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Sinóptico Contabilidade Geral

Patrimônio da Empresa
Ativo Total Passivo Total
Bens Obrigações
Direitor Patrimônio Líquido (obrigações para proprietários)
Empresa A
Ativo Total Passivo Total
B = 5000 O = 6000
D = 3000 PL = 2000
8000 8000
Empresa B
Ativo Total Passivo Total
B: 4000 O: 9000
D: 4000 PL = (1000)
8000 8000

Contas
Contas Representam um item da Contabilidade
AC
Ações de Curto Prazo Despesas do Empréstimos a Material de Consumo Despesas de Seguros
(D) Exercício Seguinte Receber (D) (B) Pagas Antecipadamente
(B) (B)
Adiantamentos a Despesas Pagas Empréstimos a Mercadorias (B) Duplicatas Protestadas
Fornecedores (D) Antecipadamente (B) Receber (D) (D)
Aplicações Dinheiro (B) Empréstimos Mercadorias (B) Investimentos
Financeiras (D) Concedidos (D) Temporários (D)
Caixa (B) Disponível (B) Estoque de Material de Móveis e Utensílios (B) Despesas Antecipadas (B)
Bancos (B) Consumo (B)
Clientes (D) Duplicatas a Receber Estoque de Material de Notas Promissóarias Duplicatas Emitidas (D)
(D) Consumo (B) Aceitas (D)
Créditos (D) Duplicatas a Vencer Estoque de Produtos Para Venda Impostos a Vencer (D)
(D) Mercadorias (B) (B)
Créditos de Duplicatas Aceitas Importações em Seguros a Vencer (B) Valores Mobiliários (D)
Liquidação Duvidosa pelo Mercado Local Andamento (D)
(D) (D)
Despesas a Vencer Duplicatas Aceitas Impostos a Recuperar Seguros Pagos
(B) por Terceiros (D) (D) Antecipadamente (B)
AnC
Máquinas e Participações Imóveis em Uso Participações em Imóveis
Equipamentos (B) Societárias Controladas e
Permanentes Coligadas
Duplicatas a Receber Imóveis de Renda Instalações Veículos Ações
Clientes Obras de Arte Marcas e Patentes Terrenos Máquinas
Empréstimos a Móveis e Utensílios Fundo de Comércio Ações de Outras Investimentos
Receber Empresas
Direitos a Receber de Equipamentos Créditos de Coligadas Edificações
Sócios, de Diretores, e Controladas –
de Sociedades Transações Não-
Controladas, de Operacionais
Sociedades
Coligadas
PC
Duplicatas a Pagar Adiantamentos de Previdência Social a IR Retido na Fonte a FGTS a Recolher
(O) Clientes Recolher Recolher
Duplicatas Aceitas Fornecedores Contribuições a Salários a Pagar Notas Promissórias
(O) Recolher Emitidas
Duplicatas Emitidas Impostos a Recolher Provisão para IR Fornecedores (O) Duplicatas Aceitas
por Terceiros (O)
Empréstimos (O) Obrigações Dividendos a Pagar Financiamentos (O) Financiamentos
Trabalhistas
Empréstimos Obtidos Empréstimos
(O)
PnC
Empréstimos Duplicatas a Pagar Receitas Antecipadas Receitas a Vencer Juros Ativos a Vencer
Fornecedores Financiamentos
PL
Capital Social Reservas de Capital Reservas de Lucros Ajustes de Avaliações
Patrimoniais
Contas Redutoras Decrementam o valor do AC / AnC / PL
AC AnC PL
(Duplicatas Provisão Para Capital a
Descontadas) (D) Perdas Integralizar
Pemanentes nos
Investimentos

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(Provisão para Depreciações Capital a Realizar


Devedores Acumuladas
Duvidosos) (B)
(Provisão para Amortizações Prejuízos
Créditos de Acumuladas Acumulados
Liquidação Duvidosa) (A Lei determina
(B) que o Intangível
poderá ser
amortizado)
(Provisão Para Ajuste Ações em
de Estoque) (B) Tesouraria
Resultado
Receitas
Vendas Aluguéis Ativos Descontos Reversão de Juros Ativos
Condicionais Devedores Duvidosos
Obtidos
Vendas a Vista Comissões Ativas Doações e Ganhos de Capital Descontos Obtidos em
Subvenções Para Duplicatas
Investimentos
Vendas a Prazo Descontos Obtidos Ganhos em Lucro na Venda de Reversão de Provisões
Participações Imobilizado
Societárias
Vendas de Descontos Ativos Insubsistências Variações Ativas
Mercadorias Ativas
Despesas
Juros Passivos Descontos Insubsistências Salários e Encargos Impostos Municipais
Concedidos sobre Passivas
Duplicatas
Aluguéis Passivos Descontos Passivos Depreciações Salários e Ordenados Impostos Federais
Descontos Descontos Devedores Seguros Variações Passivas
Concedidos Financeiros Duvidosos
Descontos Comissões Passivas Salários Impostos Perdas em Participações
Condicionais Societárias
Concedidos
Frete sobre Vendas Perdas de Capital Prejuízo na Venda Despesas Bancárias Previdência Social
de Imobilizado
Propaganda e
Publicidade
Deduções de Vendas
Vendas Canceladas Vendas Devolvidas Descontos sobre Descontos Descontos Comerciais
Vendas Incondicionais
Concedidos
Impostos sobre
Vendas (PIS e
COFINS, ICMS)
CMV
Compras Impostos Não Frete Pago Nas
Recuperáveis Compras
Redutoras no Custo
das Compras
Descontos Obtidos Descontos Impostos Compras Devolvidas
sobre Compras Incondicionais Recuperáveis
Obtidos

Resultado
Resultado Da Empresa
+ Receitas Ganhos
- Despesas Gastos
= Lucro (IR)ou Prejuízo (Não Existe IR)

Lei das Sas e Suas Alterações (Vigente)


Patrimônio Lei 6404 - Dispõe sobre as Sociedades por Ações
Lei 11688 - Constitui fonte de recursos adicional para ampliação de limites operacionais do Banco Nacional
de Desenvolvimento Econômicoe Social - BNDES
Lei 11941 - Altera a legislação tributária federal relativa ao parcelamento ordinário de débitos tributários
O patrimônio deve ser demonstrado (ao final de 12 meses) em grupos distribuídos na ordem decrescente de liquidez para o ativo
total e de exigibilidade para o passivo total.

Grupos de Ativo Total


1 Ativo Circulante
1.1 Disponível Dinheiro em Caixa e em Bancos
1.2 Realizável a Curto Prazo Direitos a receber e a recuperar até 12 meses. Exceção: Bancos
CP = Curto Prazo (Raro)

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LP = Longo Prazo (Normal)


31.12.2008 Até 31.12.2009 (CP)
31.12.2009 Até 31.12.2010 (CP)
1.3 Estoques Inclusive material de consumo, todos os estoques
1.4 Despesas Pagas Exemplo: 6 meses (despesa entre no mês que compete, não pode lançar
Antecipadas 600 / 6 meses = 100 (despesa)
Assinaturas de jornais / revistas / periódica
2. Ativo Não Circulante
2.1 Ativo Realizável a Longo Direitos a Receber e a Recuperar de Longo Prazo, após 12 meses (LP) e “Direitos Especiais”
Prazo (Valores a Receber de Sócios, Acionistas, de Sociedades Coligadas, de Sociedades
Controladas e Diretores (LP)
2.2 Investimentos Para obter Rendimentos Futuros: Ações, Imóveis, Obras de Arte
2.3 Imobilizado Bens corpóreos de uso. Máquina, móveis, equipamentos, imóveis, automóveis
2.4 Intangível Bens incorpóreos de uso. Marca da empresa, patentes, ponto comercial

Grupos do Passivo Total


1. Passivo Circulante Obrigações de curto prazo (12 meses)
2. Passivo Não Circulante Obrigações de Longo Prazo (LP), Receitas Recebidas Antecipadamente
Imóvel  Ativo Não Circulante
24 meses x 1000 = 24000
24000 / 24 meses = 1000 Receita de Aluguel
1º mês = 23000
2º mês = 22000
3. Patrimônio Líquido O que ele pode conter e nada mais
3.1 Capital Social Primeiro investimento
3.2 (-) Capital a Realizar /
Integralizar
3.3 Reservas de Capital e de
Lucros
3.4 Ajustes de Avaliações
Patrimoniais
3.5 (-) Prejuízos Acumulados Não existe mais o Lucro Acumulado
3.6 (-) Ações em Tesouraria
Resultado
+ Receitas 5000
(-) Despesas (6000)
(1000)

Patrimônio da Empresa
Ativo Total Passivo Total
Ativo Circulante (AC) Passivo Circulante (PC)
Ativo Não Circulante (AnC) Passivo Não Circulantes (PnC)
Patrimônio Líquido (PL)
Contas
Caixa = AC Bancos = AC
Clientes (AC) Clientes LP (AnC)
Fornecedores (PC) Empréstimos LP (PnC)
Empréstimo a Sócio (AnC) Financiamentos (PC)
Reservas de Capital (PL) Reservas de Lucro (PL)
Prejuízos Anteriores (PL) Capital Social (PL)
Ações de Outras Empresas (AnC) Imóveis (AnC)
Estoques (AC) Móveis (AnC)
Salários a Pagar (PC) Impostos a Recolher (PC)
Impostos a Recuperar (AC) Marcas e Patentes (AnC)

Alterações Patrimoniais
As alterações no Patrimônio ocorrem por meio dos fatos (completos, detalhados) contábeis (fatos administrativos). Exemplos
Compra de veículo à vista + AnC -AC
Pagamento de Obrigações de Curto Prazo - AC - PC
Recebimento de Direitos de Curto Prazo + AC - AC
Empréstimo Concedido a Acionista - AC + AnC
Empréstimo Obtido a Longo Prazo + AC + PnC
Aumento em Dinheiro do Capital Social + AC + PL
Aumento do Capital Social com Utilização das Reservas Existentes + PL - PL
Pagamento de Despesas Antecipadamente - AC + AC
Compra de móveis a prazo, com entrada de 10% + AnC - AC +PC
Compra a curto prazo de mercadorias para estoque + AC + PC
Adiantamentos
Adiantamento  Lugar Oposto (não podem ficar juntos)
Ativo Circulante Passivo Circulante
Clientes Adiantamento de Clientes
Adiantamento a Fornecedores Fornecedores

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Adiantamento de Salários Salários a Pagar


Alterações Patrimoniais
Adiantamentos Concedidos a funcionários, por conta dos salários - AC + AC
Adiantamento feito a fornecedor por conta de uma encomenda - AC + AC
Adiantamento recebido de cliente por conta de uma encomenda + AC + PC

Balanço Patrimônial
Demonstração Financeira obrigatória para empresas S/A
Finalidade: demonstrar o patrimônio da Empresa em grupos, na ordem DESCRESCENTE.
Conforme a Lei :
No Ativo Total  Ativo Circulante e Não Circulante
No Passivo Total  Passivo Circulante, Não Ciruculante e Patrimônio Líquido
Ao final de 12 meses (por convenção, final do ano).
Balanço Patrimonial em 31/12/2009
Ativo Total Passivo Total
Ativo Circulante (AC) Passivo Circulante (PC)
Caixa e Bancos 5000 Duplicatas a Pagar 4000
Duplicatas a Receber 6000 Salários a Pagar 2000
Estoques 4000 Financiamentos 2000
15000 Impostos a Recolher 2000
10000
Ativo Não Circulante (AnC) Passivo Não Circulantes (PnC)
Ações de Outras 2000 Empréstimos 5000
Empresas
Veículos 8000 5000
Móveis e Utensílios 4000
Máquinas e 5000 Patrimônio Líquido (PL)
Equipamentos
Marcas e Patentes 1000 Capital Social 18000
20000 Reservas 2000
20000
Ativo Total 35000 Passivo Total 35000

Balanço Patrimônial
AC AnC PC PnC PL
460 2000 2000 4200 7100
1000 8000 2500 4200 2200
4000 2000 400 1800
(60) (1200) 4900 11100
(400) 10800
4400
9400

AC 9400 PC 4900
AnC 10800 PnC 4200
AT 20200 PL 11100
PT 20200

Denominações Contábeis
1. Capital de Giro AC
2. Capital Circulante AC
3. Capital de Giro Líquido AC – PC
4. Capital Circulante Líquido AC – PC
5. Capital de Giro Próprio AC – PC
6. Capital Nominal Capital Social
7. Capital Subscrito Capital Social
8. Capital Próprio PL
9. Capital de Terceiros PC + PnC
10. Capital Alheio PC + PnC
11. Débitos PC + PnC
12. Passivo PC + PnC
13. Exigível PC + PnC
14. Passivo Exigível PC + PnC
15. Passivo Patrimonial PC + PnC
16. Patrimônio Bruto Ativo Total
17. Capital Aplicado Ativo Total
18. Ativo Patrimonial Ativo Total
19. Origens Passivo Total
20. Passivo a Descoberto Patrimônio Líquido ou Situação Líquida < 0
21. Riqueza Líquida Patrimônio Líquido ou Situação Líquida > 0
22. Grupos Correntes = Grupos Circulantes AC e PC
23. Créditos Direitos a Receber e a Recuperar

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Fatos Contábeis
Causam alterações no Capital Circulante Líquido (CCL)
1. Pagamento de Obrigações
AC PC CCL
1000 500 500
(100) (100)
900 400 500
Portanto, não ocorreu variação no CCL
2. Empréstimo obtido a Longo Prazo
AC PC CCL
1000 500 500
100
1100 500 600
Portanto, ocorreu aumento no CCL
3. Aquisição à Vista de Itens para Estoque
AC PC CCL
1000 500 500
(100)
100
1000 500 500
Portanto, não ocorreu variação no CCL
4. Aquisição à Vista de Imobilizado
AC PC CCL
1000 500 500
500
1500 1000
Portanto, ocorreu aumento no CCL
5. Empréstimo Concedido a Acionista
AC PC CCL
1000 500 500
(100)
900 500 400
Portanto, ocorreu redução do CCL
6. Adiantamento Concedido a Funcionário
AC PC CCL
1000 500 500
(100)
100
1000 500 500
Portanto, não ocorreu variação do CCL
7. Aquisição a Curto Prazo de móveis e utensílios
AC PC CCL
1000 500 500
100
1000 600 400
Portanto, ocorreu redução do CCL
8. Recebimento de créditos (direitos) de Curto Prazo
AC PC CCL
1000 500 500
100 100
(100)
1000 500 500
Portanto, não ocorreu variação do CCL
9. Entrada de Novo Sócio na empresa, integralizando em dinheiro sua parte no capital social
AC PC CCL
1000 500 500
1000

2000 500 1500


Portanto, ocorreu aumento do CCL

Demonstração de Resultados do Exercício


Demonstração Financeira Obrigatória conforme a Lei das Sas.
Finalidade: demonstrar o lucro ou prejuízo do exercício atual (nada de exercícios anteriores ou seguintes) conforme o “Regime de
Competência”
Utilizamos as contas de resultado (são consumidas pelo resultado e deixam de existir no final do exercício atual)
Receita: são ganhos à vista ou a prazo, sendo contabilizados independentemente do recebimento.
Despesas: são sacrifícios necessários para a atividade da empresa
Receitas Despesas
Receita à Vista 100 Despesas à Vista 200

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Receita a Prazo 900 Despesas a Prazo 600


Total Receitas 1000 Total Despesas 800
Lucro = Receitas – Despesas = 1000 – 800 = 200
Pelo Regime de Caixa: Receitas à Vista – Despsas à Vista = 100 – 200 = (100 )  prejuízo
A apuração pelo Regime de Caixa não é aceita. O Regime da Competência é obrigatório.
Mercadorias  Comércio, Produtos  Indústria, Serviços  Serviços
Estrutura da Demonstração do Resultado do Exercício
Receita Bruta de Vendas
Vendas a Vista 100000
(-) Deduções de Vendas (49000)
Receita Líquida de vendas 51000
(-) Custo das Mercadorias Vendidas (37000)
Lucro Bruto 14000
(-) Despesas Operacionais (12500)
+ Receitas Financeiras 16500
Lucro Operacional (faz parte das operações normais) 18000
(-) Outras Despesas
+ Outras Receitas 2000
Lucro Antes do IR e Contribuição Social 20000
(-) Provisão para IR e Contribuição Social (transferir para PC) (5000)
Lucro Antes das Participações Estatutárias 15000
(-) Participações Estatutárias (transferir para PC) (1462)
Lucro Líquido do Exercício (transferir para PL) 13538
Lucro Líquido Por Ação (para 10000 ações) 1,35
(Se for prejuízo, deverá apurar obrigatoriamente por Lei)
Receita Bruta de Vendas
Vendas à vista e vendas a prazo.
Deduções de Vendas
Deduções não são despesas:
1. Vendas devolvidas / canceladas
2. Descontos concedidos sobre vendas / Descontos Incondicionais concedidos (se for condicionado a pagamento
antecipado, fica nas despesas)
3. Descontos comerciais: descontos concedidos em NF
4. Impostos Incidentes sobre Vendas (art. 175 a 202) ICMS, PIS, COFINS (aleatórios); deve explicar através de Notas
Explicativas
Exemplo
1. Vendas = 100.000
2. Vendas Canceladas = 20.000
3. Descontos = 20.000
4. Vendas de fato = 100.000 – (20.000 + 20.000) = 60.000
5. Deduções Impostos: PIS + COFINS(7,6%) + ICMS = 15%  Deduções Impostos = 60.000 x 15% = 9.000

Escrituração Contábil
Ordem Ação
1. Registro dos Fatos Contábeis Mediante Lançamentos
2. Apuração do Saldo das Contas Mediante Razonetes
3. Lista de Contas e Respectivos Saldos (Balancete de Verificação)
Não obrigatório por Lei
Não possui layout específico

Lançamentos Contábeis
Fatos São fatos contábeis
Administrativos
Componentes Nesta ordem:
1. Data: registro diário
2. Contas: mínimo de duas conforme o “método de partidas dobradas”
3. Histórico
4. Valor
No Concurso, apenas Contas e Valor

Débito e Crédito das Contas


Ativo Natureza Devedora
Aumento do Ativo  Débito
Redução do Ativo  Crédito
Passivo Naturera Credora
Aumento do Passivo  Crédito
Redução do Passivo  Débito
Despesas Natureza Devedora
Sempre a Débito
Receitas Naturera Credora
Sempre a Crédito
Formato Débito

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A Crédito
Exemplos Compra de Veículo à Vista:1000 Veículos
A Caixa  1000
Compra de Móveis a Prazo: 600 Móveis
A Duplicatas a Pagar  600
Compra de Mercadorias a Vista: 800 Estoque/Mercadorias (Compras)
A Caixa  800
Venda a vista de Mercadorias: 2000 Caixa
A Receita Bruta de Vendas  2000
Compra de Máquinas a Prazo: 4000 Máquinas
A Duplicatas a Pagar  4000
Venda de Mercadorias a Prazo: 3000 Duplicatas a Receber
A Receita Bruta de Vendas  3000
Pagamento de Duplicatas: 100 Duplicatas a Pagar
A Caixa  100
Recebimento de Duplicatas: 400 Caixa
A Duplicatas a Receber  400
Duplicatas a Pagar Pagamento a vista de duplicatas: 200
A Caixa  200
Veículos Compra de veículos a prazo: 4000
A Duplicatas a Pagar  4000
Duplicatas a Pagar Não é possível:  PC e  AC
A Estoques  500
Vendas Não é possível:  Receita e  AC
A Caixa  1000
Retirada de Dinheiro no Banco: 500 Caixa
A Banco  500
Adiantamento Recebido de Cliente: 800 Caixa
A Adiantamento de Cliente  800
Adiantamento Concedido a Funcionário por conta de Adiantamento de Salário
Salário: 400 A Caixa  400

Razonetes
Conta Natureza Devedora
Débito Crédito
2000 3000
500
1500
4000 3000
1000 (saldo devedor, natureza do saldo, natureza da conta)
Conta Natureza Credora
Débito Crédito
8000 6000
1000 2000
2000
9000 10000
1000 (saldo credor, natureza do saldo, natureza da
conta)
Conta de Resultado
Débito Crédito
200 200
saldo zerado ao final do exercício

Lançamentos
Ativo Total Passivo Conta Resultado PL S/ Devedores S/ Credores
1000 2400 900 3000 1000 900
1200 1040 -300 (900) 1200 3000
1500 2100 -340 1000 1500 2400
(650) 450 220 840 300 650
1600 200 1100 -120 340 220
(1350) 180 -280 1600 1350
2010 -120 280 1040
1380 300 120 2100
2250 260 2010 160
(400) -700 1368 450
1850 -90 2250 400
-80 900 200
750 300
90 260
80 1000
1850 840
180

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10390 6370 -120 3820 15650 15450

Razonetes Razonetes Razonetes


Estoque Móveis Caixa
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
1000(1) 1000 (2) 1000 (1)

Razonetes Razonetes Razonetes


Duplicatas a Pagar Duplicatas a Receber Venda
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
1000 (5) 1000 (1) 4000 (4) 2000 (3)
1000 (2) 4000 (4)
2000 6000

Balancete de Verificação
Conta Saldo Devedor Saldo Credor
Veículos 6000
Estoques 4000
Duplicatas a Pagar 7000
Duplicatas a Receber 1000
Vendas 7000
Caixa 3000
Totais 14000 14000

Contas
Ações... Saldo Devedor
Reservas... Saldo Credor
Provisões... Saldo Credor

Classificação dos Fatos Contábeis


Fatos Permutativos Utilizam apenas contas patrimoniais (ativos e passivos)
Não alteram a situação líquida da empresa (SL = patrimônio líquido = PL)
Exemplos:
1) Compra de móveis a prazo: 1000
2) Pagamento de obrigações: 500
3) Recebimento de Duplicatas: 300
Fatos Modificativos Aumentativos
Diminutivos
Utilizam conta do patrimônio e uma conta do resultado
Alteram a situação líquida (PL)
Exemplos:
1) Pagamento de despesas: 200 (modificativo diminutivo, diminui o lucro e o PL, justificativa)
2) Recebimento de receitas: 100 (modificativo aumentativo, aumenta o lucro e o PL
Fatos Mistos Permutativo + Modificativo
Aumentativos (receita)
Diminutivos (despesa)
Alteram a situação líquida (PL)
Exemplos:
1) Pagamento de Duplicatas com juros (Duplic=200, Juros=20, misto diminutivo)
2) Recebimento de duplicatas com juros (Duplic=100, juros=10, misto aumentativo)
Exemplos 1) Compra de veículo a prazo, com 10% de entrada. Valor de compra: 1000 (Permutativo)
2) Pagamento de Duplicata com desconto. Duplicata: 200. Desconto: 20 (Misto Aumentativo)
3) Recebimento de duplicata com desconto. Duplic: 400, Desconto: 50 (Misto Diminutivo)
4) Pagamento de Despesa de aluguel: 600. Modificativo diminutivo
5) Pagamento de IR já provisionado no PC: 200 (Permutativo)
6) Adiantamento concedido a funcionário por conta de salário: 500 (Permutativo)
7) Compra de estoques a vista: 200 (Permutativo)
8) Venda a vista de mercadorias: 4000 (Modificativo aumentativo)
9) Empréstimo obtido a longo prazo: 600 (Permutativo)
10) Aumento de capital social com a utilização de reservas existentes: 2000 (Permutativo)
11) Pagamento antecipado da despesa de seguros, a vista pelo valor total: 600 (Permutativo)
12) Contabilização da despesa de seguro no mês de competência (item 11). Valor: 100. (Despesa
de Seguro a Despesa Antecipada, Modificativo Diminutivo)
13)

Fórmulas de Lançamentos
1ª Um débito
Um crédito
Exemplos:
1) Pagamento de duplicatas: 100
Duplicatas a Pagar

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a Caixa 100
2ª Um débito
Dois (ou mais) créditos
Conta
a Diversos
Exemplo:
1) Recebimento de Duplicatas com Juros. Duplic: 200 Juros:10
Caixa
a Diversos
a Duplicatas a Receber 200
a Juros Ativos 10
210
Modernizando:
D: Caixa 210
C: Duplicatas a Receber 200
C: Juros Ativos 10

3ª Dois (ou mais) débitos


Um crédito
Diversos
a Conta
Exemplo:
1) Pagamento de Duplicatas com Juros. Duplic: 100, Juros: 10
Diversos
a Caixa
Duplicatas a Pagar 100
Juros Passivos 10
110
Modernizando
D: Duplicata a Pagar 100
D: Juros Passivos 10
C: Caixa 110
4ª Dois (ou mais) débitos
Dois (ou mais) créditos

Diversos
a Diversos
Exemplo:
1) Compra de imóvel com todos os móveis
Valor Imóvel: 10.000, Móveis: 2000, Forma pagamento: 50% a vista (6000), 50% a prazo: 6000

Diversos
a Diversos
Imóveis 10000
Móveis 2000
A Caixa 6000
a Duplicatas a Pagar 6000
12000
Lembrete 1ª 2ª 3ª 4ª
1 1 2 2
1 2 1 2
Exemplos 1) Compra de máquinas a prazo com entrada de 10%. Valor da máquina: 1000

Máquinas
a Diversos
a Caixa 100
a Duplicatas a Pagar 900
1000
2) Pagamento de duplicatas com desconto. Duplicata: 300, Desconto: 50

Duplicatas a Pagar
a Diversos
a Caixa 250
a Descontos Obtidos (Rec. Fin) 50
300
3) Recebimento de duplicatas com desconto. Duplic: 200, Desconto:20

Diversos
a Duplicatas a Receber
Caixa 180
Descontos Concedidos 20

4) Venda de mercadorias 20% recebido a vista e o restante a prazo. Valor da venda: 1000

Diversos

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Sinóptico Contabilidade Geral

a Receita de Vendas
Caixa 200
Duplicatas a Receber 800

Erros de Escrituração

Erros mais comuns Correção


Valor lançado a maior Inverte-se o lançamento e registra-se apenas a diferença. A conta que foi debitada será
creditada e a contra creditada será debitada. Anula-se, assim, a diferença a maior nas duas
contas
Valor lançado a menor Repete-se o lançamento e registra-se apenas a diferença. E um lançamento complementar.
Inversão de contas Inverte-se o lançamento anterior e registra-se o mesmo valor; desta forma ele é anulado, em
seguida, realiza-se o lançamento correto.
Valor lançado na Faz-se o lançamento inverso na conta errada (se o valor foi creditado, debita-se; se foi
conta errada debitado, credita-se) e uma contrapartida na conta correta.
Omissão de O lançamento omitido é feito normalmente, com a data em que está sendo registrado.
lançamento Destaca-se no histórico a data em que ocorreu o fato contábil.
Lançamento duplo Inverte-se o último lançamento e registra-se o mesmo valor para anulá-lo
htro de n dação no Se for percebido a tempo, escreve-se a palavra, digo logo após o erro, e, em seguida,
histórico escreve-se a forma correta. Caso contrário, a única solução é estornar o lançamento e fazê-
lo novamente.
Rasuras, linhas e O contabilista deverá escrever, na própria página, uma ressalva, assinada e datada.
página em branco

Compra de Mercadorias
ICMS Recuperável
IPI Não recuperável
Exemplo Mercadoria 1000
ICMS 200
IPI 100
Total Nota 1100
Custo 1000
-200
800
+100
900
Lançamentos Estoque de Mercadorias
a Caixa 900
ICMS a Recuperar
a Caixa 200

Razonetes Razonetes Razonetes


Estoque ICMS a Recuperar Caixa
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
900 500 (1) 200 1100
400

Venda de Mercadorias
ICMS Recuperável
IPI Não recuperável
CMV Ei + Compras – Ef (Custo Periódico, só no final do período)
Exemplo Mercadoria 4000
ICMS 800
Total Nota 4000
Custo da Venda 500
Lançamentos Caixa
a Vendas 4000
ICMS sobre Vendas
a ICMS a Recolher 800
CMV
a Estoque de Mercadorias 500

Razonetes Razonetes Razonetes Razonetes


Caixa Vendas ICMS Sobre Vendas ICMS a Recolher
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
4000 (1) 4000 (1) 800 (2) 800 (2)

Razonetes Razonetes
CMV Estoque de Mercadorias
Débito Crédito Débito Crédito

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Sinóptico Contabilidade Geral

500 (3) 500 (3)

ICMS
Compras (200)
Vendas 800
Saldo 600
ICMS a Recolher (PC)

Razonetes Razonetes
ICMS a Recuperar ICMS a Recolher
Débito Crédito Débito Crédito
200 200 (1) 800 200 (1)
600

Demonstração de Resultados do Exercício


Receita Bruta de Vendas
Vendas a Vista 4000
(-) ICMS Sobre Vendas (800)
Receita Líquida de vendas 3200
(-) Custo das Mercadorias Vendidas (500)
Lucro Bruto 2700

Compra de Matéria Prima


(Industrial)
ICMS Recuperável
IPI Recuperável
Exemplo Matéria prima 1000
ICMS 200
IPI 100
Total Nota 1100
Custo 1000
-200 (ICMS)
800
Lançamentos Estoque de Matéria Prima
a Caixa 800
ICMS a Recuperar
a Caixa 200
IPI a Recuperar
A Caixa 100

Razonetes Razonetes Razonetes Razonetes


Estoque Matéria Prima ICMS a Recuperar IPI a Recuperar Caixa
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
800 200 100 1100

Venda de Produtos
(Nossa Fabricação)
ICMS Recuperável
IPI Recuperável
Exemplo Produtos 7000
ICMS 1000 (incluído nos 7000)
IPI 700
Total Nota 7700
Custo dos Produtos Vendidos (CPV) 500
Lançamentos Caixa
a Vendas 7000
Caixa
a IPI a Recolher 700
ICMS Sobre Vendas
a ICMS a Recolher 1000
CPV
a Estoque de Produtos Acabados 500

Razonetes Razonetes Razonetes Razonetes


Caixa Vendas IPI a Recolher ICMS Sobre Vendas
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
7700(1) 7000 (1) 700 (1) 1000 (2)

Razonetes Razonetes Razonetes


ICMS a Recolher CPV Estoque de Produtos

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Sinóptico Contabilidade Geral

Acabados
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
1000 (2) 500 (3) 500 (3)

ICMS
Compras (200)
Vendas 1000
Saldo 800
ICMS a Recolher (PC)

Razonetes Razonetes
ICMS a Recuperar ICMS a Recolher
Débito Crédito Débito Crédito
200 200 (1) 1000 200 (1)
800

IPI
Compras (100)
Vendas 700
Saldo 600
IPI a Recolher (PC)

Razonetes Razonetes
IPI a Recuperar IPI a Recolher
Débito Crédito Débito Crédito
100 100 (1) 700 100 (1)
600

Demonstração de Resultados do Exercício


(Pela Lei)
Receita Bruta de Vendas
Vendas a Vista 7700
(-) ICMS Sobre Vendas (1000)
(-) IPI Sobre Vendas (700)
Receita Líquida de vendas 6000
(-) Custo dos Produtos Vendidos (500)
Lucro Bruto 5500

Demonstração de Resultados do Exercício


(Manual das SA)
Receita Bruta de Vendas
Vendas a Vista 7000
(-) ICMS Sobre Vendas (1000)
Receita Líquida de vendas 6000
(-) Custo dos Produtos Vendidos (500)
Lucro Bruto 5500

Melhor Caminho
É ignorar o IPI porque ele é um Imposto por fora

Compra de Material de Consumo


ICMS Não Recuperável
IPI Não Recuperável
Exemplo Materiais 1000
ICMS 200
IPI 100
Total Nota 1100
Custo 1100
Lançamentos Estoque de Material de Consumo
a Caixa 1100
No Consumo Valor do Consumo: 600
Despesa de Consumo de Materiais
a Estoque de Materiais de Consumo 600

Razonetes Razonetes Razonetes


Estoque Materiais de Caixa Despesa Material de
Consumo Consumo
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito

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Sinóptico Contabilidade Geral

1100 (1) 600 (2) 1100 (1) 600 (2)


500

Folha de Pagamento
Somar Salários + Horas Extras + Adicionais
Tributar Contribuição Previdenciária (Segurado + Patronal)+ Imposto de Renda na Fonte
Exemplo Salários 1500
Horas Extras 300
Adicionais 200
Total 2000 (1)
Contribuição Previdenciária
Do Segurado (10%) 200 (2)
Patronal (20%) 400 (3)
IRRFonte 200 (4)
FGTS (8%) 160 (5)
Lançamentos Salários
a Salários a Pagar 2000 (1)
Salários a Pagar
a Previdência Social a Recolher 200 (2)
Previdênca Social
a Previdência Social a Recolher 400 (3)
Salários a Pagar
a IRRFonte a Recolher 200 (4)
FGTS
a FGTS a Recolher 160 (5)

Razonetes
Salários a Pagar
Débito Crédito
200 (2) 2000 (1)
200 (4)
1600

Desconto Bancário
Duplicatas Duplicatas Antecipadas pelo Banco. É redutora do Ativo Circulante (-AC)
Descontadas
Encargos Encargos cobrados pelo Banco para Antecipar
Financeiros
Exemplo Duplicatas Descontadas 1000
Encargos Financeiros 100
Lançamentos Bancos
a Duplicatas Descontadas 1000 (1)
Despesas Bancárias
a Bancos 100 (2)
Aviso Bancário: Recebemos duplicatas Anteriormente
Descontadas: 800
Duplicatas Descontadas
a Duplicatas a Receber 800 (3)
Aviso Bancário: Não recebemos duplicatas Anteriormente
Descontadas: 200
Duplicatas Descontadas
a Bancos 200 (4)

Razonetes Razonetes Razonetes Razonetes


Duplicatas Bancos Despesas Bancárias Duplicatas a Receber
Descontadas
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
800 (3) 1000 (1) 1000 (1) 100 (2) 100 (2) 800 (3)
200 (4) 200 (4)
700 100 800

Recebimento de Duplicatas
Em Carteira Caixa
a Duplicatas a Receber 1000 (1)
Simples Cobrança Bancos
Bancária a Duplicatas a Receber 2000 (2)
Anteriormente Duplicatas Descontadas
Descontadas a Duplicatas a Receber 3000 (3)

Razonetes Razonetes Razonetes Razonetes

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Sinóptico Contabilidade Geral

Caixa Bancos Duplicatas Descontadas Duplicatas a Receber


Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
1000 (1) 2000 (2) 3000 (3) 1000 (1)
2000 (2)
3000 (3)
6000

Provisão para Devedores Duvidosos (PDD)


Cálculo Calculada com base no saldo de Duplicatas a Receber (AC). Pela Legislação do IR: médias dos 3 últimos
exercícios. Usualmente constitui-se uma provisão de 10%.
Exemplo Duplicatas a Receber 10000
Provisão 1000
Na constituição da Provisão Criar Despesa com DD. Reduz o Lucro
Duplicatas Incobráveis (informado pelo setor de Cliente faliu, sumiu  tirar do Ativo (é obrigatório
cobrança) para não falsificar o valor do ativo, deixando o
patrimônio maior.
Lançamentos Despesa com Devedores Duvidosos
a Provisão para Devedores Duvidosos 1000 (1)
Provisão Devedores Duvidosos
a Duplicatas a Receber 1000 (2)

Razonetes Razonetes Razonetes


Despesa Devedores Provisão Devedores Duplicatas a Receber
Duvidosos Duvidosos
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
1000 (1) 1000 (2) 1000 (1) 1000 (2)

Cálculo do Custo do Estoque Permanente


Permanente A todo momentoé calculado o custo do estoque.
Método PEPS Primeiro que Entra, Primeiro que Sai. Aceito pela Contabilidade Fiscal
Método UEPS Último que Entra, Primeiro que Sai. Não aceito pela Contabilidade Fiscal
Método PMP Preço Médio ou Custo Médio ou Preço Médio Ponderado. O custo unitário é obtido por média móvel. Aceito
pela Contabilidade Fiscal
CMV Ei + Compras – Ef (Custo Periódico, só no final do período)
Exemplo Fato Quantidade Valor Unitário Valor Total
1) Estoque Inicial 20 20 400
2) Compra 20 700
a. Impostos ICMS=140 IPI=40 Total Nota=740
b. Custo 700-140+40 =600
3) Venda 10 400
a. Impostos ICMS=80
4) Venda 20 900
a. Impostos ICMS=180
5) Compra 30 1200
a. Impostos ICMS=240 IPI=90 Total Nota=1290
b. Custo 1200-240+90=1050
6) Venda 10 500
a. Impostos ICMS=100
Método PEPS Nº Entradas (Custo) Saída (Custo) Estoque Final (Custo)
Quant Custo Custo Quant Custo Custo Quant Custo Custo
Unitário Total Unitário Total Unitário Total
1 20 20 400
2 20 30 600 20 20 400
20 30 600
3 10 20 200 10 20 200
20 30 600
4 10 20 200 10 30 300
10 30 300
5 30 35 1050 10 30 300
30 35 1050
6 10 30 300 30 35 1050
Compras 1650 CMV 1000 Ef 1050
CMV = Ei + Compras – Ef = 400 + 1650 – 1050 = 1000
Resultado PEPS
Receita Bruta de Vendas 1800
(-) ICMS sobre Vendas (360)
(-) CMV (1000)

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Sinóptico Contabilidade Geral

Lucro Bruto 440


Método UEPS Nº Entradas (Custo) Saída (Custo) Estoque Final (Custo)
Quant Custo Custo Quant Custo Custo Quant Custo Custo
Unitário Total Unitário Total Unitário Total
1 20 20 400
2 20 30 600 20 20 400
20 30 600
3 10 30 300 20 20 400
10 30 300
4 10 30 300 10 20 200
10 20 200
5 30 35 1050 10 20 200
30 35 1050
6 10 35 350 10 20 200
20 35 700
Compras 1650 CMV 1150 Ef 900
CMV = Ei + Compras – Ef = 400 + 1650 – 900 = 1150
Resultado UEPS
Receita Bruta de Vendas 1800
(-) ICMS sobre Vendas (360)
(-) CMV (1150)
Lucro Bruto 290
Método PMP Nº Entradas (Custo) Saída (Custo) Estoque Final (Custo)
Quant Custo Custo Quant Custo Custo Quant Custo Custo
Unitário Total Unitário Total Unitário Total
1 20 20 400
2 20 30 600 40 25 1000
3 10 25 250 30 25 750
4 20 25 500 10 25 250
5 30 35 1050 40 32,50 1300
6 10 32,50 325 30 32,50 975
Compras 1650 CMV 1075 Ef 975
CMV = Ei + Compras – Ef = 400 + 1650 – 975 = 1075
Resultado PMP
Receita Bruta de Vendas 1800
(-) ICMS sobre Vendas (360)
(-) CMV (1075)
Lucro Bruto 365

Depreciação
Conceito Desgaste dos bens de uso ou do Imobilizado
Calculado ao ano com base na vida útil estimada.
Exceção TERRENOS não podem ser depreciados
Exemplo Máquina 7000
Vida Útil Estimada 10 anos ou 1000 peças ou 10000h
Depreciação Anual Normal 7000 / 10 = 700 ao ano ou
7000 / 1000 = 7 por peça ou
7000 / 10000 = 0,7 por hora
Lançamento Depreciação (Despesa) 700 (no fim de cada exercício)
a Depreciação Acumulada
Resultado Resultado (700)
(-) Depreciação
Balanço AnC X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10
Máquina 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
(-) Depreciação (700) (1400) (2100) (2800) (3500) (4200) (4900) (5600) (6300) (7000)
Acumulada
Valor Residual
Valor É quanto valerá o bem ao fim de sua vida útil.
Residual
Exemplo Máquina 7000
Vida Útil Estimada 10 anos ou 1000 peças ou 10000h
Valor Residual 1000
Depreciação Anual Normal (7000 – 1000)/ 10 = 600 ao ano ou
(7000 – 1000) / 1000 = 6 por peça ou
(7000 -1000) / 10000 = 0,6 por hora
Lançamento Depreciação (Despesa) 700 (no fim de cada exercício)
a Depreciação Acumulada
Resultado Resultado (600)
(-) Depreciação
Balanço AnC X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10
Máquina 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000

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Sinóptico Contabilidade Geral

(-) Depreciação (600) (1200) (1800) (2400) (3000) (3600) (4200) (4800) (5400) (6000)
Acumulada
Depreciação Acelerada
Depreciação É o aumento da depreciação por um uso maior que o normal, aumentando o desgaste e reduzindo o tempo de
Acelerada vida.
Exemplo Máquina 7000
Vida Útil Estimada 10 anos ou 1000 peças ou 10000h
Valor Residual 1000
Depreciação Anual Normal (7000 – 1000)/ 10 = 600 ao ano ou
(7000 – 1000) / 1000 = 6 por peça ou
(7000 -1000) / 10000 = 0,6 por hora
Legislação Períodos de 8h Período de Fator Aumento % Depreciação
do IR 1 8h 1.0 600
2 16 h 1.5 + 50% 900
3 24 h 2.0 + 100% 1200
Lançamento Depreciação (Despesa) 1200 (no fim de cada exercício)
a Depreciação Acumulada
Resultado Resultado (1200)
(-) Depreciação
Balanço AnC X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10
Máquina 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
(-) Depreciação (1200) (2400) (3600) (4800) (6000) (6000) (6000) (6000) (6000) (6000)
Acumulada

Amortização
Conceito A Legislação vigente permite a amortização do Intangível, desde que seu uso esteja limitado em contrato.
Não existe valor residual ou amortização acelerada.
Exemplo Intangível 20000
Uso Limitado em Contrato 10 anos
Amortização 20000 / 10 = 2000 ao ano
Lançamento Amortização (Despesa) 2000 (no fim de cada exercício)
a Amortização Acumulada
Resultado Resultado (2000)
(-) Amortização
Balanço AnC X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10
Intangível 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000
(-) Amortização (2000) (4000) (6000) (8000) (10000) (12000) (14000) (16000) (18000) (20000)
Acumulada

Exaustão
Conceito Desgaste decorrente de exploração dos recursos minerais e florestais.
Não existe valor residual ou exaustão acelerada.
Exemplo Jazida 7000
Capacidade Total de Exploração 100000 ton, 10000ton ao ano
Exaustão 70000 / 10 = 700 ao ano
Lançamento Exaustão (Despesa) 700 (no fim de cada exercício)
a Exaustão Acumulada
Resultado Resultado (700)
(-) Exaustão
Balanço AnC X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10
Jazida 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
(-) Exaustão (700) (1400) (2100) (2800) (3500) (4200) (4900) (5600) (6300) (7000)
Acumulada

Legislação Vigente Das Demostrações Financeiras


Leis 6404/76  Lei das SAs
11638/07 e 11941/09  Alterações
Balanço Patrimonial Finalidade: demonstrar o patrimônio em Grupos distribuídos em ordem decrescente de Liquidez para
(BP) o Ativo Total e de Exigibilidade para o Passivo Total.
Demonstração Do Finalidade: Demonstrar lucro (ou prejuízo) no exercício conforme “Regime de Competência”.
Resultado Do
Exercício (DRE)
Demonstração De Finalidade: Demonstrar a movimentação da Conta “Lucros ou Prejuízos Acumulados”. Não existe
Lucros ou Prejuízos saldo em conta Lucros Acumulados, mas pode haver Prejuízos Acumulados. Pode ser substituída
Acumulados (DLPA) pela “Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, que é mais abrangente.
Demonstração de Finalidade: Demonstrar a movimentação (ou alteração) no Caixa (dinheiro no Caixa, nos Bancos, e
Fluxos de Caixa (DFC) Equivalentes (?) de Caixa). As alterações (se relevantes para a empresa) devem ser demonstradas
em no mínimo 3 partes:
1. Das Operações
2. Dos Financiamentos
3. Dos Investimentos
Demonstração de Se empresa de Capital Aberto. Finalidade: Demonstrar as fontes da riqueza e como ela foi distribuída

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Sinóptico Contabilidade Geral

Valor Adicionado (Governo, Bancos, Acionistas, Funcionários e outros).


(DVA)
Observação A partir de 2008, a Demonstração de Origens e Aplicações de Recursos (DOAR) deixou de ser
obrigatória.

Estrutura do Balanço Patrimonial


Ativo Total Passivo Total
Ativo Circulante (AC) Passivo Circulante (PC)
Disponível 5000 Obrigações de Curto Prazo 10000
Realizável a Curto Prazo 4000 10000
Estoques 4000 Passivo Não Circulantes (PnC)
Despesas Pagas 2000 Obrigações de Longo Prazo 5000
Antecipadamente ou
Despesas Diferidas
15000 Receitas Recebidas Antecipadamente 5000
ou Receitas Diferidas
Ativo Não Circulante (AnC) 10000
Ativo Realizável a Longo 2000 Patrimônio Líquido (PL)
Prazo
Investimentos 8000 Capital Social 22000
Imobilizado 4000 (-) Capital a Integralizar 2000
Intangível 6000 Reservas de Capital e de Lucros 20000
20000 Ajustes de Avaliações Patrimoniais 15000
(-) Prejuízos Acumulados 5000
(-) Ações em Tesouraria 5000
Ativo Total 35000 Passivo Total 35000

Estrutura da Demonstração do Resultado do Exercício


Receita Bruta de Vendas
Vendas 100000
(-) Deduções de Vendas (49000)
Receita Líquida de vendas 51000
(-) Custo das Mercadorias Vendidas (37000)
Lucro Bruto 14000
(-) Despesas Operacionais (12500)
+ Receitas Financeiras 16500
Lucro Operacional (faz parte das operações normais) 18000
(-) Outras Despesas
+ Outras Receitas 2000
Lucro Antes do IR e Contribuição Social 20000
(-) Provisão para IR e Contribuição Social (transferir para PC) (5000)
Lucro Antes das Participações Estatutárias 15000
(-) Participações Estatutárias (transferir para PC) (1462)
Lucro Líquido do Exercício (transferir para PL) 13538
Lucro Líquido Por Ação (para 10000 ações) 1,35
(Se for prejuízo, deverá apurar obrigatoriamente por Lei)
A) Custo das Mercadorias Vendidas (CMV): Calculada pelas empresas comerciantes através dos métodos: periódico e
permanente.
B) Custo dos Produtos Vendidos (CPV): Calculado pelas empresas industriais através da quantidade de produtos que
foram fabricados e vendidos.
C) Custo dos Serviços Prestados (CSP): Calculado pelas empresas prestadoras de serviços. No custo dos serviços
vendidos devem fazer a mão de obra e materiais aplicados no serviço.

Provisões
Conceito Provisões não são reservas.
Contas de Saldo Credor.
Existem provisões ativas e provisões passivas.
Provisões ativas são contas redutoras do Ativo.
Provisões passivas representam futuras obrigações.
Todas as provisões constituídas reduzem o lucro final.
Provisões Provisão Para Devedores Duvidosos Conta redutora do AC
Ativas Provisão para Ajuste do Estoque Conta redutora do AC
Provisão Para Perdas Com Investimentos Conta redutora do AnC
Provisões Provisão Para IR (ou IIR a Pagar) Conta do PC
Passivas Provisão para Férias (ou Férias a Pagar) Conta do PC
Provisão para 13º Salário (ou 13º Salário a Pagar) Conta do PC
Provisão para Contingências (ou Indenizações a Pagar) Conta do PC

Reservas
Conceito Reservas Não são Provisões
Contas do Grupo PL de Saldo Credor

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Sinóptico Contabilidade Geral

Não são contas de Resultado


Existem reservas de Lucros que representam parte do Lucro Retida Pela Empresa para Posterior Destinação
Existem reservas de Capital que classificam o futuro Aumento do Capital Social.
Reservas de Capital
Utilizadas para Aumento do Capital Social e compensar prejuízos
Ágio na Venda de Ações Conta do PL
Venda de Bônus de Subscrição e partes beneficiárias Conta do PL
Correção Monetária do Capital Social (extinta em 1996) Conta do PL
Reservas de Lucros (poderá ser utilizada para Compensar Prejuízos)
Reserva Legal Obrigatória Conta do PL
Até 5% do Lucro Líquido do Exercício
O montante da Reserva Legal (anterior e atual) não pode ultrapassar a
20% do Capital Social
Não é reversível
Deduzir da Base de Cálculo de Dividendos
A Reserva Legal poderá ser utilizada para aumento do Capital Social e
para compensar prejuízos
Reserva Para Parte do Lucro Líquido reservada para compensar futuros prejuízos Conta do PL
Contingência “Ação da Natureza” (Geadas, secas, enchentes)
Exemplo: raios = 2%
Reduzir da Base de Cálculo de Dividendos
Reservas Criadas Livremente pelo Estatuto da Empresa Conta do PL
Estatutárias Motivos da própria empresa. Exemplo: greves.
Não reduz Base de Cálculo de Dividendos
Reserva de Parte do Lucro reservada para Futuros Gastos com Orçamento (reforma e Conta do PL
Retenção de Lucros outros)
Orçamento Futuro
Não reduz Base de Cálculo de Dividendos
Reserva de Integralmente Doações e Subvenções para Investimentos Conta do PL
Incentivos Fiscais Doações Recebidas e Isenções de Impostos (ou subvenções para
investimentos)
Reduzir da Base de Cálculo de Dividendos
Reserva de Lucros a Alguns ganhos para posterior Distribuição aos Acionistas Conta do PL
Realizar Por exemplo ganho com a Venda de Imobilizado a LP.
Reserva Especial de Ou Não Distribuídos Conta do PL
Dividendos Não Previsto na Lei (calote)
Pagos Valor dos dividendos calculados para os quais não existem recursos
disponíveis (dinheiro)
Exemplos Conta Valor
Capital Autorizado 100000
Capital Subscrito 90000
Capital Integralizado 70000
Reserva de Ágio na Venda de Ações 19000
Reserva para Contingências 17000
Reserva de Correção Monetária 36000
Reservas Estatutárias 15000
Reservas para Investimento 14000
Reserva Legal 13000
Ajustes de Avaliação 12000
Capital Social Capital Subscrito 90000
Capital a Realizar Capital Subscrito 90000
(-) Capital Integralizado 70000
Capital a Realizar 20000
Reservas de Capital Reserva de Ágio na Venda de Ações 19000
Reserva de Correção Monetária 36000
Reservas de Capital 55000
Reservas de Lucros Reserva para Contingências 17000
Reservas Estatutárias 15000
Reservas para Investimento 14000
Reserva Legal 13000
Reservas de Lucros 59000
Patrimônio Líquido Ajustes de Avaliação 12000
Capital Social 90000
(-)Capital a Realizar (20000)
Reservas de Capital 55000
Reservas de Lucros 59000
Patrimônio Líquido 196000
Reserva Legal Lucro Após o IR 3100
O Estatuto fixa participações para
Empregados = 10%
Administradores = 10%
Partes Beneficiárias = 10%
Capital Social = 10000

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Sinóptico Contabilidade Geral

Reserva Legal do Exercício Anterior = 1900


Lucro Após o IR 3100
(-) Participação Empregados 310
Lucro 1 2790
(-) Participação Administradores 279
Lucro 2 2511
(-) Participação Partes Beneficiárias 251
Lucro Líquido do Exercício 2260
Reserva Legal (5% do LL) 113
20% do Capital Social 2000
Reserva Legal Anterior 1900
Saldo 100
Portanto, será feita Reserva Legal em 100
Lucro Após o IR 2000
Participações Estatutárias para Administradores 10%
Existem Prejuízos Acumulados de 1000
Demonstração do Resultado
Lucro Após o IR 2000
(-) Participação Administradores 100
Lucro Líquido = 2000
(-) Prejuízo Acumulado = 1000
(x) 10%
Lucro Líquido do Exeercício 1900
Reserva Legal = 5% 1900 95

Dividendos
Conceito Sendo Omisso o Estatuto
Lucro Líquido do Exercício 3000
(-) Reservas de Lucros Constituídas
Reserva Legal (150)
Reserva Para Contingências (1000)
Reserva de Lucros a Realizar (1000)
Reserva de Incentivos Fiscais (150)
(+) Reservas de Lucros Revertidas
Reservas para Contingências 200
Reserva de Lucros a Realizar 100
= Base de Cálculo para Dividendos 1000
Ou Valor do Lucro Líquido Ajustado para Fins de Dividendos
1ª Possibilidade % Apresentada no Estatuto = 30% 300
1000 x 30% = 300 (Dividendos a Pagar – PC)
2ª Possibilidade Estatuto Omisso (metade) 500
50% x 1000 (Dividendos a Pagar – PC)
3ª Possibilidade Estatuto omisso, os acionistas se reúnem em assembléia e fixam um porcentagem 250
para evitar a alta distribuição de 50% que não poderá ser inferior a 25%
25% x 1000

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