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Empreendedorimo 2021
Empreendedorimo 2021
EMPREENDEDORISMO
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EMPREENDEDORISMO: O QUE É?
• É O FOCO NA PESSOA
• “EMPREENDEDORISMO É UM
COMPORTAMENTO E NÃO UM TRAÇO DA
PERSONALIDADE” PETER DRUCKER
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EMPREENDEDORISMO: O QUE É?
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E EMPREENDEDOR?
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EMPREENDEDORES
SÃO PESSOAS QUE PRECISAM SER DONOS DE
SUAS PRÓPRIAS DECISÕES E SEUS PRÓPRIOS
CAMINHOS. ISTO NÃO SIGNIFICA FALTA DE
LIMITES OU PARÂMETROS.
MCCLELLAND
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EM QUALQUER DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO
ENCONTRAM-SE, PELO MENOS, OS SEGUINTES
ASPECTOS REFERENTES AO EMPREENDEDOR :
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FATORES PESSOAIS
• Motivação para fazer acontecer
• Aceitar riscos
• Atenção às oportunidades
• Determinação
• Paixão
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MOTIVAÇÃO PARA EMPREENDER
• É UM AGENTE DE TRANSFORMAÇÃO!
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TIPOS DE EMPREENDEDORES
• Empreendedor de negócios:
Aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja
e constrói novas empresas;
• Empreendedor interno:
O indivíduo que promove as mudanças dentro da empresa
em que trabalha; re-inventa a empresa e os negócios, etc
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EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E EFICIÊNCIA
Exceder padrões de qualidade com menores custos:
este é o desafio.
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PERSISTÊNCIA
As estratégias mudam com as circunstâncias.Seja
persistente, não teimoso.
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CONJUNTO DE PLANEJAMENTO
BUSCA DE INFORMAÇÕES
NECESSIDADES DOS CLIENTES, COMPETÊNCIA DOS CONCORRENTES E
CONDIÇÕES DOS FORNECEDORES: ESTE É O SEU UNIVERSO. CONHEÇA-O.
“O HOMEM PODE
TANTO QUANTO SABE”.
FRANCIS BACON
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ESTABELECIMENTO DE METAS : Desafios de curto,
médio e longo prazo são a sua estrada. Boa viagem !
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PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMÁTICO:
PLANEJAR É PROJETAR HOJE AONDE SE QUER CHAGAR NO FUTURO,
ENXERGANDO O CAMINHO A SER PERCORRIDO E SEUS OBSTÁCULOS. É
O SONHO CONSEQÜENTE.
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QUERER NÃO É PODER
“Onde outros vêem CRISE,
PROBLEMAS,
CAOS,CONFUSÃO...
EMPREENDEDORES enxergam
OPORTUNIDADES!”
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O MAPA DO EMPREENDEDOR
PLANEJAMENTO EXECUÇÃO
CONSTRUIR
PESQUISAR POR EM
PLANEJAR PRÁTICA
ILUMINAÇÃO
OPORTUNIDADES
TER IDEIA
PLANO DE
NEGÓCIOS
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O PROCESSO EMPREENDEDOR
Identificar e Desenvolver o Determinar e Captar Gerenciar
avaliar a Plano de Negócios os recursos o negócio
oportunidade 1. Sumário Executivo necessários estilo de gestão
criação e abrangência 2. O Conceito do Negócio recursos pessoais fatores críticos de
da oportunidade 3. Equipe de Gestão recursos de amigos sucesso
valores percebidos e 4. Mercado e e parentes identificar problemas
reais da oportunidade Competidores angels atuais e potenciais
riscos e retornos da 5. Marketing e Vendas capitalistas de risco implementar um
oportunidade 6. Estrutura e Operação bancos sistema de controle
oportunidade versus 7. Análise Estratégica governo profissionalizar a
habilidades e metas 8. Plano Financeiro incubadoras gestão
pessoais Anexos entrar em novos
situação dos mercados
competidores
Fatores ambientais e pessoais
Fatores Pessoais Fatores Pessoais Fatores Fatores Pessoais Fatores
realização pessoal assumir riscos Sociológicos empreendedor Organizacionais
assumir riscos insatisfação com o networking líder equipe
valores pessoais trabalho equipes gerente estratégia
educação ser demitido influência dos pais visão estrutura
experiência educação família cultura
idade Modelos (pessoas) produtos
de sucesso
As MPEs representam
25% do PIB
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Causas das dificuldades e razões para o fechamento das empresas
Percentual de
Empresários
Categoria Ranking Dificuldade/Razões que
responderam
1º Falta de capital de giro 44,1
3º Problemas financeiros 26
Falhas Gerenciais
8º Ponto / Local Inadequado 9
10º Falta de conhecimento gerenciais 8,5
6º Falta de Clientes 20,9
Causas Econômicas 4º Maus pagadores 24,9
9º Recessão econômica do País 9
• FALTA DE PLANEJAMENTO
• NÃO ADOÇÃO DE TÉCNICAS DE
MARKETING
• FALTA DE AVALIAÇÃO DE CUSTOS E DE
FLUXO DE CAIXA
FATORES CRÍTICOS DE UM NEGÓCIO BEM SUCEDIDO
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QUERO ABRIR
UMA EMPRESA
COMO COMEÇAR? $ $
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E POR QUE É FEITO O
PLANO DE NEGÓCIOS?
1) É UM INSTRUMENTO DE DIMINUIÇÃO DE
RISCOS.
AO FAZER O PLANO DE NEGÓCIOS, O
EMPREENDEDOR ESTUDA A VIABILIDADE DE UM
PRODUTO SOB TODOS OS ASPECTOS;
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E POR QUE É FEITO O
PLANO DE NEGÓCIOS?
3) Depois de feito, o
Plano de Negócios indica
novos caminhos ...
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E POR QUE É FEITO O
PLANO DE NEGÓCIOS?
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E POR QUE É FEITO O
PLANO DE NEGÓCIOS?
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RESUMINDO: O PLANO DE
NEGÓCIOS DEVE SER FEITO COM O
OBJETIVO DE:
• IDENTIFICAR OPORTUNIDADES E AMEAÇAS;
• SUPORTAR AS DECISÕES QUE O EMPREENDEDOR
DEVERÁ TOMAR PARA SE TORNAR BEM
SUCEDIDO;
• SER UM INSTRUMENTO QUE PERMITE AO
EMPREENDEDOR CONDENSAR AS INFORMAÇÕES
QUE SÃO OBTIDAS NO MERCADO;
• SENSIBILIZAR OS PARCEIROS E OS INVESTIDORES;
• AVALIAR AS DIVERSAS INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS
INCIDENTES SOBRE O SEU NOVO NEGÓCIO,
PODENDO ASSIM, MINIMIZAR O SEU RISCO.
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MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR
MITO 1: EMPREENDEDORES SÃO NATOS, NASCEM PARA O SUCESSO
– REALIDADE:
• ENQUANTO A MAIORIA DOS EMPREENDEDORES NASCE COM UM CERTO NÍVEL
DE INTELIGÊNCIA, EMPREENDEDORES DE SUCESSO ACUMULAM RELEVANTES
HABILIDADES, EXPERIÊNCIAS E CONTATOS COM O PASSAR DOS ANOS.
• A CAPACIDADE DE TER VISÃO E PERSEGUIR OPORTUNIDADES APRIMORA-SE
COM O TEMPO.
– REALIDADE:
• TOMAM RISCOS CALCULADOS
• EVITAM RISCOS DESNECESSÁRIOS
• COMPARTILHAM O RISCO COM OUTROS
• DIVIDEM O RISCO EM “PARTES MENORES”
MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR
MITO 2: OS EMPREENDEDORES SÃO “LOBOS
SOLITÁRIOS” E NÃO CONSEGUEM TRABALHAR EM
EQUIPE
– REALIDADE:
• SÃO ÓTIMOS LÍDERES
• CRIAM TIMES
• DESENVOLVEM EXCELENTE RELACIONAMENTO NO TRABALHO
COM COLEGAS, PARCEIROS, CLIENTES, FORNECEDORES E
MUITOS OUTROS
Mitos e verdades (Fonte: livro
“Empreendedorismo na Prática”)
• EXPERIÊNCIA ANTERIOR NO RAMO:
VERDADE
• RELACIONAMENTO/NETWORKING:
VERDADE
MITOS E VERDADES
• SORTE: MITO
• PLANEJAMENTO: VERDADE
– INTUIÇÃO X PLANEJAMENTO
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Fontes de Pesquisa
Sites:
http://www.sobresites.com/empreendedorismo/artigos.htm
http://www.universia.com.br/html/materia/
http://www.empreendedores.net/artigos.asp
http://www.rhoempreendedor.com.br
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