ENGENHARIA DA MANUTENÇÃO

ÁREA: ENGENHARIA.

APRESENTAÇÃO DO CURSO

A importância da manutenção e do Engenheiro de Manutenção vem crescendo cada vez

mais dentro das indústrias e empresas em geral, visto que, a manutenção é considerada como um
investimento e não mais como um custo. O que se verifica nas empresas atuais, é que o
investimento em melhorias na manutenção acaba por aumentar o faturamento da produção e
diminuir os custos de manutenção dentro da empresa. Dessa forma, o Engenheiro de Manutenção
desempenha um papel fundamental nessas melhorias, pois é ele o responsável por realizar
melhorias na manutenção diminuindo os custos e aumentando o faturamento. E isso é feito
utilizando as próprias informações da manutenção dos equipamentos. Por isso que se diz que a
Engenharia da Manutenção utiliza os dados adquiridos pela manutenção, para melhorar sempre.
Assim, o objetivo geral do curso é promover a especialização de profissionais que atuam
ou desejam atuar na área de Manutenção, de acordo com as tendências atuais das empresas dos
mais diversos setores, a fim de capacitá-los teórica e praticamente como Engenheiro da
Manutenção..

PÚBLICO-ALVO

Engenheiros, inspetores, analistas, tecnólogos, programadores e supervisores de

manutenção, administradores, e profissionais de nível superior envolvidos com manutenção ou
áreas afins, e demais profissionais de nível superior, interessados em aprimorar seus
conhecimentos relativos a engenharia da manutenção.

ORGANIZAÇÃO CURRICULAR

DISCIPLINAS CARGA HORÁRIA

Desenvolvimento Profissional 40 h
TPM (Manutenção Produtiva Total) 40 h

1
 Gestão de Pessoas em Manutenção 40 h
Saúde, Segurança e Meio Ambiente na Manutenção 40 h
Tipos de Manutenção 60 h
Gestão de Recursos Materiais 40 h
Gestão Estratégica da Manutenção 40 h
Planejamento, Controle e Confiabilidade na Manutenção 60 h
TOTAL DAS DISCIPLINAS 360 h

EMENTAS

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
EMENTA: Conceito e importância da liderança. Os desafios do papel do líder. Liderando a própria
carreira. Comunicação eficaz. Dar e receber feedback. Dicas para uma boa apresentação em
público. Características empreendedoras. Criando o próprio negócio. Propósito na vida pessoal
e profissional. Ética e moral. Dilemas éticos.

TPM (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL)

EMENTA: A origem da TPM e o modelo Toyota. Os fundamentos da TPM e suas métricas. Estrutura
funcional e metodológica dos pilares da TPM. Estrutura funcional das equipes Sistêmicas.
Estrutura funcional dos times Focados. Ferramentas de análise.

GESTÃO DE PESSOAS EM MANUTENÇÃO

EMENTA: A importância de uma área de gestão de pessoas e as ferramentas que auxiliam no papel
de um RH estratégico e parceiro do negócio. Bem como o papel da liderança como agente de
mudança e sua importância para a disseminação da cultura e valores da empresa e seu papel como
gestor de pessoas.

2
SAÚDE, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE NA MANUTENÇÃO
EMENTA: Importância da segurança do trabalho na manutenção. Análises de Erros: teorias,
classificações e prevenção; Legislação e Normas aplicadas à Segurança, Saúde do Trabalhador e
Meio Ambiente; Formas e macrofunções da manutenção e a segurança no trabalho; Aplicação de
prevenção de acidentes e a manutenção preventiva; Breve histórico sobre o Meio Ambiente;
Riscos para o meio ambiente nas atividades de manutenção; Gerenciamento, Armazenamento e
Transporte de Resíduos Gerados pela Manutenção e pela Produção; Aplicação de um programa
de preservação do meio ambiente na manutenção. Exemplos de acidentes catastróficos.

TIPOS DE MANUTENÇÃO
EMENTA: Principais tipos de manutenção. Forma de atuação de cada tipo de manutenção.
Comparação de custos entre os diversos tipos. Importância das manutenções corretivas,
preventiva, preditiva e detectiva. Métodos, técnicas, tecnologias e demais ferramentas
apropriadas a cada situação. Técnicas preditivas de manutenção. Ilustração de exemplos práticos.

GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS

EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Classificação de
Materiais e de Bens Patrimoniais. Gestão de Compras. Gestão de Armazenagem. Gestão de
Estoques. Gestão de Bens Patrimoniais.

GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO

EMENTA: Estudo da manutenção estratégica. Definições. Melhores práticas. Paradigma moderno
da manutenção. Produto da manutenção. Compreensão do conceito atual de manutenção.
Redução da demanda de serviços gerada pela apropriada gestão da manutenção. Síntese dos tipos
de manutenção versus mudanças de paradigma. Papel da manutenção na qualidade da
organização.

3
PLANEJAMENTO, CONTROLE E CONFIABILIDADE NA MANUTENÇÃO
EMENTA: Planejamento e organização da manutenção. Custos. Estrutura organizacional da
manutenção. Sistemas de controle da manutenção. Estrutura do sistema de controle.
Confiabilidade. Disponibilidade. Melhorias da manutenibilidade. Melhores práticas na
manutenção. Ferramentas para aumento da confiabilidade. Análise do modo e efeito de falha
(FMEA). Manutenção centrada na confiabilidade (RCM).

METODOLOGIA E AVALIAÇÃO

A construção da aprendizagem se dá por meio do ambiente virtual. O conteúdo a ser

desenvolvido organizar-se-á por disciplinas com cargas horárias próprias e atividades
específicas, por meio dos quais os alunos poderão trocar ideias, realizar reflexões e ampliar
seus conhecimentos.
O material didático é elaborado especificamente para a metodologia a distância e
contribui não só para a aprendizagem do aluno, como também para sua maturidade
intelectual, pois propicia-lhe ampliar experiências e prosseguir na sua especialização
profissional. O tutor/professor fará a gestão individualizada, acompanhando, avaliando e
motivando o aluno durante sua caminhada.
A avaliação do desempenho do aluno, concebida como mediadora da aprendizagem,
se dá por meio da realização de atividades avaliativas propostas nas disciplinas e de uma prova
ao final do curso.

CORPO DOCENTE

O Corpo Docente do curso exerce papel relevante na mediação do processo de ensino-

aprendizagem e é composto profissionais com vasta experiência, entre eles:

DOCENTE TITULAÇÃO
Andrey Pimentel Aleluia Freitas DOUTOR
Denise Maria dos Santos Paulinelli Raposo MESTRE

4
 Marcília Valéria Guimarães DOUTORA
Paulo Fernando Figueiredo Maciel MESTRE
Renato Nunes Cunha ESPECIALISTA
Thiago José Donegá DOUTOR
Nota: Sujeito a alterações.

CERTIFICAÇÃO

O curso é autorizado pelo Ministério da Educação - MEC, por meio da Portaria nº

1.663/2006 e com validade em todo o território nacional. Atende às exigências da Resolução
CNE/CES nº 01, de 6 de abril de 2018 e do Decreto Federal nº 9.057/2017.