1.

IDENTICA AS DUAS PRINCIPAIS FORMAS DE DIVERSIDADE NO TRABALHO

CARACTERIZE-AS.

As duas principais formas de diversidade são:

 Diversidade em nível superficial que caracteriza-se por reflictir a parte externa e física
dos individuos, ou seja, são caracteristicas facilmente identicaveis, como idade,
genero, etnia, relegião e deficiencias que não reflectem como as pessoas pensam ou
se sentem mas pode activar certos estereótipos (ideias preconcebidas).

 Diversidade em nível profundo são diferenças de valores, personalidade e preferência

de trabalho que se tornam progressivamente mais importante por determinar
similaridades a medida que as pessoas vão conhecendo umas às outras.

2. COMO A DESCRIMINAÇÃO INJUSTA PODE SE MANIFESTAR NAS ORGANIZAÇÕES.

A diversidade injusta pode se manifestar nas organizações de várias maneiras e a forma

tomada por ela tende a depender do contexto organizacional dos preconceitos dos seus
membros, que pode ser através da exclusão e da incivilidade mas também pode ser através da
não contratação de candidatos qualificados a um posto ou deixar de promove-los.

3. O QUE SÃO CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS?

Características biográficas são características pelas quais os funcionários se destinguem , que

são facilmente obtidas nos registos pessoais dos funcionários e que são representativas de
diversidade em nível superior, por exemplo: idade, gênero, raça, deficiência e tempo de
serviço.

4. PRETENDE-SE CANDIDATOS PARA UMA VAGA DA CRECHE DA SUA ORGANIZAÇÃO.

ACONTECE QUE O MELHOR CANDIDATO É UM HOMOSSEXUAL ASSUMIDO. COMO IRIA
LIDAR COM ESTA SITUAÇÃO?

O ideal seria contratar, assim estaria a evitar a descriminação, uma vez que o conceito da
diversidade diz que não se deve levar em consideração as diferenças entre raça, genero uma
vez que a diversadade atinge o ambito da orientação sexual, porem, antes procurar saber do
posicionamento dos encarredados de educação seria melhor na tomada da melhor decisão
para a organização.

5.DIFERENCIE HABILIDADE INTELECTUAL DAS HABILIDADES FÍSICAS.

Habilidades intelectuais são capacidades para desempenhar actividades mentais tais como
reflectir, raciocinar e resolver problemas

Habilidades físicas são capacidades para desempenhar actividades que necessitam de

resistência, força e características similares.
6.O QUE É GESTÃO DE DIVERSIDADE.

Gestão de diversidade é a peça muito crucial para um bom funcionamnento dentro de uma
organização e são processos e programas por meio dos quais os gestores pode e deve
administrar as diferenças existentes entre os colaboradores de uma organização.

7.COMO AS ORGANIZAÇÕES PODEM GERIR A DIVERSIDADE DA SUA FORÇA DE TRABALHO DE

FORMA EFICAZ.

Para uma gestão eficaz da adversidade da sua força de trabalho, as organizações devem:

- trabalhar na eliminação de qualquer forma de discriminação injusta promovendo inclusão e

tratamento justo;

- Melhoramento de políticas de recrutamento e seleção apostando numa força de trabalho

diversificada;

- desenvolvimento e treinamento do pessoal despertando o talento e habilidades dos seus

colaboradores.