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12/07/2022 07:27 Estudando: Consultoria Empresarial Básico | Prime Cursos

Estudando: Consultoria Empresarial Básico

Tipo Certo de Consultoria Para Alavancar o Seu Negócio


Outro fator muito importante sobre o funcionamento de uma consultoria diz respeito a como o trabalho é
realizado no decorrer do tempo.

O trabalho da consultoria não é feito de forma isolada ou terceirizada. Isso significa que uma vez que sua
empresa definiu os objetivos do trabalho, não basta entregar para os consultores e aguardar sentado pelo
resultado. Trata-se de um trabalho de parceria.

Imaginando um trabalho que será executado durante seis meses, é essencial que o cliente compreenda que
no decorrer desse tempo, diversas reuniões serão realizadas entre os consultores e os sócios e gestores da
contratante, muitos dados serão solicitados, relatórios, análises e soluções deverão ser revisados e
aprovados.

Portanto, é fundamental que a empresa que contrata uma consultoria empresarial se organize para trabalhar
em conjunto com o consultor. Mais do que isso, que aproveite do conhecimento e experiência do consultor
para aprender e crescer.

Veja agora 4 tipos de consultoria empresarial e como cada uma pode alavancar o seu negócio

Ser empresário não é fácil. Aqueles que são os donos do próprio negócio precisam lidar com uma série de
obrigações gerenciais e acompanhar as constantes mudanças no mercado. Tendo em vista que as práticas de
gestão sempre se transformam e que é difícil manter-se atento a essas mudanças, investir em consultoria
pode ser uma maneira de aliviar um pouco o peso que os empresários carregam nas costas. Há vários tipos
de consultoria empresarial para atender a demandas específicas de cada organização.

A consultoria constitui-se na troca de experiências. Quando levada ao âmbito organizacional, essa prática
tem como finalidade identificar problemas e formular soluções relacionadas a determinado processo ou área
da empresa. Trata-se de um serviço de aconselhamento que visa estabelecer uma gestão mais ágil e
competitiva, melhorando a produtividade do negócio. Os vários tipos de consultoria organizacional procuram
entender as necessidades daquela organização para, assim, propor ações estratégicas capazes de trazer
resultados positivos.

A consultoria é feita por um profissional qualificado, que entende profundamente do assunto em questão.
Cabe ao consultor recolher informações, desenvolver e implementar um plano de ações que atenderá às
necessidades do cliente.

Por que contratar uma consultoria empresarial? É comum que muitos empresários apresentem certa
resistência quanto à contratação de algum dos tipos de consultoria empresarial. Isso ocorre porque eles
acham que os mesmos métodos de gestão serão sempre suficientes para resolução de problemas ou para o
alcance de resultados satisfatórios.

Uma consultoria eficiente é capaz de elevar o negócio a um novo patamar e agregar valor ao
empreendimento. Com um serviço competente, a empresa conseguirá:

- Identificar gargalos e falhas processuais

- Gerenciar crises financeiras ou de imagem

- Elaborar estratégias que aumentem a receita e diminua as despesas

- Impulsionar a produtividade

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- Colocar as finanças em ordem

- Entre outros objetivos.

4 tipos de consultoria empresarial: Confira agora os 4 principais tipos de consultoria empresarial e saiba
como eles podem ser úteis para o seu negócio.

a) Consultoria de gestão empresarial: Como dito anteriormente, o mundo dos negócios é muito dinâmico e
passa por constantes transformações que acompanham o atual cenário econômico. Os desafios diários que
os gestores enfrentam precisam ser encarados de maneira estratégica a fim de evitar prejuízos e danos.
Dessa forma, o consultor de gestão empresarial tem capacidade para encontrar as soluções das quais a
empresa precisa e identificar oportunidades de crescimento e melhorias.

b) Consultoria de finanças: O caixa é a parte mais sensível de qualquer negócio. Por isso, é preciso dedicar
uma atenção especial àquele que mantém a empresa de pé. Contratar um consultor financeiro pode ser a
solução para empresas que não conseguem sair do vermelho ou que não tem obtido sucesso em poupar
recursos para investir no próprio crescimento. A consultoria de finanças desenvolverá políticas internas e
diferentes ações para organizar, planejar e controlar as atividades do setor por meio de um planejamento
estratégico financeiro.

c) Consultoria de marketing: Dentre os tipos de consultoria organizacional, esse é mais procurado pelas
empresas que atuam diretamente na área comercial. Geralmente, a consultoria de marketing é contratada
quando os resultados de vendas não saem conforme o esperado.

O profissional consultor fará a elaboração de um diagnóstico para compreender os fatores que estão
interferindo nos objetivos da empresa que, nesse caso, são as metas vendas. De posse dessas informações,
será desenvolvido um plano de marketing com ações para solucionar os problemas identificados e atingir os
objetivos propostos. A consultoria de marketing pode ser útil também para as empresas que querem ganhar
visibilidade no mercado, que desejam ser reconhecidas ou que querem firmar sua identidade e
posicionamento.

d) Consultoria de recursos humanos: É sempre bom ter em mente que as empresas são feitas por pessoas.
São os colaboradores que fazem tudo funcionar. Pensando assim, o consultor de RH ajudará a empresa a
identificar e a compreender as demandas do quadro de funcionários e das competências que a empresa
precisa desenvolver.

Veja alguns questionamentos importantes:

- É preciso contratar?

- É preciso demitir?

- Como são as condições de trabalho?

- Vale a pena investir em cursos e treinamentos?

- O que pode ser feito para melhorar a performance dos funcionários?

As respostas dessas e de várias outras perguntas serão essenciais para a elaboração de um diagnóstico e
para a definição de ações planejadas. Gostou de conhecer alguns dos principais tipos de consultoria
empresarial e a importância desse serviço? Esse é um investimento que poderá trazer ótimos resultados para
a sua empresa.

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Os 5 Tipos de Consultores

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