UNICAP – Universidade Católica de Pernambuco

ALUNO – Carlos Eduardo de Castro Rodrigues

MATRÍCULA – 202020396-9

DISCIPLINA – Apoio a tomada de decisão.

PROFESSOR: Lucas Borges

ATIVIDADE: 1° GQ

1) O que caracteriza um problema de decisão multicritério? Detalhe as principais diferenças

entre essa abordagem para a tomada de decisão, quando comparado aos métodos clássicos
oriundos da Pesquisa Operacional (PO).

A análise de decisão multicritério usa modelagem matemática para padronizar o processo de

tomada de decisão, ajudando os tomadores de decisão a resolver o problema e de atingir seus
objetivos ao mesmo tempo. Para haver a decisão multicritério deve atender as seguintes
afirmações: Ter no mínimo duas ações para se escolher, Deve atender a múltiplos objetivos, às
vezes conflitantes entre si, o decisor deve apresentar suas preferências a respeito do objetivo
que deseja alcançar. Métodos clássicos em PO: Mais universal, mais objetividade, PCP,
estoques, programação matemática e baseada em DADOS

2) Como podem ser classificados os métodos de decisão multicritério? Discorra sobre.

Métodos multicritério: Considera a estrutura de preferências do decisor: Busca saber qual as

preferências do decisor para buscar a melhor alternativa de escolha; Usa um modelo para
proporcionar racionalidade: Pensa nos critérios; Julgamento de valor; Subjetividade: Solução
de compromisso; Presença de um decisor.

3) Na modelagem de preferências é obtida a avaliação das consequências, que pode ser

desenvolvida através de números na avaliação intracritério. Nesse sentido, responda:

A) Numérica (razão, ordinal e intervalar); Verbal (dados qualitativos e quantitativos, permite a

classificação de alternativas comparadas (Escala de Likert).

B) A normalização de tipo dois. Porque essa padronização apenas introduz uma

proporcionalidade, É a normalização do valor máximo do líder ou do percentual de distância,
ou seja, o resultado máximo, ou melhor resultado.

4) Durante a fase de construção de um modelo de decisão, é objetivo principal desenvolver

modelos que sejam úteis ao decisor, de modo que este recomende soluções apropriadas ao
problema enfrentado pelo decisor, afinal “Essencialmente, todos os modelos estão errados,
mas alguns são úteis” (Box e Draper, 1987).

A) Método é uma ferramenta e Modelo é uma representação simplificada da realidade.