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A 5 a 10 70 a 80
B 20 a 35 15 a 20
C 50 a 70 5 a 10
CLASSIFICAÇÃO ABC
Importante instrumento ao administrador,
permite identificar os itens que precisam de
maior atenção.
Processo de ordenar itens pela venda em três
partes, de acordo com sua importância em
relação a determinado fator.
Objetivo: focar a atenção em itens principais em
termos de rentabilidade.
Conceito de Curva ABC
Itens têm
Seq. Uso anual Custo Uso Uso anual Uso anual
importância relativa (unid) médio anual ($) acum ($) acum (%)
diferente 1 117 49 5.840 5.840 11,3
2 27 210 5.670 11.510 22,3
3 212 23 5.037 16.547 32,0
4 172 27 4.769 21.317 41,2
5 60 57 3.478 24.796 48,0
6 94 31 2.936 27.732 53,7
7 100 28 2.820 30.552 59,1
8 48 55 2.640 33.192 64,2
9 33 73 2.423 35.616 68,9
10 15 160 2.407 38.023 73,6
11 210 5 1.075 39.098 75,6
12 50 20 1.043 40.142 77,7
13 12 86 1.038 41.180 79,9
80
70
60
50
40
30
20
Região Região Região
10 A B C
0
25 50 75 100
itens (%)
Grupo C
Grupo de maior quantidade de itens e menor
valor de consumo, que justificam menor atenção
no gerenciamento.
CURVA ABC
O que importa é que a análise destes
parâmetros propicia o trabalho de controle de
estoque do analista cuja decisão de compra
pode se basear nos resultados obtidos pela
curva ABC. Os itens considerados de Classe A
merecerão um tratamento preferencial. Assim, a
conseqüência da utilidade desta técnica é a
otimização da aplicação dos recursos
financeiros ou materiais, evitando desperdícios
ou aquisições indevidas e favorecendo o
aumento da lucratividade.