LEDER COACH ‘Seu mundo do tamanho do seu conhecimento TIPOLOGOGIA COMPORTAMENTAL A tipologia comportamental tem a finalidade direcionar a comunicagio, © estratégias dentro da organizagao; tendo em vista que cada pe a receptividade da mensagem designada uma forma diferenciada de entendimento. Desta forma, interioriza-se tendo maior probabilidade associagdo da mesma. e nas respostas obtidas as perguntas apresentadas no teste é possivel conceber 4 (quatro) arquétipos: TIPOLOGIA AR~ “Fazer diferente’ ¢ possui esta tipologia sugere ser uma pessoa inovadora, criativa ¢ idealizadora. jade de antecipar o futuro e provocar mudangas radicais. Como pontos de ria, esta pessoa tende a ter uma certa falta de atengao para 0 aqui e agora. Por isso le ser rebelde e impaciente em determinadas situacées. Seus valores sao: Criatividade e Motivacdes: Esta pessoa tende a ser motivada pela liberdade de expresso e auséncia de s rigidos. Gosta de ambientes descentralizados e precisa ter liberdade para fazer es. Prefere trabalhar delegando tarefas e detalhes do dia a dia. Prefere aos desafios, exces se incomodando com atividades rotineiras. jovacao Idealizacao Criatividade Intuitive Foco no futuro Distraido Curioso Flexivel Informal ee Ne Casual oye © 2014 ACUI WHASALAIKA BN PHUF SES Yt oe abyproomessuuneRp COACH LEDER foment do Se seu mursnnecimentO PONTOS DE MELHORIA ADEALIZAGAO pontos FORTES | IDEALIZAGAO Falta de atencao yoca mudangas: ae para o agora Impaciéncia € ipao Futuro — rebeldia controle criatividade Defender onovo | Ambiente | descentralizado MoTIVAGAO VALORES IDEALIZAGAO (0 QUE TEMovE? Liberdade de Liberdade expressao Auséncia de Criatividade pelo novo TIPOLOGIA AGUA - “Fazer junto” Esta tipologia sugere ser uma pessoa que gosta e valoriza o trabalho em equipe. Tem dificuldade para fazer atividades sozinho e tem facilidade em lidar com as pessoas. Tem como ponto forte a comunicago harmoniosa e a vontade de desenvolver e manter a cultura empresarial. Como pontos de melhoria, esta pessoa tende a esconder conflitos e mantém sua felicidade mesmo com os resultados insatisfatdrios. Além disso, tem facilidade de ser manipulada através dos sentimentos da outra pessoa justamente por gostar de ajudar aos outros. Seus valores sao: Felicidade e Igualdade. Motivagées: Esta pessoa tende a ser motivada por aceitacao social, elogios, trabalho em equipe, alé -quipe, além de uma supervisdo compreensiva. Gosta de sentir seguranga e harmonia em ‘ A .conhecida em se ws = ibiente de trabalho. Caso essa pessoa niio seja constantemente re ‘abalho, tem uma grat e rar rapidamente, grande tendéncia a se frustrar rapiiLEDER COACH Seu mundo do tamanho do seu : Imtegradors Comunicador Relacionamento Sensivel Time Tradictonalista Contribuicao Busca harmonia Delega autoridade PONTOS FORTES PONTOS DE MELHORIA COMUNICACAO. COMUNICACAO Comunicagao Esconder conflitos harménica Desenvolver e Felicidade acima manter a cultura dos resultados Comunicagao Manipulagao por aberta meio dos sentimentos Universidade MOTIVACAO COMUNICAGAO Seguranca Aceitacao e reconhecimento Construir Consenso VALORES 0 QUE TE MOVE? Felicidade IgualdadeLiDER COACH ido do tamanho do seu Seu metsnneciment© TIPOLOGIA TERRA ~ “Fazer certo” potrategist pessoas que sugerem ser detalhistas, organizadas © Esta tipologia & de pessoas mais conservad as, diseiplinad: Possuem como ponto forte a © previsive facilidade de organizar o passado, presente ¢ futuro. Seus trabalhos geralmente possuern consisténcia, conformidade ¢ qualidade. Possul suas préprias regras e responsabilidades. Como ponto de melhoria, possui uma grande dificuldade de se adaptar 4s mudangas, podendo impedir assim, 0 progresso do seu trabalho. etalhista, estruturado € demasiadamente sistematizado. Precisa ter compreensio exata de quais so as regras: Motivacoes: Este tipo de perfil, geralmente se motiva quando 0 que for proposto nao oferecer riscos, principalmente quando estes esto fora de seu alcance e controle, Gostam de ver 0 produto/trabalho acabado (comego, meio e fim). Y Planejador Y Detalhista Y Organizado Y Estrategista ~ Pontual Y Conservador Y Previsivel Y Busca conhecimento 7 ae> : > > > > * > > LEDER COACH Seu mundo do tamanho do seu conhecimento PONTOSFORTES _ PONTOSDE_ MOTIVACAO VALORES. MELHORIA ‘oRGANIZACKO ‘ORGANIZAGKO ORGANTZACAO—_—«OQUETE MOVE Passado, presente, Dificuldade de Certeza, Ordem | futuro adaptacio a compreensio exata mudanga das regras Consisténcia, Podeimpediro _—Ausénciaderriscose Controle conformidadee _progresso erros qualidade Lealdade e Detalhista, Conhecimento seguranga estruturado e especifico do sistematico trabalho TIPOLOGIA FOGO ~ “Fazer nipido 10s fortes a wutossuficientes, Tem como pot Esta tipologia pertence as pessoas pritica motivagao e ago. Sugerem ser pessoas proativas e que pensam no aqui e agora, Nao gostam de burocracias. Como pontos de melhoria esta pessoa tem grande dificuldade de delegar tarefas por nao acreditar que os outros fardo da mesma forma que ela, Tem dificuldades em do da forma mais facil relacionamentos e busea fi r individualmente e ter 0 controle das Motivagées: Esta pessoa precisa de liberdade para a) jeito e gosta de desafiar ele problemas do proprias atividades. Gosta de resolver ao tornar seu dia entediante. proprio, Além disso, precisa de varieda valores sao: Resultados. Nao gosta de repetir tarefas. Sew vy Realizador vy Executor Senso de urgéncia y¥ Agao e iniciativa Impulsive e pratico Y_ Vencer desafios Y¥ Aquie agora 36LiDER COACH ‘Seu mundo do tamanho do seu conhecimento Y Autossuficien ¥-_ Nao delega poder PONTOS FORTES | PONTOS DE MoTIVACAo VALORES MELHORIA acho ‘cho ‘acho | 0QueTEMOvE? Fazerqueocorra —Socialmente um —_—_—Liberdade para gir Resultados desastre Parar coma Faz do modo mals Controle das préoprias burocracia facil atividades Motivasio Relacionamento _Resolver problemas ? complicado do seu jeito Impaciéncia Variedade de atividades COMPARATIVO DOS ARQUETIPOS INTEGRADOR | ORGANIZADOR _ INOVADOR REALIZADOR AGua TE Sensivel Detalhista Relacionamento Organizado Time Estrategista Tradicionalista Pontual Contribuigao Conservador Busca harmonia Previsivel Delega autoridade Copyright © 2014 ACADEMIA Bras Busca conhecimento Pts 60 Criativo Senso de urgéncia Intuitivo Agao e iniciativa Focono futuro Impulsivo e pratico Distraido Vencer desafios Curioso Aqui e agora Flexivel Autossuficiente Informal Nao delega poder Casual» > 7 , > , , > > , ) ) ) ) ) ker in COACH COMO AGIR COM CADA THPOLOGIA ORGANTZADOR inovanon weer ne Kate de Regras ® viene macr Aimentos toda Explorar nove camino COMO E 0 ESTILO DE GESTAO DE CADA ARQUETIPO INTEGRADOR ORGANIZADOR INOVADOR. AGun TERN Trabalho em equipe — Tradicional Aventureiro Apoiador ‘Trabalha com regras_ Visionario Intuitive Organizado Empresarial Comunicativo Responsivel Idealista Quan WRALIZANOR eas clara preciso pireto ao pont REALIZADOR $oGO Autoritario Diretivo Voltado para resultados Analitico son abot som.fi cH LEDER Cimon do ee Seu mer enheciment (MEDOS DE CADA ARQUETIPO ongANtzavon aeagnanon reieane wedodefear | Medo da muanga sosinho Medo da opiniao Medo de ser dos outros rejeitado Medo de se Medo de perdera —_-machucar nos qualidade de vida__relacionamentos. Medo de perder o controle estd agindo naquele momento, conforme a s organi aco. * E necessério avaliar o cendrio onde cada arquétipo IDEALIZADOR AF Medo de nao ter avaliado todas as possibilidade Medo de confrontos Medo do ridiculo Medo de nio fazer com perfeigao 4 inserido, a ferrar possul a finalidade de ampliar a visdo sobre os comportamentos hun nao é gerar um rétulo, pois cada individuo possui tod fas as tipologias. A pessoal ou de uma equipe, lembre-se que o resultado esta ligado com a forma como a ver mudangas subst REALIZADOK Ben Medo de perder a posigao y sdo do fracas Medo de reconhecer que Medo de perder a autonomia nder a necessidade de mudanca se preciso a Intervengao de um lider Coach, capaz de promov fazer sua andi pessoa Sua maior necessidade. Reforcando ainda mais a aplicabilidade do curso, uma vez que para compre!