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Organograma
É a representatividade da organização de uma forma gráfica e compreensível. Como objetivo, o organograma
empresarial deve permitir um entendimento da estrutura organizacional tanto para as pessoas de dentro como
as de fora, proporcionando o entendimento e clareza sobre todas as áreas da empresa, assim como conhecer
os cargos responsáveis, problemas de comunicação e possíveis melhorias.
Tipos de organogramas
a) Modelo tradicional:
Para empresas que seguem uma linha mais tradicional de hierarquia, mantendo no topo o cargo com mais auto-
nomia e responsabilidade. O formato mais encontrado é representado por retângulos interligados por linhas que
sinalizam a comunicação entre os setores/cargos/áreas.
Presidente
s Lo
n da g
e
ís t
Diretoria Comercial
ev
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Ge r e n
Presidente
Diretoria Financeira
Controller
c) Organograma matricial:
É utilizado quando o objetivo é representar grupos de trabalhos, regiões, filiais. É mais flexível que os demais.
Presidente
Matriz
Presidente
Relações Compras
Públicas
Contratos
f) Organograma em barras:
Cargos representados em barras com tamanhos proporcionais a importância de cada um.
Presidente
Gerente
Coordenador
Assistente