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MÉTODO DO DIAGRAMA DE
PRECEDÊNCIA
O diagrama de precedência é uma técnica eficiente para representar
visualmente todos os relacionamentos que existem entre as várias atividades de
um projeto.

No gerenciamento de projetos, essa ferramenta está incluída no

Gerenciamento de Cronograma e tem a função de incluir os processos
requeridos para a conclusão do projeto dentro do prazo.

Esse método visa, principalmente, identificar e documentar as relações de

dependências entre as atividades do projeto. Além disso, serve para identificar
gargalos que podem prejudicar os objetivos do projeto.

Existem 4 tipos de relações no método de diagrama de precedência:

 Finish to Start: é o relacionamento lógico mais comum, que prevê que uma
atividade sucessora só poderá começar quando a predecessora for concluída.
Se uma atividade não puder ser iniciada antes que uma atividade predecessora
seja concluída, uma dependência de conclusão a início deverá estar entre essas
atividades.

Exemplos: Em um projeto de construção, você não pode pintar o prédio antes de

concluir a construção. Em um projeto de software, você não pode iniciar o teste
de uma tela antes de ela ser desenvolvida.

O Teste de um sistema de computador (B) só pode ser iniciado depois que o

Sistema tenha sido publicado (A). Em outras palavras, é impossível iniciar um teste
seosistemasequerfoipublicado e colocado noar.

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MÉTODO DO DIAGRAMA DE
PRECEDÊNCIA
• Start to Start: a atividade sucessora só poderá começar quando a predecessora
começar também. Esse tipo de dependência mostra que duas atividades serão
iniciadas juntas.

Exemplos: Em um projeto de construção, a construção do mainframe da construção

começará com a aquisição de materiais. Nesse caso, essas atividades serão
mostradas como dependentes do início ao início no diagrama de rede.
Contagem de votos de uma eleição (B) depende do recebimento dos votos das urnas
(A). A contagem dos votos simplesmente não pode ser iniciada até que os resultados
das primeiras urnas sejam recebidos.

 Start To Finish: a atividade sucessora só poderá terminar quando a

predecessora inicia. É um tipo muito raro de dependência em projetos. Esses tipos de
relacionamentos podem ser usados em materiais de cadeia de fornecimento just-in-
time, por exemplo.

Exemplos: Vamos supor que você está trabalhando em uma empresa de fabricação
de automóveis e em sua linha de montagem, você está usando um componente
elétrico para os carros que é fornecido por um fornecedor. E digamos que existem
100 componentes no seu armazém. Mas, você tem um limite que, se esse número de
componentes ficar abaixo de 20, um novo pedido deve ser feito para o fornecedor do
componente eletrônico. Nesse caso, há uma dependência de início ao fim entre o
número restante de componentes eletrônicos no warehouse e a colocação de um
novo pedido.
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MÉTODO DO DIAGRAMA DE
PRECEDÊNCIA
Imagine que haverá uma palestra num auditório e todas as pessoas estão
aguardando sua entrada para a palestra na sala ao lado do auditório. Nesta mesma
sala será servido o coffee break com doces e salgados. A Preparação do coffee break
inicia bem antes da palestra e só pode ser concluída (B) depois que a palestra já tenha
sido iniciada, ou seja, só será possível terminar de montar toda a mesa quando todas
as pessoas deixarem a sala de espera e se dirigirem ao auditório. Com a palestra
iniciada e a sala vazia, a preparação da mesa de doces e salgados para o coffee break
pode ser concluída.

 Finish to Finish: a atividade sucessora só poderá ser concluída quando a

predecessora finalizar. Esse tipo de dependência mostra que duas atividades
em um projeto serão concluídas juntas.

Exemplos: Em um projeto de software, durante os testes, serão encontrados erros em

relação ao software desenvolvido. E esses bugs serão corrigidos pelos
desenvolvedores de software. Mas depois disso, a equipe de testes deve verificar
novamente se o bug está realmente corrigido. Portanto, as atividades de teste e
correção de erros são um exemplo para o tipo de dependência de conclusão a final no
Método de Diagrama de Precedência.

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MÉTODO DO DIAGRAMA DE
PRECEDÊNCIA

A montagem de um computador (B) só pode ser concluída depois que a instalação

do pente de memória (A) tenha sido concluída. Em outras palavras, não se pode dar um
computador como montado, se um componente como a memória ainda não foi instalado
com sucesso.