UNIVERSIDADE FEEVALE

CAROLINE LOTTERMANN

RELATRIO FINAL DE PRTICA PROFISSIONAL I

EMPRESA: UNIVERSIDADE FEEVALE

Novo Hamburgo 2011

CAROLINE LOTTERMANN

RELATRIO FINAL DE PRTICA PROFISSIONAL I

EMPRESA: UNIVERSIDADE FEEVALE

Universidade Feevale Instituto de Cincias Sociais e Aplicadas Curso de Administrao Relatrio de Prtica Profissional I

Professora Orientadora: Me. Renata Gheno

Novo Hamburgo, junho de 2011.

SUMRIO

INTRODUO..............................................................................................................4 1 HISTRICO DA EMPRESA.......................................................................................5 2 CARACTERIZAO DO SETOR XXXXX.................................................................6 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTO................................................6 2.2 DESCRIO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS......................................................6 2.2.1 Atividade x............................................................................................................6 2.2.2 Atividade xx..........................................................................................................6 2.2.3 Atividade xxx........................................................................................................6 3 CONTEXTUALIZAO DO SETOR XXXXX.............................................................7 3.1 ORGANOGRAMA E DINMICA ORGANIZACIONAL...........................................7 3.2 variveis da tga.......................................................................................................7 3.3 teorias da administrao.........................................................................................8 3.4 HABILIDADES E COMPETNCIAS ADMINISTRATIVAS DO SETOR.................8 4 CARACTERIZAO DO SETOR XXXXX.................................................................9 4.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTO................................................9 4.2 DESCRIO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS......................................................9 4.2.1 Atividade x............................................................................................................9 4.2.2 Atividade xx........................................................................................................10 4.2.3 Atividade xxx......................................................................................................10 5 CONTEXTUALIZAO DO SETOR XXXXX...........................................................11 5.1 ORGANOGRAMA E DINMICA ORGANIZACIONAL.........................................11 5.2 variveis da tga.....................................................................................................12 5.3 teorias da administrao.......................................................................................12 5.4 HABILIDADES E COMPETNCIAS ADMINISTRATIVAS DO SETOR...............13 As habilidades do administrador so: tcnicas, humanas e conceituais. Comentar, contextualizar e fazer citaes (diretas e indiretas). ..................................................13 CONSIDERAES FINAIS........................................................................................13 REFERNCIAS...........................................................................................................14

INTRODUO

Manter a introduo do primeiro relatrio informando quais foram os 2 setores estudados.

1 HISTRICO DA EMPRESA

Manter o histrico do primeiro relatrio corrigindo o que foi solicitado.

2 CARACTERIZAO DO SETOR XXXXX

2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTO

Manter o texto do primeiro relatrio, fazendo as alteraes necessrias, conforme orientaes da correo.

2.2 DESCRIO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS

2.2.1 Atividade x

Manter o texto do primeiro relatrio.

2.2.2 Atividade xx

Manter o texto do primeiro relatrio.

2.2.3 Atividade xxx

Manter o texto do primeiro relatrio.

3 CONTEXTUALIZAO DO SETOR XXXXX

3.1 ORGANOGRAMA E DINMICA ORGANIZACIONAL

Manter o texto do primeiro relatrio, fazendo as alteraes necessrias, conforme orientaes da correo.

Figura 1 Organograma da empresa Fonte: elaborado pelo aluno

3.2 VARIVEIS DA TGA

Manter o texto do primeiro relatrio, fazendo as alteraes necessrias, conforme orientaes da correo.

3.3 TEORIAS DA ADMINISTRAO

Manter o texto do primeiro relatrio, fazendo as alteraes necessrias, conforme orientaes da correo.

3.4 HABILIDADES E COMPETNCIAS ADMINISTRATIVAS DO SETOR

Manter o texto do primeiro relatrio, fazendo as alteraes necessrias, conforme orientaes da correo.

4 CARACTERIZAO DO SETOR XXXXX

4.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTO

Apresentar, na forma de texto, os seguintes dados que caracterizem como funciona o SEGUNDO setor estudado: O que o setor Quais suas principais atividades e responsabilidades; Nmero de funcionrios e cargos exercidos; Qual a relao deste setor com os demais, como ela ocorre? Recursos materiais e tecnolgicos: automao, informatizao (TI); Controles de resultado: comentar/especificar/descrever (tipo,

internos/indicadores

periodicidade, ferramenta, fluxo operacional e decisrio, etc. Programas de qualidade: comentar/especificar; Programas de treinamento do pessoal (interno e externo); Reunies de trabalho: formais e informais (periodicidade); Caso no existam esses dados na empresa, recomenda-se que o acadmico mencione isso como um dado de pesquisa que deve ser objeto de anlise e crtica.

4.2 DESCRIO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS

4.2.1 Atividade x

Explicar como acontece a atividade no setor, quem realiza, como realiza, quais os procedimentos, o fluxo do trabalho e seus resultados esperados.

4.2.2 Atividade xx

Explicar como acontece a atividade no setor, quem realiza, como realiza, quais os procedimentos, o fluxo do trabalho e seus resultados esperados.

4.2.3 Atividade xxx

Explicar como acontece a atividade no setor, quem realiza, como realiza, quais os procedimentos, o fluxo do trabalho e seus resultados esperados.

5 CONTEXTUALIZAO DO SETOR XXXXX

5.1 ORGANOGRAMA E DINMICA ORGANIZACIONAL

Explicar como funciona o SEGUNDO setor estudado; qual a abordagem da organizao (se formal ou informal); como a estrutura organizacional do setor (desenhar o organograma); como o processo decisrio do setor; quais os resultados almejados (eficincia/eficcia); como feita a comunicao interna e externa; fazer citaes de autores (diretas e indiretas). Para quem fez o organograma da empresa toda, basta referenciar no texto que ele se encontra na Figura 1 j apresentada anteriormente. Para quem fez o organograma do setor somente, deve-se inserir aqui a Figura 2, com o organograma do novo setor estudado.

Figura 2 Organograma do setor Fonte: elaborado pelo aluno

Para facilitar a visualizao, aconselhvel que o organograma da empresa seja inserido no texto do relatrio e que indique a respectiva dinmica organizacional onde a(s) unidade(s) administrativa(s) do estgio se localiza(m), de forma a estabelecer relaes com a estrutura organizacional da empresa; comentando e contextualizando o setor observado.

5.2 VARIVEIS DA TGA

As variveis da TGA (Teoria das Organizaes) so: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade. Neste item o aluno dever comentar, contextualizar e fazer citaes (diretas e indiretas), sobre a influncia dessas variveis no setor estudado, dizendo quais so mais evidentes e de que forma interferem no funcionamento da empresa.

5.3 TEORIAS DA ADMINISTRAO

Fazer as pertinentes relaes entre os aspectos tericos com a prtica observada no(s) setor(es). A relao teoria e prtica deve contemplar citaes diretas curtas e longas, mediante pesquisa bibliogrfica em no mnimo 2 (dois) autores. Comentar sobre as funes administrativas: planejar, organizar, dirigir, controlar: comentar, contextualizar e fazer citaes (diretas e indiretas). Explicar como e por quem praticada cada funo no setor estudado. No permitido repetir as mesmas citaes usadas em pginas anteriores e no necessrio fazer todo o resumo das teorias novamente.

5.4 HABILIDADES E COMPETNCIAS ADMINISTRATIVAS DO SETOR

As habilidades do administrador so: tcnicas, humanas e conceituais. Comentar, contextualizar e fazer citaes (diretas e indiretas). CONSIDERAES FINAIS

Manter o texto do primeiro relatrio, incluindo comentrios a respeito do segundo setor estudado.

REFERNCIAS

Relacionar aqui os materiais utilizados como citao no trabalho.

NO ESQUECER DE ANEXAR NESTE RELATRIO FINAL: a) informaes da empresa que achar necessrio (opcional); b) quadro de avaliao processual, anexo D do Manual (obrigatrio); c) ficha de Auto-Avaliao, anexo E do Manual (obrigatrio); d) ficha de avaliao da empresa, anexo F do Manual (obrigatrio).