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RELATÓRIO TRIMESTRAL DAS ACTIVIDADES

FEITAS

PROJECTO DE ÁGUA E SANEAMENTO

2021

Autor:

Parceria com: Com o apoio Financiado por:


de:

_____________________________________

(João Roque Aguiar)


Gestor de programas - Fundação Wiwanana

FUNDAÇÃO WIWANANA-Promoção de saúde comunitária

Gestor de projecto de Água e saneamento-Fundação Wiwanana

FUNDAÇÃO WIWANANA-Promoção de saúde comunitária

(Fernando Mário Rubert)


A FUNDAÇÃO WIWANANA
PROMOÇÃO DE SAÚDE COMUNITÁRIA

fonte; fundação wiwanna 2021

Projecto

Fortalecimento da intervenção multissectorial pública e comunitária para a redução da


desnutrição crônica e aguda na Província de Cabo Delgado, através de transmissão de
Informação, Educação, fortalecimento de condições hídricas e tratamento da desnutrição

________________________________________

(João Roque Aguiar)


Gestor de programas - Fundação Wiwanana

FUNDAÇÃO WIWANANA- Promoção de saúde comunitária.

(Fernando Mário Rubert)


Gestor de projecto de Água e saneamento-Fundação Wiwanana

FUNDAÇÃO WIWANANA-Promoção de saúde comunitária.

Elaborado por gestor de projecto de água e saneamento Fundação wiwanana Página 2


Conteúdo Índice Páginas

I. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 4

II. LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA DA ÁREA DE ACTUAÇÃO .................................... 5

III. JUSTIFICATIVA ............................................................................................................. 6

3.1. Objectivo geral ................................................................................................................ 7

3.1.1. Objectivos específicos .................................................................................................. 7

IV. METODOLOGIA ............................................................................................................ 7

5. DESCRIÇÃO DAS ACTIVIDADES FEITAS .................................................................. 8

6. RESULTADOS ALCANÇADOS...................................................................................... 9

7. IMPACTO ALCANÇADO ................................................................................................ 9

8. FOTOS DE EVIDÊNCIAS .............................................................................................. 10

9. DESAFIOS E SUCESSOS .............................................................................................. 13

10. HISTORIA DE SUCESSO ............................................................................................ 13

11. ANEXOS ........................................................................................................................ 15

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I. INTRODUÇÃO

A Fundação Wiwanana é uma pessoa colectiva de direito privado, dotada de personalidade


juridica, de utilidade social, filantrópica, sem fins lucrativos e goza de autonomia
administrativa internos e pelas disposicoes legais aplicáveis.

Visão

A população nas zonas rurais seja menos vulnerável, com a situação de saúde melhorando,
especialmente as mulheres, crianças e jovens.

Missão

Contribuir no emponderamento das comunidades activas para que promovam a sua saude e
bem estar de forma proactiva e participativa.

Água e saneamento

O acesso à água, higiene e saneamento continua a ser um dos maiores desafios da Fundação
Wiwanana no distrito de Balama em todas as comunidades, em particular, aplica-se um
esforço muito maior para garantir a população tenham acesso à água, higiene e saneamento
rural.

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II. LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA DA ÁREA DE ACTUAÇÃO

Postos Administrativos de alcance do projecto

Projecto de Fortalecimento da intervenção multissectorial pública e comunitária para a redução


da desnutrição crônica e aguda na Província de Cabo Delgado, através de transmissão de
Informação, Educação, fortalecimento de condições hídricas e tratamento da desnutrição.

Água e saneamento.

Fonte; FUNDAÇÃO WIWANA 2021.

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III. JUSTIFICATIVA

A Fundação Wiwanana em parceria com Médicos Del Mundo e Ongawa num convénio,
através de financiamento da Agência Espanhola de Cooperação Internacional para o
Desenvolvimento AECID, estão a levar a cabo a implementação de projecto na redução da
desnutrição crônica e aguda em 5 áreas de saúde no Distrito Balama, na Província de Cabo
Delgado.

O Projecto visa no Fortalecimento da intervenção multissectorial pública e comunitária para a


redução da desnutrição crônica e aguda na Província de Cabo Delgado, através de transmissão
de informação, educação, fortalecimento de condições hídricas e tratamento da desnutrição
que apoquenta a comunidade.

Neste contexto a FUNDAÇÃO WIWANANA, sendo uma organização sem fins lucrativos,
com objectivos de contribuir com bem-estar de saúde da comunidade local e desenvolvimento
da própria comunidade, e rege-se por estatutos e disposições legais aplicáveis. E tem como
missão contribuir para uma participação informativa e activa, fortalecendo boa governação
para promoção a saúde, através do empoderamento das comunidades, do estabelecimento de
parcerias e da advocacia. E vem realizando actividades concernente a promoção da saúde
comunitária e na qualidade de serviços públicos particularmente na questão de nutrição, com
vista a influenciar e transmitir políticas que possam fazer uma redução da desnutrição crônica e
aguda, em forma de contribuição para a criação de um espaço favorável para a redução de
mortes em Moçambique concretamente na província de Cabo Delgado no Distrito de
Balama, através da participação activa na comunidade (homens, mulheres e crenças), olhando
na definição da sua saúde a nível local.

No âmbito do objectivo 3 A população das 5 áreas sanitárias priorizadas melhora o acesso a


serviços sustentáveis de água, higiene e saneamento; portanto, neste relatório tem como
objectivo; Avaliar o desempenho alcançado e trançado no plano das actividades trimestral de
2021 para meses de Outubro, Novembro e Dezembro.

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3.1. Objectivo geral
 Avaliação do desempenho alcançado e trançado no plano das actividades trimestral
de 2021 para meses de Outubro, Novembro e Dezembro.

Ord 3.1.1. Objectivos específicos

01 A.3.1.3. Organização comunitária, planeamento e tomada de decisão participativa


com enfoque de género com a população alvo e o distrito.
02 A.3.1.5 criação (ou revisão da composição) dos Comitês de Água e Saneamento
com equilíbrio de gênero.
03 A.3.1.7. Implementação de um plano de treinamento e fortalecimento do
CAS (novo e existente) para o gerenciamento, operação e manutenção de
infraestruturas hídricas

04 A.3.2.5 Implementação de campanhas de promoção de higiene (Lavagens de mãos,


comunicação em massiva a partir de um comunitário (geração de demanda de
saneamento) nos Barrios).

05 A.3.2.9 Acompanhamento da construção de latrinas e monitoramento da mudança


nas práticas de higiene e saneamento.

06 A.3.4.2. Desenvolvimento do programa de promoção da higiene e planejamento


participativo com os professores.
Fonte; Fundação Wiwanana 2021

IV. METODOLOGIA

Este relatorio descreve das actividades feitas durante a elaboração e a execução do plano de
trabalho trimetral dos últimos três meses, Outubro, Novembro e Dezembro, durante o
processo de realização dos termos de referências e resultados esperado para sua adequação
no contexto da gestão dos resultados. Isso resultou na identificação e no detalhamento das
etapas necessárias para o desenvolvimento do planeado, programação, controle e avaliação
do projeto para o seu cumprimento dos objetivos definidos para o três meses. A fundação
Wiwanana foi o responsável de todas actividades na parte financeira.

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5. DESCRIÇÃO DAS ACTIVIDADES FEITAS

Ord Actividade Alcançada


01 A3.1.3 Realizada
02 A3.1.5 Realizada
03 A3.1.7 Realizada
04 3.2.5 Cancelada
05 3.2.9 Realizada
06 3.4.2 Cancelada
Total 6 4
Fonte; fundação Wiwanana 2021

Comunidade alcançado

 Naminhapa
 Tupula
 Kwekwe sede
 Jamira sede
 Wacajanse
 Pirimita
 Namalala
 Mopone
 Namara Sede
 Nantimba
 Nsinge
 Namila
 Ntele
 Copuito
 Ninhoma

 Micoco
 Maputo
 Rovuma
 Marica A e B
 Ncuide
 Quionga
 Milamba
 Muripa-sede
 Norobi
 Maco
 Metata

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6. RESULTADOS ALCANÇADOS

 7 comités de água e sanaemanto formados com matéria de gestão, higiene,


saneamento e manutenção;

 84 membros formados e 28 membros em gestão igual número do grupo de higiene,


saneamento e manutenção; Onde 42 são Homens e 42 Mulheres;
 60 activistas formados dos quais 15 Mulheres e 45 Homens;
 30 artesãos formados;

7. IMPACTO ALCANÇADO

Número de comunidades Número de habitantes Homens Mulheres

30 180,957 87,308 93,649

Fonte; INE 2017.

a). mudanças sociais

75 agregados familiares Mudaram dos hábitos de fecalismo a céu


aberto (LIFECA), com a construção de 75 latrinas nas 15 comunidades
para as famílias vulneráveis e com crianças menores de 5 anos com
problema de desnutrição crônica aguda.
Impacto/mudança 180,957 pessoas, destas 87,308 Homens e 93,649 mulheres melhoram a
s sociais boa prática de higiene e saneamento nas 30 comunidades.
84 Membros de comites de água e saneamento com capacidade de fazer
diagnósticos e manutenção das bombas
Mudança de comportamento dos comitês formados sobre aspetos
sociais na prevenção e controlo de doenças hídricas nas 5 comunidades.
35,410 pessoas destas 14,164 homens e 21,246 mulheres estão livres de
contaminação das doenças hídricas com a reabilitação de 20 bombas
nas 10 comunidades
Fonte; Autor 2021.

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8. FOTOS DE EVIDÊNCIAS

Fig n°1: Formação de 7 comités em materia de gestão, saneamento e manutenção de bombas AFRIDEV.

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Figura no2; Formação de manutenção e montagens de bomba manual AFRIDEV.

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Figura no 3; Organização comunitária e Revitalização do comites.

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Figura no 4; seguimento de construção de latrinas nas 15 comunidades de balama

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9. DESAFIOS E SUCESSOS

 manter o estatuto de fecalismo a céu aberto (LIFECA), e sensibilização das


familiarias sobre a promoção do uso das latrinas melhoradas e continuemos a
trabalhar com os nossos valores e normas para garantir o bem estar das 30
comunidade;

 envolver as comunidade sobre o projecto na tomada de decisão com enfoque de


igualdade de género e acções de mudança de comportamento para a eliminação da
má practicas de higiene e saneamento em todas comunidades;

 Apoio visível dos parceiros financeiros. "Existe a necessidade de maior empenho da


liderança comunitárias e maior abrangência e concluiu o governo local;

 O saneamento contribuir para melhorias na saúde comunitaria e apelando as


comunidades para continuar com um monitoria do processo de mudança de
comportamento.

10. HISTORIA DE SUCESSO

Balama livre do fecalismo a céu aberto

Durante a implementação do projecto, que beneciou cerca de 55 Mulheres e 20 homens em


15 comunidade Ntele, Namalala, Naminhapa, Copuito, Pirimita, Kwekwe-Sede, Wacajanse,
Jamira-Sede Nantimba, Namila , Ncanca , Nssigue Tupula Mopone e Namara-Sede
benificiaram de 75 latrinas. E tivemos oportunidade de conversar com alguns beneficiários
directo e indirectomente, falaram um pouco sobre as mudanças dos seus comportamento e
assim com o projecto trousse melhoria nas suas vidas.

"livrar se do fecalismo a céu aberto é para evitar doenças diarreicas como cólera e
malária "

lima Murula é uma avo de 65 anos de idades que vive na comunidade de Namalala têm 3
netos dos quais um homem e duas Meninas menos de 8 anos ela chorou por se benificiar da
latrina melhorada, durante a sua vida quotidiana passava a pedir nas casa dos vizinhos e as
vezes fazia necessidade fora a céu aberto e assim com a construção de latrina ela está muito
satisfeita e toda sua familia agradeceram a Fundação Wiwanana pelo apoio.

Ela gostou pela ajudar da fundação wiwanana e a ONGAWA, porque não tinha como iniciar
com a construção de uma latrina em casa visto que não tem homen em casa capaz de fazer,
afirmou ainda o grau da sua satisfeição porque alguns vizinhos negavam com as suas latrinas
assim estava muito difícil viver sem latrina em casa com maior probabilidade de

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contaminação de doenças diarreicas, e Avo chomou os meus netes para informar que já temos
uma latrina melhorada em casa e os netos também ficaram muito satisfeito pela ajuda
humanitária.

Tem vídeo da senhora só gravou-se mal não tem som!

Autor; Fundação Wiwanana 2021


Fundação Wiwanana promoção de saúde comunitária
Projecto de agua e sanemento
O meu muito obrigado!

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11. ANEXOS
Actores comunitarios
Distrito Area de Saude Comunidades Nr da populacao Grupo alvo Meta planificada
IV trimestre Activistas Comites de Saude (CAS) Outros

Balama Ntele 2162 População 70% 378 5 2 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Copuito 2377 População 70% 416 5 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Namalala 1018 População 70% 178 4 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Jamira sede 2314 População 70% 405 5 4 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Kwekwe sede 5323 População 70% 932 9 3 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Pirimita 346 População 70% 61 5 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Wacajanse 1214 População 70% 212 2 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Kwekwe Naminhapa 155 População 70% 27 2 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Nsinge 146 População 70% 26 4 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Tupula 1694 População 70% 296 5 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Nantimba 212 População 70% 37 2 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Namila 150 População 70% 26 2 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Ninhoma 828 População 70% 145 3 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Mopone 2401 População 70% 420 5 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Impiri Namara sede 3560 População 70% 623 2 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Ruvuma 3377 População 70% 591 0 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Marica A E B 4162 População 70% 728 0 2 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Ncuide 2981 População 70% 522 0 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Quionga 2619 População 70% 458 0 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Milamba 739 População 70% 129 0 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Ntete Micoco 851 População 70% 149 0 2 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Norobi 2096 População 70% 367 0 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Maco 2860 População 70% 501 0 2 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Metata 1308 População 70% 229 0 3 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes
Balama Muripa Muripa sede 6526 População 70% 1142 0 1 Lideres Comunitarios, Mulheres influentes

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