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Engenharia de Produção
Prof. Francisco Reginaldo
Mentor-Prof: Sanderson
Turmas: FPA; FIC
Estudo Dirigido
Apresentação
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Equipe de Trabalho : 4 Alunos
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GESTÃO DE CUSTOS X COMPETITIVIDADE
E SUSTENTABILIDADE DA EMPRESA
Uma boa gestão de custos possibilita um maior controle da empresa, uma vez
que se sabe exatamente as proporções de seus gastos com as matérias primas,
gastos estruturais, impostos, logística, comissões, entre outros. É
extremamente importante para uma empresa ter uma boa gestão de seus custos
para que ela fique competitiva no mercado em relação aos seus concorrentes.
No cenário atual, é muito raro para não dizer impossível encontrar um
segmento de mercado onde não exista concorrência. Para conquistar um
cliente a empresa precisa entregar o melhor produto/serviço pelo menor preço
possível. Dessa forma, uma boa gestão dos custos oferece para empresa uma
boa colocação no mercado em relação aos seus concorrentes bem como
garante a sustentabilidade da empresa, para que ela obtenha seus lucros nas
negociações e possa continuar investindo para alavancar seus negócios.
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QUAIS OS MÉTODOS DE CUSTEIO DE GRANDE
UTILIZAÇÃO
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QUAIS OS MÉTODOS DE CUSTEIO DE GRANDE
UTILIZAÇÃO
A) MÉTODO DE CUSTEIO VARIÁVEL: sendo um dos métodos mais utilizados
atualmente, o método de custeio variável separa os custos em duas categorias, os custos
variáveis (variam de acordo com a quantidade de produtos fabricados, como matéria
prima) e os custos fixos (o valor independem da quantidade produzida, como gastos com
contabilidade, lanches, sistemas de alarmes ...)
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COMO AS EMPRESAS VEM GERENCIANDO SEUS
CUSTOS NO ATUAL CENÁRIO ECONÔMICO
O atual cenário econômico faz com que as empresas tenham, cada vez mais,
a necessidade de criar novos meios de reduzir custos, pois esta é, na maioria
das vezes, a única forma de enfrentar a concorrência e se manter no
mercado. No cenário atual as empresas tentam diminuir seus estoques, e
procuram acompanhar de perto os ajustes nos preços da matéria prima.
Além disso, tentam parcelar suas compras no maior número de parcelas
possíveis. É preciso realizar a atualização de preços dos seus produtos
periodicamente a fim de não perder sua lucratividade.
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CONCLUSÃO
Um bom gerenciamento de custos é essencial para a saúde
financeira de uma empresa, seja ela prestadora de serviços
ou produtos. Ele permite que a empresa fique mais
competitiva no mercado sabendo exatamente o preço justo
a ser cobrado. Dessa forma, a empresa consegue aportar
capital em pontos estratégicos para alavancar seu
crescimento.
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REFERÊNCIAS:
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
HORNGREN, Charles T. Contabilidade de custos. 11. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2007.
LEONE, Geoge S. G. Custos: planejamento, implantação e controle. 3. ed. São Paulo:
Atlas, 2009.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ATKINSON, Anthony A. et. al. Contabilidade gerencial. Atlas: São Paulo, 2008.
FIPECAFI. Manual de contabilidade das sociedades por ações. 5. ed. São Paulo: Atlas,
2000. Suplemento de 2008.
CASHIN, J.A, POLIMENI, R.S. Curso de contabilidade de custos. São Paulo: McGraw Hill
do Brasil Ltda.
IUDICÍBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1998.
PEREZ JUNIOR. José Hernandez et. ali. Contabilidade avançada: texto e testes com as
respostas: atualizada pelas leis n. 11.638/07 e 11.941/09 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010.