TRABALHO

TECNOLOGIA EM REDES DE COMPUTADORES

DISCIPLINA:Governança em Tecnologia da Informação
6 PERÍODO
PROF:Helder Luiz Palmieri Caldas
ALUNO: ALEXANDRE JUNQUEIRA SIMÕES

Síntese dos principais pontos apresentados :

Fundamentos básicos da implantação da Governança de TI com CobiT

4.1

Introdução
Na busca de uma boa governança em TI, organizações se apoiam em
ferramentas de uma infraestrutura tecnológica que dê sustentabilidade.
O mercado oferece uma série de ferramentas , entre elas destaca-se o
CobiT:

Visão geral do CobiT4.1

CobiT significa Control Objectives for Information and related
Technology.`É uma ferramenta focada em Governança de TI.
É um conjunto de informações , um sumário executivo, um framework,
controle de objetivos, mapas de auditoria, ferramentas para
implementação e um guia com técnicas e negócios.

O CobiT contribui para a Governança de TI:

Ligação da TI com requisitos de negócios.
Organiza as atividades de TI.
Define o gerenciamento dos objetivos de controle.
Os processos de TI são controlados por Objetivos de controle ( Práticas
de Controle de TI e traduzidos por um Guia de Auditoria.
São associados às Metas das Atividades e mensuração por Modelo de
Maturidade, Indicador de Performance e Indicador de Resultados.

A estrutura do CobiT:

4 Domínios
34 Processos
34 Objetivos de controle de alto nível
210 Objetivos de controle detalhados

Domínio
Planejamento e Organização (PO)
Possui 10 Processos

Domínio
Aquisição e Implementação(AI)
Possui 7 Processos

Domínio
Entrega e Suporte(DS)
Possui 13 Processos

Domínio
Monitoração e Avaliação (ME)
Possui 4 Processos

O CobiT é uma estrutura top down possui:

Domínios
Processos
Atividades

As informações dos recursos de TI possuem sete critérios:

Qualidade:
Eficiência
Eficácia

Segurança:
Confiabilidade
Integridade
Disponibilidade

Fiduciário:
Conformidade
Confiabilidade

Para atender aos objetivos de negócio , o CobiT aborda os seguintes

recursos de TI:
Aplicativos
Infraestrutura
Pessoas

Domínios e processos do Cobit 4.1

O CobiT possui os seguintes domínios:

PO- Planejamento e Organização;
AI- Aquisição e Implementação;
DS- Entrega e Suporte;
ME- Monitoração e Avaliação.

PO1- Definir um Plano Estratégico de TI

PO2- Definir a Arquitetura da Informação
PO3- Definir Direcionamento Tecnológico
PO4- Definir Processo, Organização e relacionamentos da TI
PO5- Gerenciar o Investimento em TI
PO6- Comunicar Metas e Diretrizes
PO7- Gerenciar Recursos Humanos de TI
PO8-Gerenciar Qualidade
PO9- Avaliar e Gerenciar Riscos de TI
PO10- Gerenciar Projetos

Processos do domínio Aquisição e Implementação

AI1- Identificar Soluções Automáticas
AI2- Adquirir e Manter Aplicações e sistemas
AI3- Adquirir e Manter Infraestrutura Tecnológica
A14- Habilitar Operação e Uso
AI5- Obter Recursos de TI
AI6- Gerenciar Mudanças
AI7- Autorizar e Instalar Mudanças e Soluções

Processos do domínio Entrega e Suporte:

DS1- Definir e Gerenciar Níveis de Serviço
DS2- Gerenciar Serviços de Terceiros
DS3- Gerenciar Desempenho e Capacidade
DS4- Assegurar Continuidade de Serviço
DS5- Assegurar Segurança de Sistemas
DS6-Identificar e Alocar Custos
DS7- Educar e Treinar Usuários
DS8-Gerenciar Central de Serviços e Incidentes
DS9-Gerenciar Configuração
DS10- Gerenciar problemas
DS11- Gerenciar Dados
DS12- Gerenciar Ambiente Físico
DS13- Gerenciar Operações

Processos do domínio Monitoração e Avaliação:

ME1- Monitorar e Avaliar Desempenho de TI
ME2- Monitorar e Avaliar Controles Internos
ME3- Assegurar Regulamentação de Conformidades
ME4- Prover Governança de TI

O Cobid inclui uma série de recursos , como um sumário

executivo,framework,objetivos de controle, mapas de auditoria e um
conjunto de processos definidos e empregados pelas organizações que
necessitam de uma Governança de TI plena.
Seu uso é orientado a negócios no sentido de informar a gerenciamento
de processos e essa Metodologia esta em 3 níveis :
Para Gerentes
Para Usuários
Para Auditores
Cobid é recomendada para Otimizar os Investimentos em TI.
É a ferramenta adequada para garantir o alinhamento ente TI e o
o negócio.
O Cobid tem como Premissa que a TI deve entregar a informação
necessária para que a empresa possa atingir os seus objetivos.
Seu objetivo é facilitar a Governança em TI , entregando o valor
enquanto Gerencia os riscos...

A Cobid é baseada nos seguintes princípios:

Requisitos de negócios
Recursos de TI
Processos de TI
Informação para a organização

Realizar o planejamento estratégico de TI

Etapa 1- Realizar o planejamento de TI
Etapa 2-Conhecer as estratégias do negócio
Etapa 3- Conhecer e avaliara situação atual
Etapa 4- Propor um novo ambiente tecnológico
Etapa 5-Realizar análise
Etapa 6- Propor uma visão estratégica de TI
Etapa 7- Definir um modelo de decisões estratégicas de TI
Etapa 8-Publicar, promover e manter as estratégias de TI