ENUNCIADO

Custo de produção unitário fixo

Custo de produção unitário variável
Quantidade produzida no mês (unidades)
Quantidade vendida no mês (unidades)
Preço de venda unitário

Ano N-1, Existências Finais "Caixas Frigoríficas"

Custo Fixo Unitário

Custo Variável Unitário

RESOLUÇÃO

Demonstração de Resultados pelos Sistemas de Custeio Total e

Variável

SISTEMA DE CUSTEIO TOTAL

DESCRIÇÃO
Vendas
Custo das Vendas

Custos Industriais não incorporados

Apuramento da diferença de Resultados

Sistema de Custeio Total

Sistema de Custeio Variável
Diferença de Resultados

JUSTIFICAÇÃO DA DIFERENÇA DE RESULTADOS:

- Como toda a produção foi vendida, não há diferença de resultados (relativa
produção).
- Como se recorreu às Existências Iniciais, houve uma diferença favorável ao Sis
de Custeio
Variável e de valor igual ao custo fixo unitário incorporado nas exsistências
vendidas.
Ex. In. x Custo Fixo = 50 unidades x 2,00 € = 100,00 €
- O valor das Existências Iniciais consumidas no sistema de custeio total é supe
pois também
engloba custos fixos.
 de Custeio
Variável e de valor igual ao custo fixo unitário incorporado nas exsistências
vendidas.
Ex. In. x Custo Fixo = 50 unidades x 2,00 € = 100,00 €
- O valor das Existências Iniciais consumidas no sistema de custeio total é supe
pois também
engloba custos fixos.
- No sistema de custeio variável, a referida parcela de custos fixos foi imputada
período ante-
rior em que se fabricaram os produtos.
NCIADO

1.00 €
2.00 €
100
150
4.00 €

nais "Caixas Frigoríficas"

2.00 €
1.00 €

LUÇÃO

elos Sistemas de Custeio Total e

iável

TEMA DE CUSTEIO TOTAL

600.00 €
450.00 €
150.00 €
€
150.00 €

erença de Resultados

150.00 €
250.00 €
100.00 €

RENÇA DE RESULTADOS:
ão há diferença de resultados (relativa à
ção).
, houve uma diferença favorável ao Sistema
steio
xo unitário incorporado nas exsistências
das.
idades x 2,00 € = 100,00 €
midas no sistema de custeio total é superior
mbém
stos fixos.
 SISTEMA DE CUSTEIO VARIÁVEL
DESCRIÇÃO
Vendas 600.00 €
Custo das Vendas 250.00 €
350.00 €
Custos Ind. não incorporados 100.00 €
250.00 €
 ENUNCIADO

Produção Ano N:

PRODUTO Quantidade
A 200000
B 250000
C 150000

Nota: Inexistência de Existências Iniciais

Os Custos de Produção terminada foram os seguintes:

Matéria Prima consumida

Mão de Obra directa
Amortizações
Gastos Gerais de Fabrico Variáveis
Gastos Gerais de Fabrico Fixos

Produção actual de A esgota a capacidade instalada, que na

produção de B e C está a ser utilizada a:

70%

Encargo com a Estrutura Administrativa e Comercial ascendeu

a:

As vendas e os custos variáveis foram os seguintes:

Vendas em quantidades (unidades)

Preço de venda médio (euros)
Comissões (% sobre as vendas)
Transportes (variáveis - valores em €)
Outros custos variáveis (valores em €)
 RESOLUÇÃO

QUESTÃO 1
PRODUÇÃO - em unidades
Matéria Prima Consumida - valores em €
Mão de Obra Directa - valores em €
Gastos Gerais de Fabrico Variáveis - valores em €
TOTAL
CUSTO VARIÁVEL FABRIL (VALOR EM %)

VENDAS - em unidades
Comissões
Transportes
Outros Custos Variáveis
Total Custos Variáveis Não Fabris
CUSTO VARIÁVEL NÃO FABRIL UNITÁRIO (VALOR EM %)

Preço de Venda
CUSTOS VARIÁVEIS (unitários)
Fabris
Não Fabris
MARGEM UNITÁRIA (VALOR EM %)

CUSTOS FIXOS
Fabris
Não Fabris
Total dos Custos Fixos
Ponto Crítico em Quantidades
Ponto Crítico em Valor

Valor das VENDAS

TOTAL das Vendas
Coeficiente de Imputação

PONTO CRÍTICO GLOBAL = Custos Fixos / Margem de

Segurança e Margem de Segurança

Vendas em quantidades (unidades)

Margem Unitária (valor em %)
Totais
Margem Ponderada de Vendas
 Custos Fixos (valor em €)

Ponto Crítico Global (valor em €)

Margem de Segurança

Custo das Vendas - Não Fabris

Comissões
Transportes
Outros Custos Variáveis
TOTAL

Amortizações
Gastos Gerais de Fabrico Fixos

QUESTÃO 3 - DEMONSTRAÇÃO DE RE

1. Vendas
2. Custo das Vendas
2.1. Fabris
2.2. Não Fabris
3. Margem
4. Custos de Estrutura
4.1. Industriais
4.2. Não Industriais
5. Resultados Antes de impostos
IADO

Ano N:

ncia de Existências Iniciais

inada foram os seguintes:

A B
1,400,000 2,000,000
700,000 800,000
1,000,000 500,000
200,000 300,000
500,000 200,000

capacidade instalada, que na

tá a ser utilizada a:

strativa e Comercial ascendeu

2,000,000.00 €
A
B
C
A, B e C

áveis foram os seguintes:

A B
200,000.00 € 240,000.00 €
30.00 € 25.00 €
2% 2%
100,000.00 € 150,000.00 €
50,000.00 € 50,000.00 €
UÇÃO

ÃO 1 A
m unidades 200,000
umida - valores em € 1,400,000.00 €
cta - valores em € 700,000.00 €
o Variáveis - valores em € 200,000.00 €
AL 2,300,000.00 €
BRIL (VALOR EM %) 11.50

m unidades 200,000
issões 120,000.00 €
portes 100,000.00 €
tos Variáveis 50,000.00 €
áveis Não Fabris 270,000.00 €
L UNITÁRIO (VALOR EM %) 1.35

Venda 30.00 €
EIS (unitários)
bris 11.50
Fabris 1.35
RIA (VALOR EM %) 17.15

FIXOS
bris 1,500,000.00 €
Fabris 883,333.33 €
stos Fixos 2,383,333.33 €
m Quantidades 138,970
o em Valor 4,169,096

VENDAS 6,000,000.00 €
s Vendas 14,400,000.00 €
e Imputação 0.1

Custos Fixos / Margem de

em de Segurança

A
dades (unidades) 200,000
a (valor em %) 17.15
ais 3,430,000
ada de Vendas
valor em €) 2,383,333.33 €

bal (valor em €)

Segurança

as - Não Fabris A
sões 120,000
ortes 100,000
s Variáveis 50,000
AL 270,000

ações 1,000,000
e Fabrico Fixos 500,000
1,500,000

QUESTÃO 3 - DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS SOB A ÓPTICA DO CUSTEIO VARIÁVEL

A
das 6,000,000.00 €
s Vendas
Fabris 2,300,000.00 €
o Fabris 270,000.00 €
gem 3,430,000.00 €
Estrutura
ustriais
ndustriais
es de impostos
 C
1,000,000
500,000
400,000
100,000
200,000

Dos Quais:
300,000.00 €
200,000.00 €
100,000.00 €
1,400,000.00 €

C
120,000.00 €
20.00 €
2%
100,000.00 €
30,000.00 €
 B C
250,000 150,000
2,000,000.00 € 1,000,000.00 €
800,000.00 € 500,000.00 €
300,000.00 € 100,000.00 €
3,100,000.00 € 1,600,000.00 €
12.40 10.67

240,000 120,000
120,000.00 € 48,000.00 €
150,000.00 € 100,000.00 €
50,000.00 € 30,000.00 €
320,000.00 € 178,000.00 €
1.33 1.48

25.00 € 20.00 €

12.40 10.67
1.33 1.48
11.27 7.85

700,000.00 € 600,000.00 €
783,333.33 € 333,333.33 €
1,483,333.33 € 933,333.33 €
131,657 118,896
3,291,420 2,377,919

6,000,000.00 € 2,400,000.00 €
14,400,000.00 €
0.1

B C TOTAL
240,000 120,000
11.27 7.85
2,704,000 942,000 7,076,000
0.4914
 1,483,333.33 € 933,333.33 € ###

9,768,230.64 €

47.42%

B C TOTAL
120,000 48,000 288,000
150,000 100,000 350,000
50,000 30,000 130,000
320,000 178,000 768,000

500,000 400,000 1,900,000

200,000 200,000 900,000
700,000 600,000 2,800,000

A ÓPTICA DO CUSTEIO VARIÁVEL

B C TOTAL
6,000,000.00 € 2,400,000.00 € ###

2,976,000.00 € 1,280,000.00 € ###

320,000.00 € 178,000.00 € 768,000.00 €
2,704,000.00 € 942,000.00 € ###

###
###
###
 ENUNCIADO

Ano N:

1800 Toneladas

Produto B (€/Ton) 1,060.00 €

Empresa a laboar
50%
da Capacidade Normal

Ano N:

CUSTOS DE PRODUÇÃO/TON.
Matérias Primas
Mão de Obra Directa
Gastos Gerais de Fabrico
- Variáveis
- Fixos num total de

CUSTOS NÃO INDUSTRIAIS

Fixos num total de
Variáveis (com as vendas) =

Preço de Venda unitário de A =

RESOLUÇÃO

Quantidade a vender do produto A para que a empresa obtenha

Resultado Anual de:

Custo Variável A
- Industrial
Matérias Primas 720.00 €
Mão de Obra Directa 165.00 €
Gastos Gerais de Fabrico 135.00 €
Total Custo Variável Industrial 1,020.00 €
- Não Industrial 74.00 €
TOTAL 1,094.00 €
Margem
 Fórmula:

QA x PUV - QA x CU + MLB = CFA + CFNIA + RP

QA x 1.480 - QA x 1.094 + 57.600 = 860.000 + 1.200.000 + 313.6

6.000 ton

Ponto de Equilíbrio

A
Custos Fixos 1,584,615.38 €
Preço de Venda Unitário 1,480.00 €
Custo Variável Unitário 1,094.00 €
Margem de Cobertura 386.00 €
Quantidade de Equilíbrio em Quantidades 4,105.22 €

B
Custos Fixos 475,384.62 €
Preço de Venda Unitário 1,060.00 €
Custo Variável Unitário 120.00 €
Margem de Cobertura 940.00 €
Quantidade de Equilíbrio em Quantidades 505.73 €

Aumentar a quota de mercado do produto A (+20%) de vendas (c

fixos 140.000,00 € e custos variáveis 80.000,00 €).(180.000,00
reforço da equipa:
Produção:
Aumento da produção nos termos da pergunta 3.1
Aumento da produção nos termos da pergunta 3.1
Acréscimo de Proveitos:
- Preço Unitário de Venda
- Custo Variável Unitário
Acréscimo de Proveitos/ton
Acréscimo de Proveitos para as 1.200 ton a mais
Acréscimo de Custos:
- Fixos
 - Variáveis
Acréscimo de Custos:
Resultado

Exportar 500 ton. de A para um país estrangeiro de US$ 1.600/ton

encargos de expedição + de venda de 144,00 €/ton. Admita qu
cotação do dólar actual é de 1 US$ - 1,25 €

Proveitos dados do enunciado - ponto 3.2

Custos
Produção (500 ton a exportar x C.InVariav.Unit de A)
Expedição e Vendas (144€/ton x 500 ton a exportar)
Total dos Custos
Resultado
 A B

720.00 € 675.00 €
165.00 € 180.00 €

135.00 € 120.00 €
860,000.00 €

1,200,000.00 €

5.0%

1,480.00 €

e a empresa obtenha um
###

675.00 €
180.00 €
120.00 €
975.00 €
53.00 €
1,028.00 €
 Legenda:

QA = Quantidade a vender de A
+ CFNIA + RP
PUV = Preço Unitário de Venda
CU = Custo Unitário
MLB = Margem Libertada por B
CFA = Custos Fixos de A
CFNIA = Custos Fixos não Industriais de A
+ 1.200.000 + 313.600 = RP = Resultado Pretendido

+20%) de vendas (custos

0,00 €).(180.000,00 €) e

6,000
+ 20%
1,200

1,480.00 €
1,094.00 €
386.00 €
###

###
 ###
###
63,200.00 €

iro de US$ 1.600/ton, com

,00 €/ton. Admita que a
US$ - 1,25 €

640,000.00 €

510,000.00 €
72,000.00 €
582,000.00 €
58,000.00 €
dade a vender de A
Unitário de Venda
usto Unitário
m Libertada por B
stos Fixos de A
xos não Industriais de A
ltado Pretendido
 ENUNCIADO

Produção de Móveis de Cozinha

Modelos de Cozinhas
Cozinha Modelo F
Cozinha Modelo T
Cozinha Modelo X

A Contabilidade de Custos apurou os seguintes valores no

Materiais Aplicados
Mão de Obra Directo

Os Gastos Gerais de Fabrico (custos indiretos) do período

e incluiram:

Energia Eléctrica
Água
Matérias Subsidiárias
Amortizações
Direcção Fabril
Pessoal Indirecto
Ferramentas
Seguro de Incêndio
Vencimentos Férias
Subsídios de Férias
Conservação Anual
TOTAL

A base de repartição dos Gastos Gerais de Fabrico é a Mã

base para imputação

(1) Total dos Gastos Gerais de Fabrico

(2) Total da Mão de Obra Directa
(1) / (2) = Coeficiente de Imputação
 RESOLUÇÃO

Custo de Produção cada modelo é o seguinte:

Modelo F 16
16
Materiais Directos 3,280.00 €
Mão Obra Directa 2,450.00 €
Gastos Gerais Fabrico 4,777.50 €
10,507.50 €
Custo Unitário 656.72 €

Durante o período foi possível separar os Custos Indirect

da seguinte forma:

GGF (€)

Maquinação 5,340.00 €
Montagem 3,300.00 €
Acabamento 3,606.00 €

Cálculo do Custo de Produção de cada Cozinha:

Modelo F
Materiais Diversos 3,280.00 €
Mão de Obra Directa 2,450.00 €
Subtotal 5,730.00 €

GGF
Coeficient

44.50 € - Maquinação 2,670.00 €

3.30 € - Montagem 1,584.00 €
e

106.059 - Acabamento 1,696.94 €

TOTAL 5,950.94 €

Custo Total 11,680.94 €

Custo Unitário 730.06 €
DO

s de Cozinha

los de Cozinhas Unidades

inha Modelo F 12
inha Modelo T 8
inha Modelo X 10

purou os seguintes valores no custeio

Valores em Euros
Modelo F (16) Modelo T (8) Modelo X (10)
3,280.00 € 2,760.00 € 2,820.00 €
2,450.00 € 1,850.00 € 1,980.00 €
5,730.00 € 4,610.00 € 4,800.00 €

(custos indiretos) do período somaram

12 246 €
incluiram:

ergia Eléctrica 1,260.00 €

Água 450.00 €
rias Subsidiárias 760.00 €
mortizações 1,946.00 €
recção Fabril 750.00 €
ssoal Indirecto 3,230.00 €
erramentas 600.00 €
uro de Incêndio 150.00 €
cimentos Férias 1,200.00 €
sídios de Férias 1,100.00 €
servação Anual 800.00 €
TOTAL 12,246.00 €

stos Gerais de Fabrico é a Mão de Obra Directa imputada, o cálculo da

base para imputação é:

Gastos Gerais de Fabrico 12,246.00 €

a Mão de Obra Directa 6,280.00 €
oeficiente de Imputação 1.95
ÃO

odelo é o seguinte:

Modelo T 8 Modelo X 10
Total
8 10
2,760.00 € 2,820.00 € 8,860.00 €
1,850.00 € 1,980.00 € 6,280.00 €
3,607.50 € 3,861.00 € 12,246.00 €
8,217.50 € 8,661.00 € 27,386.00 €
1,027.19 € 866.10 €

vel separar os Custos Indirectos (GGF)

eguinte forma:

Cost Driver
F T X
60 28 32
480 240 280
16 8 10

ão de cada Cozinha:

Modelo T Modelo X Total

2,760.00 € 2,820.00 € 8,860.00 €
1,850.00 € 1,980.00 € 6,280.00 €
4,610.00 € 4,800.00 €

1,246.00 € 1,424.00 € 5,340.00 €

792.00 € 924.00 € 3,300.00 €
848.47 € 1,060.59 € 3,606.00 €
2,886.47 € 3,408.59 € 12,246.00 €

7,496.47 € 8,208.59 € 27,386.00 €

937.06 € 820.86 €
A BomGado, Lda. Explora uma fábrica de rações, instalada em edifício próprio. O
produtivo consiste, sinteticamente, no seguinte:

As matérias primas são constituídas essencialmente por cereais, que

a empresa adquire em gão (milho, trigo, aveia, cevada, etc.), farinha
de peixe, sêmea de trigo, minerais (cálcio, etc.) e vitaminas. Todas
essas matérias primas são armazenadas no
Armazém de Matérias Primas
quer a granel (silos) quer nas embalagens que são adquiridas.

Para fabricar certo tipo de rações procede-se à moagem de cereais,

sendo depois as farinhas, assim obtidas, misturadas nas proporções
definidas e adicionando-se as restantes matérias primas.
Moagem e Mistura

A ração assim obtida pode ser vendida neste estado ou sujeita a uma
operação posterior que a reduz a grânulos.
Granulação

A ração dos tipos (farinada ou granulada) é depois ensacada.

Embalagem

A empresa calcula os custos de produção individualizando os custos directos (m

mas, mão de obra directa) e repartindo os custos indirectos pelas seguintes acti
"cost drivers":

"COST DRIVER"
Armazém de Matérias Primas / Produtos Acabados tonelada produzida
Moagem e Mistura Hm
Granulação Hm
Embalagem HH

Em determinado período do ano n foram calculados os seguintes valores relativo

bilização dos custos de fabrico:

Unidade Custo unitário (euros)

M1 ton. 300
M2 ton. 250
Matérias Primas
M3 ton. 40
M4 ton. 1,000
Mão de Obra Directa HH 3.75
Armaz. Matérias Primas ton. 5
Moagem e Mistura HM 300
Actividades:
Granulação HM 40
Embalagem HM 20

PRODUÇÃO
Fabricam-se apenas dois tipos de rações, designadas por F10 (não granulado) e
do). As quantidades fabricadas foram:
F10 2,200 tons.
 F12 1,350 tons.

CONSUMO DE MATÉRIAS PRIMAS (em tons.)

Para F10 Para F12

M1 1,110 670
M2 615 360
M3 545 335
M4 44 36.4

MÃO DE OBRA DIRECTA E ACTIVIDADE DAS SECÇÕES

Para F10
Mão de Obra Directa 2000 HH
Armazém de Matérias Primas ton. prod.
Moagem e Mistura 235 HM
Secções
Granulação
Embalagem 215 HM

PEDE-SE:

Questão 1 - Calcule o Custo de Produção de F10 e F12

Questão 2 - Compare tais custos admitindo que repartia os gastos gerais de fabr
do valor das horas de MOD

CUSTO DE PRODUÇÃO (TOTAL E UNITÁRIO) DE F10 E F12 EM FUNÇÃO DE MOD

F10 (tons.) F12 (tons.)

Custo
Matérias Primas 2,200 1,350
Unitário
Quantid. Valor Quantid.
M1 300 1,110 333,000 670
M2 250 615 153,750 360
M3 40 545 21,800 335
M4 1,000 44 44,000 36
Total Matérias Primas 1,590 55 2550
MOD 3.75 2,000 7500 1,600
MP e MOD 56 0050
Actividades:
Ac. Mat. Primas (tons) 5 2,200 1 1000 1,350
Moagem e Mist. (Hm) 300 235 7 0500 140
Granulação (Hm) 40 0 - 20
Embalagem (Hh) 20 215 4300 140
8 5800
Custo Total 64 5850
Custo Unitário 293.57

CUSTO DE PRODUÇÃO (TOTAL E UNITÁRIO) DE F10 E F12

F10 (tons.) F12 (tons.)

Custo
Matérias Primas 2,200 1,350
Unitário
Quantid. Valor Quantid.
M1 300 1,110 333,000 670
M2 250 615 153,750 360
M3 40 545 21,800 335
M4 1,000 44 44,000 36
Total Matérias Primas 1,590 2,314 55 2550 1,401
MOD 3.75 2,000 7500 1,600
GGF 38.38 2,000 7 6750 1,600
MP + MOD + GGF 63 6800
Custo Unitário 289.45

4.11

A diferença entre os dois sistemas reside na base de

imputação que é diferente no quadro 2 em relação
aos GGF
 lada em edifício próprio. O processo

almente por cereais, que

ia, cevada, etc.), farinha
c.) e vitaminas. Todas

mas
ue são adquiridas.

à moagem de cereais,
turadas nas proporções
érias primas.

estado ou sujeita a uma

epois ensacada.

ando os custos directos (matérias pri-

ectos pelas seguintes actividades e

"COST DRIVER"
tonelada produzida
Hm
Hm
HH

s seguintes valores relativos à contabi-

Custo unitário (euros)

300
250
40
1,000
3.75
5
300
40
20

por F10 (não granulado) e F12 (granula-

(em tons.)

E DAS SECÇÕES

Para F12
1600 HH
ton. prod.
140 HM
20 HM
140 HM

ia os gastos gerais de fabrico em função

12 EM FUNÇÃO DE MOD

F12 (tons.)

Valor
20 1000
9 0000
1 3400
3 6400
34 0800
6000
34 6800

6750
4 2000
800
2800
5 2350
39 9150 104 5000
 295.67

DE F10 E F12

F12 (tons.)

Valor
20 1000
9 0000
1 3400
3 6400
34 0800
6000
6 1400
40 8200 104 5000
302.37

6.70