O Microcrédito de Santa Catarina

Motivação Governamental

Ainda Senador, Esperidião Amin, conheceu o

microcrédito através da leitura do livro de Munhamed
Yunus, “O banqueiro dos pobres”.

Em 1999 quando assumiu o governo estadual,

determinou ao Badesc a criação de um programa de
microcrédito. Dentre suas recomendações estavam:

Ø ausência do estado,
Ø atuação regionalizada.
 Idealização do Modelo I

Ø Busca de parceiros permanentes (Sebrae,

Facisc, Fampesc, FCDL).

Ø Quanto a personalidade jurídica e estrutura, o

Badesc se inspirou nos modelos existentes e
optou por estruturar uma rede Organizações Não
Governamentais, mais tarde OSCIP’s, com a
seguinte organização:
 Idealização do
Modelo/Organograma

Composição básica das organizações

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

CONSELHO FISCAL
CONSELHO DIRETOR

GERENTE

AGENTE DE CRÉDITO

OUTROS COLABORADORES
 Idealização do Modelo II

Ø Criação de quatro organizações (Florianópolis,

Joinville, Chapecó, Criciúma) e adesão do Banco da
Mulher/Lages, nas cidades pólo do estado onde o
Badesc possuía escritórios regionais.

Ø No modelo proposto, os Gerentes regionais do

Badesc passaram a ocupar a Diretoria Executiva
das Organizações.
 Idealização do Modelo III

ØO Badesc promoveu recrutamento e seleção de pessoal.

Ø Através da Crear Brasil realizou-se treinamento intensivo.

Ø Criação de linha de crédito em condições facilitadas (2 anos

de carência e 8 para amortizar, com encargos de TJLP pura).
Os recursos tiveram sua origem no FADESC, constituído com
retorno de incentivos fiscais

Ø Grande investimento publicidade.

ØSugestão de um aplicativo de gestão.

 Idealização do Modelo IV

Ø O Badesc disponibilizou temporariamente,

uma série de benefícios, tais como:
gerentes, automóveis, móveis, estagiários
(programa de multiplicadores), custo das
pesquisas no Serasa, instalações, entre
outras.

Ø Encontros periódicos entre gerentes e

agentes de crédito visando disseminar as
melhores práticas.
As organizações catarinenses

Xanxerê

Joinville

Criciúma
Números do Microcrédito de SC
Valores aplicados
Badesc
Oscip´s clientes 19
Operações realizadas 71
Valor emprestado 48.362.000
Inadimplência 0,00%
Oscip´s
Clientes ativos 24.461
Número operações 147.961
Valor * 402.619.935
Média inadimplência 4,20%
Número agentes 98
maio/2007 * Badesc + outros fundos
 Uma grande verdade

Ø Ninguém imaginava que o programa fosse

tão êxitoso.

Ø Poderíamos e deveríamos ter sido mais

ousados.
 Aperfeiçoamentos
necessários

Ø Uma coordenação mais forte, a exemplo do

sistema cooperativo, podendo atuar de
forma mais segura e em rede.

Ø Sistema de informática, auditoria,

capacitação de RH, plano de cargos e
salários, normas deveriam estar
subordinados a coordenação do programa.
 Aperfeiçoamentos
necessários

Ø Concluindo, essa sistematização permitirá

uma padronização, otimização, melhor
controle, estabilidade do programa,
desenvolvimento de pesquisas e
construção de políticas públicas a partir das
experiências.
Muito Obrigado!

ROMEO VIER
romeovier@vierinfo.com