Modelo de briefing de criativo

Nome da empresa: Nome do projeto ou campanha: Data de lanamento: Histrico: Aqui importante que o cliente conte histrias a respeito de seu mercado (o que vem acontecendo com ele), da marca, da empresa e outras informaes relevantes que nos ajudem a compor um cenrio completo.
Problema(s) de Comunicao: a partir das informaes do cliente, esboar quais seriam os problemas a serem sanados com aes de publicidade e propaganda, bem como tcnicas associadas (promoo, trade, merchandising, etc). Objetivo(s) da Campanha: Deve ser uma descrio sucinta e estar relacionado com o problema anteriormente definido. Ideal ser expressa em nmeros e de maneira muito clara e concisa, ex.: aumentar em 20% o nmero de clientes no target primrio, manter o nvel de clientes dos targets secundrios e aumentar o conhecimento da marca nos demais pblicos-alvo. Peas: quais peas e para quais mdias que precisam ser criadas, tanto em quantidade quanto em relao aos objetivos especficos de cada anncio, ex.: 1 pea de mdia externa (outdoor, busdoor, etc) para todos os pblicos; 2 peas para mdia impressa, destinadas ao pblico masculino adulto; 4 peas de Teaser para mdia eletrnica (rdio e televiso), direcionadas a todos os pblicos; 3 peas para mdia eletrnica (descriminar tipo e funo) para o pblico jovem, etc.

Estratgia do projeto: como vamos motivar nosso publico alvo a agir da maneira que desejamos? Qual a base da nossa argumentao? Racional? Emocional? Ambas?
Vantagens competitivas institucionais: pontos fortes da empresa, ex.: rede de distribuio prpria, bons pontos de venda, alta capacidade produtiva, tradio de marca, uma boa fama no mercado, produtos diferenciados, certificaes de qualidade e manejo ambiental, etc.

Desvantagens competitivas institucionais: as mesmas caractersticas da anterior, em relao sua falta pelo cliente ou a sua posse pela concorrncia. Vantagens competitivas circunstanciais: porque eles iriam considerar o produto ou servio do seu cliente em detrimento dos outros? Fatores sazonais, como poca do ano ou diferena de preo. Possibilidades promocionais, acordos com distribuidores e demais vantagens circunstanciais, ou seja, vlidas (usveis) limitado. apenas em determinadas situaes ou por tempo

Desvantagens competitivas circunstanciais: as mesmas caractersticas da anterior, em relao sua falta pelo cliente ou a sua posse pela concorrncia. Questes Especficas (ou reas de Investigao): questes especificas do cliente. Ex.: as srias restries propaganda de medicamentos, ou as restries de horrios e mdias para a propaganda de tabaco e alcolicos, etc. Mensagem chave: Qual a promessa ou benefcio nico mais importante para o cliente? Em 25 palavras ou menos. Pblico-Alvo: Quais so as pessoas que seu cliente deseja como consumidores. Cuidado com a famosa resposta Todo mundo, u?!, isso

no existe, no existe um produto consumido por todo mundo, nem mesmo a Coca-Cola! Nesse tpico, de extrema importncia, devem ser apontados, separadamente e por ordem de importncia para o cliente, quais so os pblicos-alvo de seus produtos e servios.
Ex.: Pblico Primrio: Homens, 35 a 65 anos, classes B, C e D, das reas urbanas de Campo Grande; Pblico Secundrio: Homens, 35 a 65 anos, classes B, C e D, das reas urbanas da Grande Dourados e regio; Pblico Tercirio: Homens, 35 a 65 anos, classes A e B, das reas rurais do estado do Mato Grosso do Sul; Pblico Quaternrio: Homens, 65+ anos, classes A e B, do estado do Mato Grosso do Sul;

reas Geogrficas*: Definio das reas geogrficas/cidades que a campanha dever cobrir.Pode-se pensar em bairros, como zonas nobres ou menos favorecidas, como campos geogrficos de delimitao da campanha. Obrigaes: que elementos devem ser includos no trabalho criativo, isto , grficos, logos, parafernlia legal, etc. Oramento: Budget, a verba disponvel para a campanha. Datas chave: incio, fim, datas especiais, ex.: dia dos namorados, dia das mes, dia dos pais, etc. Prazo e temporalidade: Para quando a campanha, por quanto tempo? Qual intensidade? Data do briefing: data da reunio. Responsvel pela Agncia: pessoa que responde pela agncia. Responsvel pelo Cliente: pessoa que responde pelo cliente.