PRO-022812 Rev.

: 01-08/07/2016
ANEXO 1 - Check list de Ergonomia para Atividades Operacionais

DIRETORIA DE PELOTIZAÇÃO

Pág.: 01/01
Classificação:
CHECK LIST DE ERGONOMIA PARA ATIVIDADES OPERACIONAIS uso interno
Rev.: 01 - 08/07/2016

GERENCIA EXECUTIVA E DE ÁREA: DATA: HORA:

VALE - PELOTIZAÇÃO

CONTRATADA: GESTOR OU FISCAL DE CONTRATO:

LOCAL / ÁREA / EQUIPAMENTO:

NOME E MATRÍCULA DO EMITENTE:

TRABALHO A SER EXECUTADO:

NOME MATRÍCULA ASSINATURA NOME MATRÍCULA ASSINATURA

NÍVEL DE
ITEM CONDIÇÕES DE ERGONOMIA PARA ATIVIDADES OPERACIONAIS SIM NÃO N.A. RECOMENDAÇÕES
CRITICIDADE

É aplicada muita força , há necessidade de arrancos ou uso de Solicitar análise da equipe de ergonomia para entender em
1 B
marretas ou ferramentas pesadas (acima de 3Kg)? detalhes a tarefa, buscando eliminar e reduzir a exposição.

- Estudar meios de evitar a realização da tarefa nessa posição,

A tarefa é realizada no chão ou na posição agachada e é
2 B junto com equipe de ergonomia, engenharia e liderança;
necessário permanecer por longo período na mesma posição?
- Realizar pausas para descanso.

- Treinar e orientar empregados quanto às posturas forçadas e

3 B O tronco permanece encurvado ou torto durante a atividade? suas conseqüências;
- Realizar pausas e alternar a postura sempre que possível.

A tarefa a ser executada não permite que o empregado realize Realizar rodízio entre os empregados e orientar sobre a
4 B
pausas para descanso? importância das pausas para retomada da atenção e do foco.

Orientar os empregados para que realizem a tarefa com

É realizado levantamento ou carregamento individual de dispositivos específicos de levantar e transportar cargas. Se não
5 M houver, levantar o peso em dupla para reduzir a força e o risco
algum peso ou carga superior a 20 kg ?
ergonômico.

- Evitar,sempre que possível, essa exposição. No caso de a

tarefa for realizada com freqüência, solicitar uma análise
A tarefa é realizada utilizando ferramentas acima da linha dos ergonômica minunciosa para eliminar ou reduzir o risco aos
6 M
ombros ou em locais de espaço limitado ? executantes;
- Realizar pausas e alternar a postura sempre que possível a
cada hora de execução.
A tarefa requer uso de ferramentas vibratórias, tais como
7 M Realizar pausas e fazer rodízio entre os empregados.
lixadeira,parafusadeira,furadeira,etc.?

A peça e/ou equipamento que será feito manutenção ou Não realizar a atividade sem que a mesma tenha sido
8 A manuseado é de grande porte (dimensão e peso), e existe risco detalhadamente planejada de forma a prever todos os riscos de
de queda do mesmo sobre partes do corpo do empregado? queda da peça e/ou equipamento sobre o empregado.

Se o tempo for limitado ou a quantidade de pessoas estiver

O tempo é curto para realização da tarefa e/ou a quantidade de
9 A abaixo do necessário, informar ao líder direto e reprogramar a
empregados aparenta ser insuficiente?
tarefa.

Identificar o motivo que caracteriza e solicitar uma análise

10 A A tarefa é estressante ou requer bastante atenção na execução? ergonômica/inspeção da tarefa e treinamento da equipe
executante.

Em algum momento na execução da tarefa você coloca suas

- Acionar os responsáveis de saúde e seguranca de sua área e
mãos em posição que você não as vê ou numa posição de risco
11 A obter autorização do supervisor para realização da tarefa;
ou numa posição desprotegida contra impactos ou
- Pensar e identificar melhor forma antes de executar a atividade.
prensamento ?

ATIVIDADE FOI LIBERADA: (Marcar com um X no quadrado) SIM ( ) NÃO ( )

LIBERADOR DA ATIVIDADE:

NOME MATRÍCULA ASSINATURA

OBSERVAÇÕES:
PRO-022812 Rev.: 01-08/07/2016
ANEXO 1 - Check list de Ergonomia para Atividades Operacionais
Orientações para preenchimento e implantação do check list de ergonomia para atividades operacionais
Qual o objetivo do check list de ergonomia para atividades operacionais?

O check list de ergonomia tem como objetivo reduzir/eliminar a exposição dos empregados aos riscos ergonômicos e de
segurança, reduzindo por sequência os acidentes com as mãos e possíveis distúrbios osteomusculares.

Durante a aplicação da ferramenta, poderão surgir questionamentos, dúvidas e paralisações das atividades, pois o objetivo
é gerar reflexões antes da execução das tarefas.
Pensar antes de executar as nossas atividades e buscar formas e métodos de levantar uma carga, manusear uma
ferramenta, uso de dispositivos corretos para fazermos a atividade da melhor forma e aumentar o conforto e eficiência da
atividade que será realizada é o objetivo final da aplicação do check list.
A quem se aplica o check list de ergonomia ?
O check list de ergonomia se aplica 100% das atividades operacionais da Diretoria de Pelotização. O check list está
disponível no SISPAV, no PRO 22812 - Programa de Ergonomia da Vale - ANEXO 1.
Onde e como aplicar?
A aplicação deverá ser feita no planejamento da atividade e pelos empregados expostos no momento da execução da
atividade ou realizado no ato que antecede o início da atividade, semelhante à ART.
Qual o tempo de aplicação?
O tempo de aplicação do check list é de no mínimo 30 dias e no máximo de 3 meses. O material coletado durante esses
períodos deverá ser armazenado pelo supervisor e entregue ao profissional de ergonomia para compilação dos dados e
divulgações das ações.
O que são as letras (B,M,A) existentes nas perguntas do check list de ergonomia?
As letras representam o nível de criticidade BAIXO, MÉDIO, ALTO para atenção dos usuários e priorização de ação caso
tenha ela sido marcada como "SIM".
Para que serve o campo observação?
Nesse campo pode-se incluir a solução de melhoria ou descrever a melhor forma de executar a atividade que está sendo
avaliada. Esse campo é aberto e tem como objetivo ajudar a elucidar o problema e reduzir o risco.
Se ocorrer alguma alteração no check list a área será avisada?
Sim. Como é uma ferramenta dinâmica, poderá surgir alguma melhoria. Toda alteração será enviada aos supervisores com
informação e motivo da mesma.

Obs: É importante salientar que o check list é uma ferramenta específica da Diretoria de Pelotização e não é aplicável a
atividades administrativas.