-funcionário
Unidade 5 - Dinâmicas de Grupo
• Evitando Situações Constrangedoras em Dinâmicas
• Dinâmicas de Apresentação • Dinâmicas de Assertividade • Dinâmicas de Comunicação • Dinâmicas de Confiança • Dinâmicas de Cooperação • Dinâmicas de Criatividade • Dinâmicas de Expressão Emocional • Dinâmicas de Gestão do Tempo • Dinâmicas de Liderança • Dinâmicas de Negociação e Gestão de Conflitos • Dinâmicas de Respeito e Valores Pessoais • Conclusão do Curso • Referências Bibliográficas