Gestão de custos

Confira os passos para uma boa gestão de custos

que pode impulsionar os lucros da sua empresa

1 Análise periódica dos Custos

Faça o levantamento de todos os
custos, mantendo registros
históricos e cortando aqueles
com menor participação dos lucros .

Otimização da jornada de trabalho 2

Aumente a produtividade da sua
equipe, otimizando as horas
trabalhadas.

3 Recrutamento e seleção de efetivos

Selecione pessoas alinhadas aos
valores da empresa formando
um time de alta performance e
reduzida custos de rescisão e
novas contratações.

Negociação de Tarifas Bancárias 4

Mantenha controle de Fluxo
de Caixa e fique em dia com os
pagamentos, ampliando as chances
de negociá-las.

5 Busca pelos menores preços

Não compre sem pesquisar! Busque
fornecedores que aliem bom preço
e qualidade, tentando sempre
negociar os valores.

Redução de materiais do escritório 6

A maioria das empresas funciona
com 60% dos materiais que possui.
Faça cortes em sua empresa
conforme as possibilidades.

7 Análise do fluxo de caixas

Analise seu fluxo de caixa dos
últimos anos buscando sazonalides.
Com essa informação, você pode
negociar melhores prazos de
pagamento, evitando os juros
mais altos e aumentando
sua margem de lucro.

Fornecedores 8
Correspondem a uma grande
parcela dos gastos. Diante disso
é impor barganhar os menores
preços, evitando assinar contratos
desnecessários.