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POS2501_v2

GESTÃO DE
CARREIRA
DADOS DO MERCADO DE
TRABALHO NO BRASIL. VISÃO
INTERNACIONAL E GRANDES
TENDÊNCIAS. O FUTURO DO
TRABALHO. CARREIRA EM
PENTE.
Série Superstore.
1.1.UBERIZAÇÃO DO TRABALHO

Fonte: https://www.cartacapital.com.br/justica/a-uberizacao-das-relacoes-de-trabalho/. Acesso em: 23 jul. 2021.


1.1.UBERIZAÇÃO DO TRABALHO
PRÓS: CONTRAS:

Alternativa para o desemprego. Falta de "estabilidade".


Liberdade para escolher Ausência de salário fixo.
horários e tarefas. Depende de esforço efetivo do
Flexibilidade. trabalhador.
Você é o seu próprio "chefe". Perda de garantias da CLT.
Foco na entrega e no resultado. Falta de legislação.
Possibilidades de aumentar a Possível precarização do
renda. trabalho.
Possibilidades de mais tempo Falta de remuneração por hora
para vida pessoal. extra.

Fonte: https://www.cartacapital.com.br/justica/a-uberizacao-das-relacoes-de-trabalho/. Acesso em: 23 jul. 2021.


41,6%
DOS TRABALHADORES
BRASILEIROS
estão em um regime informal (IBGE 2019).
1.2.EMPREENDEDORISMO

Fonte: https://exame.com/pme/brasil-bate-recorde-de-novos-negocios-em-2021/. Acesso em: 23 jul. 2021.


1.2.EMPREENDEDORISMO

53,4% DOS NOVOS


EMPREENDEDORES SÃO
MOTIVADOS PELA
NECESSIDADE (GLOBAL
ENTREPRENEURSHIP MONITOR,
2020).
Fonte: https://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2021/06/29/pandemia-leva-
desempregados-empreender-por-necessidade.htm. Acesso em: 23 jul. 2021.
Série The Office.
1.3.DRIVERS DA MUDANÇA
1. LONGEVIDADE 63% das pessoas que trabalham
Crescente global, a expectativa de já mudaram de área.
vida muda a natureza das carreiras e
do aprendizado. 48% pretendem mudar nos
próximos 12 meses.
2. MÁQUINAS INTELIGENTES
Provoca o homem a trabalhar além da Esgotamento de profissões.
rotina e das tarefas repetitivas.
Transformação das profissões.
3. MUNDO GERIDO POR DADOS
Dados, dados, dados. Afetando decisões
macro e micro - de uma forma nunca
antes vista.

Fonte: https://epocanegocios.globo.com/colunas/noticia/2020/03/mudar-de-carreira-e-o-novo-normal.html;;
https://www.iftf.org/futureworkskills/. Acesso em: 23 jul. 2021.

1.3.DRIVERS DA MUDANÇA
4. NOVAS MANEIRAS DE COMUNICAR
Vídeos, games, animação, realidade aumentada.
Colaboração mundial - vigilância sempre presente*.

5. EXPONENCIAL
Muitas das organizações que conhecemos hoje, incluindo as
educacionais e corporativas, são produtos do conhecimento
científico e de tecnologias ultrapassadas. Isso mudará
drasticamente, e já está mudando.

6. MUNDO GLOBALMENTE CONECTADO


Países da Europa e Estados Unidos perdem a
vanguarda para China e Índia - mais velozes. Não
dá mais para ter o pensamento de matriz e filial.

Fonte: https://epocanegocios.globo.com/colunas/noticia/2020/03/mudar-de-carreira-e-o-novo-normal.html;;
https://www.iftf.org/futureworkskills/. Acesso em: 23 jul. 2021.

CASES
ZARA,
O.P.I. E
H&M.
Filme O senhor estagiário.
1.4.APOSTAS
Futuro de trabalho (não
significa regime CLT).
Mudanças de área ao longo
da vida.
Mais do que uma carreira
(multicarreira).
Olhar cultural (atenção ao
inglês).
Profissional precisa fazer
gestão de carreira, gestão
financeira, de imagem e
marca pessoal.
Carreira em Pente.

Fonte: Livro Anticarreira (2019).


1.5.PERFIL CULTURAL
Hierarquia: o Brasil reflete uma sociedade hierarquizada, onde a desigualdade é aceita.
Baixo individualismo: vínculos que permanecem ao longo da vida pessoal e profissional.
Meio entre feminino e masculino: intermediário. É preciso entender o que motiva as pessoas, querer ser o melhor (masculino) ou
gostar do que você faz (feminino).
Prevenção de incertezas: o Brasil demostra uma forte necessidade de regras e sistemas jurídicos elaborados na tentativa de
estruturar a vida (burocracia).
Orientação de longo prazo:
intermediário. Nem normativa (apego
ao passado), nem pragmática - no
sentido de modernizar e avançar na
construção do futuro.
Indulgência: uma disposição para
realizar seus impulsos e desejos no
que diz respeito à aproveitar a vida e
se divertir. Prevalece uma atitude
positiva e uma tendência para o
otimismo.
Fonte: https://www.hofstede-insights.com/. Acesso em: 23 jul. 2021.
Filme O diabo veste Prada.
1.5.PERFIL CULTURAL

Traços: Reflexos:

1.Hierarquia Concentração de poder;


Postura de espectador;
2.Personalismo
Gestor com traços paternais;
3.Flexibilidade Comunicação indireta;
Evitar conflitos;
4.Sensualidade Criar laços de "amizade" para articulações;
5.Formalidade "Jeitinho": criatividade e flexibilidade para contornar obstáculos.

Fonte: PRADO, Maurício Curvelo de Almeida. Jeitinho e cultura organizacional brasileira: ultrapassando a
abordagem de integração. 2005.
Série Superstore.
1.6.EXISTEM OUTROS CÓDIGOS
O Zeitgeist global influencia igualmente.
O que muda é local.
Também a forma de contratar, demitir, promover, remunerar.
Muda a estruturação de currículo, LinkedIn, etc.

VALE CONSUMIR:
Conteúdos sobre cultura
de cada país da Hofstade.
Buscar especialistas de
carreira em cada país.
#MANDAMAIS
Clique na imagem e acesse.

Podcast com Camila Coutinho Livro Anticarreira (2019). Hofstade. McKinsey & Company.
sobre Construir Pontes
(Networking).

DESAFIO PROFISSIONAL
MONTANDO UM LINKEDIN NA PRÁTICA
-02
GESTÃO DE
CARREIRA
IDENTIDADE. VOCAÇÃO,
PAIXÕES, COMPORTAMENTOS,
TALENTOS, MISSÃO
PROFISSIONAL.
Série The Office.
#CRENÇAS QUE NORTEIAM ESSA AULA
1. Ser bom no que faz é o que garante sucesso.
2. Dinheiro não é algo que ganhamos, mas algo
que fazemos make money.
3. Chegará um momento em que você buscará por
sentido (não dá para ignorar Maslow).
#Aristóteles simplificou essa busca há muitos anos atrás:

"ONDE SEUS TALENTOS,


PAIXÕES E NECESSIDADES DO
MUNDO SE ENCONTRAM, AÍ
ESTARÁ O SEU LUGAR."
Filme Prenda-me se for capaz.
2.1.TALENTOS
1. Perceba suas reações imediatas e instantâneas.
2. Observe seus desejos (desde a infância) - "Onde
há um desejo, há um talentos".
3. O que você aprende de forma rápida?
4. O que traz satisfação?
5. O que o outro reconhece em você?

Topa um desafio da sua Professora?


Abra caixinhas de perguntas nos stories do seu
Instagram e pergunte:

Quais são os meus talentos?


Se eu fosse um carro, qual eu seria e por quê?
Se eu fosse um objeto, qual eu seria e por quê?
2.2.PAIXÕES
Faça uma lista com tudo o que você é apaixonado, aquilo que você não
passa um dia sem fazer ou pensar. Exemplo da minha lista:

Estudar.
Ensinar.
Viajar.
Aprender novidades.
Conhecer pessoas diferentes...
2.3.COMPORTAMENTOS
Gato, Lobo, Águia ou Tubarão?
Fazer rápido
Senso de urgência Fazer diferente
Iniciativa Criativo
Proatividade Intuitivo
Independente Focado no futuro
Focado em resultados Curioso
Executor Visão de todo
Alta energia Conecta diversos saberes
Informal
Pode ser difícil socialmente
Impulsivo Pode estar fora do tempo da
Pode deixar passar detalhes importantes organização
Defender o novo pelo novo
Ser rebelde

Fazer certo
Detalhista
Organizado
Gosta de planejar
Entender com profundidade
Buscar o conhecimento
Conformidade alta
Gosta de regras e padrões

Dificuldades com mudanças


Crítico
Questionador
Pode perder o "tempo da ação" por querer
entregar o perfeito

Fazer junto
Trabalha em time
Bom relacionamento interpessoal
Comunicação aberta
Contribui para o clima "leve"
Sensível
Busca a harmonia

Evita conflitos
Pode colocar o relacionamento e a
harmonia acima de tudo
Precisa sentir aceitação e reconhecimento
Exemplo prático:
O "tubarão" é proativo; na zona de sombra pode ser invasivo e agressivo. É a manifestação do talento no muito. Tudo o que é
muito intenso pode ser, além de talento, ponto de limitação. No caso das pontuações mais baixas, podem haver pontos
limitadores. Exemplo prático: o profissional está inserido em uma área que pede por inovação e possui 0% em águia. Nesse
caso, ele precisará focar no desenvolvimento de um comportamento inovador.

Ágil
Proativo
Focado em resultado
Tubarão "no muito"

Afobado
Invasivo
Atropela pessoas e processos
Geralmente, somos a nossa falta é um modo peculiar
de dar significado a nossa trajetória. Nossa missão
profissional costuma ter a ver com isso, entregar
com significado aquilo que transborda em nós para
alguma causa.

Filme Joy o nome do sucesso.


Série Madame C.J. Walker.
2.5.NA PRÁTICA:

TALENTOS COMPORTAMENTOS
Comunicação. Tubarão.
Criatividade. Águia.
Capricho.

PAIXÕES O QUE O MUNDO PRECISA?


Mundo do trabalho. Orientação na carreira.
Empreendedorismo. Orientação ao futuro.
Estudar.
Ensinar.
Viajar.
Liberdade.
Aprender novidades.
Conhecer pessoas diferentes...
2.6.NEM SEMPRE A RESPOSTA SERÁ UMA ÚNICA CARREIRA:

MULTICARREIRA
2.6.NEM SEMPRE A RESPOSTA SERÁ UMA ÚNICA CARREIRA:

afiliada

MULTICARREIRA
trainer
profissional de RH

professora produtora de conteúdo

mentora
#MANDAMAIS
Clique na imagem e acesse.

Descubra seus Seja a pessoa certa no Propósito (2016). McKinsey & Company (2017).
pontos fortes (2017). lugar certo (2019).

Site: paulaboarin.com (indicação de conteúdos e livros para a carreira).


-03
GESTÃO DE
CARREIRA
-03
3.1.ATITUDE
3.2.COMPETÊNCIAS TÉCNICAS
3.3.COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
3.4.PROBLEMAS COMUNS NAS ORGANIZAÇÕES
Filme Em Busca da Felicidade.
3.1.A ATITUDE
Você vai crescer ou ser
desligado por causa dela.
Autorreponsabilidade
e protagonismo.
Filme Joy o Nome do Sucesso.
3.2.COMO SABER SE FALTA ALGO (TÉCNICO)?

1.Você sente dificuldades no exercício da sua atividade.


2.Você não cresce na empresa.
3.Seu currículo não é atrativo para o mercado.

Empresas, geralmente, possuem uma estrutura


chamada "matriz", que diz quais são os critérios
técnicos e comportamentais mínimos para um
candidato ocupar uma vaga (descubra quais são
essas exigências). Chame seu gestor para
conversar, sinalize seu desejo de crescer e
pergunte: "O que eu preciso desenvolver para
VOCÊ EMPRESA MERCADO
estar pronto quando a oportunidade surgir?"

Busque no LinkedIn ou na sua rede pessoas que


estejam em posições e em empresas que você
gostaria e faça a análise da trajetória e
currículo técnico, o que falta para você? Aí está
seu plano de desenvolvimento!
3.3.COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
COMPETÊNCIAS MAIS IMPORTANTES EM 2021 (VAGAS.COM)

1. Aprendizado contínuo.
2. Pensamento crítico.
3. Resiliência profissional.
4. Flexibilidade.
5. Dedicação.
6. Colaboração e trabalho em equipe.
7. Capacidade de trabalho em ambiente virtual.

Inteligência emocional.
Comunicação.
LISTINHA DA PAULA
1. Inglês.
2. Bom relacionamento interpessoal.
3. Networking.
4. Gestão da Marca Pessoal.
5. Plano B.
6. Fluência Digital.
3.4.PERFIS COMUNS NAS ORGANIZAÇÕES
1. Princesa presa na torre.
2. Carregador de piano.
3. Garganta de ouro.
4. O gênio indomável.
PRINCESA PRESA NA TORRE
1.Menina - mulher: quer agradar, ser boazinha, acolhida e aceita.
2.Não consegue entender como existem pessoas tão difíceis na
organização, sofre, não coloca limites e não sabe se posicionar.
3.Pode ser postura passiva, reativa, reclamar demais e agir
pouco.
4.Espera ser "salva", ser "vista".

Filme O Diabo Veste Prada.


CARREGADOR DE PIANO
1.Muitos anos de casa, conhece muito da operação, das
pessoas, sempre treina quem chega para liderá-lo.
2.A organização o vê como um colaborador não estratégico,
com pouco potencial de inovação, novidade.
3.Está de certo modo "acomodado": estudos, benchmarking e
postura nas redes.
4.Não vende seu trabalho, resiste ao novo.

Série Todo Mundo Odeia o Cris.


1.Se vende muito bem.
2.Ter ótimo relacionamento interpessoal.
3.Pode ter ou não entregas consistentes.
4.Costuma ser o terror dos "carregadores de piano".

Filme Prenda-me se for capaz.


O GÊNIO INDOMÁVEL
1.Ótimo tecnicamente.
2.Comportamentalmente difícil, pode ser mimado,
ansioso por crescer, ter pouca leitura de cenário,
rígido etc.
3.Pouco ou nenhum relacionamento interpessoal.

Série The Office.


3.5.NA PRÁTICA:
Que tal começar?

O que falta Como vou Quanto vai Quando vou


desenvolver custar começar
3.5.EXEMPLO:
"RECEITA PARA ACELERA NA CARREIRA"

Exemplo:

1. Livro ...............................................................................................5 horas


2. 3 Episódios de podcasts........................................................3 horas
3. 1 Curso ou evento on-line.........................................................4 horas
4. 1 Encontro de networking......................................................2 horas
5. 1 Sessão de mentoria................................................................1 hora
6. 3 Vídeos no Youtube para aprender algo novo ..............1 hora
7. 8 Horas de estudo de inglês...................................................8 horas
8. 1 Atualização e 1 nova recomendação no LinkedIn.....30 minutos
9. Meditação de gratidão pela manhã....................................6 horas
-04
GESTÃO DE
CARREIRA
-04
COMO CRESCER?

4.1.MOSTRAR O TRABALHO NA EMPRESA


4.2.MARCA PESSOAL
4.3.NETWORKING
Filme O Lobo de Wall Street.
4.1.MOSTRAR O TRABALHO NA EMPRESA
"Quem não é visto, não é lembrado."
Relacionamento, cafés, eventos, reuniões virtuais, grupos de Whatsapp, e-mails,
redes internas e LinkedIn. Interaja, elogie verdadeiramente, compartilhe ideias, ajude
os colegas, ligue a câmera, divida insights, ofereça ajuda, peça feedbacks, converse
com pessoas dentro e fora do setor, adicione pessoas da sua empresa no LinkedIn.

"Não basta entregar, tem que cacarejar."


Mostre resultados, tenha indicadores e registros das entregas, compartilhe e-mails
de follow-up, reuniões breves compartilhando resultados com a gestão, comente
sobre os elogios recebidos do seu trabalho para sua liderança, busque oportunidades
de "vender o trabalho para fora" - premiações, posts no LinkedIn (sempre alinhado
com a cultura e diretriz da empresa, lembrando de compartilhar méritos).

Para crescer sempre entregue um nível a mais!


Série The Office.
4.2.MARCA PESSOAL
Marca Pessoal tem a ver com
reputação, com
posicionamento ocupado na
mente do seu público.
Por que ter uma marca pessoal
projetada? O futuro não será
"estável", a competição cada vez
maior, ter um nome forte no
mercado abre portas e garante a
sua empregabilidade.
Fortalecer seu nome e
sobrenome é fortalecer o seu
principal ativo: a marca "você".
4.2.MARCA PESSOAL
UNIVERSO DE MARCA

história pessoal

imagem pessoal

cores

estilo de linguagem

expressões
valores
fotos

tom de voz conteúdos


compartilhados
personalidade
redes
de marca
sociais

marcas
associadas
4.2.NETWORKING
1. Dar e receber: "para sacar é preciso depositar".
2. Rede de relacionamento que contribui no âmbito profissional.
3. Se faz empregado e para sempre.
#MANDAMAIS
"SEJA LEGAL, O
MUNDO É UMA
CIDADE PEQUENA"
AUSTIN KLEON
OBRIGADA!
VAMOS NOS CONECTAR?
@PAULABOARIN

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