Otimização do modelo funcional de gestão de recursos humanos
Critério Aplicado ao seu projeto Conveniência Por que pesquisar o problema que você escolheu?
Atualmente, a Gestão de recursos humanos assume uma
participação estratégica na organização e consequentemente grande número de atividades relacionadas a processos e pessoas em um ambiente organizacional de constante mudança. Os modelos conceituais e funcionais (Beer, et al., 1989; Werther e Davis, 2001; Chiavenato, 1988, 2002), podem ser otimizados, integrando processos, reduzindo esforços, antecipando previsões e agilizando a tomada de decisões.
Relevância social Que benefícios o desenvolvimento de seu projeto traz para a
sociedade?
O desenvolvimento de um modelo de Gestão de recursos
humanos otimizado, proporcionará a agilidade no processo de GRH, além de integração de informações e adaptação do gerenciamento estratégico pautado em uma cultura de constante mudança.
Implicações práticas Há algum problema prático sobre o qual a sua pesquisa tenha impacto?
Na prática o desenvolvimento do projeto proporcionara mais
eficácia no gerenciamento de processos, acesso a informações para tomada de decisões e remodelagem dos processos.
Valor teórico Seu projeto fará alguma contribuição teórica valiosa?
A contribuição teórica apresentada pelo projeto consiste na
adaptação dos modelos conceituais e funcionais de GRH alinhado aos conceitos e práticas da Administração estratégica e Gestão de Mudanças.
METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA 1
Utilidade metodológica Graças à sua pesquisa, serão criados métodos novos e úteis para pesquisar determinados objetos de estudo?
A pesquisa pretende criar um modelo de avaliação crítica para os
processos de GRH e propor formas de otimização dos resultados.
Referências
[1] Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. México: Mcgraw-Hill
[2] Werther, W. B.; Davis, K. (2001). Administración de personal y recursos humanos. México: Mcgraw-Hill. [3] De Brito, R. P., & de Oliveira, L. B. (2016). A Relação entre Gestão de Recursos Humanos e Desempenho Organizacional. Brazilian Business Review (Portuguese Edition), 13(3), 94- 115. doi:10.15728/bbr.2016.13.3.5 [4] Bermúdez, H. L. (2014). Perspectivas contemporáneas de la administración estratégica de recursos humanos. Cuadernos De Administración, 30(52), 94-104. [5] Porter, M.E. (2008). On competition. Massachusetts: Harvard Business Press. [6} Nevado, D. e López, V.R.(2000). “Cómo medir el capital intelectual de uma empresa?” Revista Partida Doble, num. 115. [7] Castells, M. (2000). La era de la información (2da ed.). Alianza Editorial.