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Liderança para o Futuro

Liderança e Visão de Futuro Globalização e empresas Cenários Globais e Brasileiros Desafios para a Liderança

Prof. James Wright
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• Globalização e empresas • Cenários Globais e Brasileiros • Desafios para a Liderança Prof. James
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Projetos PROFUTURO

Previsão, análise tecnológica e impactos do Proalcool;

Cenários de telecomunicações ano 2000; Cenários da indústria de telecom

Perspectivas da Biotecnologia;

Análise e estruturação de modelos de problemas complexos - AEM

Exploração de petróleo em águas profundas;

Cenários da agropecuária brasileira; da suinocultura, da vitivinicultura

Programa de Ação Setorial para reciclagem de plásticos e resíduos sólidos

Distribuição de energia elétrica; estratégia tecnológica, distribuição, tecnologias disruptivas

Estratégia: cerveja, café, papéis, relaminados, autopeças, soja, especialidades químicas

Prioridades para bens e serviços populares

Plano Diretor para Pesquisa: EMBRAPA , INPA, Recope-FINEP

Gestão de projetos prioritários para a Agenda SP21, e para a STM - SP

Estudos sobre concessões rodoviárias, estruturação da ARTESP

Prospecção tecnológica sobre materiais e produtos farmacêuticos

Visão 2020 e Brasil 3 Tempos 2007 a 2022

Previsão de tecnologias disruptivas em geração distribuída

SP 2040 Um Plano Estratégico de Longo Prazo para a cidade de São Paulo

O CEO precisará ser orientado para a inovação, com foco no futuro.

ser orientado para a inovação, com foco no futuro. Pesquisa do Profuturo identificou características

Pesquisa do Profuturo identificou características importantes para

um CEO do futuro no Brasil: (% de respondentes ) :

(

90% ) Possuir visão estratégica global do seu negócio

(

87% ) Ter visão e ser orientado para o futuro

(

80% ) Antecipar tendências

(

80% ) Postura inovadora

(

77% ) Reconhecer competências

(

75% ) Habilidades de liderança e trabalho em equipe

Pesquisa em parceria com a Korn Ferry International e a revista VOCE S.A. Participaram da pesquisa WebDelphi 255 respondentes:

CEOs 18 · Diretores 56 · Gerentes 105 · Outros 76

Fonte: Pesquisa Delphi CEO do Futuro. Rodada 1. São Paulo, Profuturo, 2001. Disponível em <http://www.fia.com.br/profuturo>

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Vamos viver por mais tempo, com profundas implicações p/ governos, mercados e

empresas:

120

100

80

60

40

6000 A C

Média Estimada Mundial:

Expectativa de Vida ao Nascer

Era da Biotecnologia

Era Agrária

Era da Informação

Era Industrial

1600

1700

1800

1900

2000

2025

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Era Agrária Era da Informação Era Industrial 1600 1700 1800 1900 2000 2025 Prof. James Wright

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Pirâmide etária Brasil 2020

Pirâmide etária Brasil 1980

De 75 ou mais De 75 ou mais O Brasil Amadurece De 70 a 74
De 75 ou mais
De 75 ou mais
O Brasil
Amadurece
De 70 a 74 anos
De 70 a 74 anos
Cresce o numero
Mulher
Homem
Mulher
De 65 a 69 anos
De 65 a 69 anos
Homem
Mulher
De 60 a 64 anos
De 60 a 64 anos
De 55 a 59 anos
De 55 a 59 anos
absoluto de
pessoas com
mais de 60 anos
De 50 a 54 anos
De 50 a 54 anos
De 45 a 49 anos
De 45 a 49 anos
Cresce a
De De 40 40 a a 44 44 anos anos
proporção de
De De 35 35 a a 39 39 anos anos
De De 30 30 a a 34 34 anos anos
pessoas em
idade produtiva
De De 25 25 a a 29 29 anos anos
Diminui e
De De 20 20 a a 24 24 anos anos
proporção de
De De 15 15 a a 19 19 anos anos
jovens com
De De 10 10 a a 14 14 anos anos
menos
de 25
De De 5 5 a a 9 9 anos anos
anos
0 0 a a 4 4 anos anos
8,00 8,00
6,00 6,00
4,00 4,00
2,00 2,00
0,00 0,00
2,00 2,00
4,00 4,00
6,00 6,00
8,00 8,00
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O avanço tecnológico vai mudar os negócios!

Até 2020 teremos a capacidade computacional do ser humano por apenas U$ 1.000 !

capacidade computacional do ser humano por apenas U$ 1.000 ! Fonte: www.kurzweilai.com Prof. James Wright -

Fonte: www.kurzweilai.com

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Tudo que voce vivencia poderá ser

armazenado eletronicamente • A internet oderá “saber” onde voce está todo o tempo. A capacidade computacional

semelhante ao do ser humano poderá

fazer tarefas especializadas de forma economica e segura Trenamento poderá ser feito por meio de ambientes virtuais A comunicação será permanente e abrangente Energias alternativas poderão evitar o colapso energetico A configuração do DNA hiumano

abrirá novos campos de tratamento e saúde O transporte de grandes massas de pessoas será uma prioridade

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Praticamente todo o crescimento populacional no mundo até 2050 vai ocorrer nos países emergentes

no mundo até 2050 vai ocorrer nos países emergentes Fonte: Finance and Development, IMF, Setembro 2006

Fonte: Finance and Development, IMF, Setembro 2006

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Tendências:

Serão mais de 2 Bilhões de novos habitantes, a grande maioria nos países menos

desenvolvidos.

Haverá escassez de água,

terra arável e energia Forte envelhecimento da população nos países mais desenvolvidos

Mudanças climáticas

poderão forçar grandes

deslocamentos

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As nações buscam inovar para aumentar sua competitividade Fase 3 - Inovação Estrutura e Rivalidade

As nações buscam inovar para aumentar sua competitividade

Fase 3 - Inovação Estrutura e Rivalidade

Concorrência intensa

Fase 1 - Recursos

Naturais

Humanos

Capital

Fonte: M. Porter, A Vantagem Competitiva das Nações, 1995

Criação de valor

O Diamante de Porter
O Diamante
de Porter

( Fase 3 )

Clientes

Internacionais

informados e

exigentes

Clientes Nacionais (fase 2 )

Fase 2 - Infra - estrutura Industria de Apoio e Correlata:

Insumos e serviços

Inovação no “cluster” ( fase 3)

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Visão Global é um desafio para as empresas do

Brasil, recém ingressas na concorrência globalizada

Fazer negócios em todo o mundo, independente da localização, da produção ou de mercados;

Reconhecer e utilizar as potencialidades de colaboradores e

fornecedores de todas as diferentes culturas;

Conhecer os clientes e consumidores globais e atender suas necessidades, independente de onde estejam;

Enfrentar a concorrência em todo o mundo

Aproveitar globalmente as oportunidades e negócios que surgem em qualquer país;

Estar permanentemente atualizado em relação à tecnologia

Fonte: Daniels e Daniels, Visão Global

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Como será o mundo no futuro?

Which World Scenarios?

Cenários da evolução do mundo até 2050 Aspectos políticos, economicos, ambientais

Allen Hammond

1. O Mundo dos Mercados

economicos, ambientais Allen Hammond 1. O Mundo dos Mercados 2. O Mundo das Fortalezas / Castelos

2. O Mundo das Fortalezas / Castelos

3. O Mundo Transformado

Quatro Cenários Brasileiros Visão 2020 ( Profuturo)

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Cenários Mundiais: Mundo dos Mercados Prevalece o modelo Neo-liberal • As empresas influenciam os rumos

Cenários Mundiais:

Mundo dos Mercados

Prevalece o modelo Neo-liberal

As empresas influenciam os rumos da sociedade

Governo privatiza, regula, estimula forças de mercado

Governos reduzem impostos, e estimulam investimentos

privados em todos os serviços públicos

Cresce o fluxo de comércio internacional

Disseminação e refinamento da Tecnologia de Informação

Integração econômica é global; os países excluídos tornam-se

irrelevantes.

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Cenários Mundiais:

O Mundo dos Castelos

Boom econômico inicial, mas com foco só no crescimento econômico, leva a uma crise global:

Protecionismo e barreiras comerciais entre blocos

Comercio internacional diminui seu crescimento Aumento da desigualdade social entre e intra países

Cooperação internacional em queda, seguida por

deterioração ambiental generalizada; Crescem as guerras localizadas e o crime organizado

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Cenários Mundiais:

Mundo Transformado

Mudanças inesperadas na atitude das pessoas

Grave deterioração inicial do clima, leva a uma maior conscientização da sociedade

Maior engajamento de ONGs, eleitores e políticos em

questões sociais

Valorizada a visão da interdependência e de longo prazo

Legislação rigorosa e conscientização de empresas sobre

passivos ambientais e sociais;

Integração Global é econômica, política e entre pessoas também

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Quatro Cenários para o Brasil - 2020

I

N

T

E

R

N

A

C

I

O

N

I

Z

A

Ç

Ã

O

interno.
interno.

1. CONTINUIDADE Modernização Neo Liberal c/ lenta inclusão social

2. CONSENSO 2020 Desenvolvimento integrado

Política social democrata, com melhoria IDH, desenvolvimento econômico, integração

Projeto político liberal e Estado mínimo. Desenvolvimento

internacional, cresce renda e mercado

econômico com integração

externa.

4. CRISE

Estagnação e pobreza

3. RESISTÊNCIA: ORIENTAÇAO PARA MERCADO INTERNO Crescimento endógeno Política reformista promove a inclusão social e forte distribuição de renda. Economia voltada para o mercado interno, exporta apenas excedentes. Autonomia política, tecnológica e econômica é valorizada.

Falta projeto político dominante

Estado assistencialista e clientelista. Crises econômicas e

de governabilidade, integração

externa parcial e isolada

INTEGRAÇÃO SOCIAL

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Visões Regionais 2020

Integração e redução das desigualdades econômico-sociais inter e intra regionais

Eixos Arco Norte e Madeira-Amazonas Eixos Araguaia- Tocantins e Oeste Eixos Rede Sudeste e Sudoeste
Eixos Arco Norte e
Madeira-Amazonas
Eixos Araguaia-
Tocantins e Oeste
Eixos Rede Sudeste e
Sudoeste
Eixo Sul

Competitividade sustentável com logística de alta capacidade

Inclusão social por meio de um desenvolvimento

econômico diversificado e

harmônico

Uso sustentável do meio-ambiente por meio do domínio do

conhecimento

Eixos Transnordestino e São Fracisco

Geração e difusão de conhecimento, produção com padrões internacionais de qualidade, eficiência e produtividade

Integração sul-americana, desenvolvimento e disseminação de qualidade de vida, empreendedorismo, e competências institucionais

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Mapa Estratégico para o Brasil: Visão 2020

Melhora da Qualidade de Vida da População
Melhora da Qualidade de Vida da População
Crescimento Econômico Atendimento dos mercados de massa interno e mercados externos Distribuição de Renda
Crescimento Econômico Atendimento dos mercados de massa interno e mercados externos Distribuição de Renda

Crescimento

Econômico

Atendimento dos

mercados de massa interno e mercados externos

Distribuição de Renda

Redução das

Desigualdades Regionais

Ampliação do

emprego, ocupação e renda

Aumento da

participação no

comércio

internacional

Melhoria da infra-estrutura econômica e social e dinamização das pequenas e médias cidades

e social e dinamização das pequenas e médias cidades Educação de qualidade c/ acesso universal ao

Educação de qualidade c/ acesso universal ao ensino médio Amplo acesso a serviços de saúde Acesso universal ao saneamento básico

Melhora na qualificação da

mão-de-obra Aumento da expectativa de vida economicamente ativa

Fortalecimento das

Implantação de sistemas

instituições públicas e

intermodais de transporte

privadas

Ampliação da matriz

Investimentos em ciência e

energética renovável

tecnologia

Inclusão digital da população Universalização dos serviços públicos de telecomunicações

Implantação de padrões de desenvolvimento ambientalmente sustentáveis

Aproveitamento do potencial das florestas

ambientalmente sustentáveis Aproveitamento do potencial das florestas Prof. James Wright - Profuturo 1 6

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Liderança

Faça o que é certo da forma correta:

1.

Desenvolva uma “grande visão” do futuro

2.

Crie uma estratégia robusta para realizá-la

3.

Seja íntegro, lidere e inspire pelo exemplo

4.

Desenvolva uma excelente equipe

5.

Motive seu time para fazer sempre o melhor e os recompense por isso

6.

Crie uma organização flexível e receptiva à mudança

7.

Articule esses fatores com um sistema de gestão

estratégica.

Adaptado de Thomas Neff e James Citrin, Lições do Sucesso, 1999 Prof. James Wright -
Adaptado de Thomas Neff e James Citrin, Lições do Sucesso, 1999
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Obrigado!
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O sexto grupo mais experiente do mundo e o 25º Executive MBA das Américas, segundo o Financial Times (2010)

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do mundo e o 25º Executive MBA das Américas, segundo o Financial Times (2010) Prof. James

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