Copia controlada se impressa em papel timbrado "Documentos do SGI"

Título: Programa de Mentoria

Nº Documento: BA/NG012 (01)

1 - OBJETIVO

1.1 - Orientar os relacionamentos como um meio de envolver nossos funcionários para

ajudá-los a definir e trabalhar para a consecução de seus objetivos de carreira a longo
prazo.

1.2 - Sustentar a cultura de alto desempenho da TronoxEmpresa e abordar os seguintes

desafios:

a) Transferência de conhecimento crítico;

b) Retenção de talentos-chave;

c) Apoiar o desenvolvimento de futuros sucessores para funções seniores;

2 - CAMPOS DE APLICAÇÃO

Aplica-se a todas as áreas e atividades que tenham influência sobre os sistemas de

gestão implementados.

3 - DESENVOLVIMENTO DO ASSUNTO

3.1 - DEFINIÇÕES

3.1.1 - Mentor

Profissional cujo perfil está alinhado aos valores da TRONOXEMPRESA e possui

reconhecida senioridade em sua área de atuação, utilizando-a através de seu
conhecimento e experiência para orientar um profissional menos experiente,
auxiliando-o em seu desenvolvimento para posições de maior senioridade. O mentor
pode ser originário do mesmo site do mentorado, de outro site da
TRONOXEMPRESA, ou ainda de fora da organização desde que devidamente
autorizado pela diretoria.

3.1.2 – Mentorado

Empregado da TRONOXEMPRESA, ocupante de função classificada como banda

B3, que em seu acompanhamento de performance no Planejamento de Capital
Humano esteja caracterizado como Talento TOP, ocupando os quadrantes 1, 2 ou 3.

3.2 - RESPONSABILIDADES

3.2.1 - RH / Desenvolvimento de Pessoas

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 Copia controlada se impressa em papel timbrado "Documentos do SGI"

Título: Programa de Mentoria

Nº Documento: BA/NG012 (01)

a) Definir e coordenar a execução da agenda de Planejamento de Capital

Humano, identificando os empregados elegíveis a serem mentorados conforme
definido no item em 3.1.2.

b) Acompanhar o andamento das agendas de mentoria para eventual suporte ao

bom desenvolvimento das mesmas;

c) Recomendar para aprovação da diretoria o mentor que desenvolverá a

agenda de mentoria com o empregado.

3.2.2 - Mentor

a) Desenvolver agendas de contatos com o mentorado, interagindo e colocando à

disposição do mesmo seus conhecimentos e experiências para auxiliá-lo no
desenvolvimento de sua carreira.

b) Prover feedback à área de RH/Desenvolvimento de Pessoas e ao gestor do

mentorado sobre o andamento das agendas e desenvolvimento do mentorado.

3.2.3 – Mentorado

a) Submeter à área de RH/Desenvolvimento de Pessoas solicitação de

participação no programa de mentoria, identificando seus objetivos e sugerindo,
se aplicável, potenciais mentores para assessorá-lo.

b) Atender as agendas acordadas com o mentor, atentando para o

desenvolvimento das atividades e experiências que possam contribuir
positivamente em seu processo de aprendizado.

3.2.4 – Liderança do Mentorado

Apoiar o desenvolvimento da agenda em andamento entre o mentor e o mentorado,

contribuindo, quando solicitado com informações e no desenvolvimento de atividades
que propiciem e reforcem o aprendizado do mentorado.

4 - ANEXOS

Não aplicável

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