EDIVALDO GREGÓRIO

Consultor & Palestrante de SST

CURSO ONLINE

GRO & PGR

MÓDULO 6 GESTÃO DE MUDANÇAS
 !
O levantamento preliminar de perigos deve
ser realizado: nas mudanças e introdução de
novos processos ou atividades de trabalho.
 !
A avaliação de riscos deve [...] ser revista a cada dois
anos ou quando da ocorrência das seguintes situações:
após inovações e modificações nas tecnologias,
ambientes, processos, condições, procedimentos e
organização do trabalho que impliquem em novos riscos
ou modifiquem os riscos existentes.
 !
A avaliação de riscos deve [...] ser revista a
cada dois anos ou quando da ocorrência das
seguintes situações: quando houver
mudança nos requisitos legais aplicáveis.
 INTRODUÇÃO 06

GESTÃO DE MUDANÇAS
É um conjunto de ações para preparar uma
organização para as mudanças.
 INTRODUÇÃO 07

OBJETIVOS
Estabelecer processos para implementar e controlar
mudanças temporárias e permanentes planejadas, com
a finalidade de reduzir os riscos ou aproveitar
oportunidades quanto ao desempenho de SSO.
 REDUZIR RISCOS
PREPARAÇÃO MUDANÇAS
APROVEITAR
TEMPORÁRIAS E PERMANENTES

OPORTUNIDADES
 INTRODUÇÃO 09

MOTIVO DA MUDANÇA
Fatores Internos
Alterações na equipe de trabalho ou
a introdução de novos processos,
métodos de trabalho, estrutura
organizacional ou aquisições.
Fatores Externos
Alterações da legislação, fusões de
empresas ou da evolução
tecnológica ou dos conhecimentos
em SST.
 PROCESSO DE GESTÃO DE MUDANÇAS 10

1 2 Realizar um diagnóstico
3 Avaliar os riscos e
Identificar a necessidade de
mudanças do contexto atual oportunidades

4 5 Adotar as ações
6 Estabelecer um plano de
Estabelecer as ações
preventivas preventivas contingência

7 8 Implementar as
9
Informar e capacitar as Controlar as mudanças
parte envolvidas mudanças
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