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42 anos, Casado
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Disponibilidade de
mudança e viagem
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ra
OBJETIVO
Diretoria Hospitalar|Diretoria Executiva
(Negócios | Operações | Administrativa)
RESUMO DE QUALIFICAÇÕES:
Diretor Admnistrativo 1.000 colaboradores - Hospital Escola de Alta Complexidade referência no Sul de
Minas - Rede Resposta: Nível II, Hospital Especializado Acidente Vascular Cerebral (AVC) Nível I, Hospital
Geral de Urgência do Trauma Nível I e Hospital Especializado Doenças Cardiovasculares Nível I. *Rede de
Atenção ao Parto e Nascimento: Referência à Gestação de Alto Risco (GAR) e Risco Habitual
Complementar. CERIII - reabilitação auditiva, física e visual.
Sócio fundador da AGS Assessoria em Gestão de Saúde, profissional com amplo conhecimento em
gestão hospitalar, principalmente nos aspectos relacionados ao Planejamento financeiro e de
custos, gestão de equipes e monitoramento de indicadores e métricas.
Membro da Comissão de Política Estadual de Atenção Hospitalar, Presidente do Consórcio
Intermunicipal de Saúde com ampliação de serviços compartilhados, gerando resultados expressivos
para 5 municípios do sudoeste de Minas Gerais.
Especialista em gestão regional com práticas de assessoria em saúde, Acompanhamento,
orientação e monitoramento de programas e projetos estaduais, Contratualização, monitoramento
e avaliação do Programa de Melhoria e Acesso na Atenção Básica – PMAQ – PREVINE BRASIL
Conhecimento de ferramentas PDCA, 5WS, FMEA, etc.
Referência em instrumentos de planejamento: Programação Anual de Saúde, Plano Municipal de
Saúde, Relatório Anual de Gestão, Relatórios detalhados de gestão e metas, Orçamento Hospitalar,
com ajustes de ações, objetivos e metas aos orçamentos pré-estabelecidos.
Aumento do quadro de médicos plantonistas, implantação de retaguarda dos serviços de diagnósticos
e Adesão ao Cissul – Serviços de urgência SAMU.
Implantação do serviço de regulação, controle, avaliação e auditoria com redução de 50% da
demanda reprimida de exames de média e alta complexidade.
Gestor em Economia da saúde, Epidemiologia, gestão de custos, Orçamentos e Contratos.
Diretor responsável pela estruturação de serviço de urgência e emergência com renovação de 80%
de equipamentos.
Planejamento e Recuperação de R$ 500.000,00 em recursos da atenção básica com negociação
estadual, elaboração de novo plano de trabalho.
Ênfase no Desenvolvimento de projeto ConectSUS com 100% das unidades integradas com sistemas
do governo federal, gerando uma economia de R$ 300.000,00/ano.
FORMAÇÃO ACADÊMICA:
OUTRAS ATIVIDADES:
Santa Casa de Passos: Administrador Hospitalar – Encarregado pelo Serviço de Diagnóstico de
Média e Alta complexidade.
Plano PAS: Concórdia SC – Gerente administrativo – Liderança no gerenciamento de Plano Próprio
Rede São Camilo SC.
Moderador Encontro Estadual da Atenção Básica: SES MG/MS – 2018 – Uberlândia
Gestão de Custos hospitalares Passos MG: Ministério da Saúde Vice-Presidente COSEMS 2017/2018
Gestão de custos Hospitalares Ministério da Saúde - 2019.
Aspectos jurídicos: Conselho dos secretários de Saúde de MG | 2014.
Blocos de Financiamento do SUS - Instituto de Gestão Fiscal | 2007.
Controle Assistencial - Conselho dos secretários de Saúde de MG | 2014.
IX Congresso de Qualidade Hospitalar - ADH Hospitalar São Camilo | 2005.
CONHECIMENTOS EM INFORMÁTICA:
Windows| Office| Internet | ambiente web |OpenOffice | Antivirus | Acrobat | PDF | SGH | GLOBAL
SOFTWARE.
CERTIFICAÇÃO LEAN SIX SIGMA GREEN BELT