Construo da Esfera Integradora Fase de definio do projeto

Projeto: Construo da Esfera Integradora Cliente: G-Light Local: Feira de Santana - BA Data de registro do projeto: 29/08/2011

Cod./Ttulo documento: 001 / Fase de definio do projeto Elaborado por: Lorival dantas Verificador: Antonio carlos Aprovador: Washington Silva

Rev. 00

Folha: 1/3

Construo da Esfera Integradora Fase de Definio

Empresa: G-Light 29 de agosto de 2011

1) De que se trata no projeto?

A G-Light ( marca registrada da Marschall Indstria, Comercio, Importao e Exportao Ltda.) atualmente uma das maiores empresas no ramo de iluminao do pas. Mantm um investimento constante em inovao e estrutura para garantir uma variedade ampla e antenada com as tendncias de iluminao contempornea. Seu portiflio inclui lampadas, luminrias e reatores, tendo como foco o aprimoramento das luminrias de alto rendimento e a iluminao por LED. Foi criada em 1997, pelo seu fundador Gerhard Marshallinger e desde 2002 obtm o selo PROCEL de economia de energia nas lampadas compactas e de descarga de alta presso. A maior parte dos produtos so adquiridos na China, onde existe uma filial com um laboratrio que analisa todos os produtos adquiridos naquele mercado.

2) Quais matrias/cursos fazem parte do projeto?

Desenho Tcnico AutoCad: auxiliar nos desenhos e diagramas necessrios para o entendimento dos componentes do projeto e do cliente; Materiais de construo mecnica: os conhecimentos adquiridos nesta disciplina sero utilizados para selecionamos os materiais que iremos utilizar na estrutura metlica. Processo de fabricao: o conhecimento desta disciplina auxiliar no processo de juno e soldagem que sero utilizados na construo da estrutura. IHM: ser necessrio o conhecimento do IHM para desenvolver a interface da mquina.

3) Quais so as capacidades necessrias?

Conhecimento de programao, saber desenvolver lgicas em CLP e leitura de esquemas, deve-se saber interpretar manuais de equipamentos.

4) Que fatores influenciam o projeto?

Cultura organizao, aprovao do engenheiro responsvel, custo do projeto e tempo de execuo.

5) De que forma estes fatores exercem um impacto no projeto?

Cultura Organizacional: a empresa no tem um histrico de projetos feitos com parceria de outras empresas. Aprovao do Engenheiro responsvel: visto j existir um possvel projeto idealizado pelo engenheiro, talvez existam alguns conflitos durante a concepo e execuo do projeto. Custo do projeto: a empresa est passando por um perodo de mudanas onde os custos so bastante discutidos. Faz necessrio um projeto com bom custo e benefcio.

Construo da Esfera Integradora Fase de Definio

Empresa: G-Light 29 de agosto de 2011

Tempo de execuo: esse tempo deve ser obedecido e breve, visto que as esferas so responsveis pela anlise de qualidade de praticamente todos os produtos comercializados e existe um grande fluxo de anlises.

6) Onde se espera problemas?

Aprovao do Engenheiro Responsvel: devido necessidade de chegar a um consenso.

7) Onde existem interfaces com outros cursos?

interessante que o projeto da estrutura esteja em paralelo com o de automao, para definir a alocao dos equipamentos.

8) Quais so as condies marginais, os pr-requisitos para o projeto?

Investimento financeiro, informaes disponibilizadas necessrias para realizao do projeto.

9) Que conseqncias tero a participao no projeto para os membros da equipe?

Ser um projeto onde todos tero a oportunidade de desenvolver tendo a base de uma estrutura empresarial. Ser um projeto de melhoria, visto que uma das esferas j semiautomatizada. Ou seja, exercitaremos a transformao de comandos convencionais m comando com auxlio do CLP, que , hoje, uma das maiores atividades do Tcnico em Automao .