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O caminho é trilhado pela busca de novos nichos, capitalizando a empresa e expandindo horizontes. Para
alcançar os resultados desejados, é necessário aliar diversos fatores, como:
Bom planejamento;
Conhecimento de mercado;
Gestão efetiva do negócio;
Organização das ações;
Definição de metas e objetivos.
O bom funcionamento da empresa permite o contrato de mais funcionários e mais clientes atendidos. Esse
conjunto move o ciclo necessário para que a economia cresça, ou seja, geração de dinheiro e arrecadação,
além da promoção da região onde a empresa funciona. Todos são pontos essenciais para as finanças do
país e benefícios para a sociedade.
Voltando à questão da crise, o empreendedorismo surge como alternativa ao desemprego e impulso para
tirar os sonhos do papel. Levantamentos recentes dão conta de que, a partir de 2016, os índices de
abertura de novas empresas cresceram de forma exponencial. Muito se deve à presença dos
microempreendedores individuais (MEIs).
Em conjunto com micro e médio empreendedores, os MEI’s contribuem para o aumento de renda e
movendo a economia. No cenário do empreendedorismo, é necessário diferenciar o administrador do
empreendedor. Esse é o indivíduo que toma a iniciativa e se arrisca para que um projeto saia do papel e
tome vida.
Ele sempre será administrador, mesmo que tenha apenas o conhecimento “empírico”, pois terá que realizar
várias funções além de empreender. O administrador, por sua vez, é o tomador de decisões, utilizando
todas as ferramentas possíveis de forma eficiente para atingir sua eficácia.
Nem sempre o administrador será empreendedor, pois muitas vezes o empreendedor contrata aquele para
dar continuidade ao crescimento da empresa. Juntos, os dois têm papel fundamental na sociedade, que é
seu desenvolvimento, social e humano. O desenvolvimento social cria uma empresa, gera empregos e
melhora a comunidade na qual está inserida.
Ao gerar renda, o empreendimento ajuda toda a sociedade, pois o salário do colaborador será usado no
mercado, açougue, escolas, aquisição de bens, entre outros benefícios. Quanto ao desenvolvimento
humano, todo empreendedor e administrador precisa entender que, até certo ponto, até é possível
executar a maior parte das tarefas sozinho.
Para quem é centralizador, pode soar de forma assustadora, mas conforme o crescimento da empresa,
chega o momento no qual será necessário delegar funções. Por isso, é importante preparar os
colaboradores para receber cada função na empresa.
Preparar pessoas para assumir cargos e funções de responsabilidade faz com que elas cresçam
profissionalmente, adquirindo uma visão ampla do negócio e sendo mais comprometidas com a
organização.