SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

UNIDADE SANTO AMARO

RENATO NASCIMENTO SILVA

PLANO DE MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO

EMPRESA AUSTEX
SETOR PRODUÇÃO

São Paulo
2011
 SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
UNIDADE SANTO AMARO
RENATO NASCIMENTO SILVA

PLANO DE MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO

EMPRESA AUSTEX
SETOR PRODUÇÃO

Trabalho Apresentado ao Serviço Nacional de

Aprendizagem Comercial – Senac – Unidade
Santo Amaro como parte dos requisitos para
obtenção do título de Técnico de Segurança
do Trabalho

São Paulo
2011
 DADOS PESSOAIS

• Nome : Renato Nascimento Silva

• Endereço :

• e- mail : renatonascimentosilva@gmail.com

• Telefones :................
Dedico este trabalho
AGRADECIMENTOS
RESUMO
 SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. OBJETIVO

3. SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO E MEIO AMBIENTE

3.1 Histórico da Empresa

3.2 Descrição do Setor Analisado

3.3 Caracterização da empresa

3.4 Principais tipos de acidentes do trabalho pertinentes à empresa

3.5 Identificação e classificação dos riscos ocupacionais presentes no processo e

ambiente de trabalho da empresa

3.6 Recomendações para a organização do SESMT da empresa

3.7 Recomendações para a organização da CIPA da empresa, incluindo indicações

para o processo eleitoral, instalação e posse

3.8 Indicação preliminar dos EPCs e EPIs aplicáveis na empresa

3.9 Recomendações para o controle de perdas

3.10 Adequação do layout da empresa (ou de pelo menos um setor) e esboço de

sinalização de segurança do trabalho

3.11 Procedimentos para inspeções de segurança do trabalho e esboço de plano de

ação

3.12 Proposta para análise de aspectos e redução de impactos ambientais

4. HIGIENE OCUPACIONAL E ERGONOMIA

4.1 Especificações dos riscos ambientais (agentes físicos, químicos e biológicos)

para a empresa campo do projeto, com proposições de medidas preventivas ou
corretivas

4.2 Especificações sobre os agentes ergonômicos identificados para a empresa

campo do projeto com proposições de medidas preventivas ou corretivas
 4.3 Especificações de medidas de prevenção para as doenças ocupacionais

4.4 Planilha de análise de riscos preenchida de acordo com a metodologia

selecionada

4.5 O Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA elaborado

5. RISCOS OCUPACIONAIS EM SEGMENTOS ESPECÍFICOS

5.1 Descrição das não conformidades de instalações e serviços com eletricidade,

com indicação de medidas preventivas e corretivas, incluindo a distinção entre os
diferentes programas de treinamento

5.2 Descrição das não conformidades das instalações, máquinas, equipamentos,

ferramentas e materiais com indicação de medidas preventivas e corretivas, incluindo
a distinção entre os diferentes programas de treinamento

5.3 Descrição dos riscos em relação à Prensas, Equipamentos Similares e Máquinas

Injetoras de Plástico e as contribuições para a implantação e implementação do
PPRPS e do PPRMIP

5.4 Descrição dos riscos ocupacionais encontrados no segmento da construção e

proposição de alternativas para prevenção e correção dos mesmos

5.5 Descrição dos riscos ocupacionais presentes nas atividades portuárias,

aquaviária, agricultura, pecuária, silvicultura, exploração florestal, aqüicultura e
agroindústria e proposição de alternativas para prevenção ou correção dos mesmos

5.6 Descrição dos riscos ocupacionais encontrados em estabelecimentos e serviços

de saúde e proposição de alternativas para prevenção ou correção dos mesmos

5.7 Descrição dos riscos ocupacionais encontrados em espaços confinados e

proposição de alternativas para prevenção ou correção dos mesmos

EVENTOS COM ALTO POTENCIAL DE DANOS

6.1 Descrição das condições perigosas com alto potencial de danos da empresa

6.2 Elaboração de um Plano de gerenciamento de condições perigosas de alto

potencial de dano para a empresa
7. SISTEMA DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO

7.1 Recomendações para que a empresa campo do projeto reconheça as

possibilidades de implantação e implementação do sistema de gestão de SSO

7.2 Análise dos casos de incidentes e acidentes de trabalho da empresa, incluindo

indicação de metodologias de investigação

7.3 Descrição da gestão do SESMT visando à administração dos serviços

especializados e a indicação do cumprimento das exigências técnicas e legais

7.4 Descrição da gestão da CIPA da empresa campo do projeto, tendo em vista seus
objetivos e as atribuições

7.5 Proposição ou revisão de pelo menos uma OSSST da empresa

7.6 Descrição da gestão do PPRA da empresa e as contribuições para a sua

melhoria

7.7 Descrição das atividades ou operações insalubres e periculosas existentes na

empresa e as recomendações para a sua eliminação e/ou neutralização

7.8 Recomendações para a gestão do armazenamento, manuseio, movimentação e

transporte de materiais e procedimentos com produtos perigosos

7.9 Recomendações para a implantação e implementação do PGR

7.10 Recomendações para que a empresa campo do projeto evite problemas com
fiscalizações e consequentes penalidades

7.11Indicação de boas práticas de integração e as ações necessárias a sua

realização na empresa campo do projeto

7.12 Indicação de propostas de ações educativas em Segurança e Saúde no

Trabalho pertinentes à empresa campo do projeto e relatório das atividades, incluindo
o material utilizado, considerando suas características e contexto organizacional

8.EMPREENDEDORISMO – PLANO DE NEGÓCIO

8.1 Descrição do perfil empreendedor e das oportunidades de negócios para a área

de segurança e saúde no trabalho

8.2 Relação dos trâmites burocráticos, as indicações específicas para o negócio em

questão e a estimativa de custos para a abertura da empresa
8.3 Projeto de um plano de negócio
8.4 Estratégias de comercialização para o empreendimento

8.5 Processo operacional sugerido para o empreendimento

8.6 Proposta da estrutura organizacional para o negócio, com as principais funções

8.7 Proposta de modelos financeiros e contábeis que podem ser adotados para o tipo
de empreendimento escolhido e o investimento necessário

9.1 Indicação de práticas da empresa relacionadas à qualidade, meio ambiente,

saúde e segurança do trabalho e responsabilidade social visando à
sustentabilidade organizacional9. SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA

9.2 Indicação da melhor solução para a integração dos sistemas de gestão

9.3 Proposta de melhoria contínua para o Sistema de Gestão Integrada

10. CONSIDERAÇÕES FINAIS E CONCLUSÕES

10.1 Considerações Finais

10.2 Conclusões

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ANEXOS
 OS CONTEÚDOS DOS CAPÍTULOS ESTÃO BASEADOS NOS DESAFIOS DE CADA COMPETÊNCIA

1. INTRODUÇÃO

O aluno deve descrever as etapas de levantamento de dados da empresa, e mencionar

motivo de estar apresentando a proposta de melhoria.
2. OBJETIVO

O aluno deve apresentar a finalidade e o objetivo que o levou à apresentação deste

trabalho.
3. SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO E MEIO AMBIENTE

3.1Histórico da Empresa

Data da abertura da empresa, onde e como teve seu início, etapas de crescimento,
produto principal da empresa, se exporta ou não, seu estado atual, organograma
(exemplo), etc.

DIRETOR

GERENTE GERENTE GERENTE

PRODUTO VENDAS REC. HUM.

SUPERVISOR VENDEDORES SESMT

3.2 Descrição do Setor Analisado

Neste item o aluno deve descrever o processo analisado, elaborando um fluxograma,
abordando as etapas, equipamentos e materiais utilizados. (ver exemplo a seguir)
 Exemplo do Processo do Setor Analisado

SERRALHERIA

- FLUXOGRAMA DO PROCESSO

1 2 3 4 5
m prima corte solda pintura expedição

- DESCRIÇÃO DO PROCESSO

1- Matéria Prima (descrever a matéria prima, ferro, alumínio,

cobre./ vergalhão, chapa, tubo / comprimento, peso) – como está
armazenada e como é transportada.

2- Corte – Quais os tipos de cortes existentes, processos e EPI´s

3- Solda – Quais os tipos de soldas existentes, processos e EPI´s

4- Pintura – Quais os tipos de pinturas existentes, processos e

EPI´s.

5- Expedição – Como é armazenado o produto, como é

transportado.

-DESCRIÇÃO DOS EQUIPAMENTOS UTILIZADOS NO PROCESSO

1- Matéria Prima – Quais os equipamentos de transporte e armazenamento .

2- Corte – Quais as máquinas de corte existentes.

3- Solda – Quais as máquinas de soldas existentes.

4- Pintura – Quais as equipamentos de pintura existentes.

5- Expedição – Quais os equipamentos para transporte, pesagem, embalagem,

etc.
3.3 Caracterização da empresa
Desafio: Quais as características organizacionais da empresa que podem interferir
na construção do Plano de Melhoria das Condições de Segurança do Trabalho?

3.4 Principais tipos de acidentes do trabalho pertinentes à empresa

Desafio: Quais os tipos de acidentes mais frequentes para este segmento de
empresa, considerando o processo e o ambiente de trabalho?

3.5 Identificação e classificação dos riscos ocupacionais presentes no

processo e ambiente de trabalho da empresa
Desafio: Considerando o processo e ambiente de trabalho da empresa campo do
projeto, quais agentes ocupacionais podem ser reconhecidos?

3.6 Recomendações para a organização do SESMT da empresa

Desafio: Qual a melhor organização para o SESMT da empresa?

3.7 Recomendações para a organização da CIPA da empresa, incluindo

indicações para o processo eleitoral, instalação e posse
Desafio: Qual é a melhor organização de CIPA para a empresa e como devo orientar
o processo eleitoral, a instalação e a posse da CIPA?

3.8 Indicação preliminar dos EPCs e EPIs aplicáveis na empresa

Desafio: Observando o processo e o ambiente de trabalho da empresa, quais EPCs e
EPIs podem ser previamente relacionados para utilização?

3.9 Recomendações para o controle de perdas

Desafio: Quais são os tipos de perdas humanas e materiais decorrentes dos
acidentes de trabalho e seus impactos para a empresa?

3.10 Adequação do layout da empresa (ou de pelo menos um setor) e esboço

de sinalização de segurança do trabalho
Desafio: O que deve contemplar o layout da empresa (ou pelo menos de um setor)
tendo em vista as normas de segurança?

3.11 Procedimentos para inspeções de segurança do trabalho e esboço de

plano de ação
Desafio: Quais os procedimentos para inspeção de segurança do trabalho que devo
utilizar para a empresa?

3.12 Proposta para análise de aspectos e redução de impactos ambientais

Desafio: Quais são os aspectos e impactos ambientais decorrentes do processo
produtivo e demais atividades da empresa campo do Projeto? Que contribuições
posso oferecer para a redução dos mesmos?
4. HIGIENE OCUPACIONAL E ERGONOMIA
4.1 Especificações dos riscos ambientais (agentes físicos, químicos e
biológicos) para a empresa campo do projeto, com proposições de medidas
preventivas ou corretivas
Desafio: Quais os riscos ambientais existentes na empresa campo do projeto e quais
medidas preventivas e corretivas podem ser propostas para eliminá-los, neutralizá-
los ou reduzi-los visando a preservação da saúde do trabalhador?

4.2 Especificações sobre os agentes ergonômicos identificados para a empresa

campo do projeto com proposições de medidas preventivas ou corretivas
Desafio: Quais os agentes ergonômicos existentes na empresa campo do meu
projeto e que medidas preventivas e ou corretivas posso propor visando a
preservação da saúde do trabalhador?

4.3 Especificações de medidas de prevenção para as doenças ocupacionais

4.4 Planilha de análise de riscos preenchida de acordo com a metodologia

selecionada
Desafio: Quais metodologias de análise de riscos no processo produtivo e no
ambiente laboral devo aplicar na empresa campo do projeto?

4.6 O Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA elaborado

Desafio: Que aspectos devem ser considerados na elaboração do Programa de
Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA na empresa?
5. RISCOS OCUPACIONAIS EM SEGMENTOS ESPECÍFICOS
5.1 Descrição das não conformidades de instalações e serviços com
eletricidade, com indicação de medidas preventivas e corretivas, incluindo a
distinção entre os diferentes programas de treinamento
Desafio: Quais as situações de riscos em instalações e serviços com eletricidade na
empresa e as medidas de prevenção e controle a serem adotadas?

5.2 Descrição das não conformidades das instalações, máquinas,

equipamentos, ferramentas e materiais com indicação de medidas preventivas
e corretivas, incluindo a distinção entre os diferentes programas de
treinamento
Desafio: Quais os riscos encontrados nas instalações, máquinas, equipamentos,
ferramentas e materiais durante a inspeção de segurança e quais as medidas de
prevenção e controle a serem adotadas?

5.3 Descrição dos riscos em relação à Prensas, Equipamentos Similares e

Máquinas Injetoras de Plástico e as contribuições para a implantação e
implementação do PPRPS e do PPRMIP
Desafio: Quais os riscos existentes na empresa em relação à Prensas,
Equipamentos Similares e Máquinas Injetoras de Plástico? Que contribuições posso
oferecer para a implantação e implementação do PPRPS e do PPRMIP na empresa?

5.5 Descrição dos riscos ocupacionais encontrados no segmento da

construção e proposição de alternativas para prevenção e correção dos
mesmos
Desafio: Quais os riscos da construção identificados na empresa e as medidas
preventivas e/ou corretivas que podem ser propostas?
Desafio: Que contribuições a avaliação dos riscos existentes no segmento da
construção pode fornecer para a implantação e implementação do PCMAT na
empresa?

5.5 Descrição dos riscos ocupacionais presentes nas atividades portuárias,

aquaviária, agricultura, pecuária, silvicultura, exploração florestal, aqüicultura e
agroindústria e proposição de alternativas para prevenção ou correção dos
mesmos
Desafio: Quais os riscos existentes na empresa referentes ao (s) segmento (s) da
competência em foco e quais medidas de prevenção e controle podem ser
propostas?

5.6 Descrição dos riscos ocupacionais encontrados em estabelecimentos e

serviços de saúde e proposição de alternativas para prevenção ou correção
dos mesmos
Desafio: Quais os riscos existentes nos serviços de saúde e quais as medidas
preventivas e corretivas existentes ou que poderiam ser propostas?
5.7 Descrição dos riscos ocupacionais encontrados em espaços confinados e
proposição de alternativas para prevenção ou correção dos mesmos
Desafio: Quais os espaços confinados identificados na empresa e quais as medidas
de prevenção e correção adotadas ou que poderão ser propostas?
6. EVENTOS COM ALTO POTENCIAL DE DANOS
6.1 Descrição das condições perigosas com alto potencial de danos da
empresa
Desafio: Quais as condições perigosas com alto potencial de danos existentes na
empresa e como elas podem se manifestar?

6.2 Elaboração de um Plano de gerenciamento de condições perigosas de alto

potencial de dano para a empresa
Desafio 1: O que define um bom plano de gerenciamento de condições perigosas de
alto potencial de danos e como mantê-lo atualizado para a empresa?
Desafio 2: Quais recursos devem ser previstos pela empresa para o adequado
gerenciamento das condições perigosas de alto potencial de danos considerando
fuga, resgate, primeiros socorros, combate a incêndio e medidas de recuperação?
7. SISTEMA DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO
7.1 Recomendações para que a empresa campo do projeto reconheça as
possibilidades de implantação e implementação do sistema de gestão de SSO
Desafio: Quais os requisitos que a empresa campo do projeto deve cumprir, tendo
em vista a gestão de SSO considerando os aspectos organizacionais e humanos?

7.2 Análise dos casos de incidentes e acidentes de trabalho da empresa,

incluindo indicação de metodologias de investigação
Desafio: Quais são, como ocorrem, como são investigados e quais as medidas
corretivas relativas aos incidentes e acidentes de trabalho na empresa?

7.3 Descrição da gestão do SESMT visando à administração dos serviços

especializados e a indicação do cumprimento das exigências técnicas e legais
Desafio: Como deve ser a gestão do SESMT da empresa, tendo em vista a
administração dos serviços especializados e o cumprimento das exigências técnicas
e legais?

7.4 Descrição da gestão da CIPA da empresa campo do projeto, tendo em vista

seus objetivos e as atribuições
Desafio: Como deve ser a gestão da CIPA da empresa campo do meu projeto, tendo
em vista o cumprimento das exigências técnicas e legais?

7.5 Proposição ou revisão de pelo menos uma OSSST da empresa

Desafio: Quais são as Ordens de Serviço de Segurança e Saúde no Trabalho –
OSSSTs existentes na empresa? Estas incluem procedimentos voltados à prevenção
de acidentes?

7.6 Descrição da gestão do PPRA da empresa e as contribuições para a sua

melhoria
Desafio: Como está sendo feita a gestão do PPRA na empresa? Que contribuições
posso propor para a sua melhoria?

7.7 Descrição das atividades ou operações insalubres e periculosas existentes

na empresa e as recomendações para a sua eliminação e/ou neutralização
Desafio: Que ações podem ser implementadas para eliminar e/ou neutralizar
atividades ou operações insalubres e periculosas na empresa campo do projeto?

7.8 Recomendações para a gestão do armazenamento, manuseio,

movimentação e transporte de materiais e procedimentos com produtos
perigosos
Desafio: Como é realizada a gestão do armazenamento, manuseio, movimentação e
transporte de materiais, inclusive dos produtos perigosos na empresa campo do
projeto?

7.9 Recomendações para a implantação e implementação do PGR

Desafio: Quais aspectos devem ser levados em consideração para a implantação e
implementação do Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR da empresa
campo do meu projeto e como posso contribuir para a sua melhoria?

7.10 Recomendações para que a empresa campo do projeto evite problemas

com fiscalizações e consequentes penalidades
Desafio: Quais as exigências técnicas e legais em situações de fiscalização externa
e que medidas posso propor para as não conformidades?

7.11Indicação de boas práticas de integração e as ações necessárias a sua

realização na empresa campo do projeto
Desafio: Quais atividades podem ser desenvolvidas para contribuir com a integração
das diversas áreas da empresa campo do meu projeto?
* Semana de Prevenção de Acidentes do Trabalho – SPAT.

7.12 Indicação de propostas de ações educativas em Segurança e Saúde no

Trabalho pertinentes à empresa campo do projeto e relatório das atividades,
incluindo o material utilizado, considerando suas características e contexto
organizacional
Desafio: Quais ações educacionais posso desenvolver para a empresa campo do
meu projeto e como devo executá-las e avaliá-las?
8.EMPREENDEDORISMO – PLANO DE NEGÓCIO
8.1 Descrição do perfil empreendedor e das oportunidades de negócios para a
área de segurança e saúde no trabalho
Desafio: Qual é a importância do perfil empreendedor para a minha carreira? Como
posso reconhecer e investir no meu potencial empreendedor, visando ao
autodesenvolvimento?

8.2 Relação dos trâmites burocráticos, as indicações específicas para o

negócio em questão e a estimativa de custos para a abertura da empresa
Desafio: Quais são os trâmites burocráticos necessários à abertura do meu
empreendimento?

8.3 Projeto de um plano de negócio

Desafio: O que devo considerar no esboço do meu plano de negócio?

8.4 Estratégias de comercialização para o empreendimento

Desafio: Que estratégias de comercialização posso indicar para o meu
empreendimento?

8.5 Processo operacional sugerido para o empreendimento

Desafio: Qual o melhor processo operacional para o meu empreendimento?

8.6 Proposta da estrutura organizacional para o negócio, com as principais

funções
Desafio: Como devo prever a estrutura organizacional da minha empresa, visando
sua eficiência?

8.7 Proposta de modelos financeiros e contábeis que podem ser adotados para
o tipo de empreendimento escolhido e o investimento necessário
Desafio: Que modelos financeiros e contábeis devo adotar no meu empreendimento?
9. SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA
9.1 Indicação de práticas da empresa relacionadas à qualidade, meio ambiente,
saúde e segurança do trabalho e responsabilidade social visando à
sustentabilidade organizacional
Desafio: Como a empresa campo do Projeto trata as questões relacionadas à
qualidade, meio ambiente, segurança e saúde do trabalho e responsabilidade social,
visando a sustentabilidade organizacional?

9.2 Indicação da melhor solução para a integração dos sistemas de gestão

Desafio: Qual a melhor solução para a integração dos sistemas de gestão, levando
em conta o potencial de integração dos modelos normativos?

9.3 Proposta de melhoria contínua para o Sistema de Gestão Integrada

Desafio: Que ações posso propor no Sistema de Gestão Integrada da empresa,
visando a sua melhoria contínua?
10. CONSIDERAÇÕES FINAIS E CONCLUSÕES
10.1 Considerações Finais
10.2 Conclusões
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS