PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS- IPUC

Graduação em Engenharia de Produção

ATIVIDADE 1

Alunos: Camila Lemos e Fabricio Rodrigues

Professor: Humberto Garcia

Belo Horizonte

2020
RESPOSTAS 

QUESTÃO 1 (adaptada de Besanko et al. (2012, cap. 2)

Essa tecnologia não contém economia de escala, uma vez que quando o X
vale 5 o custo médio é 30 e quando X é 10 o custo passa a ser 32. Como o
custo por unidade não diminui quando a quantidade de X aumenta, esta
tecnologia não possui tecnologia de escala em X.

A tecnologia possui economia de escopo. Pelo conceito apresentado nas aulas

e no capítulo 2 do livro do Besanko, quando é mais vantajoso para a empresa
aumentar a variedade de produtos fazendo com que o custo total (TC) de
produção em conjunto seja menor do que produzidos separadamente, levando
a uma redução de custos para a organização. No caso acima ao produzir X=5,
parar a linha de produção e fabricar Y=50, o TC= 250. Ao produzir os dois
simultaneamente o TC fica em 240.

Unidad C(0,50 C(10, C(0,10 C(10,10

es C(5,0) ) C(5,50) Unidades 0) 0) 0)
Custo 320 210 500
Custo 150 100 240
TC 530 500
TC 250 240
QUESTÃO 2

Ao analisar todas as variáveis dos projetos Alfa, Beta e Gama buscando

maximizar os lucros para a empresa e não ultrapassar o teto de gastos
estipulado em $70 milhões os projetos mais viáveis são: Alfa e Beta. Visto que:

Projetos Alfa Beta Gama

Custos Pré-
operacionai 60 20 30
s (Milhões)
Receitas
esperadas 85 16 60
(Milhões)

Se Beta e Gama fosse escolhidos os custos estariam dentro do teto de 70

milhões, mas a receita esperada seria de 76 Milhões e não seria vantajoso
para a empresa, já que Alfa também está dentro do teto e gera uma receita de
85 milhões.

Tendo em vista que o investimento no projeto Alfa diminui pela metade os

custos pré-operacionais de Beta e Gama:

Projetos Alfa Beta Gama

Custos Pré-
operacionai 60 10 15
s (Milhões)
Receitas
esperadas 85 16 60
(Milhões)

Se a escolha for Alfa e Gama o teto de custo pré-operacionais de 70 milhões é

ultrapassado o tornando inviável. Alfa e Beta em conjunto estão dentro do teto
de custo e a receita gerada é de 101 milhões. Assim os melhores investimentos
seriam Alfa e Beta.
QUESTÃO 3 (adaptada de Besanko et al. (2012), cap. 5)

Dentro de uma universidade, os departamentos servem como uma rede

administrativa dos cursos, além de serem responsáveis pela organização e
distribuição do corpo docente.

Então ao criar uma rede interligada de departamentos, diversos documentos

comuns a todos os cursos podem ser compartilhados com uma maior
facilidade, além de facilitar na logística de distribuição dos professores. Logo se
fossem criados departamentos isolados, haveria uma maior complexidade de
comunicação entre eles, assim como toda parte burocrática da universidade,
com diversos documentos separados e difíceis de serem encontrados a partir
de um só lugar.