PIM - EB70-P-11-001 - PIM 2023 em 4abr2023

EB70-P-11.
0
EB70-P-11.001
PROGRAMA DE INSTRUÇÃO MILITAR

2023
MATERIAL DE ACESSO RESTRITO
Art. 44 e 45 do Decreto nº 7845, de 14 Nov 12
EB70-P-11.001
MINISTÉRIO DA DEFESA
EXÉRCITO BRASILEIRO
COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTRES
PROGRAMA DE INSTRUÇÃO MILITAR
2023

EB70-P-11.001 (2023)
EB70-P-11.001 (2023)
PORTARIA COTER/C Ex Nº 224- ACES RTO, DE 14 DE OUTUBRO DE 2022

EB: 64322.022138/2022-23
Aprova o Programa de Instrução Militar

(EB70-P-11.001), para o ano de 2023, e
dá outras providências.
O COMANDANTE DE OPERAÇÕES TERRESTRES, no uso da

atribuição que lhe confere o inciso II do art. 10 do Regulamento do Comando de
Operações Terrestres (EB10-R-06.001), aprovado pela Portaria do Comandante
do Exército nº 914, de 24 de junho de 2019, e de acordo com o que estabelece
os Art. 5º, 12º e 44º das Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do
Exército (EB10-IG-01.002), aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército
nº 770, de 7 de dezembro de 2011, e alteradas pela Portaria do Comandante do
Exército nº 1.266, de 11 de dezembro de 2013, resolve:
Art. 1º Fica aprovado o Programa de Instrução Militar (EB70-

-P-11.001), para o ano de 2023, que com esta baixa.
Art. 2º Fica revogado, a partir de 31 de dezembro de 2022, o

Programa de Instrução Militar (EB70-P-11.001), para o ano de 2022, aprovado
pela Port COTER/C Ex Nº 110 - ACES RTO, de 14 de outubro de 2021.
Art. 3º Esta portaria entrará em vigor e produzirá efeitos a partir

de 31 de dezembro de 2022.
Gen Ex ESTEVAM CALS THEOPHILO GASPAR DE OLIVEIRA

Comandante de Operações Terrestres
(Publicado no Boletim de Acesso Restrito do Exército nº , de de de 2022)

EB70-P-11.001 (2023)

EB70-P-11.001 (2023)
FOLHA REGISTRO DE MODIFICAÇÕES (FRM)
NÚMERO ATO DE PÁGINAS

DATA
DE ORDEM APROVAÇÃO AFETADAS

EB70-P-11.001 (2023)

EB70-P-11.001 (2023)
ÍNDICE DE ASSUNTOS
(Atualizado em 18/05/23)
Pag
CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO
1.1 Finalidade ............................................................................................... 1-1
1.2 Objetivos ................................................................................................ 1-1
1.3 Organização ........................................................................................... 1-1
1.4 Documentação Básica e de Referência .................................................. 1-1
1.5 O Ano de Instrução ................................................................................. 1-4
- Cronograma Base do Ano de Instrução - Grupamento “A” ......................... 1-7
- Cronograma Base do Ano de Instrução - Grupamento “B” ......................... 1-9
CAPÍTULO II - PROGRAMA DE INSTRUÇÃO INDIVIDUAL

2.1 Instrução Individual Básica (IIB).............................................................. 2-1
,QVWUXomR,QGLYLGXDOGH4XDOL¿FDomR ,,4
2.3 Curso de Formação de Cabos (CFC) ...................................................... 2-1
2.4 Curso de Formação de Sargentos Temporários (CFST) ........................ 2-2
,QVWUXomR,QGLYLGXDOGH5HTXDOL¿FDomRH1LYHODPHQWR ,,51
2.6 Assuntos Preparatórios .......................................................................... 2-3
2.7 Assuntos que Requerem Cuidados Especiais ...................................... 2-3
CAPÍTULO III - PROGRAMA DE MANUTENÇÃO DE PADRÕES

&DSDFLWDomR7pFQLFDH7iWLFDGR(IHWLYR3UR¿VVLRQDO &77(3
3.2 Programa de Aplicação e Conservação de Padrões (PACP)................... 3-1
CAPÍTULO IV – PROGRAMA DE ADESTRAMENTO

4.1 Considerações Iniciais ........................................................................... 4-1
4.2 Premissas .............................................................................................. 4-1
4.3 Gestão dos Recursos ............................................................................. 4-2
4.4 Objetivos de Adestramento e Missões de Combate ............................... 4-3

EB70-P-11.001 (2023)
4.5 Adestramento das Forças de Emprego Geral ...................................... 4-3

4.6 3UHSDUR(VSHFt¿FRGD)RUoDGH$SRLRj'HIHVD&LYLO........................... 4-6
4.7 Adestramento da Força de Emprego Estratégico (FEE) ....................... 4-7
4.8 Adestramento das Forças de Prontidão (FORPRON) e Módulos
Especializados ............................................................................................ 4-9
4.9 Adestramentos com Nações Amigas 2023 ............................................. 4-19
4.10 Adestramentos Conjuntos Coordenados Pelo MD e com as Forças
Singulares .................................................................................................. 4-20
4.11 Adestramento do Contigente Brasileiro no UNPCRS 2023................ 4-20
4.12 Exercícios de Mobilização de Recursos Humanos e Logísticos/
Desmobilização de Militares Temporários .................................................... 4-20
CAPÍTULO V – SIMULAÇÃO DE COMBATE

5.1 A Simulação de Combate em Apoio ao Preparo da Força Terrestre ........ 5-1
5.2 Exercícios de Posto de Comando com o Apoio de Simulação Construtiva ...
...................................................................................................................... 5-2
5.3 Exercícios Com Apoio de Simulação Virtual Tática ................................ 5-3
- Cronograma de Emprego da Simulação de Combate .............................. 5-5
CAPÍTULO VI – ESTÁGIOS
6.1 Generalidades ........................................................................................ 6-1
6.2 Estágios Setoriais .................................................................................. 6-3
6.3 Estágios de Área .................................................................................... 6-20
CAPÍTULO VII – ATIVIDADES DE COORDENAÇÃO

7.1 Reunião de Coordenação do Preparo da Força Terrestre ...................... 7-1
7.2 Fase Preliminar do Planejamento Anual do Adestramento Avançado e Outras
Atividades 2024 ............................................................................................. 7-1
7.3 Reunião do Planejamento Anual do Adestramento Avançado e Outras
Atividades .................................................................................................... 7-2
7.4 Reunião com os Centros de Instrução (CI) ............................................. 7-3
7.5 Sistema de Apoio ao Planejamento (SAP) .............................................. 7-3
7.6 Canal Técnico da Artilharia de Campanha .............................................. 7-4
EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO VIII – PREVENÇÃO DE ACIDENTES NAS ATIVIDADES MILITARES

8.1 Prevenção de Acidentes.......................................................................... 8-1
8.2 Normatização de Prevenção de Acidentes nas Atividades Militares ........ 8-8
CAPÍTULO IX – PROGRAMAS DE GOVERNO A CARGO DA CHEFIA DO

PREPARO
9.1 Programa Forças no Esporte e Projeto João do Pulo ............................ 9-1
9.2 Projeto Soldado Cidadão (PSC) ............................................................. 9-3
CAPÍTULO X – TIROS-DE-GUERRA E ESCOLAS DE INSTRUÇÃO MILITAR

10.1 Considerações Gerais .......................................................................... 10-1
10.2 Planejamento da Instrução ................................................................... 10-1
CAPÍTULO XI – PRONTIDÃO LOGÍSTICA

11.1 Considerações Gerais ......................................................................... 11-1
11.2 Conceitos Básicos ............................................................................... 11-1
11.3 Prontidão Logística ............................................................................... 11-3
CAPÍTULO XII – OUTROS ASSUNTOS

12.1 Centros de Instrução e Centros de Adestramento ................................ 12-1
12.2 Manutenção de Material de Emprego Militar e Instalações ................. 12-1
12.3 Fiscalização de Produtos Controlados ................................................ 12-2
12.4 Sistemática de Acompanhamento Doutrinário e Lições Aprendidas ..... 12-3
12.5 Atividades de Experimentação Doutrinária .......................................... 12-6
12.6 Núcleo da Força Terrestre Componente (Nu FTC) .............................. 12-8
12.7 Projeto Raízes, Valores e Tradições (PRVT) ........................................12-9
12.8 Programa de Educação Financeira e de Qualidade de Vida ..............12-10
12.9 Acordo de Cooperação Técnica Entre o Exército e o Ministério do Trabalho
e Previdência ............................................................................................... 12-10
12.10 3URJUDPD GH 9DORUL]DomR GD 9LGD 399 H 3UHYHQomR j 'HSHQGrQFLD
Química (PPDQ) (Atualizado em 18/05/23).................................................. 12-11

EB70-P-11.001 (2023)
12.10 Prevenção ao Suicídio, ao uso de Drogas e ao Endividamento Financeiro
.(Atualizado em 18/05/23) ............................................................................. 12-11
ANEXOS:
ANEXO A - CALENDÁRIO DE OBRIGAÇÕES............................................... A-1
ANEXO B - TELEFONES ÚTEIS DA CHEFIA DO PREPARO DA FORÇA

TERRESTRE ................................................................................................. B-1
ANEXO C - MODELO DE RELATÓRIO DE SITUAÇÃO DOS TIROS DE GUERRA

....................................................................................................................... C-1
ANEXO D - MODELO DE RELATÓRIO QUALITATIVO DE ACIDENTES NA

INSTRUÇÃO E NO SERVIÇO ....................................................................... D-1
ANEXO E – MODELO DE RELATÓRIO DA INSTRUÇÃO MILITAR ............ E-1
ANEXO F – MODELO DE RELATÓRIO DA CERTIFICAÇÃO DA FORÇA DE

PRONTIDÃO ................................................................................................. F-1
ANEXO G – MODELO DE RELATÓRIO DO EXERCÍCIO TÁTICO COM APOIO

DE SISTEMA DE SIMULAÇÃO ...................................................................... G-1
ANEXO H – MODELO DE RELATÓRIO DE EXERCÍCIO DE MOBILIZAÇÃO .H-1

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO I
INTRODUÇÃO
1.1 FINALIDADE
23URJUDPDGH,QVWUXomR0LOLWDU 3,0 WHPSRU¿QDOLGDGHUHJXODUDVDWLYLGDGHVGR3UHSDUR
que serão realizadas pela Força Terrestre no ano de 2023.
1.2 OBJETIVOS
1.2.1'H¿QLUR&URQRJUDPD%DVHGR$QRGH,QVWUXomRGHHDVFRQGLo}HVGHH[HFXomR
1.2.2 5HJXODU R GHVHQYROYLPHQWR GD ,QVWUXomR ,QGLYLGXDO H GR$GHVWUDPHQWR GR ([pUFLWR
%UDVLOHLUR
1.2.35HJXODURGHVHQYROYLPHQWRGDVFHUWL¿FDo}HVGDV)RUoDVGH3URQWLGmR )253521
1.2.45HJXODUDVFRQGLo}HVGHH[HFXomRGRV(VWiJLRV6HWRULDLVGR&27(5HRV(VWiJLRV
6HWRULDLVDFDUJRGR'(&(['(&H&2/2*UHODFLRQDGRVDR3UHSDUR
1.2.5$SUHVHQWDUDVDWLYLGDGHVGHFRRUGHQDomRGR$QRGH,QVWUXomR
1.2.65HJXODUDWLYLGDGHVGDH[SHULPHQWDomRGRXWULQiULDGHDGRomRGHOLo}HVDSUHQGLGDVH
GHPHOKRUHVSUiWLFDV
1.3 ORGANIZAÇÃO
23O0HVWiRUJDQL]DGRHPFDStWXORVHDQH[RV
1.4 DOCUMENTAÇÃO BÁSICA E DE REFERÊNCIA

1.4.13RUWDULD1&([GHGHGH]HPEURGHDSURYDR5HJXODPHQWR,QWHUQR
GRV6HUYLoRV*HUDLV 5
1.4.23RUWDULD1&([GHGHPDUoRGHDSURYDD'LUHWUL]SDUDDLPSODQWDomR
GR3URJUDPDGH3UHYHQomRH&RQWUROHGD5DEGRPLyOLVH,QGX]LGDSRU(VIRUoR)tVLFRHSHOR
FDORUQRkPELWRGR([pUFLWR
1.4.33RUWDULD1&([GHGHDJRVWRGHTXHDOWHUDGLVSRVLWLYRVGDV'LUHWUL-
]HVSDUDD)RUPDomRD&RPSOHPHQWDomRGD&DSDFLWDomRD&ODVVL¿FDomRD3URUURJDomR
GR7HPSRGH6HUYLoRHR&RQWUROHGH7HUFHLURV6DUJHQWRV7HPSRUiULRVQR([pUFLWR
1.4.43RUWDULD1&([GHGHDJRVWRGHDSURYDDV,QVWUXo}HV*HUDLVGH
7LURFRPR$UPDPHQWRGR([pUFLWR,*7$([ (%,* (GLomR
1.4.53RUWDULD1&([GHGHQRYHPEURGH3ODQR(VWUDWpJLFRGR([pUFLWR
(%3
1.4.63RUWDULD1&([GHGHRXWXEURGH$SURYDDV,QVWUXo}HV*HUDLVSDUDR
6LVWHPDGH0RELOL]DomRGR([pUFLWR (%,* (GLomR
1.4.73RUWDULD1(0(GHGHGH]HPEURGHDSURYDDV1RUPDV5HJXODGRUDV
MATERIAL DE ACESSO RESTRITO 1-1

EB70-P-11.001 (2023)
GD4XDOL¿FDomR+DELOLWDomR&RQGLo}HVGH$FHVVRH6LWXDomRGDV3UDoDVGR([pUFLWR
1.4.83RUWDULD1(0(GHGHMDQHLURGHDSURYDR0DQXDO0LQDVH$UPDGLOKDV
(GLomR
1.4.93RUWDULD1(0(GHGHDEULOGHDSURYDD'LUHWUL]SDUDRUHODFLRQDPHQWR
GR([pUFLWR%UDVLOHLURFRPDVFRPXQLGDGHVLQGtJHQDV
14.103RUWDULD1(0(GHGHGH]HPEURGHDSURYDDV,QVWUXo}HV5HJXODGRUDV
GD0RELOL]DomRGRV5HFXUVRV+XPDQRV(GLomR
1.4.113RUWDULD1(0(GHGHDEULOGHDSURYDD'LUHWUL]SDUDR$WHQGLPHQWR
3Up+RVSLWDODUQDV$WLYLGDGHVGH5LVFRQR([pUFLWR%UDVLOHLUR
1.4.123RUWDULD1(0(GHGHMXOKRGHDSURYDD'LUHWUL]SDUDD,PSODQWDomR
GR3URMHWR³5Dt]HV9DORUHVH7UDGLo}HVGR([pUFLWR%UDVLOHLUR´
1.4.133RUWDULD1(0(GHGHDJRVWRGHDSURYDD'LUHWUL]SDUDR3ODQHMD-
PHQWRGH&XUVRVH(VWiJLRV (%' QRkPELWRGR6LVWHPDGH(QVLQRGR([pUFLWR
6((
1.4.14 3RUWDULD1(0(GHGHDJRVWRGHDSURYDD'LUHWUL]GR6LVWHPDGH
6LPXODomRGR([pUFLWR%UDVLOHLUR (%'
1.4.153RUWDULDQ(0(GHGHGH]HPEURGHDSURYDDV'LUHWUL]HVSDUDD)RU-
PDomR &ODVVL¿FDomR H &RQWUROH GH7HUFHLURV6DUJHQWRV &RPEDWHQWHV7HPSRUiULRV H GH
7HUFHLURV6DUJHQWRV,QWHQGHQWHV7HPSRUiULRVGR([pUFLWR
1.4.163RUWDULDQ(0(GHGHDEULOGHDSURYDRVQtYHLVGHYLQFXODomRGDV
)((GRV&HQWURVGH$GHVWUDPHQWRH&HQWURVGH,QVWUXomRHGRV0yGXORV(VSHFLDOL]DGRV
DR&27(5
14.17 3RUWDULD1(0(GHGHMXOKRGH¿[DD'RWDomRGH0XQLomR$QXDO
'0$ SDUDR(%SDUDRDQRGH DFHVVRUHVWULWR
1.4.183RUWDULD±(0(1GHGHDJRVWRGHDSURYDD'LUHWUL]SDUD$YDOLDomR
)tVLFDGR([pUFLWR%UDVLOHLUR (%'
1.4.193RUWDULD1&27(5GHGHPDUoRGHDSURYDR&DGHUQRGH,QVWUXomR
GH([HUFtFLRVGH'HVHQYROYLPHQWRGD/LGHUDQoD ('/ &,
1.4.203RUWDULD1&27(5GHGHGH]HPEURGHDSURYDD'LUHWUL]SDUDR$WHQ-
GLPHQWR3Up+RVSLWDODUQRÆPELWRGD)RUoD7HUUHVWUH
1.4.21 3RUWDULD1&27(5GHGHMDQHLURGHDSURYDR&DGHUQRGH,QVWUXomRGH
(GXFDomR)LQDQFHLUD (%&, (GLomR
1.4.22 3RUWDULD1&27(5GHGHPDLRGHDSURYDR&DGHUQRGH,QVWUXomRGH
([HUFtFLRGH6LPXODomR&RQVWUXWLYD (%&, (GLomR
1.4.23 3RUWDULD1&27(5GHGHPDLRGHDSURYDR&DGHUQRGH,QVWUXomRGH
$QiOLVH3yV$omR (%&, (GLomR([SHULPHQWDO
1.4.243RUWDULD1&27(5GHGHDJRVWRGHDSURYDR&DGHUQRGH,QVWUXomR
&RPEDWH&RUSRD&RUSR (%&,
1.4.253RUWDULD1&27(5GHGHVHWHPEURGHDSURYDDV,QVWUXo}HV5HJXODGR-
UDVGH7LURFRPR$UPDPHQWRGR([pUFLWR (%,5 DFHVVRUHVWULWR
1-2 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

EB70-P-11.001 (2023)
1.4.263RUWDULD1&27(5GHGHGH]HPEURGHDSURYDR6LVWHPDGH,QVWUXomR
0LOLWDUGR([pUFLWR%UDVLOHLUR 6,0(% (GLomR
1.4.27 3RUWDULD1&27(5GHGHGH]HPEURGHDSURYDDV,QVWUXo}HV5HJX-
ODGRUDVGD6LVWHPiWLFDGH$FRPSDQKDPHQWR'RXWULQiULRH/Lo}HV$SUHQGLGDV (%,5
(GLomR
1.4.283RUWDULD1&27(5GHGHMXOKRGHDSURYDR0DQXDOGH&DPSDQKD
&RQWUDLQWHOLJrQFLD (%0& (GLomR
1.4.293RUWDULD1&27(5GHGHQRYHPEURGHDSURYDD'LUHWUL]2UJDQL]D-
GRUDGR6,63521
1.4.303RUWDULD1&27(5GHGHQRYHPEURGHDSURYDD&RQFHSomRGH3UH-
SDURH(PSUHJRGD)RUoD7HUUHVWUH (%' (GLomR
1.4.31 3RUWDULD1&27(5GHGHGH]HPEURGHDSURYDR0DQXDOGH&DPSD-
QKD2UGHP8QLGD (%0& (GLomR
1.4.323RUWDULD1&27(5GHGHMXQKRGHDSURYDD'LUHWUL]GH,QVWUXomR
SDUDRV7LURVGH*XHUUD (%' (GLomR
1.4.33 3RUWDULD1&27(5GHGHRXWXEURGHDSURYDR&DGHUQRGH,QVWUXomR
([HUFtFLRVGH6LPXODomR9LUWXDO (%&, (GLomR([SHULPHQWDO
1.4.343RUWDULD1&27(5GHGHPDUoRGHDSURYDD'LUHWUL]SDUDDV)RUoDV
GH3URQWLGmR2SHUDFLRQDO )253521 SDUD
1.4.353RUWDULD1&27(5GHGHPDUoRGH'LUHWUL]GH$FLRQDPHQWRGH7UR-
SDGRV*UXSRVGH(PSUHJRGD)RUoD7HUUHVWUH
1.4.363RUWDULD1&27(5GHGHMXOKRGHDSURYDDV1RUPDVGH)XQFLRQD-
PHQWRGR6LVWHPDGH(PSUHJR7HUUHVWUH 0DQXDOGR6,6(03 (%1(GLomR
2021.
1.4.373RUWDULD1&27(5GHGHDJRVWRDSURYDR0DQXDO7pFQLFR3UHYHQ-
omRGH$FLGHQWHVQDV$WLYLGDGHV0LOLWDUHV(GLomR
1.4.383RUWDULD1&27(5GHGHRXWXEURGHDSURYDR&DGHUQRGH,QVWUXomR
GH 3UHYHQomR GH$FLGHQWHV H *HUHQFLDPHQWR GH 5LVFRV QDV$WLYLGDGHV 0LOLWDUHV (%-
&, (GLomR
1.4.393RUWDULD1&27(5GHGHRXWXEURGHDSURYDR0DQXDOGH&DPSDQKD
(%0&7UHLQDPHQWR)tVLFR0LOLWDU(GLomR
1.4.403RUWDULD1&27(5GHGHQRYHPEURGHDSURYDR&DGHUQR,QVWUXWRUGR
&RUSRGH7URSD (%&, (GLomR([SHULPHQWDO
1.4.413RUWDULD1&27(5GHGHMXQKRGHDSURYDR&DGHUQRGH,QVWUXomR
7LURGDV$UPDV3RUWiWHLV (%&, (GLomR
1.4.423RUWDULD1BB&27(5GHBBBB'LUHWUL]SDUDFRQVXPRGHPXQLomRGR3UHSDURGD
)RUoD7HUUHVWUHQRDQRGH±&27(5 '0$3 HPDSURYDomR
1.4.433RUWDULD1'*3GHGHPDUoRGHDSURYDDV1RUPDV7pFQLFDVSDUDD
3UHVWDomRGR6HUYLoR0LOLWDU7HPSRUiULR (%1 (GLomR
1.4.443URJUDPDV3DGUmR 33 GH,QVWUXomRH&DGHUQRVGH,QVWUXomR &, HVSHFLDOPHQWH

EB70-P-11.001 (2023)
DTXHOHVOLJDGRVDRV&XUVRVGH)RUPDomRGH6ROGDGRV &)6G &XUVRGH)RUPDomRGH&D-

ERV &)& H&XUVRGH)RUPDomRGH6DUJHQWRV7HPSRUiULRV &)67
1.4.45 7RGDV DV OHJLVODo}HV GH LQWHUHVVH EHP FRPR RV GRFXPHQWRV DIHWRV j ,QVWUXomR
0LOLWDUHQFRQWUDPVHGLVSRQtYHLVQR3RUWDOGR3UHSDUR KWWSZZZSRUWDOGRSUHSDURHEPLO
EUFRWHU 2V0DQXDLVGH&DPSDQKDHRXWURVGRFXPHQWRVGHLQWHUHVVHGD'RXWULQD0LOLWDU
HQFRQWUDPVHQR3RUWDOGD'RXWULQD
1.5 O ANO DE INSTRUÇÃO

1.5.12V&RPDQGRV0LOLWDUHVGHÈUHD &0LO$ WrPDOLEHUGDGHHDQHFHVVLGDGHGHDGDSWDU
DVGLUHWUL]HVFRQWLGDVQHVWHGRFXPHQWRHQR6,0(%GHQWURGRVOLPLWHVHVWDEHOHFLGRVD¿P
GHSURSRUFLRQDUDVPHOKRUHVFRQGLo}HVGH3UHSDURDRVHOHPHQWRVVXERUGLQDGRV
1.5.2$VVLPRV&0LO$GHYHUmRSUHSDUDUR&URQRJUDPDGR$QRGH,QVWUXomRHDV'LUHWUL]HV
*HUDLVGH,QVWUXomR0LOLWDUHQYLDQGRDVDR&27(5DWp-$1$LQWHQomRpTXHVHMDP
HVWDEHOHFLGDVDVPHOKRUHVFRQGLFLRQDQWHVSDUDDFRQGXomRGD,QVWUXomR0LOLWDU ,0 FRP
EDVHQDVSHFXOLDULGDGHVGDV20 FXOWXUDORFDOHVWUXWXUDYRFDomRGDWURSDGHPDQGDVGH
HPSUHJRFOLPDGHQWUHRXWURVDVSHFWRV
1.5.32VOLPLWHVGRVSHUtRGRVGHLQVWUXomRHVWDEHOHFLGRVQR&URQRJUDPD%DVHGR&27(5
VmRPDUFRVHPEDVDGRVQRKLVWyULFRGHDQRVDQWHULRUHVHQDFDUJDKRUiULDGDVIDVHV2&
0LO$GHYHSODQHMDURVSHUtRGRVGHQWURGRVUHVSHFWLYRVOLPLWHVeLPSRUWDQWHDWHQWDUSDUD
RFXPSULPHQWRGRVREMHWLYRVGD,QVWUXomR,QGLYLGXDO%iVLFDGD4XDOL¿FDomRHGR$GHVWUD-
PHQWRHVWDEHOHFLGRVSDUDFDGD20FRPEDVHQRV33
&URQRJUDPDGR*UXSDPHQWR%SDUDR6HPHVWUHGHGHYHVHFRQVLGHUDURFDOHQ-
GiULRFRQVWDQWHGDSiJLQDGR3,0
1.5.4 2$QR GH ,QVWUXomR GR *UXSDPHQWR$OID LQLFLD QD VHPDQD GH PDUoR GH H
¿QDOL]DQDVHPDQDGHIHYHUHLURGH2$QRGH,QVWUXomRGR*SW%UDYRLQLFLDQD
VHPDQDGHDJRVWRGHHWHUPLQDQDVHPDQDGHMXOKRGRDQRVHJXLQWH'HVVDIRUPD
DPERVRVJUXSDPHQWRVWHUmRVHPDQDVGHLQVWUXomR
1.5.5 7RGRVRV&0LO$H*&PGR2SVmRHVWLPXODGRVDEXVFDUXPHVWXGRGHYLDELOLGDGH
SDUD DLPSOHPHQWDomR GH XP1~FOHR GH )RUPDomR GH 5HVHUYLVWD 1)5 QDV JXDUQLo}HV
TXHUH~QDPFRQGLo}HV2PRGHORGR&0$SRGHUiVHUXWLOL]DGRFRPREDVHSDUDHVVHHVWX-
GRFRPDVDGHTXDo}HVMXOJDGDVQHFHVViULDV
1.5.6 $¿QDOLGDGHPDLRUGRV&HQWURVGH)RUPDomRGH5HVHUYLVWD &)5 HGRV1)5pGL-
UHFLRQDURVHVIRUoRVGD20SDUDDDWLYLGDGH¿PFRPHQIRTXHQRVTXDGURVHQR(IHWLYR
3UR¿VVLRQDO (3 HPFRQVRQkQFLDFRPDDWLYLGDGHGR2((±0RGHUQL]DUR6LVWH-
PD2SHUDFLRQDO0LOLWDU7HUUHVWUH 6,6207 GR3ODQR(VWUDWpJLFRGR([pUFLWR 3(([
2023.
1.5.7 O Adestramento é a prioridadeGD,QVWUXomR0LOLWDUVHQGRDDWLYLGDGHPDLVLPSRU-
WDQWHQR$QRGH,QVWUXomR
1.5.8 $V )253521UHDOL]DUmRDSUHSDUDomRFRPSOHWDHGHYHUmRVHULQVHULGDVQR3$$GRV
&0LO$*&PGR2SXWLOL]DQGRUHFXUVRVSUySULRV
1.5.9&RQVLGHUDQGRTXHDREWHQomRGDFDSDFLWDomRRSHUDFLRQDODGYpPGDVLQHUJLDHQWUH
DVIXQo}HVGHFRPEDWHSRUPHLRGDLQWHUDomRHQWUHRVHOHPHQWRVGHFRPEDWHHGHDSRLR

EB70-P-11.001 (2023)
DRFRPEDWHpQHFHVViULRTXHWRGRVRV&0LO$UHDOL]HPR3$$SDUDVXDV'(H%GDFRPD
tropa no terreno.
1.5.10$OpPGDVDWLYLGDGHVGR3URJUDPDGH$GHVWUDPHQWRD)RUoD7HUUHVWUHWDPEpPSDU-
WLFLSDUiGHH[HUFtFLRVLQWHUQDFLRQDLVDWLYLGDGHVHH[HUFtFLRVFRQMXQWRVDFDUJRGR0'EHP
FRPRH[HUFtFLRVFRPRXWUDV)RUoDV6LQJXODUHV
1.5.11$&DSDFLWDomR7pFQLFDH7iWLFDGR(IHWLYR3UR¿VVLRQDO &77(3 GHYHUiVHULQVHULGD
REULJDWRULDPHQWHQR$QRGH,QVWUXomRDSURYHLWDQGRDVGLYHUVDVIDVHV
1.5.12 1RFRUUHQWHDQRHVWiVHQGRLPSOHPHQWDGRR$FRUGRGH&RRSHUDomR7pFQLFDHQWUH
R([pUFLWR%UDVLOHLURHR0LQLVWpULRGR7UDEDOKRH3UHYLGrQFLD2PHQFLRQDGRDFRUGRVHUi
DSUHVHQWDGRQR&DStWXOR;,,GHVWH3URJUDPDGH,QVWUXomR0LOLWDUHGHWDOKDGRHP'LUHWUL]
1RUPDWLYD(VSHFt¿FD
(CRONOGRAMA BASE DO ANO DE INSTRUÇÃO NA PRÓXIMA PÁGINA)

EB70-P-11.001 (2023)

EB70-P-11.001 (2023)
CRONOGRAMA GRUPAMENTO “A”

EB70-P-11.001 (2023)
CRONOGRAMA GRUPAMENTO "A"

EB70-P-11.001 (2023)
Obs: considerar, para o 1º Semestre de 2023, o calendário constante da página 1-7 do PIM 2022.

EB70-P-11.001 (2023)
CRONOGRAMA GRUPAMENTO “B”

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO II
PROGRAMA DE INSTRUÇÃO INDIVIDUAL
2.1 INSTRUÇÃO INDIVIDUAL BÁSICA (IIB)

2.1.1 A Instrução Individual Básica inicia-se imediatamente após a incorporação do novo
contingente. O C Mil A pode planejar o desenvolvimento dentro dos limites estabelecidos
no PIM. A Fase de Instrução Individual Básica terá 11 (onze) semanas, já computadas 02
(duas) semanas de recuperação e 01 (uma) semana destinada à Semana do Exército.
2.1.2 A IIB deverá ser desenvolvida até a 11ª semana de instrução. A execução deverá ser
contínua e orientada pelos Programa-Padrão básicos. A numeração das Semanas de Ins-
trução (SI) dos cronogramas dos C Mil A deve ser idêntica ao cronograma apresentado no
&DStWXOR,D¿PGHSHUPLWLUDUHIHUHQFLDomR
2.1.3 A IIB inicia-se com o internato nas primeiras semanas de instrução. A execução permi-
WHRDWLQJLPHQWRGHYiULRVREMHWLYRVGHLQVWUXomRLQFOXVLYHGDiUHDDIHWLYDHPXPHVSDoR
GHWHPSRDEUHYLDGR2V&0LO$SRGHUmRYDULDURWHPSRGHLQWHUQDWRFRPRIRUPDGHDGH-
quar a duração da IIB às necessidades do Ano de Instrução.
2.1.42GHVHQYROYLPHQWRGD,QVWUXomR,QGLYLGXDOSRGHUiRFRUUHUGHIRUPDFHQWUDOL]DGDQD
20RXPHVPRHQWUH20GLVWLQWDVFRQVLGHUDQGRRVVHJXLQWHVIDWRUHVHIHWLYRGRJUXSD-
PHQWRGHLQVWUXHQGRVDVIXQo}HVHDV403GHXPD40*DVHUHPIRUPDGDVQDTXDOL¿FD-
omRDVLQVWDODo}HVHPHLRVGLVSRQtYHLVRDSRLRDVHUUHFHELGRRXDVHUGDGRDRXWUDV20
o nível de capacitação da equipe de instrutores; e outros peculiares aos C Mil A.
2.1.55HFRPHQGDVHDOHLWXUDHR¿HOFXPSULPHQWRGRSDUiJUDIR ,16758d2,1',9,-
'8$/%È6,&$ GR6,0(%
2.2 INSTRUÇÃO INDIVIDUAL DE QUALIFICAÇÃO (IIQ)

2.2.1$,,4pDIDVHGHLQVWUXomRQDTXDORFRQVFULWRpKDELOLWDGRjVIXQo}HVTXHLUiGHVHP-
SHQKDUQRFDVRGHHPSUHJRQDIUDomRDTXHSHUWHQFH$GXUDomRVHUiGHQRPi[LPR
TXDWRU]H VHPDQDVLQFOXtGDVDV GXDV VHPDQDVGHVWLQDGDVj,,4*/2H XPD
VHPDQDGHVWLQDGDDR3$%*/2
2.2.2$IDVHFRPXPGHYHSUHIHUHQFLDOPHQWHVHUUHDOL]DGDGHIRUPDFHQWUDOL]DGD1DIDVH
de instrução peculiar, corroborando o prescrito no SIMEB, a instrução deve buscar ser mi-
QLVWUDGDQDVIUDo}HVHOHPHQWDUHVHVHSRVVtYHOGHIRUPDLQWHJUDGDj&77(3
2.3 CURSO DE FORMAÇÃO DE CABOS (CFC)

2.3.126$63(&7265(/$7,926$2'(6(192/9,0(172'2&)&(672&2168%6-
7$1&,$'261$66(*8,17(6/(*,6/$d®(6
D 1RUPDV5HJXODGRUDVGD4XDOL¿FDomR+DELOLWDomR&RQGLo}HVGH$FHVVRH6LWXDomRGDV
3UDoDVGR([pUFLWR DSURYDGDVSHODV3RUWDULDQ(0(GH'(=H3RUWDULDQ
(0(GH'(=FRPSXEOLFDo}HVQRV%(QGH'(=HQGH
7 de janeiro de 2000, respectivamente);
E 3DUiJUDIR &8562'()250$d2'(&$%26&)& GR6,0(%H

EB70-P-11.001 (2023)
F 3URJUDPDV3DGUmRGH4XDOL¿FDomR
2.3.2$LQGDTXHWHQKDDIXQomRGHGHVHQYROYHUDOLGHUDQoDHDFDSDFLGDGHGRFRPDQGDQWH
GHHVTXDGUDVHIUDo}HVVLPLODUHVRQtYHOGHULJLGH]DSOLFDGRGHYHVHUDGHTXDGRDRVRE-
MHWLYRVSUHYLVWRVSDUDR&)&HDRXQLYHUVRGHLQVWUXHQGRV VROGDGRV(9HHQJDMDGRV $
'LUHomRGH,QVWUXomRGHYHUiHVWDUDWHQWDSDUDHYLWDURVH[FHVVRVHRVGHVYLRVGHFRQGXWD
agindo com energia sempre que necessário.
2.3.3$DYDOLDomRGDFDSDFLGDGHItVLFDGHYHUiVHUUHDOL]DGDFRQIRUPHRSUHYLVWRQR0DQXDO
GH&DPSDQKD(%0&7UHLQDPHQWR)tVLFR0LOLWDU(GLomR 3257$5,$
±&27(5&([1GHGHRXWXEURGH
2.4 CURSO DE FORMAÇÃO DE SARGENTOS TEMPORÁRIOS (CFST)

2.4.1 26 $63(&726 5(/$7,926 $2 '(6(192/9,0(172 '2 &)67 (672 &21-
68%67$1&,$'261$66(*8,17(61250$7,9$6
D 1RUPDV5HJXODGRUDVGD4XDOL¿FDomR+DELOLWDomR&RQGLo}HVGH$FHVVRH6LWXDomRGDV
3UDoDVGR([pUFLWR DSURYDGDVSHOD3RUWDULDQ(0(GHGHGH]HPEURGH
E 'LUHWUL]HVSDUDD)RUPDomR&ODVVL¿FDomRH&RQWUROHGH7HUFHLURV6DUJHQWRV&RPEDWHQ-
WHV7HPSRUiULRVHGH7HUFHLURV6DUJHQWRV,QWHQGHQWHV7HPSRUiULRVGR([pUFLWR DSURYDGDV
SHOD3RUWDULDQ(0(GHGHGH]HPEURGH
F 3RUWDULDQGR&RPDQGDQWHGR([pUFLWRGHGHDJRVWRGHTXHDOWHUDGLV-
SRVLWLYRVGDV'LUHWUL]HVSDUDD)RUPDomRD&RPSOHPHQWDomRGD&DSDFLWDomRD&ODVVL¿FD-
omRD3URUURJDomRGR7HPSRGH6HUYLoRHR&RQWUROHGH7HUFHLURV6DUJHQWRV7HPSRUiULRV
QR([pUFLWRDSURYDGDVSHOD3RUWDULDGR&RPDQGDQWHGR([pUFLWRQGHGHDEULOGH
%(QGHGHVHWHPEURGH
G 3UI&8562'()250$d2'(6$5*(17267(0325È5,26 &)67 GR6,0(%
e
H 3URJUDPDV3DGUmRSDUD)RUPDomRGRV6DUJHQWRV7HPSRUiULRVGDV406
2.4.22V&0LO$SRGHPSODQHMDUDH[HFXomRHDGXUDomRGR&)67HPUHODomRDRPHOKRU
SHUtRGRGXUDQWHRDQR'HYHUiHQWUHWDQWRREVHUYDUDQHFHVVLGDGHGHVHPLQLVWUDUWRGRR
conteúdo previsto nos PP.
2.5 INSTRUÇÃO INDIVIDUAL DE REQUALIFICAÇÃO E NIVELAMENTO (IIRN)

2.5.1$UHTXDOL¿FDomRHRQLYHODPHQWRGRHIHWLYRSUR¿VVLRQDOGHYHUmRLQLFLDURTXDQWRDQWHV
VLPXOWDQHDPHQWHj,,%GR(9FRPYLVWDVDSURSRUFLRQDURPHOKRUDSURYHLWDPHQWRGRDQR
de instrução.
2.5.2$UHTXDOL¿FDomRSRGHUiVHUUHDOL]DGDFRQIRUPHSUHVFUHYHD3RUWDULDQ(0(GH
GHGH]HPEURGH
2.5.32V&0LO$GHYHPDWHQWDUSDUDRIDWRGHTXHR6,0(%FRQVLGHUDFRPRSDUWHGD,,51
os estágios de adaptação ao ambiente operacional, os estágios de operação de equipa-
PHQWRVHYLDWXUDVGHGRWDomRGD20HRVWUHLQDPHQWRVHVSHFt¿FRVSDUDDREWHQomRGH
KDELOLWDomRHVSHFLDO

EB70-P-11.001 (2023)
2.6 ASSUNTOS PREPARATÓRIOS

- Com o objetivo de preparar os instrutores e os monitores para o Ano de Instrução, o CO-
7(5UHFRPHQGDTXHVHMDPPLQLVWUDGRVHPSHUtRGRDQWHULRUj6HOHomR&RPSOHPHQWDURV
VHJXLQWHVDVVXQWRV
D 'LGiWLFDGD,QVWUXomR0LOLWDUFRQIRUPHR&DGHUQRGH,QVWUXomR2,QVWUXWRUGH&RUSRGH
7URSD (%&, (GLomR([SHULPHQWDO
E 0DQXDOGH&DPSDQKD&RQWUDLQWHOLJrQFLD(%0&(GLomRGH
F 0DQXDO7pFQLFR3UHYHQomRGH$FLGHQWHVQDV$WLYLGDGHV0LOLWDUHV(%±07
Edição, 2021;
d) Caderno de Instrução de Prevenção de Acidentes na Instrução e no Serviço (EB70-
&, (GLomR YLJRUHP1RY
e) Cadernos de Instrução ligados à atividade de tiro das armas portáteis (Caderno de Ins-
WUXomR7LURGDV$UPDV3RUWiWHLV±)X]LO(%&,HWF HHVWXGRGRVFDGHUQRVGDV
,57$([
I 3UHFDXo}HVHIDWRUHVTXHOHYDPj5DEGRPLyOLVHFRQIRUPH3RUWDULDQ&PW([GH
11 MAR 10; e
J 6LVWHPDGH,QVWUXomR0LOLWDUGR([pUFLWR%UDVLOHLUR 6,0(%
2.7 ASSUNTOS QUE REQUEREM CUIDADOS ESPECIAIS

2.7.10,1$6($50$',/+$6
2.7.1.1$³&RQYHQomRVREUHD3URLELomRGR8VR$UPD]HQDPHQWR3URGXomR7UDQVIHUrQ-
FLDH'LVWULEXLomRGH0LQDV$QWLSHVVRDO´ &RQYHQomRGH2WWDZDH3URWRFRORGH%UX[HODV
HVWDEHOHFHVpULDVUHVWULo}HVDRHPSUHJRGHPLQDVHDUPDGLOKDV2%UDVLOFRPRVLJQDWiULR
FRPSURPHWHXVHD
a) não usar minas antipessoal (AP), exceto para desenvolver técnicas de desminagem,
detecção ou destruição de minas; e
E REVHUYDUDVGHPDLVSUHVFULo}HVTXDQWRDRHPSUHJRGHPLQDVDQWLFDUUR $& HDUPDGL-
OKDVDVTXDLVQmRSRGHPVHUHPSUHJDGDVRQGHKDMDRXSRVVDKDYHUSUHVHQoDGHFLYLV
2.7.1.220DQXDOGH&DPSDQKD&0,1$6($50$',/+$6DGDSWDRDVVXQWRDRV
protocolos internacionais e aos novos meios de lançamento, detecção, remoção e destrui-
ção de minas.
2.7.1.3 Deve ser enfatizada a Instrução Individual do EP e do EV, visando:
D DRODQoDPHQWRGHPLQDV$& HQWHUUDGDVRXQDVXSHUItFLH DWLYDGDVHRXDUPDGLOKDGDV
e com dispositivos de anti-manipulação;
b) ao aprendizado das técnicas de desminagem, detecção e destruição de minas para
DEHUWXUDGHWULOKDVHEUHFKDVHPFDPSRVFRPPLQDV$&H$3HPSUHJDQGRWRGRVRVHTXL-
pamentos disponíveis;
c) à demarcação de áreas minadas; e
G jVLQDOL]DomRGHWULOKDVHEUHFKDV
2.7.2(;3/26,926('(6758,d®(6
2.7.2.1'HYLGRDVXDQDWXUH]DHVVHQFLDOPHQWHWpFQLFDSHODH[LJrQFLDGHULJRURVDVPHGL-
das de segurança e em virtude da limitada dotação anual de material, a instrução de explo-

EB70-P-11.001 (2023)
VLYRVHGHVWUXLo}HVGHYHVHUFRQGX]LGDSRUSHVVRDOKDELOLWDGRHH[SHULHQWHSULPDQGRSHOD
segurança e execução com objetividade.
2.7.2.2$VSUHVFULo}HVVREUHDVHJXUDQoDQRWUDQVSRUWHQRPDQXVHLRHQDPDQLSXODomR
GHYHPVHUREMHWRGR¿HOFXPSULPHQWRGRFRQWLGRQRPDQXDOHVSHFt¿FRHQRFDGHUQRGH
LQVWUXomRGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHVH*HUHQFLDPHQWRGH5LVFRQDV$WLYLGDGHV0LOLWDUHV
(%&, HPYLJRUHPGHRXWXEURGH
2.7.37e&1,&$6(63(&,$,6
2.7.3.12REMHWLYRSULQFLSDOGRVH[HUFtFLRVUHDOL]DGRVQD,,%H,,4pREVHUYDUHDYDOLDUVH
os instruendos atingiram ou não os OII ligados às necessidades mínimas para o soldado
VREUHYLYHUHFRPEDWHUHPVLWXDo}HVGHVIDYRUiYHLV
2.7.3.2 O Cmt OM deve:
D PLQLVWUDULQVWUXomRHVSHFt¿FDDQWHVGDUHDOL]DomRGRVH[HUFtFLRVUHVVDOWDQGRDVGLUHWUL-
]HVVREUHRVREMHWLYRVDV¿QDOLGDGHVHDVFRQGLo}HVGHH[HFXomRHSULQFLSDOPHQWHHQID-
tizando aspectos de segurança;
E SURLELUWHUPLQDQWHPHQWHPDXVWUDWRVHFDVWLJRVItVLFRVEHPFRPRDSUiWLFDGHDo}HV
TXHDWLQMDPDKRQUDSHVVRDO
F FRQWURODUDSUHVVmRSVLFROyJLFDSDUDTXHQmRKDMDH[DJHURVDSOLFDQGRDSHQDVDTXHIRU
QHFHVViULDSDUDVLPXODUDVFRQGLo}HVGHFRPEDWH
G H[LJLUVHPSUHR¿HOFXPSULPHQWRGDKLHUDUTXLDHGDGLVFLSOLQDEHPFRPRGRVSULQFtSLRV
PRUDLVHpWLFRVD¿PGHSUHVHUYDUDGLJQLGDGHGRVPLOLWDUHV
H FRQVLGHUDUDSUHVHQoDHDSDUWLFLSDomRQRVH[HUFtFLRVFRPR'LUHWRUGD,QVWUXomRRXVH
LPSRVVLELOLWDGRDGR6&PWRX6GD8QLGDGH
I SURLELUH[SUHVVDPHQWHDSURGXomRGHLPDJHQVGHVVHWLSRGHLQVWUXomRSRUPHLRGH¿OPD-
JHQVHIRWRJUD¿DVPHVPRTXDQGRUHDOL]DGDVSHORVLQVWUXHQGRVLQVWUXWRUHVHPRQLWRUHV
com o intuito, ou não, de recordação. Somente por determinação superior direta, qualquer
tipo de produção poderá ser realizada, a título de meio auxiliar para a realização de Análise
3yV$omR $3$ ¿FDQGRUHVSRQViYHOSHORXVR
K SURLELURXVRGHTXDOTXHUPHLRHOHWU{QLFRSHORVSDUWLFLSDQWHVGRH[HUFtFLRSDUWLFXODUPHQ-
WHDSDUHOKRVFHOXODUHVGHIRUPDDSURWHJHUD'LUHomRGH,QVWUXomRFRQWUDRXVRLQGHYLGRGH
imagens e áudios; e
i) instaurar sindicância ou Inquérito Policial Militar (IPM) sempre que constatar alguma irre-
gularidade com relação ao anteriormente exposto.
2.7.46(*85$1d$25*Æ1,&$
2.7.4.1/RJRDSyVDLQFRUSRUDomRGHYHPVHUWUDQVPLWLGDVDR(9QRo}HVHOHPHQWDUHVVR-
bre o assunto para gradativamente capacitá-lo a preservar e contribuir com a segurança do
DTXDUWHODPHQWRHPWRGRVRVDVSHFWRVTXHOKHVmRSHUWLQHQWHV
2.7.4.2$R¿QDOGD,,%R(9GHYHUiHVWDUDSWRQRVHXQtYHODSDUWLFLSDUGDVHJXUDQoDRUJk-
nica da OM, contribuindo positivamente para a segurança do pessoal, da documentação,
GRPDWHULDOGDVFRPXQLFDo}HVGDViUHDVHLQVWDODo}HVHGDLQIRUPiWLFD
2.7.4.3$'LUHomRGH,QVWUXomRGHYHSUHYHUXPDVHVVmRQRSHUtRGRGH,QVWUXomR,QGLYLGXDO
para toda a OM, abordando aspectos práticos, no nível considerado, que atendam ao Plano
de Segurança Orgânica da OM.

EB70-P-11.001 (2023)
2.7.4.420DQXDOGH&DPSDQKD&RQWUDLQWHOLJrQFLD(%0&(GLomRGHHD
&DUWLOKDGH6HJXUDQoD2UJkQLFDGR&,(VmRIHUUDPHQWDVLPSRUWDQWHVTXHRULHQWDPDV20
SDUDRDSHUIHLoRDPHQWRGDDWLYLGDGHQRkPELWRGD)RUoD7HUUHVWUH
2.7.4.53RURFDVLmRGD,QVWUXomR0LOLWDUHGDVDWLYLGDGHVGHFDPSRRXVRGHPHLRVHOHWU{-
nicos de comunicação, particularmente celulares, por parte dos executantes, deverá ser
REMHWRGHFRQWUROHULJRURVRGHIRUPDDHYLWDUDGLYXOJDomRLQGHYLGDGHLPDJHQVHiXGLRV
restringindo o uso desses equipamentos ao pessoal envolvido no Comando e Controle.
2.7.5,16758d2'(7,52
2.7.5.1$FRPSHWrQFLDQRWLURpDWULEXWRIXQGDPHQWDOSDUDDSUR¿VVmRPLOLWDUeSRULQWHU-
PpGLRGRXVRH¿FD]GRDUPDPHQWRTXHDWURSDVHLPS}HHUHGX]DYRQWDGHGHOXWDUGR
oponente.
2.7.5.2$V,QVWUXo}HV*HUDLVGH7LURFRPR$UPDPHQWRGR([pUFLWR ,*7$([ DSURYDGDV
SHOD3RUWDULDQGHGHDJRVWRGHRULHQWDPRSODQHMDPHQWRGDLQVWUXomRGH
tiro com o armamento em uso no EB.
2.7.5.3$V,QVWUXo}HV5HJXODGRUDVGH7LURFRPR$UPDPHQWRGR([pUFLWR ,57$([ DSURYD-
GDVSHOD3RUWDULDQ&27(5GHGHVHWHPEURGHUHJXODPDVLQVWUXo}HVGHWLUR
GD)7HUDGHTXDQGRDDRVQRYRVDUPDPHQWRVHjVPXGDQoDVTXHSDXODWLQDPHQWHHVWmR
sendo inseridas no EB.
2.7.5.4 Para a realização de qualquer atividade de instrução relacionada aos tiros no EB,
VmRREULJDWyULDVDVFRQVXOWDVjV,57$([DRVPDQXDLVHFDGHUQRVGHLQVWUXomRFRUUHVSRQ-
dentes.
2.7.5.5(PGHFRUUrQFLDGDVSRVVtYHLVUHVWULo}HVQDGLVSRQLELOLGDGHGHPXQLo}HVD'LUHomR
GD,QVWUXomRGHYHUiREVHUYDUD'LUHWUL]GH&RQVXPRGH0XQLomRSDUDR3UHSDURTXH
FRQWpPDVSULRULGDGHVHDVRULHQWDo}HVGR&27(5SDUDXVRGHPXQLomRGLVSRQLELOL]DGDQR
$QRGH,QVWUXomRGH
2.7.5.6$3RUWDULDQ&27(5GHGHGH]HPEURGHSXEOLFDGDQR%(QGH
GHIHYHUHLURGHDSURYDD'LUHWUL]SDUDR$WHQGLPHQWR3Up+RVSLWDODUQRkPELWRGD
)RUoD7HUUHVWUHEHPFRPRDV3RUWDULDVQH(0(GHGHPDUoRGHSXEOLFD-
GDVQR%(QGHGHPDLRGHDOWHUDPGLVSRVLWLYRVGRPDQXDO& 7LURGDV
$UPDV3RUWiWHLV HUHJXODPDXWLOL]DomRGD(TXLSHGH$WHQGLPHQWR3Up+RVSLWDODU $3+
QDVDWLYLGDGHVGHWLUR7)07$)H7UHLQDPHQWR GH(TXLSHV 'HVSRUWLYDV GLVSHQVDQGR D
REULJDWRULHGDGHGDSUHVHQoDGR2¿FLDO0pGLFRQHVVDVDWLYLGDGHVSDUDGHWHUPLQDGDVVLWX-
Do}HVDVVLQDODGDVQHVWDVQRUPDV
2.7.5.7 Teste de Aptidão de Tiro
- 2&27(5UHFRPHQGDR¿HOFXPSULPHQWRGRSUHYLVWRQD'LUHWUL]GH&RQVXPRUHODWLYR
DR7$7
2.7.6&20%$7(&2532$&2532
2.7.6.1 O combate corpo a corpo deve ser ministrado durante todo o ano de instrução, con-
IRUPHSUHYLVWRQRV3URJUDPDV3DGUmRUHIHUHQWHVj&77(3,,%H,,4
2.7.6.2$OpPGHGHVHQYROYHUDVWpFQLFDVGHOXWDVSDUDRDWDTXHHGHIHVDHPFRPEDWHVLQGL-
YLGXDLVRWUHLQDPHQWRWDPEpPIRUWDOHFHDDXWRFRQ¿DQoDDFRPEDWLYLGDGHHRDXWRFRQWUROH
dos militares.

EB70-P-11.001 (2023)
2.7.6.3$LQVWUXomRGHYHVHUGLUHFLRQDGDFRQIRUPHR&DGHUQRGH,QVWUXomR&RPEDWH&RUSR
D&RUSR (%&, (GLomRTXHHVWDEHOHFHDVEDVHVHIRUQHFHRVHOHPHQ-
tos para organizar e conduzir a atividade de instrução para a tropa.
2.7.73527(d2'20(,2$0%,(17(
2.7.7.12VLQWHJUDQWHVGD)7HUVmROHYDGRVDWRPDUSUHFDXo}HVDGLFLRQDLVSDUDQmRLQFLGL-
rem no descumprimento das normas e das leis sobre proteção ambiental.
2.7.7.2 Os responsáveis pelas atividades nas áreas de instrução deverão orientar todos os
SDUWLFLSDQWHVVREUHDFRQVHUYDomRGRPHLRDPELHQWHSULQFLSDOPHQWHQRWRFDQWHjÀRUDj
IDXQDHDRVUHFXUVRVKtGULFRV FXUVRVG¶iJXDODJRVHODJRDV H¿VFDOL]DURULJRURVRFXPSUL-
mento da legislação ambiental.
2.7.7.3 A Instrução de Sobrevivência será realizada nas seguintes condições:
2.7.7.3.1$XWLOL]DomRGHDQLPDLVHYHJHWDLVSDUD¿QVGHFRQVXPRpUHVWULWD
1RVFDVRVHPTXHQmRIRUSRVVtYHODGTXLULUQRFRPpUFLRDQLPDLVRXSODQWDVVLOYHVWUHVD
'LUHomRGD,QVWUXomRGHYHUiVROLFLWDUDXWRUL]DomRDR,%$0$RXyUJmRHVWDGXDOGHSURWHomR
DRPHLRDPELHQWHSDUDPDQXVHLRHDEDWHHVHJXLUDVRULHQWDo}HVGDTXHOHyUJmRIHGHUDO
2.7.7.3.2$DWLYLGDGHGHYHUiVHUGHVHQYROYLGDHPSUHJDQGRSUHIHUHQFLDOPHQWHDGHPRQV-
WUDomRFRPRWpFQLFDGHHQVLQRGHVRUWHDPLQLPL]DURVHIHLWRVGDQRVRVDRPHLRDPELHQWH
2.7.7.3.3eSURLELGRRFRQVXPRGHFDUQHVDQJXHHYtVFHUDVin natura.
2.7.7.3.4 Os instrutores devem estar conscientes de que a proteção ambiental não deve
LPSHGLUDVRSHUDo}HVPLOLWDUHV(PWHPSRGHSD]GHYHVHUGHVSHUWDGDDFRQVFLrQFLDGRV
instruendos no sentido da preservação dos recursos não renováveis, especialmente nas
iUHDVGHVWLQDGDVjLQVWUXomRVHPGHVFRQVLGHUDUDTXHODVRQGHD)7HUUHDOL]DUiRQHFHV-
sário adestramento.
2.7.7.3.525,6* 5 QR7tWXOR,9&DStWXOR,;'R&RQWUROH$PELHQWDOHVSHFL¿FDSURYL-
dências e responsabilidades que as OM devem cumprir.
2.7.8$7,9,'$'(6'(,16758d2(081,'$'(6'(&216(59$d2 8&
4XDQGRKRXYHUDWLYLGDGHGHWURSDHPXQLGDGHGHFRQVHUYDomR 3DUTXHV1DFLRQDLV5H-
VHUYDV%LROyJLFDVH([WUDWLYLVWDVHWF D'LUHomRGH,QVWUXomRGDV20GHYHUiREVHUYDUD
OHJLVODomRSHUWLQHQWHHVHPSUHTXHSRVVtYHOHVWDUDFRPSDQKDGDSUHIHUHQFLDOPHQWHGH
LQWHJUDQWHVGD3ROtFLD)HGHUDOHGR,%$0$RXGRyUJmRGHSURWHomRHVWDGXDOSROtFLDDP-
biental estadual.
2.7.9$7,9,'$'(6'(,16758d2(0È5($6,1'Ë*(1$6
4XDQGRKRXYHUDWLYLGDGHGHWURSDHPiUHDLQGtJHQDD'LUHomRGH,QVWUXomRGD20GH-
verá tomar todas as medidas administrativas e cautelares na área, assim como observar a
3RUWDULDQ(0(GHGHDEULOGHTXHDSURYDDGLUHWUL]SDUDRUHODFLRQDPHQWRGR
Exército Brasileiro com as comunidades indígenas.
2.7.1075(,1$0(172)Ë6,&20,/,7$5 7)0
2.7.10.1$SUHSDUDomRItVLFDGRPLOLWDUGHYHOHYDUHPFRQWDDGHVWLQDomRGRHPSUHJRGD
OM. Por outro lado, independente desse objetivo, o militar deve ser estimulado a se manter
¿VLFDPHQWHDWLYRHHPERPHVWDGRGHVD~GHItVLFDHPHQWDO

EB70-P-11.001 (2023)
2.7.10.2 2 7)0 H R 7$) UHWRPDUDP DV FRQGLo}HV QRUPDLV GH H[HFXomR 2 GLDJQyVWLFR
HODERUDGRSHOR&HQWURGH&DSDFLWDomR)tVLFDGR([pUFLWRSRUPHLRGRVGDGRVIRUQHFLGRV
SHORV&0LO$QRWULrQLRUHSRUWRXVXEVWDQFLDOSHUGDGRFRQGLFLRQDPHQWR
ItVLFRQRkPELWRGD)RUoD7HUUHVWUH
'HVVD IRUPD R DQR GH GHYHUi estar orientado para a recuperação dos níveis de
FRQGLFLRQDPHQWRItVLFRSULPDQGRSHORVSULQFtSLRVGDFRQWLQXLGDGHHVREUHFDUJDJUDGXDOH
EXVFDQGRSURJUHVVLYRDMXVWH¿VLROyJLFRGRVPLOLWDUHV
O FOCO DEVERÁ SER A HIGIDEZ, A SAÚDE E A CAPACIDADE FÍSICA,

PERMITINDO A PRONTIDÃO DA TROPA.
2.7.10.3$H[HFXomRGR7$)GHYHUiDWHQGHUDRSUHVFULWRQD3RUWDULD±(0(&([Q
GHGHDJRVWRGHTXHDSURYDD'LUHWUL]SDUD$YDOLDomR)tVLFDGR([pUFLWR%UDVLOHLUR
(%'
2.7.10.4'HYHUmRVHUREVHUYDGDVFULWHULRVDPHQWHDVSUHVFULo}HVGR0DQXDOGH&DP-
SDQKD(%0&7UHLQDPHQWR)tVLFR0LOLWDU(GLomR 3RUWDULD±&27(5&
Ex nº 117, de 28 de outubro de 2021), particularmente quanto ao cumprimento do ciclo de
SUHSDUDomRHjREULJDWRULHGDGHGDSUiWLFDGR7)0TXDQWRjIUHTXrQFLDVHPDQDOHTXDQWR
jQHFHVVLGDGHGHFRQWUROHGDSUHVHQoDQDVVHVV}HVGR7)0
2.7.10.527)0GR(3GXUDQWHD,QVWUXomR,QGLYLGXDOGHYHUiEXVFDURVPHOKRUHVtQGLFHV
GHGHVHPSHQKRUHVSHLWDQGRVHDIDL[DHWiULDRFRQGLFLRQDPHQWRItVLFRGHFDGDPLOLWDUHD
GHVWLQDomRGRHPSUHJRGD202REMHWLYRGR(9pGHDWLQJLURVtQGLFHVPtQLPRVQHFHVVi-
ULRVSDUDGHVHPSHQKDUDVIXQo}HVSUHYLVWDVQRV4&3
2.7.10.627)0GHYHUiVHUUHDOL]DGRHPIUDo}HVFRQVWLWXtGDVFRPDSUHVHQoDREULJDWyULD
GRVUHVSHFWLYRVFRPDQGDQWHV ([*&±3HO±68
2.7.10.72PpGLFR$3+GD20GHYHUiHVWDUGLVSRQtYHOSDUDDWHQGLPHQWRGXUDQWHDSUiWLFD
GR7UHLQDPHQWR)tVLFR0LOLWDU
2.7.10.827HVWH)tVLFR2SHUDFLRQDO 7)2 IHUUDPHQWDGHFHUWL¿FDomRGDFDSDFLGDGHItVLFD
GDVWURSDVHPSURQWLGmRHQFRQWUDVHHPH[SHULPHQWDomRSHODV)253521GD)RUoD7HU-
restre.
2.7.10.927HVWH$YDOLDomR)tVLFDGHYHUiRFRUUHUQDVHVHPDQDVGHLQVWUXomR
SRGHQGRVHUDMXVWDGDSHORV&PW&K'LU20GHDFRUGRFRPDQHFHVVLGDGH6HPSUHTXH
possível, deverá ser respeitado o intervalo de 12 semanas entre as datas. (Atualizado em
20/01/23)
2.7.11 25'(081,'$
2.7.11.1 7RGDVDVRSRUWXQLGDGHVGHYHUmRVHUDSURYHLWDGDVSDUDRDSULPRUDPHQWRGD2U-
GHP 8QLGD 28 FRPR DV IRUPDWXUDV PDWLQDLV H RV GHVORFDPHQWRV VHQGR LPSRUWDQWH D
UHDOL]DomRGHSHORPHQRV XPD IRUPDWXUDVHPDQDOFRPRDUPDPHQWR
2.7.11.2 $H[HPSORGRGHVFULWRFRPDLQVWUXomRGH7)0RDQRGHGHYHUiHVWDURULHQ-
WDGRSDUDDUHFXSHUDomRGRVQtYHLVGH2UGHP8QLGD'HVVDIRUPDD28GHYHUiVHUSUDWL-
FDGDHDVIRUPDWXUDVHQVDLDGDVQDEXVFDGHSDGU}HVGHH[FHOrQFLD

EB70-P-11.001 (2023)
2.7.11.3 Atenção especial deve ser dada à padronização dos movimentos e da cadência,
FRQIRUPHRSUHVFULWRQREB70-MC-10.308 (Manual de Campanha ORDEM UNIDA, 4ª Edi-
ção 2019).
1.6.2 3RULQWHUPpGLRGD2UGHP8QLGDDWURSDHYLGHQFLDFODUDPHQWHTXDWURtQGLFHV
GHH¿FLrQFLD (%0&
“MORAL, DISCIPLINA, ESPÍRITO DE CORPO E PROFICIÊNCIA.”
2.7.12e7,&$352),66,21$/0,/,7$5
2.7.12.123URJUDPD3DGUmRGH,QVWUXomRGH4XDOL¿FDomRGR&DERHGR6ROGDGR,QVWUXomR
GH*DUDQWLDGD/HLHGD2UGHPH,QVWUXomR&RPXP (%33 SRUPHLRGDPDWpULD
Q9DORUHV'HYHUHVHeWLFD0LOLWDUHVHVWDEHOHFHRV2EMHWLYRV,QGLYLGXDLVGH,QVWUXomR
2,, DVHUHPDOFDQoDGRVHRULHQWDDVFRQGLo}HVGHGHVHQYROYLPHQWRGRVDVVXQWRV
2.7.12.2$VLQVWUXo}HVWHUmRRFDUiWHUREULJDWyULRSDUDWRGRVRVPLOLWDUHVHUHIRUoDGDVHP
WRGDVDVVLWXDo}HV
2.7.12.3 Para o cumprimento da carga horária, os Cmt deverão conciliar as atividades
normais e os tempos destinados ao Cmdo para a execução do programa de palestras,
abordando os seguintes assuntos:
D &RQYHQo}HV$FRUGRVH7UDWDGRV,QWHUQDFLRQDLVGRVTXDLVR%UDVLOpVLJQDWiULR
E /HJLVODomR%UDVLOHLUDVREUH'LUHLWRV+XPDQRVH
F 'LUHLWR,QWHUQDFLRQDOGRV&RQÀLWRV$UPDGRV ',&$ FRPEDVHQR0DQXDOGH(PSUHJRGR
',&$QDV)RUoDV$UPDGDV0'0 (G 3RUWDULD1RUPDWLYDQ0'
GH0$,2
2.7.12.4$eWLFD3UR¿VVLRQDO0LOLWDU (30 GHYHVHUGHEDWLGDHH[HPSOL¿FDGDGHIRUPDGLUHWD
HDEUDQJHQWHID]HQGROLJDomRFRPR3URMHWR5Dt]HV9DORUHVH7UDGLo}HV 3597

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO III
PROGRAMA DE MANUTENÇÃO DE PADRÕES
3.1 CAPACITAÇÃO TÉCNICA E TÁTICA DO EFETIVO PROFISSIONAL (CTTEP)

3.1.1 A CTTEP é, segundo o SIMEB, o programa de manutenção de padrões individuais de
GHVHPSHQKRGR(3HWDPEpPGH³GHVHPSHQKRFROHWLYRH¿FD]GRVGLIHUHQWHVJUXSDPHQ-
WRVHPUHODomRDRHPSUHJRGHVHXPDWHULDORUJkQLFRHDRVSURFHGLPHQWRVGHFRPEDWH´ 3UI
5.10.1.2).
3.1.2 Vista sob essa ótica, a CTTEP é de grande importância, pois permite que todo o EP
mantenha as capacidades individuais e coletivas nos níveis necessários ao êxito na con-
secução dos objetivos de adestramento, previstos para a OM, em um Ano de Instrução.
3.1.3 A CTTEP deve ser desenvolvida ao longo de todo o ano de instrução, principalmente
QDVVHPDQDVTXHDQWHFHGHPFDGDSHUtRGRIDVHRXVXEIDVHGHLQVWUXomRFRQIRUPHVXJH-
rido no Cronograma de Instrução.
3.1.4 2 33(%33 EDOL]D R SODQHMDPHQWR GR SURJUDPD SRU PHLR GH VXJHVW}HV
mínimas de instruções a serem ministradas ao EP.
- Em complemento ao EB70-PP-11.014 há outros PP de CTTEP direcionados para situa-
o}HVRXWURSDVHVSHFt¿FDV
3.1.5 O Exercício de Desenvolvimento da Liderança (EDL), regulado pelo Cl 20-10/3, edi-
omRGHYHUiVHUREMHWRGHDWHQomRSHOR&RPDQGDQWHGD202('/GHYHVHUUHDOL]D-
do dentro de rigorosos critérios, segundo os objetivos propostos no Caderno de Instrução.
3.1.6 6LPXOWDQHDPHQWHGHYHUiRFRUUHUDFDSDFLWDomRGRVPLOLWDUHVGH4XDOL¿FDomR0LOLWDU
QmRFRPEDWHQWHSDUWLFXODUPHQWHGDTXHOHVOLJDGRVjVIXQo}HVORJtVWLFDVHDGPLQLVWUDWLYDV
da OM. Caberá à Direção da Instrução Militar prever a capacitação em assuntos correlatos
jDGPLQLVWUDomRHjORJtVWLFDGHIRUPDTXHD20DOFDQFHPHOKRUHVUHVXOWDGRVTXHLPSDF-
tarão no aumento das competências da tropa.
3.2 PROGRAMA DE APLICAÇÃO E CONSERVAÇÃO DE PADRÕES (PACP)

3.2.1 23$&3pUHDOL]DGRQDV20QmRRSHUDFLRQDLVRQGHQmRRFRUUHRDGHVWUDPHQWR9LVD
à aplicação e à conservação de padrões pelos militares do EV e do EP, possuindo, assim,
um caráter eminentemente prático.
3.2.2 O planejamento e a supervisão do PACP estão a cargo dos C Mil A que poderão
delegar essa missão às Regiões Militares. O PP EB70-PP-11.014 é aplicável ao PACP.

EB70-P-11.001 (2023)

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO IV
PROGRAMA DE ADESTRAMENTO
4.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS

4.1.1 &RQIRUPHR6,0(%RDGHVWUDPHQWR³pDDWLYLGDGH¿QDOGDLQVWUXomRPLOLWDUQDWURSD´
9LVD FDSDFLWDU DV IUDo}HV GH WRGRV RV QtYHLV FRP HTXLSDPHQWRV H DUPDPHQWRV SDUD D
³HYHQWXDOLGDGHGRHPSUHJRFRPRLQVWUXPHQWRGHFRPEDWH
É A ATIVIDADE MAIS IMPORTANTE DO PREPARO DA F TER QUE GARANTE A

CAPACIDADE OPERACIONAL DA FORÇA
4.1.2 &DEHDR&27(5FRPRyUJmRFHQWUDOGR6,635(3$52HHPFRQVHTXrQFLDGR6,0(%
DRULHQWDomRDFRRUGHQDomRHRFRQWUROHGR3UHSDUR2SHUDFLRQDOGD)RUoD7HUUHVWUH
4.1.3 1RDGHVWUDPHQWRVLVWHPiWLFRR&27(5WHPFRPRDWULEXLomRcoordenar as atividades
GRV&0LO$'LYLV}HVH%ULJDGDVUHDOL]DQGRDJHVWmR dos UHFXUVRV GLVSRQtYHLsSDUDJDUDQ-
WLUTXHWRGDD)RUoD7HUUHVWUHPDQWHQKDD2SHUDFLRQDOLGDGHDRORQJRGRDQRGHLQVWUXomR
SUHSDUDomRRUJkQLFD HDWLQMDD(ILFLrQFLD 2SHUDFLRQDODRWpUPLQRGHXPGHWHUPLQDGRFLFOR
SOXULDQXDO SUHSDUDomRFRPSOHWD
4.1.4 $OpPGLVVRDFRRUGHQDomRGRDGHVWUDPHQWRGR&27(5YLVDJDUDQWLUTXHSDUFHODGD
WURSDVHPDQWHQKDHPSURQWLGmRRSHUDFLRQDOSDUDDWHQGHUjVKLSyWHVHVGHHPSUHJRH[LVWHQWHV
4.2 PREMISSAS
1RSODQHMDPHQWRSDUDRDGHVWUDPHQWRGRDQRGHR&27(5HPFRRUGHQDomRFRP
RV&0LO$XWLOL]DUiDVVHJXLQWHVSUHPLVVDVHGLUHWUL]HVGHQWUHRXWUDVFRQVWDQWHVGR6,0(%
DVHUDWXDOL]DGRFRPDVQRYDVGLUHWUL]HVGR&27(5
4.2.1 2 $GHVWUDPHQWR %iVLFR GHYHUi WHU FRPR REMHWLYRV RV H[LVWHQWHV QRV3URJUDPD-
3DGUmRGH$GHVWUDPHQWR 33$ HVSHFt¿FRVSDUDFDGDWLSRGH8QLGDGH
4.2.2 2$GHVWUDPHQWR$YDQoDGRGHYHUiEDVHDUVHQDVPLVV}HVGHFRPEDWHDWULEXtGDVjV
EULJDGDVPyGXORVGHFRPEDWHEiVLFRGD)7HUFRQVWDQWHGD'LUHWUL]GH3UHSDURH(PSUHJR
GD)7HUHDQH[RV
4.2.3 3DUDDREWHQomRGHXPSURJUDPDGHDGHVWUDPHQWRDQXDOTXHSHUPLWDDLQWHJUDomRGRV
REMHWLYRVDVHUHPDWLQJLGRVHPWRGRVRVQtYHLVRSODQHMDPHQWRGHYHVHULQLFLDGRSHODV*8
FRQVLGHUDQGRDSHULRGLFLGDGHDQXDORXWULDQXDOGHVHXDGHVWUDPHQWR SUHSDUDomRFRPSOHWD
RXSUHSDUDomRRUJkQLFD
4.2.4 $SDUWLUGHVVDVPLVV}HVVmRVHOHFLRQDGRVRV2EMHWLYRVGH$GHVWUDPHQWRSDUDRQtYHO8
HLQIHULRUHVEXVFDQGRUHVSHLWDURFLFORGHSUHSDUDomRFRQVLGHUDGR RUJkQLFRRXFRPSOHWR
4.2.5 &RPRRVQtYHLV'(HVXSHULRUHVSHUPLWHPDFRPELQDomRGHDWLWXGHVDVPDQREUDV
WDPEpPGHYHUmRVHUSODQHMDGDVFRQVLGHUDQGRDVPLVV}HVGHFRPEDWHDWULEXtGDVjVEULJDGDV

EB70-P-11.001 (2023)
VXERUGLQDGDVJDUDQWLQGRQmRVyDLQWHJUDomRGRDGHVWUDPHQWRPDVDLQGDDRWLPL]DomR
GRWHPSRHGRVUHFXUVRVGLVSRQtYHLV
4.2.6 $VEULJDGDVHPyGXORVHVSHFLDOL]DGRVLQWHJUDQWHVGDV)253521GHYHUmRSODQHMDUR
DGHVWUDPHQWRSDUDUHDOL]DUDSUHSDUDomRFRPSOHWDHPXPFLFORDQXDO
4.2.7 'HYHPVHUFRQVLGHUDGDVQRSODQHMDPHQWRGR3URJUDPDGH$GHVWUDPHQWRGRV&0LO
$DVLQIRUPDo}HVFRQWLGDVQHVWHFDStWXORVREUHDSDUWLFLSDomRHPDGHVWUDPHQWRVFRQMXQWRV
HFRPELQDGRV
4.2.82DGHVWUDPHQWRGDVSHTXHQDVIUDo}HVSDUWLFXODUPHQWHDWpRQtYHO68GHYHUiVHUUH-
DOL]DGRSRUPHLRGHH[HUFtFLRVGHFDPSDQKDEXVFDQGRRSULQFtSLRGDHFRQRPLFLGDGHHP
HVSHFLDODSUR[LPLGDGHGDVHGH
4.2.9 2DGHVWUDPHQWRDYDQoDGRHPTXDOTXHUQtYHOGHYHHVWDUIRFDGRQRVWUDEDOKRV GH
(VWDGR0DLRUQRIXQFLRQDPHQWRGRVLVWHPDGH& HQDLQWHJUDomRHQWUHDVGLYHUVDVIXQo}HV
GHFRPEDWHHPTXDGURVWiWLFRVTXHFRQWHPSOHPH[HUFtFLRVQRWHUUHQR
4.2.10eLPSRUWDQWHDUHDOL]DomRSUpYLDGHH[HUFtFLRVGRWLSR([HUFtFLRVGH3&([HUFtFLRV
QD&DUWDRX6LPXODomR&RQVWUXWLYDH([HUFtFLRVQR7HUUHQR 32
4.2.1126LVWHPDGH,QVWUXomR0LOLWDUpGHVHQYROYLGRDSDUWLUGDLGHQWL¿FDomRGRVQtYHLVGH
FDSDFLWDomRRSHUDFLRQDOTXHGHYHPVHUDWLQJLGRVQDSUHSDUDomRGD)RUoD7HUUHVWUHFRPR
XPWRGRHGDVRUJDQL]Do}HVPLOLWDUHV 20 TXHRLQWHJUDP
4.2.12 2V QtYHLV GH FDSDFLWDomR RSHUDFLRQDO HVWmR YLQFXODGRV D WUrV FRQFHLWRV EiVLFRV
RSHUDFLRQDOLGDGHH¿FLrQFLDRSHUDFLRQDOHSRGHUGHFRPEDWH
NÍVEIS DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL NÍVEIS DE ADESTRAMENTO
Operacionalidade 3UHSDUDomRRUJkQLFD
(¿FLrQFLD2SHUDFLRQDO 3UHSDUDomRFRPSOHWD
Poder de Combate 3UHSDUDomRHVSHFt¿FD
2EVHUYDomRR1UGR&DStWXOR,,GR6,0(%WUD]RVFRQFHLWRVGHQtYHLVGHFDSDFLWDomRRSHUDFLRQDOHQtYHLV
GHDGHVWUDPHQWR
4.3 GESTÃO DOS RECURSOS

4.3.1 $JHVWmRGRVUHFXUVRVGLVSRQtYHLVSDUDR3UHSDURGD)7HUpRXWUDVHQVtYHOWDUHIDGR&2-
7(5TXHGHPDQGDXPDHVWUHLWDFRRUGHQDomRFRPRV&0LO$DSULRUL]DomRGHDWLYLGDGHV
HDGH¿QLomRGHGLUHWUL]HVHVSHFt¿FDV
4.3.2 32172635,1&,3$,63$5$23/$1(-$0(172'265(&85626
2 6,0(% IRUQHFH XPD RULHQWDomR JHUDO FXMRV SRQWRV SULQFLSDLVXWLOL]DGRVQRSODQHMD-
PHQWRGRDGHVWUDPHQWRGHVmRUHSURGX]LGRVDVHJXLU
D RDGHVWUDPHQWRGRQtYHO8SRGHVHUIHLWRSRUPHLRGHH[HUFtFLRVGHFDPSDQKDGHVGHTXH
KDMDUHFXUVRVGLVSRQtYHLVHDV68MiWHQKDPVHDGHVWUDGRQRWHUUHQRH
E SULRUL]DUREMHWLYRVGHDGHVWUDPHQWR 2$ FRPSDWtYHLVFRPRV3ODQRVGH&DPSDQKDHFRP
DGLVSRQLELOLGDGHGHUHFXUVRV

EB70-P-11.001 (2023)
4.3.37RGRVRVH[HUFtFLRVGHYHUmRSRVVXLU3ODQRGH7UDEDOKR 37UDE 2SHUDFLRQDOFRQIRUPH

DSUHYLVmRGHUHFXUVRVODQoDGDQR6LVWHPDGH$SRLRDR3ODQHMDPHQWR 6$3
4.3.41RFDVRGHH[HUFtFLRVTXHHQYROYDPUHFXUVRVGR0LQLVWpULRGD'HIHVDHVWHVGHYHUmR
VHUHQYLDGRVFRQIRUPH'RFXPHQWRGH2¿FLDOL]DomRGD5HTXLVLomR '25
4.3.52VPRGHORVGH37UDEH'25SRGHPVHUDFHVVDGRVQDLQWUDQHWGR&27(5QRHQ-
GHUHoRKWWSLQWUDQHWFRWHUHEPLOEU
4.3.62VUHFXUVRVGHVWLQDGRVjVRSHUDo}HVGHYHPexclusivamente, contemplar atividades
OLJDGDVDRH[HUFtFLRHYLWDQGRJDVWRVTXHSRVVDPFDUDFWHUL]DUGHVYLRGH¿QDOLGDGH
4.3.7. $VUDo}HVRSHUDFLRQDLVSODQHMDGDVQR6$3GHYHUmRVHUFRQVXPLGDVQRVH[HUFtFLRV
SODQHMDGRVHFDVRQmRVHMDSRVVtYHOGHYHUiVHULQIRUPDGRYLD',([j&K3UHS)7HUSDUD
¿QVGHFRQWUROHHDGHTXDomR
4.4 OBJETIVOS DE ADESTRAMENTO E MISSÕES DE COMBATE

4.4.1 22¿FLDOGH2SHUDo}HVGHYHUiUHDOL]DUDOHLWXUDSRUPHQRUL]DGDGR6,0(%HGRV33
GH$GHVWUDPHQWRSDUDRGHVHQYROYLPHQWRGDVDWLYLGDGHVOLJDGDVDRDGHVWUDPHQWRGDWURSD
4.4.2 2V 2EMHWLYRV GH$GHVWUDPHQWR 2$ TXH QmR FRQVWHP GRV 3URJUDPDV3DGUmRGH
$GHVWUDPHQWR 33$ WHUmRDVFRQGLo}HVGHH[HFXomRGH¿QLGDVSHORFRPDQGRHQTXDGUDQWH
&0LO$'(%GD HGHYHPVHUHQFDPLQKDGRVDR&27(5GHVFUHYHQGRDVPLVV}HVGHFRP-
EDWHFRQGLo}HVGHH[HFXomRSDGUmRPtQLPRHLQVWUXomRSUHOLPLQDU
4.4.3 $VIUDo}HVGHVLJQDGDVSDUDUHIRUoDUHPDV*8GDV)RUoDVGH3URQWLGmR )253521
GHYHPUHDOL]DURFLFORGHDGHVWUDPHQWRFRQIRUPHDV*8TXHUHIRUoDUmR
4.4.4 26,0(%FRQWpPXPDUHODomRFRPSDUWHGRV33$HPYLJRUVHUYLQGRGHRULHQWDomR
QDFRQGXomRGRDGHVWUDPHQWRGD20
(PFRPSOHPHQWRQR3RUWDOGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHKiDSRVVLELOLGDGHGHFRQVXOWD
jVSXEOLFDo}HVGRXWULQiULDVGH1tYHOGR&27(5SRUPHLRGRHQGHUHoRHOHWU{QLFR
KWWSVSRUWDOGRSUHSDURHEPLOEUQSS
4.4.5 23$%*/2VHUiREULJDWyULRSDUDDV20RSHUDFLRQDLVFRQIRUPHR&5212*5$0$
%$6('2$12'(,16758d2SRGHQGRVHUUHDOL]DGRHPTXDOTXHUPRPHQWRGDIDVHGH
TXDOL¿FDomR
4.4.6 7RGRVRV2$H0LVV}HVGH&RPEDWHSUHYLVWDVQD'LUHWUL]GR3UHSDURH(PSUHJRWrP
UHODomRGLUHWDFRPDVPLVV}HVGHFDGD%GDSUHYLVWDVQDV+LSyWHVHVGH(PSUHJR +(
4.5 ADESTRAMENTO DAS FORÇAS DE EMPREGO GERAL

4.5.12&27(5DSRLDUiRDGHVWUDPHQWRDYDQoDGRSUHYLVWRQHVWH3,0QDVFRQGLo}HVDFRU-
GDGDVHQWUHR2'2SHRV&0LO$SDUDR3ODQHMDPHQWR$QXDOGR$GHVWUDPHQWR$YDQoDGR
H2XWUDV$WLYLGDGHV
4.5.2'HVVDPDQHLUDDSULRULGDGHGH([HUFtFLRVYLVXDOL]DGRVSDUDRFXPSULPHQWRGDVPLV-
V}HV GH FRPEDWH GDV *8FRQVWDGDVWDEHODVDVHJXLU

EB70-P-11.001 (2023)
4.5.2.1 CMA $WXDOL]DGRHP
GU 2023 2024 2025

'HIHP3RV 'HI$ ±'HI
%GD,QI6O 2S&RPSO 2S&),UUHJ 0&PE±$WT ,QÀ
HP3)
'HIHP3RV 'HI$ ±'HI
%GD,QI6O 2S&RPSO 2S&),UUHJ 0&PE±$WT ,QÀ
HP3)
'HIHP3RV 'HI$ ±'HI
%GD,QI6O 'HIHP3RV 'HI$ ±'HIHP3) 0&PE±$WT ,QÀ
HP3)
4.5.2.2 CML
GU 2023 2024 2025
%GD,QI/ 0WK 0&PE±$WT 'HIHP3RV 'HI$ 0&PE±$WT
4.5.2.3 CMN
GU 2023 2024 2025
'HIHP3RV 'HI$ B'HIHP 'HIHP3RV 'HI$ ±'HI
%GD,QI6O 0&PE±$WT ,QÀ
3) HP3)
4.5.2.4 CMNE
GU 2023 2024 2025
'HIHP3RV 'HI$ ±'HIHP
%GD,QI0W] 0&PE±$WT 0&PE±$WT
3)
4.5.2.5 CMO
GU 2023 2024 2025
%GD,QI0W] 0&PE±$WT 'HIHP3RV 'HI$ 0&PE±$WT
%GD,QI3DQWDQDO 0&PE±$WT 'HIHP3RV 'HI$ 0&PE±$WT
4.5.2.6 CMP
GU 2023 2024 2025
0&PE±$WT±$SYW([L± 'HIHP3RV 'HI$ ± 0&PE±$WT±$SYW([L±
%GD,QI0W]
3UVJ %,0HF 0YW5WJ %,0HF 3UVJ %,0HF
4.5.2.7 CMS
GU 2023 2024 2025
0&PE±$WT±$SYW([L 'HIHP3RV 'HI$ ±0YW
%GD&0HF 'HIHP3RV 'HI$ ±0YW5WJ
3UVJ 5WJ
0&PE )&RE ±$WT±$SYW([L 'HIHP3RV 'HI$ ±0YW 'HIHP3RV 'HI$ ±0YW
%GD&0HF
3UVJ 5WJ 5WJ
'HIHP3RV 'HI$ ±0YW 'HIHP3RV 'HI$ ±0YW
%GD&0HF 0&PE±$WT±$SYW([L±3UVJ
5WJ 5WJ
%GD,QI0W] 0&PE±$WT 'HIHP3RV 'HI$ 'HIHP3RV 'HI$
%GD,QI0W] 'HIHP3RV 'HI$ 0&PE$WT 'HIHP3RV 'HI$

EB70-P-11.001 (2023)
4.5.2.8 CMSE
GU 2023 2024 2025
%GD,QI0HF 'HIHP3RV 'HI$ 0&PE±$WT 'HIHP3RV 'HI$
Observações para todas as tabelas anteriores (dos C Mil A):
(VWmROLVWDGDVDSHQDVDVPLVV}HVGHFRPEDWHPtQLPDVDVHUHPH[HFXWDGDVQRDQRGHLQVWUXomR2XWUDV
SRGHPVHUSUHYLVWDVDGLFLRQDOPHQWHDFULWpULRGR&0LO$
$V PLVV}HV GH FRPEDWH UHIHUHQWHV jV 2SHUDo}HV &RPSOHPHQWDUHV H jV Do}HV FRPXQV jV 2SHUDo}HV
7HUUHVWUHVGHYHPVHUH[HFXWDGDVHPFRQMXQWRFRPDV2SHUDo}HV2IHQVLYDVH'HIHQVLYDVGHDFRUGRFRPR
SODQHMDPHQWRGR&0LO$
4.5.3'(),1,d®(6*(5$,6
4.5.3.12V&0LO$GHYHUmRSUHIHUHQFLDOPHQWHUHDOL]DURVVHXVDGHVWUDPHQWRVFRUUHVSRQ-
GHQWHVDR3HUtRGRGH$GHVWUDPHQWR$YDQoDGR 3$$ de outubro a novembro do ano Aj
OX]GHXPDVLWXDomRJHUDODVHUGLVWULEXtGDSHOD&K3UHS) QRDQRGHH[SHULPHQWDO ,
QDVFRQGLo}HVDSUHVHQWDGDVDVHJXLU
D exercícios no terrenoQtYHO*&PGR2SH&0LO$
E GH FLQFR D GH] GLDV
F FRQVLGHUDQGRVHUXPH[HUFtFLRQRDPSORHVSHFWURDOpPGRV2EMHWLYRVGH$GHVWUDPHQWR
2$ HPLVV}HVGHFRPEDWHSUHYLVWRVQHVWHGRFXPHQWRGHYHUmRVHUH[SORUDGDVWRGDVDV
Capacidades Relacionadas à Informação &5, EHPFRPRDinteroperabilidade entre
WRGDVDVIXQo}HVGHFRPEDWH2HPSUHJRGRVPyGXORVHVSHFLDOL]DGRVQHFHVViULRVGHYHUi
VHUSODQHMDGRHRXVLPXODGRPHVPRTXHQmRKDMDGLVSRQLELOLGDGHGRVPHLRVQRH[HUFtFLR
QRWHUUHQR
G FRQVLGHUDUFRPRfator impositivoRVUHFXUVRVGLVSRQLELOL]DGRVSHOR2'2SH
H WRGDVDV*8GHYHUmRHVWDUHQYROYLGDVGLUHWDPHQWHQRVH[HUFtFLRVQRWHUUHQR1HVVHVHQ-
WLGRRHVFDOmRHQTXDGUDQWHGH¿QLUiRYDORUGHFDGDWURSDSDUWLFLSDQWHD¿PGHSURSRUFLRQDU
DVLQHUJLDGRHPSUHJRGDVIXQo}HVGHFRPEDWH
4.5.3.2$GRFXPHQWDomRHODERUDGDSDUDR([HUFtFLRGHYHUiVHUUHPHWLGDSDUDR2'2SDWp
GLDVDQWHVGHVXDUHDOL]DomR
4.5.3.3eUHFRPHQGiYHOTXHRDGHVWUDPHQWRHVWHMDDOLQKDGRDXPDGDV+LSyWHVHVGH(PSUHJR
SUHYLVWDVQR3((&)$HGHDFRUGRFRPD'LUHWUL]GR3UHSDURH(PSUHJRGD)RUoD7HUUHVWUH
4.5.3.4$Wp WULQWD GLDVDSyVDUHDOL]DomRGRDGHVWUDPHQWRGHYHUiVHUUHPHWLGRDR2'2S
XPUHODWyULRFRQWHQGRGHQWUHRVGLYHUVRVDVSHFWRVREVHUYDGRVRVyELFHVUHODFLRQDGRVD
UHFXUVRVRUoDPHQWiULRVHDRVPHLRV SHVVRDOHPDWHULDO GHPDQGDGRVSDUDDH[HFXomRGD
DWLYLGDGH
4.5.3.5&DVRVHMDLGHQWL¿FDGDDQHFHVVLGDGHGHVLPXODomREDVHDGDQRDSRLRGRV&HQWURV
GH$GHVWUDPHQWRLVVRGHYHUiVHULQIRUPDGRRSRUWXQDPHQWHDR2'2SRTXDOFRRUGHQDUiD
YLDELOLGDGHGRDSRLRXPDYH]TXHDSULRULGDGHpDWHQGHUjVWURSDVFRPSRQHQWHVGR6,63521

EB70-P-11.001 (2023)
4.5.3.6$UHDOL]DomRGRV3$$QRQtYHODSUHVHQWDGRQmRH[FOXLDSRVVLELOLGDGHGHTXHVHMDP
UHDOL]DGRVH[HUFtFLRVGHVLPXODomRFRQVWUXWLYD
4.5.3.72V3$$QtYHO%ULJDGDHVWDUmRREULJDWRULDPHQWHLQVHULGRVQHVVHVH[HUFtFLRV
4.5.3.8(PTXHSHVHRIDWRGHHVWDUVHQGRH[SORUDGRQRVSODQHMDPHQWRVXP7HPDÒQLFRRV
&0LO$WHUmROLEHUGDGHGHDomRSDUDLQVHULUDVVLWXDo}HVSDUWLFXODUHVPDLVDGHTXDGDVDRV
UHVSHFWLYRVDPELHQWHVRSHUDFLRQDLVSURSRQGRDOWHUDo}HVDRFHQiULRJHUDODSUHVHQWDGRSHOR
&27(5$FRQFHSomRGRV3$$GHYHEXVFDUDRWLPL]DomRGRHPSUHJRGHSHVVRDOHPHLRV
$VVLPVXJHUHVHFRQFHQWUDUHPXPD~QLFDRSRUWXQLGDGHVHSRVVtYHODFHUWL¿FDomRRXR
H[HUFtFLRGD)253521QR3$$MXQWDPHQWHFRPRXWURVPHLRVDVHUHPDGMXGLFDGRV
4.5.3.9&RQVLGHUDQGRVHUHVWHXPH[HUFtFLRGR3$$GHJUDQGHHQYHUJDGXUDHLPSRUWkQFLD
QRDQRGHLQVWUXomRGHYHVHUEXVFDGRRPDLRUUHDOLVPRSRVVtYHO4XDQWRDHVWHDVVXQWR
R2'2SRULHQWDTXHVHMDPREVHUYDGRVRVDVSHFWRVDSUHVHQWDGRVQRLWHP6.5.7 do SIMEB
,PLWDomRGR&RPEDWH
4.6 PREPARO ESPECÍFICO DA FORÇA DE APOIO À DEFESA CIVIL

4.6.12FHQiULRDWXDOWHPUHYHODGRSHFXOLDULGDGHVQRTXHFRQFHUQHDRHPSUHJRGD)RUoD
7HUUHVWUHQRWHUULWyULRQDFLRQDOPHUHFHQGRGHVWDTXHGHQWUHRXWURVDVSHFWRVDVFUHVFHQ-
WHVDo}HVGHDSRLRj'HIHVD&LYLOGHYLGRDGHVDVWUHVQDWXUDLVHDQWUySLFRVRFRUULGRVHP
GLYHUVDVXQLGDGHVGD)HGHUDomR
4.6.2 &RQVLGHUDQGR D YRFDomR GH HPSUHJR GDV FDSDFLGDGHV GD )RUoD 7HUUHVWUH p LP-
SUHVFLQGtYHODPDQXWHQomRGRVQtYHLVGHLQVWUXomRGD&77(3HDDWHQomRQDLQVWUXomRGH
TXDOL¿FDomRSDUDTXHRDGHVWUDPHQWRVHMDPDQWLGRDRORQJRGRDQRGHLQVWUXomR1HVVH
VHQWLGRGHYHVH
D LQWHQVL¿FDURVWUHLQDPHQWRVGDVWURSDVHFDSDFLGDGHVTXHQRUPDOPHQWHVmRVROLFLWDGDV
DDSRLDUHPR6LVWHPD1DFLRQDOGH3URWHomRH'HIHVD&LYLO 6,13'(& SDUDTXHVHMDUH-
DOL]DGDDYHUL¿FDomRHDSDGURQL]DomRGRDSUHVWDPHQWRLQGLYLGXDOHFROHWLYRGRVPLOLWDUHV
LQWHJUDQWHVGDVGLYHUVDVIUDo}HV
E &RQVLGHUDUTXHRDGHVWUDPHQWRGHVVDVFDSDFLGDGHV&LYSRGHUiIRFDUWDPEpPRFXP-
SULPHQWRGHPLVV}HVDIHWDVDR'HVWDFDPHQWRGH5HVSRVWD,QLFLDO '5,
F 3ULRUL]DUDLQWHQVL¿FDomRGRVVHJXLQWHVDVVXQWRVFRPR0yGXORVGH$GHVWUDPHQWR
$VVXQWRV&LYLV
2SHUDo}HV,QWHUDJrQFLDV
2SHUDo}HVGH&RRSHUDomRH&RRUGHQDomRFRP$JrQFLDV
2SHUDo}HVGH$MXGD+XPDQLWiULD
3URWHomRGH&LYLVH
$PSDUR/HJDOH0LVVmRGR([pUFLWRHP$SRLRj'HIHVD&LYLO
4.6.3 -XOJDVHLPSRUWDQWHSULRUL]DURSUHSDURGRVPLOLWDUHVPDLVDQWLJRVHH[SHULHQWHVQR
HPSUHJRGHVVDVFDSDFLGDGHVHPDSRLRj'HI&LY1HVVHVHQWLGRR2'2SRULHQWDTXHVH-
MDPSULRUL]DGRVH[HUFtFLRVGH3&WHQGRHPYLVWDDVXDHFRQRPLFLGDGHHH¿FLrQFLDSDUDR

EB70-P-11.001 (2023)
DGHVWUDPHQWRHPDo}HVGH'HIHVD&LYLO
4.6.4 1RDGHVWUDPHQWRSUHIHUHQFLDOPHQWHGHYHUmRVHUHPSUHJDGRV3UREOHPDV0LOLWDUHV
6LPXODGRV 306 HQFDL[DGRVQRVSHUtRGRVHQDVSRVVLELOLGDGHVGHHPSUHJRGD'HIHVD
&LYLOFDUDFWHUtVWLFDGHFDGDUHJLmRGR%UDVLO
4.6.53DUDHVWiSUHYLVWRQRHVFRSRGRDSRLRj'HIHVD&LYLORH[HUFtFLRDVHJXLU
C Mil A Período Exercício

&0/ D2XW 2S',/Ò9,2
4.7 ADESTRAMENTO DA FORÇA DE EMPREGO ESTRATÉGICO (FEE)

4.7.1 2$GHVWUDPHQWRGDV)((VHUiUHDOL]DGRHPWHQGRFRPRREMHWLYRDSUHSDUDomR
FRPSOHWDFRPEDVHQD'LUHWUL]GR3UHSDURH(PSUHJRGD)RUoD7HUUHVWUH
4.7.2 $V)RUoDVGH(PSUHJR(VWUDWpJLFRIRUDPFULDGDVSHOD3RUWDULDQ(0(GHGH
DEULOGHHRVQtYHLVGHYLQFXODomRGDV*UDQGHV8QLGDGHVH0yGXORV(VSHFLDOL]DGRV
SHUWHQFHQWHVjV)RUoDVGH3URQWLGmRIRUDPDSURYDGRVSHOD3RUWDULD±&27(5&([Q
GHGHPDUoRGH
4.7.2.1 Nível I:
D 1RkPELWRGR3UHSDURR&27(5
SUHVWDUiRULHQWDomRVHWRULDOGHSUHSDURWHQGRFRPREDVHRSODQHMDPHQWRGHHPSUHJR
RSHUDFLRQDOFRQVXEVWDQFLDGRQRV3ODQRVGH&DPSDQKDHODERUDGRVSHORV&RPDQGRV2SH-
UDFLRQDLVHPIDFHGDVGLYHUVDV+LSyWHVHVGH(PSUHJR +(
RULHQWDUiDDYDOLDomRGRVQtYHLVGHFDSDFLWDomRRSHUDWLYDDOFDQoDGRV
DFRPSDQKDUiHVXSHUYLVLRQDUiRDGHVWUDPHQWRH
DFRPSDQKDUiDHYROXomRGDGRXWULQDGHHPSUHJRGHVVDV)RUoDVHP FRRUGHQDomR
FRPRVUHVSHFWLYRV&0LO$
E 1RkPELWRGR(PSUHJR
DV)RUoDVHDV20WHUmRRHPSUHJRSRUSDUWHGRV&0LO$DLQGDTXHHPDVUHVSHFWLYDV
iUHDVGHUHVSRQVDELOLGDGHFRQGLFLRQDGRjSUpYLDDXWRUL]DomRGR&RPDQGDQWHGR([pUFLWR
SRULQWHUPpGLRGR&27(5
4.7.2.2 Nível II
SUHVWDUiRULHQWDomRVHWRULDOGHSUHSDURWHQGRFRPREDVHRSODQHMDPHQWRGHHPSUHJR
RSHUDFLRQDOFRQVXEVWDQFLDGRQRV3ODQRVGH&DPSDQKDHODERUDGRVSHORV&RPDQGRV2SH-
UDFLRQDLVHPIDFHjVGLYHUVDV+(
RULHQWDUiDDYDOLDomRGRVQtYHLVGHFDSDFLWDomRRSHUDWLYDDOFDQoDGRVH
DFRPSDQKDUiDHYROXomRGDGRXWULQDGHHPSUHJRGHVVDV)RUoDVHP FRRUGHQDomR
FRPRVUHVSHFWLYRV&0LO$
E 1RkPELWRGR(PSUHJR
TXDQGR DGMXGLFDGDV D RXWUR & 0LO$ WHUmR R HPSUHJR FRQGLFLRQDGR jDSURYDomRH

EB70-P-11.001 (2023)
jRULHQWDomRGR&27(5H
TXDQGR HPSUHJDGDV SHOR SUySULR & 0LO$ QD iUHD GH UHVSRQVDELOLGDGH R &27(5
DFRPSDQKDUiDVLWXDomRSRGHQGRKLSRWHFDUXPDRXPDLVGHVVDV)RUoDVTXDQGRKRXYHUD
SUHYLVmRGDDWXDomRHPRXWUDiUHDHVWUDWpJLFD
4.7.2.3 Nível III
SUHVWDUiRULHQWDomRVHWRULDOGHSUHSDUR
RULHQWDUiDDYDOLDomRGRVQtYHLVGHFDSDFLWDomRRSHUDWLYDDOFDQoDGRVH
DFRPSDQKDUiRDGHVWUDPHQWRHDHYROXomRGDGRXWULQDGHHPSUHJRHPFRRUGHQDomR
FRPR&RPDQGR0LOLWDUGR6XGHVWH &06(
E 1RkPELWRGR(PSUHJR
HPFRRUGHQDomR FRPR&RPDQGR GH2SHUDo}HV$HURHVSDFLDLV &20$( R&27(5
VXSHUYLVLRQDUiRHPSUHJR
4.7.2.4 Níveis de vinculação
$V*8GDV)RUoDVGH(PSUHJR(VWUDWpJLFRH(PSUHJR*HUDOSHUWHQFHQWHVjV)RUoDVGH
3URQWLGmRWrPRVVHJXLQWHVQtYHLVGHYLQFXODomR
4.7.2.4.1)RUoDVGH(PSUHJR(VWUDWpJLFR
FORÇA DE EMPREGO ESTRATÉGICO/GU NÍVEL

%GD,QI3TGW I
%GD,QI/ $PY I
%GD,QI0HF I
%GD,QI6O I
%GD&%OG I
%GD&0HF I
4.7.2.4.2)RUoDVGH(PSUHJR*HUDO )253521
FORÇA DE EMPREGO GERAL/GU NÍVEL

%GD,QI0W] II
%GD,QI0W] II
%GD,QI6O II
%GD,QI%OG II
4.7.2.4.30yGXORV(VSHFLDOL]DGRV
FEE/MÓDULO NÍVEL
$'&PGR$'%LD&*$&$3 I
&$Y([ H%$Y([ I
&PGR$UW([ *0) I
&&RP*([ %*(H&LD& I

EB70-P-11.001 (2023)
&'&LEHU I
&2S(VS &LD)( I
%WO2S3VLFR I
%WO'4%51 I
%,0 I
%(&PE I
%3( I
&PGR'$$H([ III
%D$S/RJ([ I
+&PS I
4.7.2.6(VWiDXWRUL]DGDFRQIRUPHSODQHMDPHQWRGR&0LO$DUHDOL]DomRGDVFHUWL¿FDo}HV
LQVHULGDVQRTXDGURWiWLFRGRVDGHVWUDPHQWRVUHODWLYRVDR3HUtRGRGH$GHVWUDPHQWR$YDQ-
oDGR 3$$
$VFHUWL¿FDo}HVSRGHUmRRFRUUHUGHQWURGRTXDGURWiWLFRGRV3$$GRV&0LO$VHPPRGL¿FDU
DVGDWDVSUHYLVWDVSRUHVWH2'2S
4.8 ADESTRAMENTO DAS FORÇAS DE PRONTIDÃO (FORPRON) E MÓDULOS

ESPECIALIZADOS
4.8.1 $V )253521 GHVWLQDUVHmR D DWHQGHU jV +LSyWHVHV GH (PSUHJR +( HP Do}HV
YROWDGDVj'HIHVD([WHUQD
4.8.2 &$5$&7(5,=$d2
4.8.2.1 $V)RUoDVGH3URQWLGmR )253521 HVWmRYROWDGDVSDUDD'HIHVDGD3iWULDFXMD
SUHSDUDomRFRPSOHWDDVVHJXUDRQtYHOGHH¿FLrQFLDRSHUDFLRQDOGHVHMDGR
4.8.2.2 23RGHUGH&RPEDWHVHUiGHVHQYROYLGRSDUDRFXPSULPHQWRGDVPLVV}HVTXHOKHV
VmRDWULEXtGDVQDV+(TXHUVHMDFRPRSDUWHGDUHVSRVWDLPHGLDWDTXHUVHMDFRPRDDWXDomR
DPSOLDGDGD)7HUHPWRGDVDV+(HPYLJRU
4.8.2.3 $V YRFDo}HV SULRULWiULDV GH 3UHSDUR H (PSUHJR GDV )253521 DVVLPFRPRGH
WRGDVDV*8FRQVWDPGD'LUHWUL]GH3UHSDURH(PSUHJRGD)7HU
4.8.3 &2167,78,d2*(5$/'$6)253521
4.8.3.1 As FORPRON são constituídas somente por militares do Núcleo-Base e, em 2023,
terão os seguintes órgãos (uma U de Man por GU FORPRON):
D &PWH(VWDGR0DLRUGD%ULJDGD
E &PWH(VWDGR0DLRUGDV20GLUHWDPHQWHVXERUGLQDGDV HQJOREDWRGDVDVIXQo}HVGH
FRPEDWHGD*8
F 8PD8GHPDQREUDGD*8 &PW(0&&$SH680DQVHQGRD*8WHUQiULD
G (OP$SGHWRGDVDVIXQo}HVGHFRPEDWHGD*8SURSRUFLRQDOPHQWHDRHIHWLYRDVHUDSRLDGR
GHXPD80DQGHDFRUGRFRPRSODQHMDPHQWRHQHFHVVLGDGHVGDVEULJDGDV

EB70-P-11.001 (2023)
H 3DUDDV)253521GDV%GD%OGHVWiDXWRUL]DGDD)78SRVVXLU680DQ
4.8.4 $6)253521(06(52&2167,78Ë'$6325,17(*5$17(6'$6*8
$%$,;2:
4.8.4.1 Força de Emprego Estratégico:
%ULJDGDGH,QIDQWDULD/HYH $PY
%ULJDGDGH,QIDQWDULD3DUDTXHGLVWD
%ULJDGDGH,QIDQWDULD0HFDQL]DGD 68%,0HF
%ULJDGDGH,QIDQWDULDGH6HOYD
%ULJDGDGH&DYDODULD%OLQGDGDH
%ULJDGDGH&DYDODULD0HFDQL]DGD
4.8.4.2 Força de Emprego Geral Prioritárias:
%ULJDGDGH,QIDQWDULDGH6HOYD 68GR%,6
%ULJDGDGH,QIDQWDULD0RWRUL]DGD
%ULJDGDGH,QIDQWDULD0RWRUL]DGDH
%ULJDGDGH,QIDQWDULD%OLQGDGD
4.8.4.3 Módulos Especializados:
D $'&PGR$'%LD&*$&$3
E &$Y([ H%$Y([
F *0)
G &&RP*([ %*(H&LD&
H &'&LEHU
I &2S(VS
J &LD)(VS
K %WO2S3VLFR
M %WO'4%51
N %,0
O %(&PE
P %3(
Q &PGR'$$H([ H
R %D$S/RJ([H+RVSLWDOGH&DPSDQKD
4.8.5 &,&/2'(35217,'2
4.8.5.1 2&LFORGH3URQWLGmRRFRUUHHPSDUDOHORDRDQRGHLQVWUXomRHVHJXHFDOHQGiULRGH¿-
QLGRQR3,0&27(5FRQIRUPHDVIDVHVHVSHFL¿FDGDVHPGLUHWUL]SUySULD
4.8.5.2 No total, o período completo será de 16 (dezesseis) meses, da seguinte forma:
D )DVH 3UHSDUDomR PHVHV

EB70-P-11.001 (2023)
E )DVH &HUWL¿FDomR PrV

6LPXODomR&RQVWUXWLYD
6LPXODomR9LUWXDO
6LPXODomR9LYDH
F )DVH 3URQWLGmR PHVHV
4.8.6 $)$6('2&,&/2'(35217,'235(3$5$d2
D $IDVHGR&LFORGH3URQWLGmR 3UHSDUDomR GHYHIRFDUQD&DSDFLWDomR7pFQLFDH7iWLFD
GR (IHWLYR 3UR¿VVLRQDO &77(3 H QRV 3$% 3HO H 68 VHQGR QR HQWDQWR UHDOL]DGRV HP
SHUtRGRSUySULRGLIHUHQWHGRSUHYLVWRQRDQRGHLQVWUXomRQRUPDOQD20$PDLRUSDUWHGDV
LQVWUXo}HVUHDOL]DGDVVHUiQDJXDUQLomRHRSHUtRGRGHYHUiVHUGHQRPi[LPRWUrVPHVHV
E 'XUDomRGHDVHPDQDV
F $FDUJRGD*8)253521REHGHFHQGR476HVSHFt¿FR
4.8.7 $)$6('2&,&/2'(35217,'2&(57,),&$d2
$IDVHGR&LFORGH3URQWLGmR &HUWL¿FDomR WHUiDVHJXLQWHVHTXrQFLD
D 'XUDomRGHDVHPDQDV
E (PSUHJRGHPHWRGRORJLDGHFHUWL¿FDomRFRP WUrV VLPXODo}HV&RQVWUXWLYD9LUWXDOH
9LYD
4.8.7.2 Simulação Construtiva
D $PRQWDJHPGRH[HUFtFLRpGHUHVSRQVDELOLGDGHGR&0LO$RX'(HQTXDGUDQWH
E 5HDOL]DGD GHQWUR GH XP FRQWH[WR GH WHPD WiWLFR DWHQGHQGR D XPD GDV KLSyWHVHV GH
HPSUHJR
F $VPLVV}HVGHFRPEDWHHVWmRHL[DGDVFRPD'LUHWUL]GH3UHSDURH(PSUHJRSURSRUFLR-
QDQGRDVFRQGLo}HVLGHDLVGHDGHVWUDPHQWRHPVLWXDomRGHJXHUUDWHQGRFRPRUHIHUrQFLD
RV3ODQRV(VWUDWpJLFRVGH(PSUHJR&RQMXQWRGDV)RUoDV$UPDGDV 3((&)$ HDVRSHUDo}HV
SUHYLVWDVQD'RXWULQD0LOLWDU7HUUHVWUH
G 8WLOL]DomRGR&20%$7(5
0HLRSHORTXDOR&RPDQGDQWHGD%ULJDGD)253521MXQWDPHQWHFRPVHX(VWDGR0DLRU
H2UJDQL]Do}HV0LOLWDUHVVXERUGLQDGDVVHUmRDYDOLDGRVXWLOL]DQGRVHPHWRGRORJLDHVSHFt¿FD
H (PSUHJRGRV&HQWURVGH$GHVWUDPHQWR
I 8WLOL]DomRGH2EVHUYDGRUHVH&RQWURODGRUHVGR$GHVWUDPHQWR 2&$ SDUDWRGRVRVHVFD-
O}HVDVHUHPFHUWL¿FDGRVFRPHVSHFLDODWHQomRSDUDR(0GD*8
J $DWLYLGDGHGR-*QmRGHYHUiWHUGXUDomRPHQRUGRTXH WUrV MRUQDGDVGH GH]
KRUDV±KjVKSRGHQGRVHUSODQHMDGRHPFRRUGHQDomRFRPR&$DSOLFDGRUXPGLD
FRPDWLYLGDGHLQLQWHUUXSWDGXUDQWHDQRLWH
K 'HYHUiVHUHPLWLGDDRUGHPHPWRGRVRVQtYHLV)7& 2SHUDo}HV&RQMXQWDV '( (VF
6XSHULRU H%ULJDGD H[HFXWDQWH VHQGRDYDOLDGRGHDFRUGRFRPDFDGHUQHWDGHDYDOLDomR
HVSHFt¿FD
L 6XJHUHVHRHPSUHJRGHPLOLWDUHVGD0DULQKDGR%UDVLOH)RUoD$pUHD%UDVLOHLUDGXUDQWH
DH[HFXomRGD6LPXODomR&RQVWUXWLYD

EB70-P-11.001 (2023)
M 6XJHUHVHQHVWDIDVHDVVHJXLQWHVDWLYLGDGHVFRQIRUPHDEDL[R
SIMULAÇÃO CONSTRUTIVA
Dia Smn Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex
1U'LDV 1 4 5 6 8
Mini 0GG$GP(PL
$WY ([HFXomR $3$
-* 3OM2UG
2EVHUYDomR
D 3DUDDV%GDPpGLDVHSHVDGDVDRUGHPGHRSHUDo}HVSRGHVHUHPLWLGDHP6
E $SUHSDUDomRGRVFRQWURODGRUHVGHYHUiRFRUUHUHPGLDVDQWHULRUHVDRPLQLMRJR
4.8.7.3 Simulação Virtual

D $PRQWDJHPGHVWDIDVHpGHUHVSRQVDELOLGDGHGD*8)253521
E 1mRpREULJDWyULRPDVGHVHMiYHODVXDUHDOL]DomRHDVXDFRQGLomRSDUDQmRUHDOL]DomR
GHYHUi¿FDUSRUFRQWDGDOLPLWDomRWpFQLFDGHYHQGRHVWDVHULQIRUPDGDDR&27(5FRPD
GHYLGDDQWHFHGrQFLDSDUDXPDSRVVtYHOLQWHUYHQomR
F 'HDFRUGRFRPRFDOHQGiULRGRV&HQWURVGH$GHVWUDPHQWRDSUiWLFDGD6PO9LUWXDOSRGHUi
RFRUUHUGXUDQWHDIDVH
4.8.7.4 Simulação Viva
D $PRQWDJHPGHVWDIDVHpGHUHVSRQVDELOLGDGHGD*8)253521
E (VWDIDVHQmRGHYHUiWHUGXUDomRPHQRUGRTXH FLQFR MRUQDGDVFRPSOHWDVLQFOXLQGR
TXDQGRSHUWLQHQWHHIRUWHPHQWHUHFRPHQGDGRSRUHVWH2'2SMRUQDGDVQRWXUQDV
F 6XJHUHVHQHVWDIDVHDVVHJXLQWHVDWLYLGDGHV
SIMULAÇÃO VIVA
Dia Smn Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex
1U'LDV
Emi $SU
$WY ([HFXomR $3$
3O2UG ([HF
4.8.8 $)$6('2&,&/2'(35217,'235217,'2
4.8.8.12VFRPDQGRVHQTXDGUDQWHVGHYHUmRSUHYHUH[HUFtFLRVGHSURQWLGmRSDUDDV20 FRP
XWLOL]DomRGHUHFXUVRVGR6,63521 FRPH[HFXomRGH3ODQRGH&KDPDGDHGH$SURQWR
2SHUDFLRQDO$VWURSDVTXHFRQVWLWXLUmRDV)RUoDVGH3URQWLGmR LQWHJUDQWHVGR6,63521
DSyVDFHUWL¿FDomRVHUmRVXEPHWLGDVSHULRGLFDPHQWHDHVVHVH[HUFtFLRVHjUHDOL]DomRGH
H[HUFtFLRVGHDGHVWUDPHQWRD¿PGHPDQWHUHPRSDGUmRDOFDQoDGR
4.8.8.2$VEULJDGDVTXHIRUHPFHUWL¿FDGDVQRVHPHVWUHGHYHPSODQHMDUQRGHFXUVRGD
SURQWLGmRRHPSUHJRGDV8QLGDGHV)253521GXUDQWHR3$$GD*UDQGH8QLGDGH
4.8.8.3$V*8GHYHUmRSODQHMDUUHFXUVRVQR6$3SDUDHVWDIDVHFRPD¿QDOLGDGHGHPDQWHU
RVSDGU}HVRSHUDFLRQDLVHPH[HUFtFLRVSODQHMDGRVHRXLQRSLQDGRVDOpPGHDSUHVHQWDU3
7UDEGHWDOKDQGRDQHFHVVLGDGHGHUHFXUVRV

EB70-P-11.001 (2023)
4.8.8.42VUHFXUVRVVySRGHUmRVHUHPSUHJDGRVSDUDRDGHVWUDPHQWRGDWURSDHYLWDQGRR
GHVYLRGH¿QDOLGDGH
4.8.9 0,66®(6 '( &20%$7( 3$5$$6 )5$d®(6 ,17(*5$17(6 '$6 )253521
VHJXQGRD'LUHWUL]GH3UHSDURH(PSUHJRGD)7HU
CMDO G CMDO/GU/ OP COMP/ AÇ

C MIL A OP BAS TIPOS DE OP
APLICADOR OM COMUNS
0&PE±$WT 2S5LE
2IV
,QÀ
2S$PY %,6
CMA &0$ %GD,QI6O
2S(Y1&PE
'HI$'HIHP3RQWR
'HI 5HF9LJH6HJ
)RUWH
2IV 0&PE±$WT 2S$HW

2S-o
&0/ %GD,QI3TGW
5HF6HJH9LJ
'HI 'HI$ (VTG&3TGW
CML
2IV 0&PE±$WT 2S$(GI
'( %GD,QI0W] 2S&'ET$QI
'HI 'HI$ 5HF9LJH6HJ
0&PE±$WT 2S5LE
2IV
,QÀ
2S&),UUHJ
CMN CMN %GD,QI6O
2S(Y1&PE
'HI$H'HIHP
'HI 5HF6HJH9LJ
3RQWR)RUWH
2IV 0&PE±$WT 2S$(GI

%GD,QI
CMNE '( 2S&'VT$QI
0W]
'HI 'HI$ 6XEVW8&PE
0&PE )&RE
$WT
2IV
$SYW([L
2S(Y1&PE
3UVJ
2S&'VT$QI
CMO &02 %GD&0HF
2S6HJ
'HI$
5HF9LJH6HJ
0YW5WJG
'HI
$oGLQkPLFDVGH
'HI

EB70-P-11.001 (2023)
CMDO G CMDO/GU/ OP COMP/ AÇ

C MIL A OP BAS TIPOS DE OP
APLICADOR OM COMUNS
0&PE
$WT
2IV 2S-o
$SYW([L
3UVJ 2S7UVS&$JX
%GD&%OG
5HF9LJH6HJ
'HI$ 2S&'VT$QI
'HI
0YW5WUJ
'(
0&PE
$WT
2IV 2S7UVS,PWR&$JX
CMS %GD,QI $SYW([L
2S$(GI
Mec 3UVJ
5HF9LJH6HJ
'HI 'HI$
0&PE
$WT
2IV 2S-o
$SYW([L
'( %GD,QI%OG 2S7UVS&$JX
3UVJ
5HF9LJH6HJ
'HI 'HI$
2IV 0&PE±$WT 2S$PY

6XEVW8&PE
2S-o
%GD,QI/ 2S$(GI
CMSE '(
$PY 2S&),UUHJ
'HI 'HI$
2S,WG
3OMH&RRU$S)
'HI$$$H

4.8.10 &,&/2'(35217,'2'$620)253521
$WXDOL]DGRHPGHGH]HPEURGH


Atualizações:
EB70-P-11.001 (2023)
6LPXODomR&RQVWUXWLYDGD%GD&0HF FRPDSRLRGR&$6XO PXGDQoDGHGDWDV
De: D$%5
Para:$%5D0$,2 VHQGRGHD$%57UHLQDPHQWR2S&W&20%$7(5HGHD0$,2H[HFXomRGR([F6PO&QVW-*
4-15
EB70-P-11.001 (2023)
4.8.11 3/$1(-$0(172'$87,/,=$d2'265(&85626
4.8.11.1 Fases
4.8.11.1.1 2SODQHMDPHQWRSDUDXWLOL]DomRGRVUHFXUVRVGHYHDEUDQJHUDVWUrVIDVHVGR&LFOR
GH3URQWLGmR
D SUHSDUDomR
E FHUWL¿FDomRH
F SURQWLGmR
4.8.11.1.2 e IXQGDPHQWDO TXH R SUHHQFKLPHQWR GR 6$3 GLVFULPLQH GH IRUPD FODUD FDGD
XPDGHVWDVIDVHV
4.8.11.2 O planejamento deve considerar, de forma minuciosa, todas as variáveis
envolvidas nas atividades das fases do Ciclo de Prontidão:
D HIHWLYRVDVHUHPHPSUHJDGRV
E TXDQWLGDGHGHYLDWXUDV
F GLVWkQFLDVSDUDGHVORFDPHQWR
G ORFDLVSDUDGHVHQYROYLPHQWRGRVH[HUFtFLRV &DPSRVGH,QVWUXomR
H QHFHVVLGDGHGHSDVVDJHQVDpUHDV
I TXDQWLGDGHGHUDomRRSHUDFLRQDOH
J QHFHVVLGDGHGHPXQLomRGHIHVWLP FRQIRUPHOLPLWHHVWDEHOHFLGRQD'LUHWUL]GH&RQVXPR
GH0XQLomR GHQWUHRXWUDV
4.8.11.3$PRQWDJHPGRVH[HUFtFLRVFRQVLGHUDQGRRGHWDOKDPHQWRGHVFULWRQRLWHP
GHYHVHUDGHTXDGDjSUHYLVmRGHUHFXUVRVDVHUHPGLVSRQLELOL]DGRVSRURFDVLmRGRLQtFLR
GRVWUDEDOKRVGHSODQHMDPHQWRHSUHHQFKLPHQWRGR6$3(VWDREVHUYDomRWHPD¿QDOLGDGH
GHHYLWDUDOWHUDo}HVDRORQJRGDH[HFXomRHPDH[HFXomRGHYHUiVHUFRQIRUPHR
SODQHMDPHQWR'HYHUiVHUFRQIHFFLRQDGRR37UDEGHWDOKDQGRDQHFHVVLGDGHGHUHFXUVRV
FRQIRUPHPRGHORGLVSRQLELOL]DGRSHOR2'2S
4.8.11.4&RQVLGHUDUTXHR&LFORGH3URQWLGmRQmRDFRPSDQKDR$QRGH,QVWUXomRHR$QR
)LQDQFHLUR3RUWDQWRDVUHVSHFWLYDV)2535210yGXORV(VSHFLDOL]DGRV 0RG(VS HVHXV
&PGR0LO$GHYHUmRSODQHMDUH[DWDPHQWHRTXHVHUiH[HFXWDGRQRDQRFRUUHQWHDWHQWDQGR
SDUDDVIDVHVGR&LFORGH3URQWLGmRTXHVHUmRHIHWLYDPHQWHH[HFXWDGDVDRORQJRGH
FRQIRUPHFDOHQGiULRQRLWHP
4.8.11.5$VUDo}HVRSHUDFLRQDLVSODQHMDGDVQR6$3SDUDDVIDVHVGD)253521GHYHUmR
VHUFRQVXPLGDVQRVH[HUFtFLRVSODQHMDGRVHFDVRQmRVHMDSRVVtYHOGHYHUiVHULQIRUPDGR
YLD',([j&K3UHS)7HUSDUD¿QVGHFRQWUROHHDGHTXDomR
4.8.12 &(57,),&$d2'260Ï'8/26(63(&,$/,=$'26
4.8.12.12V0yGXORV(VSHFLDOL]DGRVVHUmRFHUWL¿FDGRVSRU(OPGRVHX&RPDQGRHQTXDGUDQWH
HRXUHVSHFWLYR&HQWURGH,QVWUXomR
4.8.12.2$GHFLVmRSHORWLSRGHH[HUFtFLRDVHUXWLOL]DGRSDUDD&HUWL¿FDomRGR0RG(VS
GHYHUiFRQVLGHUDURSODQHMDPHQWRSRUSDUWHGR&RPDQGR$SOLFDGRUGRH[HUFtFLRGHXP
WHPDWiWLFRFRHUHQWHFRPRHPSUHJRGR0RG(VS

EB70-P-11.001 (2023)
4.8.12.3$&HUWL¿FDomRGR0RG(VSSRGHUiVHUUHDOL]DGDGXUDQWHDLQWHJUDomRDRVH[HUFt-
FLRVGH&HUWL¿FDomRGDV*8)253521RXSRURFDVLmRGR3$$GRFRPDQGRHQTXDGUDQWH
FRQIRUPHTXDGURDVHJXLU $WXDOL]DGRHPGHGH]HPEURGH
CERTIFICAÇÃO DOS MÓDULOS ESPECIALIZADOS

(Toda a Tabela foi atualizado em 5 de dezembro de 2022) Exc onde ocorrerá a
MÓDULOS GU ELEMENTO FHUWL¿FDomR
ESPECIALIZADOS FORPRON CERTIFICADOR Mod Esp
&PGR&$Y([ - &WISUySULD 2S/XDV
%$Y([ - &,$Y([ ([F%GD&0HF
%(&PE%3( - &,(QJ%3( 23$1
%D$S/RJ([ +&PS - &2/2* 2S0(0%(&$
%GD,QI0W] 6PO
%WO'4%51 - &0/ &QVW H2S0(0%(&$
6PO9LYD
%$Y([ - &,$Y([ 2S$0$=Ð1,$
%GD&0HF
%,0 - (V,0([
&PGR$UW([ *0) - &,$UW0VO)JW %GD,QI6O 'HI/LW
&PGR2S(VS
%WO2S3VF - ([F%GD&%OG
$' *$& - &PGR$' 2S,0(0%8Ë
&2S(VS ([F%GD&%OG
- &,2S(VS
&LD)(VS %GD,QI6O
&PGR'$$H([
- &WISUySULD %GD,QI0HF
*$$$H
&'&LEHU - &,*( %GD,QI0HF
&&20*([
- (V&RP&,*(&,$Y([ %GD,QI0HF
%*(&LD&
4.8.12.42SODQHMDPHQWRGHHPSUHJRFHUWL¿FDomRGRVPyGXORVHVSHFLDOL]DGRVGHYHUiVHU
DSUHVHQWDGRDR2'2SDWpR¿QDOGHQRYHPEURGRDQR$(VVDVGHPDQGDVVHUmRDQDOLVDGDV
HUHVSRQGLGDVRSRUWXQDPHQWHDRVVROLFLWDQWHVGHDFRUGRFRPRVUHFXUVRVGLVSRQtYHLV
4.8.13 &$0326'(,16758d2,1',&$'263$5$$&(57,),&$d2'$6)253521
(PUD]mRGDVLQ~PHUDVIDFLOLGDGHVRIHUHFLGDVHGDVXDGHVWLQDomRQDWXUDOYRFDFLRQDGD
SDUDRDGHVWUDPHQWRGHWURSDVHPH[HUFtFLRVQRWHUUHQRR2'2SRULHQWDDXWLOL]DomRGRV
FDPSRVGHLQVWUXomRTXHGHYHUmRVHUDGHTXDGRVjVQHFHVVLGDGHVGRSODQHMDPHQWRGH
DFRUGRFRPRGLVSRVWRDVHJXLU

EB70-P-11.001 (2023)
BRIGADA (TIPO) FORPRON CAMPO DE INSTRUÇÃO

%GD,QI3TGW *HULFLQyRX$0$1
%GD,QI/ $PY $0$1RX(V6$
Brigadas de Emprego %GD,QI6O $VHUGH¿QLGR

Estratégico %GD,QI0HF 7UrV%DUUDV &,0+
%GD&%OG 7UrV%DUUDV &,0+
%GD&0HF $VHUGH¿QLGR
%GD,QI0W] CIMNC
Brigadas de Emprego Geral %GD,QI0W] *HULFLQyRX(6$

Prioritárias %GD,QI6O $VHUGH¿QLGR
%GD,QI%OG %DUmRGH6mR%RUMD 6DLFm
4.8.1425,(17$d®(6*(5$,63$5$$6)253521(0Ï'8/26(63(&,$/,=$'26
4.8.14.12VFRPDQGRVHQTXDGUDQWHVGHYHUmRSUHYHUH[HUFtFLRVGHSURQWLGmRSDUDDV20
FRPH[HFXomRGH3ODQRGH&KDPDGDHGH$SURQWR2SHUDFLRQDO
4.8.14.1.1$VWURSDVTXHFRQVWLWXLUmRDV)RUoDVGH3URQWLGmR LQWHJUDQWHVGR6,63521
DSyVDFHUWL¿FDomRVHUmRVXEPHWLGDVSHULRGLFDPHQWHDHVVHVH[HUFtFLRVHjUHDOL]DomRGH
H[HUFtFLRVGHDGHVWUDPHQWRD¿PGHPDQWHUHPRSDGUmRDOFDQoDGR
4.8.14.1.23DUDLVVRDV)253521YLDFDQDOGHFRPDQGRHDSyVDFHUWL¿FDomRGHYHUmR
UHPHWHUDR&27(5DVSUHYLV}HVGHVWDVDWLYLGDGHVSDUDTXHR2'2SSRVVDUHDOL]DURDFRP-
SDQKDPHQWRHDVPHGLGDVDGPLQLVWUDWLYDVQHFHVViULDV
4.8.14.22VPyGXORVHVSHFLDOL]DGRVGHYHP¿FDU(&'SDUWLFLSDUGHH[HUFtFLRVLQWHUQDFLRQDLV
GH$GHVWUDPHQWR$YDQoDGRGD)RUoD7HUUHVWUHHGHRXWUDVDWLYLGDGHVPHGLDQWHDFLRQDPHQWR
HVSHFt¿FRGR2'2S
4.8.14.3$V*8GHYHPSODQHMDURHPSUHJRGDVXQLGDGHV)253521TXHHVWmRGHSURQWLGmR
GXUDQWHRV3$$
4.8.14.4$VEULJDGDV)253521MiFHUWL¿FDGDVGHYHUmRPDQWHUVXDHVWUXWXUDRUJDQL]DFLRQDO
GRVGHPDLVFLFORVGHSURQWLGmRFRQIRUPHGLUHWUL]HVSHFt¿FDLQFOXLQGRRVDSRLRV
4.8.14.52HPSUHJRGRVPyGXORVHVSHFLDOL]DGRVGHYHVHUFRRUGHQDGRSODQHMDGRH¿VFDOL]DGR
SHORFRPDQGRDSOLFDGRUHGHYHPHVWDULQVHULGRVGHQWURGRFRQWH[WRGRWHPDWiWLFRGHYHQGR
FXPSULUPLVV}HVDTXDOHVWmRYRFDFLRQDGRVVHPSUHFRQVLGHUDQGRRVFXVWRVHQYROYLGRVQR
XVRGHVVHPyGXOR
4.8.14.62VFRPDQGRVDSOLFDGRUHVQmRGHYHPUHSHWLUDVPLVV}HVGHFRPEDWHGXUDQWHD
FHUWL¿FDomRGHYHQGRUHDOL]DUXPDDOWHUQkQFLDGRVWLSRVGHRSHUDomR
'HVWDIRUPDVHQXPFLFORIRLUHDOL]DGD2S2IHQVLYDQRSUy[LPRFLFORGHYHUiSULRUL]DU2S
'HIHQVLYD2SHUDo}HV&RPSOHPHQWDUHVHRXDo}HVFRPXQVjVRSHUDo}HVWHUUHVWUHV
4.8.14.72VFRPDQGRVDSOLFDGRUHVGHYHPPRQWDURWHPDWiWLFRGHSUHIHUrQFLDDOLQKDGR
FRPDOJXPD+LSyWHVHGH(PSUHJR3DUDLVVRSRURFDVLmRGDPRQWDJHPGRH[HUFtFLRRFR-
PDQGRDSOLFDGRUSRUPHLRGR2'2SGHYHUiWRPDUFRQKHFLPHQWRGDVPLVV}HVGHFRPEDWH
SUHYLVWDVQR3ODQHMDPHQWR(VWUDWpJLFRGH(PSUHJR&RQMXQWRGDV)RUoDV$UPDGDV

EB70-P-11.001 (2023)
4.8.14.8$)253521GD%GD,QI6OVHUiHPSUHJDGDQR([F&25(FRPXPD68
GRV(8$HPQRYHPEURGH
3DUDLVVRHVSHFLDODWHQomRjSUHSDUDomRHDSURQWLGmRGHYHUmRVHUGDGDVDHVWDWURSD
SDUDRFXPSULPHQWRGHVVDPLVVmR
4.8.14.92V([FGHSUHSDUDomRSDUDDDWLYLGDGHGD&25(081'858.8GXUDQWHD
IDVHGHSURQWLGmRGD)253521VHUmRFXVWHDGRVFRPUHFXUVRVHVSHFt¿FRVSURYLGRVSDUD
D&25(
4.8.14.102VPyGXORVHVSHFLDOL]DGRVTXHSRVVXHPVLPXODGRUHVGHYHUmRUHDOL]DUDVLPX-
ODomRYLUWXDOQHVWHHTXLSDPHQWRVHQGRFRRUGHQDGDDH[HFXomRSHORFRPDQGRDSOLFDGRUD
TXHHVWLYHUVXERUGLQDGR
4.8.14.11$V*8)253521GHYHPVHJXLUDPHWRGRORJLDFXPSULQGRDIDVH FHUWL¿FDomR
GHIRUPDFRQWLQXDGD
6LPXODomR&RQVWUXWLYD
6LPXODomR9LUWXDO GHVHMiYHO H
6LPXODomR9LYD
4.8.14.12$VLPXODomRYLUWXDOTXHp'(6(-È9(/DVXDUHDOL]DomRSRGHRFRUUHUGXUDQWHD
IDVH SUHSDUDomR GHDFRUGRFRPRSODQHMDPHQWRGRV&HQWURVGH$GHVWUDPHQWR
4.9 ADESTRAMENTOS COM NAÇÕES AMIGAS 2023

EXERCÍCIO ENVOLVIDOS LOCAL
$5$1'8 %UDVLO$UJHQWLQD $UJHQWLQD
&25( %UDVLO(VWDGRV8QLGRV %UDVLO
3$5$1È,,, %UDVLO3DUDJXDLRXWURV %UDVLO
%UDVLO0DUURFRV(VWDGRV8QLGRVRXWURV LQFOXLQGR
$)5,&$1/,21 Marrocos
27$1HSDtVHVGDSRUomRQRUWHGDÈIULFD
)/,17/2&. %UDVLO(VWDGRV8QLGRVRXWURV $6'
$&&25'6(5,(6
%UDVLO(VWDGRV8QLGRVRXWURV $VHUGH¿QLGR
(;(5&,6(
*8$5',2
%UDVLO(VWDGRV8QLGRVRXWURV %UDVLO
&,%(51e7,&2
3$1$0$; %UDVLO(VWDGRV8QLGRVRXWURV (8$
25,21 %UDVLO3RUWXJDORXWURV 3RUWXJDO
2EVHUYDomR
D RVGHWDOKHVUHODWLYRVDFDGD([HUFtFLREDVHDGRQRUHVSHFWLYR(QWHQGLPHQWRGR%UDVLO¿UPDGRQDV&RQ-
IHUrQFLDV%LODWHUDLVGH(VWDGR0DLRUSRGHUiVHUHQFRQWUDGDQDLQWUDQHWGR([pUFLWR%UDVLOHLURQRVHJXLQWH
HQGHUHoRHOHWU{QLFR
KWWSVXEFKH¿DHPHHEPLOEUSPHVFKHPHLQGH[SKSHQKRPHKWPO

EB70-P-11.001 (2023)
E QRkPELWRGR2'2SRVDGHVWUDPHQWRVFRP1Do}HV$PLJDVVHUmRFRRUGHQDGRVSHOD&KH¿DGR3UHSDUR
F D2S3$5$1È,,,FRQWDUiLQLFLDOPHQWHFRPDSDUWLFLSDomRGHWURSDVYDORU3HOGRVVHJXLQWHVH[pUFLWRV&KLOH
&RO{PELD(VWDGRV8QLGRV3DUDJXDL5HS~EOLFD'RPLQLFDQDH8UXJXDLH
G R([F&25(FRQWDUiFRPDSDUWLFLSDomRGHXP'2)(VSGD$YLDomRGR([pUFLWRHGRPyGXORGR+&PS
4.10 ADESTRAMENTOS CONJUNTOS COORDENADOS PELO MD E COM AS FORÇAS

SINGULARES DVHUUHJXODGR
4.11 ADESTRAMENTO DO CONTIGENTE BRASILEIRO NO UNPCRS 2023
PROGRAMA DO CONTINGENTE BRASILEIRO NO UNPCRS 2023

Períodos
OM C Mil A Orientação GU/OM
(Capacidades) Prepa- Rspnl pelo Preparo empregada
Adestramento Prontidão
ro
1Se- %(&
Semestre &27(5
&LD()3D] mestre CMS *SW( 6mR
'(&
*DEULHO56
Mar- 68
45))3D]6O -XQ -XO CMN &27(5 %,6
%GD,QI6O
Observação: DPRELOL]DomRHQYROYHRVUHFXUVRVPDWHULDLVHKXPDQRVFRQIRUPHD'LUHWUL]GH3UHSDUDomRGH
)RUoDGH3D]jGLVSRVLomRGR813&56DVHUH[SHGLGDRSRUWXQDPHQWHSHOR&27(5
4.12 EXERCÍCIOS DE MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E LOGÍSTICOS/DES-

MOBILIZAÇÃO DE MILITARES TEMPORÁRIOS
4.12.1 (;(5&Ë&,26'(02%,/,=$d2'(5(&85626+80$126(/2*Ë67,&26
4.12.1.1 $UHDOL]DomRGH([HUFtFLRVGH$GHVWUDPHQWRGD5HVHUYD0RELOL]iYHORFRUUHUiQR
ciclo trienalVHQGRTXHDGLVWULEXLomRVHUiSRU50RULHQWDGDD*8GHUHDOL]DomR
4.12.1.2 2H[HUFtFLRGHPRELOL]DomRWHPSRU¿QDOLGDGHDWHQGHURSULQFtSLRGDHODVWLFLGDGHGD
)RUoD7HUUHVWUH'HVWDIRUPDWHUiSULRULGDGHDH[HFXomRGHH[HUFtFLRSDUDDPRELOL]DomR
GHUHVHUYLVWDVGHSULPHLUDFDWHJRULDSDUDPRELOLDU68GHunidades operacionais
4.12.1.3 (VWH2'2SRULHQWDTXHDV20VHOHFLRQDGDVSDUWLFLSHPGH XP GRV ([HUFtFLRV GH
$GHVWUDPHQWR$YDQoDGR SUHYLVWRV QR 3,0 H QR 3ODQR$QXDOGH$GHVWUDPHQWR$YDQoDGRH
RXWUDVDWLYLGDGHV DQWLJR&RQWUDWRGH2EMHWLYRV GR&27(5 &RPLVVREXVFDVHDOLQKDUR
3UHSDURjVQHFHVVLGDGHVGR(PSUHJR
4.12.1.4 $PRELOL]DomRGHIRUoDVGHGHIHVDWHUULWRULDOGHYHUiVHUH[HFXWDGDHPXPFHQiULRGH
GHIHVDH[WHUQD1RDPELHQWHGHVHOYDSRGHUiFRQVLGHUDUXPFHQiULRGHFRPEDWHGHUHVLV-
WrQFLDDFULWpULRGR&0LO$
4.12.1.5 2VH[HUFtFLRVGHPRELOL]DomRGHYHPVHUUHDOL]DGRVMXQWRFRPRVH[HUFtFLRVGR3$%
GH8QLGDGHRXQR3$$GD*8SUHYLVWRVSDUDR$QRGH,QVWUXomRFRQIRUPHDVRULHQWDo}HV
FRQWLGDVQRDUWGDV,QVWUXo}HV5HJXODGRUDVGH0RELOL]DomRGH5HFXUVRV+XPDQRV ,5
DSURYDGDVSHOD3RUWDULDQ(0(GH'(= 1HVVHFRQWH[WRR&27(5

EB70-P-11.001 (2023)
RULHQWDTXHRSODQHMDPHQWRHDH[HFXomRGRV([F$GVW5HV0REVHMDPFRRUGHQDGRVHQWUH
DV50HDV*8
4.12.1.6. Para a convocação pelas Seções Mobilizadoras da Região (coordenação e
FRPSOHPHQWRGHFDUrQFLDV HGDVJXDUQLo}HVGD20H[HFXWDQWHHRXHQTXDGUDQWHGH
TG deve-se prever:
D WUDQVSRUWHGRVFRQYRFDGRVSDUDRORFDOGHDSUHVHQWDomR
E WUDQVSRUWHGDWURSDSDUDRORFDOGRH[HUFtFLRQRWHUUHQR
F IRUQHFLPHQWRGHIDUGDPHQWRHPXQLomR
G IXQFLRQDPHQWRGD-XQWDGH,QVSHomRGH6D~GH(VSHFLDO 0REH'PRE H
H 20DSRLDGRUDVHPPDWHULDOHYLDWXUDV
4.12.1.7 2V([F$GVW5HV0REGHYHUmRHVWDULQVHULGRVQR$GHVWUDPHQWR$YDQoDGR
4.12.1.8 2SODQHMDPHQWRGRV([F0REpWUDWDGRQD5HXQLmRGH3ODQHMDPHQWR$QXDOGH$GHV-
WUDPHQWR$YDQoDGRH2XWUDV$WLYLGDGHVFRPDGH¿QLomRGDVRSHUDo}HVHGDVPLVV}HVD
VHUHPH[HFXWDGDVSDUD¿QVGHOHYDQWDPHQWRGDVQHFHVVLGDGHVHUHFXUVRVSDUDRDQR$
3DUD ¿QV GH SODQHMDPHQWR DGPLQLVWUDWLYR D 20 H[HFXWDQWH GRH[HUFtFLR
de mobilização deve considerar os seguintes aspectos:
D DORMDPHQWRGRVUHVHUYLVWDVPHGLDQWHOLEHUDomRGRVPLOLWDUHVGHXPD68
E PDWHULDOGHLQWHQGrQFLDGH&RPH9WUSRUIRUQHFLPHQWRSHOD50RXSRUHPSUpVWLPRGH
RXWUDV20
F IDUGDPHQWRSRUDQWHFLSDomRGRVXSULPHQWRDVHUGLVWULEXtGRQRDQR$SHOD50
G 6XS&O,,,H9 0XQ IRUQHFLGRVSHOR&2/2*SRULQWHUPpGLRGDV50H
H SDJDPHQWRGHSHVVRDOPHGLDQWH5HTXLVLomRGH3DJDPHQWR&RPSOHPHQWDUGH0LOLWDUGD
$WLYD 53&0$ DVHUUHPHWLGDDR&HQWURGH3DJDPHQWRGR([pUFLWR &3([ 2V2UGHQDGRUHV
GH'HVSHVDGHYHUmRFXPSULUDVRULHQWDo}HVGR&HQWURGH3DJDPHQWRGR([pUFLWRUHODWLYDV
DRSDJDPHQWRGRHIHWLYRPRELOL]DGR
4.12.1.10 2&27(5GLVSRQLELOL]DUiSDUDDV20H50H[HFXWDQWHVGRVH[HUFtFLRVRFRPEXV-
WtYHO 2'HJDVROLQD UDo}HVRSHUDFLRQDLVHRVUHFXUVRV¿QDQFHLURV 1'H
DWpGLDVDQWHVGRLQtFLRGDFRQYRFDomRGRVUHVHUYLVWDV
4.12.1.11 2VVXSULPHQWRV&O,,,H9 0XQ SDUDRV([F0REIDUmRSDUWHGR3ODQRGHGHV-
FHQWUDOL]DomRGH5HFXUVRV/RJtVWLFRVFXMD'LUHWRULDGH$EDVWHFLPHQWR '$EVW GHWDOKDUiH
FRRUGHQDUiRDSRLRjV20FRPDVUHVSHFWLYDV50
4.12.1.12 Priorização
$DSOLFDomRGRVUHFXUVRV¿QDQFHLURVGHUHVSRQVDELOLGDGHGR&27(5SDUDDH[HFXomRGR
H[HUFtFLRGHPRELOL]DomRGHYHUiREVHUYDUDVHJXLQWHSULRULGDGH
D SDVVDJHQVHGLiULDVSDUDRGHVORFDPHQWRHRIXQFLRQDPHQWRGD-XQWDGH,QVSHomRGH
6D~GH(VSHFLDO -,6( QDJXDUQLomRTXHQmRSRVVXD20GH6D~GH
E ORFDomRGHYHtFXORVRXFRPSUDGHSDVVDJHQVSDUDRWUDQVSRUWHGRVFRQYRFDGRV
F KLJLHQL]DomRGRVXQLIRUPHVXVDGRVQRH[HUFtFLR
G VHUYLoRGHFRUWHGHFDEHOR

EB70-P-11.001 (2023)
H JDVWRVFRPFRQFHVVLRQiULDV iJXDOX]HWHOHIRQH
I FRQIHFomRGHLPSUHVVRVHPDWHULDOGHFRPXQLFDomRVRFLDO
J PDWHULDOQHFHVViULRjLQVWUXomRHDRWLURUHDO
K PDQXWHQomRHSUHSDUDomRGDVLQVWDODo}HV DORMDPHQWRVHEDQKHLURV
L PDQXWHQomRGDVYLDWXUDVHGRPDWHULDOGHFRPXQLFDo}HVDVHUHPXWLOL]DGRVQRH[HUFtFLR
QRWHUUHQRH
M UHFXSHUDomRGRHTXLSDPHQWRLQGLYLGXDOHFROHWLYRGD20
4.12.1.13 OM que executarão Exercício de Adestramento da Reserva Mobilizável em 2023:
RM OM TIPO SU MOBILIZADA
50 %, XPD &LD)X]
50 %, XPD &LD)X]
50 %, XPD &LD)X]
50 %,0HF XPD &LD)X]
4.12.2 '(602%,/,=$d2'(0,/,7$5(67(0325È5,26
4.12.2.1 3DUDR(IHWLYR9DULiYHOR&PW20GHYHUiDQWHVGROLFHQFLDPHQWRPDQGDUUHDOL]DU
SDOHVWUDVSDUDRHIHWLYRDVHUOLFHQFLDGRHQIRFDQGRRVVHJXLQWHVDVVXQWRVGHYHUHVGRVUHVHU-
YLVWDVFRQFHLWRVEiVLFRVGH0RELOL]DomRH'HVPRELOL]DomR1DFLRQDOSUHSDURGHFUHWDomRH
H[HFXomRGD0RELOL]DomR0LOLWDUFRQVLGHUDo}HVHFRQFHLWXDo}HVGRVH[HUFtFLRVGHPRELOL]DomR
GHUHFXUVRVKXPDQRVHR([HUFtFLRGH$SUHVHQWDomRGD5HVHUYD (;$51(7
1DRSRUWXQLGDGHGHYHUiWDPEpPUHVVDOWDUDSRVVLELOLGDGHGHXPDHYHQWXDOPRELOL]DomR
SDUDSDUWLFLSDUGH([HUFtFLRVGH$GHVWUDPHQWRGD5HVHUYD0RELOL]iYHO ([F$GVW5HV0RE
4.12.2.2 2 6LVWHPD GH 0RELOL]DomR GH 5HFXUVRV /RJtVWLFRV p DSRLDGR SHORVVLVWHPDV
FRUSRUDWLYRV H[LVWHQWHV QR (% FRPR R 6LVWHPD GH 0DWHULDO GR ([pUFLWR 6,0$7([ H RV
VLVWHPDVFRPSRQHQWHV6LVWHPDGH&DWDORJDomRGR([pUFLWR 6,&$7([ 6LVWHPDGH'R-
WDomR 6,6'27 H6LVWHPDGH&RQWUROH)tVLFR 6,6&2),6 R6LVWHPDGH&DGDVWURGH
0RELOL]DomR 6,&$02% HGHPDLVVLVWHPDV

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO V
SIMULAÇÃO DE COMBATE
5.1 A SIMULAÇÃO DE COMBATE EM APOIO AO PREPARO DA FORÇA TERRESTRE

5.1.1 O COTER realiza a orientação técnica e metodológica para o emprego da Simulação
GH &RPEDWH FRP D ¿QDOLGDGH GH HPSUHJDU DV VROXo}HV WpFQLFDV DGHTXDGDV H D IRUPD
GH XWLOL]DomR PDLV DGHUHQWH j UHSURGXomR GDV FRQGLo}HV UHDLV GR FRPEDWH$OpP GLVVR
EXVFDYHUL¿FDURVDVSHFWRVUHODWLYRVDRVEHQHItFLRVGDVLPXODomRWDLVFRPRUHGXomRGH
ULVFRVHFRQRPLDGHUHFXUVRVH¿FiFLDQRDGHVWUDPHQWRLPLWDomRGRFRPEDWHRWLPL]DomR
GRWHPSRHPSUHJRMXGLFLRVRGRVUHFXUVRVKXPDQRVFRUUHomRLPHGLDWDSUHVHUYDomRGR
DPELHQWHHGLVSRQLELOLGDGHGRVPHLRV
5.1.2 $6LPXODomRGH&RPEDWHDWXDFRPRIHUUDPHQWDGHDSRLRDRDWLQJLPHQWRGRVSDGU}HV
YLVXDOL]DGRVSDUDRDGHVWUDPHQWRGRVGLYHUVRVHVFDO}HVGD)RUoD7HUUHVWUHHHPSDUWLFXODU
GD &HUWL¿FDomR GDV )RUoDV GH 3URQWLGmR )253521 e LPSRUWDQWH UHVVDOWDU TXH DV
)253521WrPSULRULGDGHSDUDRHPSUHJRGRVPHLRVGHVLPXODomR
5.1.3$HODERUDomRGRV0yGXORV'LGiWLFRVGH$GHVWUDPHQWR 0'$ GHYHHOHQFDURV2EMHWLYRV
GH$GHVWUDPHQWR 2$ DOLQKDGRVFRPDVKLSyWHVHVGHHPSUHJRGRVHVFDO}HVFRQVLGHUDGRV
FRP EDVH QDV QRUPDV YLJHQWHV GD 'RXWULQD 0LOLWDU 7HUUHVWUH '07 e SRVVtYHO DJUHJDU
RXWURV2$TXHQmRHVWHMDPSUHYLVWRVQRV3URJUDPDV3DGUmRGH$GHVWUDPHQWR 33$ GHVGH
TXHRVPHVPRVHVWHMDPDOLQKDGRVFRPDPLVVmRDVHUGHVHPSHQKDGD
5.1.4$VVLPRHL[RTXHGLUHFLRQDRSUHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHpRDOLQKDPHQWRHQWUHRV
3ODQRV (VWUDWpJLFRV GH (PSUHJR &RQMXQWR GDV )RUoDV $UPDGDV 3((&)$ D 'LUHWUL]
GR3UHSDURH(PSUHJRDV0LVV}HVGH&RPEDWH RX2$ H[WUDtGDVGRV33$HUHGLJLGDV
QHVWH3URJUDPDGH,QVWUXomR0LOLWDU 3,0 HRVRXWURV2$GHGX]LGRVFRPRQHFHVViULRVj
SUHSDUDomRGDWURSDHQmRHOHQFDGRVQRVGRFXPHQWRVFLWDGRV
5.1.5$SyV D DQiOLVH GR URO GH 2$ SODQHMDGRV VmR GH¿QLGRV RV PHLRV GH VLPXODomR H D
PHWRGRORJLD PDLV DGHTXDGD SDUD R HPSUHJR GD 6LPXODomR GH &RPEDWH HP DSRLR DRV
H[HUFtFLRVGHDGHVWUDPHQWRHFHUWL¿FDomR
5.1.62DSRLRGH6LPXODomRGH&RPEDWHRFRUUHSULQFLSDOPHQWHSRUPHLRGRVVLVWHPDVGH
VLPXODomRRSHUDGRVQRV&HQWURVGH$GHVWUDPHQWR &$GVW $VVLPR3ODQRGH$SRLRpXP
GRFXPHQWRHODERUDGRSHOR&$GVWFRPD¿QDOLGDGHGHUHJXODUDIRUPDFRPRVHUiSUHVWDGR
RDSRLRHPVLPXODomRDR&RPDQGR$SOLFDGRU &PGR$SO (VWH~OWLPRpUHVSRQViYHOSHOR
SODQHMDPHQWRHH[HFXomRGRVH[HUFtFLRVQRVGLYHUVRVQtYHLVVREFRRUGHQDomRGR&0LO$H
RULHQWDomRGR&27(5
5.1.72FURQRJUDPDGDVDWLYLGDGHVTXHHQYROYHPHPSUHJRGHVLPXODGRUHVHQFRQWUDVHDR
¿QDOGHVWHFDStWXOR
5-1

EB70-P-11.001 (2023)
5.2 EXERCÍCIOS DE POSTO DE COMANDO COM O APOIO DE SIMULAÇÃO

CONSTRUTIVA
5.2.1(VWHVH[HUFtFLRVWrPSRUREMHWLYRDGHVWUDURXFHUWL¿FDUR&RPDQGRHR(VWDGR0DLRU
GH 'LYLV}HV GH ([pUFLWR HRX %ULJDGDV GD )RUoD 7HUUHVWUH SRU PHLR GR GHVGREUDPHQWR
H RSHUDomR GH VHXV 3RVWRV GH &RPDQGR 3& H GH VXDV 2UJDQL]Do}HV 0LOLWDUHV 20
VXERUGLQDGDVFRPRWDPEpPGRHVWDEHOHFLPHQWRGDVFRPXQLFDo}HVEXVFDQGRUHSURGX]LU
DVDWLYLGDGHVLQHUHQWHVDRFRPDQGRHFRQWUROHEHPFRPRDREWHQomRHPDQXWHQomRGD
FRQVFLrQFLDVLWXDFLRQDOGRTXDGURWiWLFRDSOLFDGR
5.2.2 2V 3& SRGHP VHU GHVGREUDGRV QRV FDPSRV GH LQVWUXomR QD VHGH GD EULJDGD RX
DLQGDQDVVHGHVGDV20VXERUGLQDGDV H[HUFtFLRUHPRWR DFULWpULRGR&RPDQGR$SOLFDGRU
5.2.3 2DSRLRGHVLPXODomRFRQVWUXWLYD 6PO&QVW DRH[HUFtFLRVHUiSUHVWDGRSHOR6LVWHPD
&20%$7(5TXHLUiUHSURGX]LURVSODQHMDPHQWRVGRV(VWDGRV0DLRUHVHPDGHVWUDPHQWR
RXFHUWL¿FDomRHVLPXODURVFRPEDWHVGXUDQWHDFRQGXomRGDVRSHUDo}HVDSUHVHQWDQGR
UHODWyULRVGHSHUGDVHGHJUDGDomRGDVWURSDVHQYROYLGDV
5.2.4 2VH[HUFtFLRVGH3&FRPDSRLRGH6PO&QVWWHUmR WUrV IDVHVGLVWLQWDV 3UHSDUDomR
([HFXomRH$QiOLVH3yV$omR $3$ FRPDVVHJXLQWHVDWLYLGDGHV
FASE ATIVIDADES
&RRUGHQDomR LQLFLDO SRU PHLR GH YLGHRFRQIHUrQFLDV H GLDV D VHUHP
UHDOL]DGDVHQWUHR&27(5RV&HQWURVGH$GHVWUDPHQWRHR&RPDQGR$SOLFDGRU
&RPSRVLomRGDVHTXLSHV
(ODERUDomRGR7HPD7iWLFRHGRV3UREOHPDV0LOLWDUHV6LPXODGRVTXHHQYROYDPWRGDV
DV)XQo}HVGH&RPEDWH
Preparação
3ODQHMDPHQWRQRVGLYHUVRVHVFDO}HVHHPLVV}HVGHRUGHQV
3URYLGrQFLDVDGPLQLVWUDWLYDVSDUDDTXLVLomRGHSDVVDJHQVDpUHDVHGLiULDVVHIRUR
FDVR
0RQWDJHPGDHVWUXWXUDGRH[HUFtFLRGHVGREUDPHQWRGRV3&HHVWDEHOHFLPHQWRGDV
FRPXQLFDo}HV
&RQFHQWUDomRGHSHVVRDO
%ULH¿QJ$GPLQLVWUDWLYR6HJXUDQoD5RWLQDGH7UDEDOKR
$EHUWXUDGRH[HUFtFLR
%ULH¿QJGR&RPDQGR$SOLFDGRU
%ULH¿QJGRV&RPDQGRV$GHVWUDGRV
Execução
7HVWHGDVFRPXQLFDo}HVFRQIHUrQFLDHDSUR[LPDomRGRVPHLRV PLQLMRJR
&RQGXomRGD2SHUDo}HV6LPXODomR
%ULH¿QJVGLiULRVH$3$SDUFLDLV
5HXQL}HVGRS{UGR6RO
(QFHUUDPHQWRGRH[HUFtFLR
APA 5HDOL]DomRGD$QiOLVH3yV$omR
5.2.5(;(5&Ë&,2'($'(675$0(172'(',9,62'((;e5&,72
D &PGR$SO&0LO$
E 3~EOLFRDOYR&RPDQGRH(VWDGR0DLRU'(
5-2

EB70-P-11.001 (2023)
F )UDo}HVDGHVWUDGDV&LD&PGRH&LD&RP'(
G (IHWLYR$6'SHOR&$SO
H 'XUDomRMRUQDGDV VHJXQGDDVH[WD
5.2.6(;(5&Ë&,2'(&(57,),&$d2'(%5,*$'$
D &PGR$SO(VFDOmRHQTXDGUDQWH
E 3~EOLFRDOYR&RPDQGRH(VWDGR0DLRU%GD
F )UDo}HVDGHVWUDGDV&LD&PGR&LD&RP%GDH3HO3(
5.3 EXERCÍCIOS COM APOIO DE SIMULAÇÃO VIRTUAL TÁTICA

5.3.12VH[HUFtFLRVGHDGHVWUDPHQWRFRPDSRLRGH6LPXODomR9LUWXDO7iWLFD 697 WrPSRU
REMHWLYRDGHVWUDUDVVXEXQLGDGHVQDVRSHUDo}HVPLOLWDUHVFRPrQIDVHQDFRRUGHQDomRGH
IRJRVQRPRYLPHQWRHQDPDQREUDQRFRPDQGRHQRFRQWUROH
5.3.22VWHPDVWiWLFRVVmRH[HFXWDGRVHPWRGDVDVVXDVIDVHVUHFHELPHQWRGDPLVVmR
SODQHMDPHQWRHPLVVmRGHRUGHQVHQVDLRVHH[HFXomRHPDPELHQWHYLUWXDO
5.3.3 2 ([HUFtFLR GH$GHVWUDPHQWR GH 6XEXQLGDGH %OLQGDGD0HFDQL]DGD YLVD UHDOL]DU R
DGHVWUDPHQWRGDV7iWLFDV7pFQLFDVH3URFHGLPHQWRV 773 GDVVXEXQLGDGHVGHVWDQDWXUH]D
HPVXDVIUDo}HVFRQVWLWXtGDVHFRPIRFRQRWULQ{PLRFRPDQGDQWHDWLUDGRUHPRWRULVWDTXH
FDUDFWHUL]DPDJXDUQLomRGDVYLDWXUDVEOLQGDGDVHPHFDQL]DGDV
5.3.42([HUFtFLRGH$GHVWUDPHQWRGH6XEXQLGDGH/HYHYLVDUHDOL]DURDGHVWUDPHQWRGDV
773 GHVVDV VXEXQLGDGHV, HQIDWL]DQGR D DomR GH FRPDQGR GRV R¿FLDLV H VDUJHQWRV H D
UHDOL]DomRGHDGHVWUDPHQWR,HPFRPSOHPHQWRjTXHODVPLVV}HVGHFRPEDWHUHDOL]DGDVQR
([HUFtFLRQR7HUUHQR (7
5.3.5 e LPSRUWDQWH UHVVDOWDU TXH RV UHIHULGRV H[HUFtFLRV GH DGHVWUDPHQWR FRQWDP FRP D
SDUWLFLSDomRGH2EVHUYDGRUHV$YDQoDGRVGH$UWLOKDULDHGH&RPDQGDQWHVGH3HORWmRGH
(QJHQKDULDTXHDWXDPHPSURYHLWRGDV)XQo}HVGH&RPEDWH$SRLRGH)RJRH3URWHomR
5.3.627UHLQDPHQWR0LOLWDUj'LVWkQFLD 70$' pRFRQMXQWRGHLQVWUXo}HVSUHOLPLQDUHVDR
H[HUFtFLRQHFHVViULDVjSUHSDUDomRGD)RUoD$GHVWUDGDHHQFRQWUDVHKRVSHGDGRQR3RUWDO
GR3UHSDURGR&27(5
5.3.73DUD¿QVGH&HUWL¿FDomRGDV)253521RVH[HUFtFLRVFRPDSRLRGD697SRVVXHP
FDUiWHUIRUPDWLYRHGHYHPVHUUHDOL]DGRVQDIDVHGHSUHSDUDomRRXVHMDQRSHUtRGRDQWHULRU
DH[HFXomRGR([HUFtFLRGH3&HGR(7GDUHVSHFWLYD%ULJDGD
5.3.8(;(5&Ë&,2'($'(675$0(172'(68%81,'$'(%/,1'$'$0(&$1,=$'$
D &PGR$SO&HQWURGH$GHVWUDPHQWR
E 3~EOLFRDOYRIUDo}HVFRQVWLWXtGDV rQIDVHSDUD&PW$W0RW9%
F )UDo}HVDGHVWUDGDV68FRP2$$UWH&PW3HO(QJ


EB70-P-11.001 (2023)
G (IHWLYRDWpPLOLWDUHV
H 'XUDomRMRUQDGDV VHJXQGDDTXLQWD
5.3.9(;(5&Ë&,2'($'(675$0(172'(68%81,'$'(/(9(
E 3~EOLFRDOYRTXDGURV
F )UDo}HVDGHVWUDGDV68FRP2$$UWH&PW3HO(QJ
5.3.10(;(5&Ë&,26&20$32,2'26,08/$'25'($32,2'()2*2 6,0$)
5.3.10.12VH[HUFtFLRVGHDGHVWUDPHQWRFRPRDSRLRGR6,0$)WrPSRUREMHWLYRDGHVWUDU
RDSRLRGHIRJRSRUPHLRGDH[HFXomRGHWRGDVDVWDUHIDVGRWLURLQGLUHWRFRPrQIDVHQR
DGHVWUDPHQWRGRVVXEVLVWHPDVGDOLQKDGHIRJRGLUHomRGHWLURREVHUYDomRHFRPXQLFDo}HV
5.3.10.2 2 ([HUFtFLR GH $GHVWUDPHQWR GH *UXSR GH $UWLOKDULD GH &DPSDQKD WHP SRU
¿QDOLGDGHUHDOL]DURDGHVWUDPHQWRGDV773GDVXQLGDGHVGHDUWLOKDULDRUJkQLFDVGD$UWLOKDULD
'LYLVLRQiULD $' HGDVEULJDGDVGH,QIDQWDULDH&DYDODULD$OpPGLVVRSHUPLWHDR(VWDGR
0DLRUGR*$&UHDOL]DURSODQHMDPHQWRHFRQGXomRGHIRJRVGHQWURGHXPFRQWH[WRWiWLFR
5.3.10.32([HUFtFLRGH$GHVWUDPHQWRGH3HORWmRGH0RUWHLUR3HVDGRWHPSRU¿QDOLGDGH
UHDOL]DURDGHVWUDPHQWRGDV773GRVSHORW}HVGHPRUWHLURSHVDGRRUJkQLFRVGRV%DWDOK}HV
GH,QIDQWDULDHGRV5HJLPHQWRVGH&DYDODULD
5.3.10.43DUD¿QVGH&HUWL¿FDomRGDV)253521RVH[HUFtFLRVQR6,0$)SRVVXHPFDUiWHU
IRUPDWLYR H GHYHP VHU UHDOL]DGRV QD IDVH GH SUHSDUDomR RX VHMD QR SHUtRGR DQWHULRU D
H[HFXomRGR([HUFtFLRGH3&HGR(7GDUHVSHFWLYDEULJDGD
5.3.10.6 Exercício de Adestramento de Grupo de Artilharia de Campanha
E 3~EOLFRDOYRIUDo}HVFRQVWLWXtGDV
F )UDo}HVDGHVWUDGDV&PGRH(0%LD$UW 3oFDGD
G (IHWLYRPLOLWDUHV
5.3.10.7 Exercício de Adestramento de Pelotão de Morteiro Pesado
E 3~EOLFRDOYRIUDo}HVFRQVWLWXtGDV
F )UDo}HVDGHVWUDGDV&PGR6Ho0UW 3oFDGD
G (IHWLYRPLOLWDUHV
H 'XUDomRMRUQDGDV VHJXQGDDTXDUWDRXTXDUWDDVH[WD


EB70-P-11.001 (2023)
5.4 CRONOGRAMA DE EMPREGO DA SIMULAÇÃO DE COMBATE (Atualizado em

27/03/23)
5.4.1 (;(5&Ë&,26 '( 32672 '( &20$1'2 &20 2 $32,2 '$ 6,08/$d2
&2167587,9$(Atualizado em 27/03/23)
5.4.1.1 O CA-LESTE apoiará a aplicação dos seguintes Exercícios Posto de Comando:
Ordem C Mil A Período Cmdo Apl Cmdo Exec Obs

1 &01( D0DLR &01( %GD,QI0W]
2 &01 D-XQ &01 %GD,QI6O
&0/ D-XO &0/ $ '(
&0$ D-XO &0$ %GD,QI6O
5 &0/ D$JR &0/ %GD,QI3TGW
&01 D$JR &01 %GD,QI6O
&0/ $JRD6HW '( %GD,QI0W] *8(V
&06( D6HW &06( %GD,QW/ $PY
&01( D6HW &01( '(
$ ([HUFtFLRVRERULHQWDomRGR&PGR0LO$QmRVHQGRDSOLFDGRSRUHVWH$'(GHVHPSHQKDDFRQGXomRGR
H[HUFtFLRHDWXDFRPRHVFDOmRVXSHULRUSDUDVXDV20'6
',([Q±(6Ho&06(GHGHPDUoRGH
',([Q('(GHGHRXWXEURGHH',([Q'$3&K3UHS)7HU&27(5GHGH
QRYHPEURGH UHVSRVWD
5.4.1.2 O CA-SUL apoiará a aplicação dos seguintes Exercícios Posto de Comando:

Ordem C Mil A Período Cmdo Apl Cmdo Exec Obs
1 &02 D0DLR &02 %GD&0HF
2 &06 0DLRD-XQ '( %GD,QI0HF
&06 D-XQ '( %GD&%OG
&03 D-XO &03 %GD,QI0W]
5 &06 -XOD$JR '( %GD,QI0W]
&06 11 a 15 Set '( %GD,QI%OG
&06 D2XW &06 '(
',([Q&&2S&PGR&02GHQRYHPEURGH
',([Q6HF3OM&&2S&PGR&06GHGH]HPEURGH
$QH[RDR',([Q6HF3OM&&2S&PGR&06GHGH]HPEURGH &URQRJUDPD&$68/
5-5

EB70-P-11.001 (2023)
5.4.1.3 O COTER coordenará o apoio aos seguintes Exercícios Posto de Comando de

ensino e de pesquisa operacional: (Atualizado em 27/03/23)
Ordem Exc Período Cmdo Apl Cmdo Exec Obs

1 6HUUD1HJUD 0DLRD-XQ (V,0([ $OX&XU$Yo,QWOJ
2 ÐQL[ D2XW '(&([(V$2 $ $OX(&(0((V$2
$=89(5 2XWD1RY (&(0( $OX(&(0(
$ $SRLRGHVLPXODomRSUHVWDGRSHOR&$/(67(
',([Q63&'3&&,(GHGHMDQHLURGH
',([Q$$VVH'RXW'(&(;GHGHDJRVWRGH
5.4.2(;(5&Ë&,26&202$32,2'$6,08/$d29,578$/7È7,&$ 697
5.4.2.1 O CA-LESTE coordenará a aplicação dos seguintes Exercícios de Adestramento

de Subunidade: (Atualizado em 27/03/23)
Ordem C Mil A Período Tipo Exc U Adst Obs
1 &01( D0DLR $GVW68/ %GD,QI0W]
2 &01 D-XQ $GVW68/ %GD,QI6O
&0$ D-XO $GVW68/ %GD,QI6O
&0/ -XOD$JR $GVW68/ %GD,QI0WK
5 &0/ D$JR $GVW68/ %GD,QI3TGW
&0/ D6HW $GVW68/ %GD,QI0W] *8(V
&06( 11 a 15 Set $GVW68/ %GD,QI/ $PY
',([Q1((&0/GHQRYHPEURGH
',([Q'LY3OM&$/(67(GHQRYHPEURGHHVHXDQH[R',([Q±(6Ho&06(
GHGHPDUoRGH
5.4.2.2 O CA-SUL coordenará a aplicação dos seguintes Exercícios de Adestramento

de Subunidade: (Atualizado em 27/03/23)

1 &02 D0DU $GVW68%OG0HF %GD&0HF
2 &02 D$EU $GVW68%OG0HF %GD&0HF
&02 D$EU $GVW68%OG0HF %GD&0HF
&02 D$EU $GVW68%OG0HF %GD&0HF


EB70-P-11.001 (2023)
5 &06 D0DLR $GVW68%OG0HF %GD,QI0HF
&06 D0DLR $GVW68%OG0HF %GD,QI0HF
&06 D0DLR $GVW68%OG0HF %GD,QI0HF
&06 D-XQ $GVW68%OG0HF %GD&%OG
11 &06 D$JR $GVW68%OG0HF %GD,QI%OG
12 &06 D$JR $GVW68%OG0HF %GD,QI%OG
&06 D$JR $GVW68%OG0HF %GD,QI%OG
&06 2 a 5 Out $GVW68%OG0HF 5&0HF
15 &06 D2XW $GVW68%OG0HF 5&0HF
&06 D2XW $GVW68%OG0HF 5&0HF
5.4.3 (;(5&Ë&,26&202$32,2'26,08/$'25'($32,2'()2*2 6,0$)

5.4.3.1 O SIMAF/AMAN coordenará a aplicação dos seguintes Exercícios de Adestra-
mento de Apoio de Fogo: (Atualizado em 27/03/23)
1 &0/ D$EU $GVW*$& *$&3TGW
2 &01 D0DLR $GVW*$& *$&6O
&0$ H0DLR $GVW3HO0UW3 (VTG&0HF
&0$ 0DLRD-XQ $GVW*$& *$&6O
5 &06( H-XQ $GVW3HO0UW3 %,0HF
&06( D-XQ $GVW*$& *$&
&03 D-XO $GVW*$& *$&
&06( D-XO $GVW3HO0UW3 *$&/$PY
&01( D-XO $GVW*$& *$&
&0/ D-XO $GVW*$& *$&/0WK
11 &01( -XOD$JR $GVW*$& *$&
12 &01( H$JR $GVW3HO0UW3 5&0HF


EB70-P-11.001 (2023)
&0/ D$JR $GVW*$& *$& (V
&0/ H$JR $GVW3HO0UW3 5&0HF (V
15 &06( D$JR $GVW*$& *$&/
&06( H$JR $GVW3HO0UW3 5&0HF
&0/ $JRD6HW $GVW*$& *$&
&02 D6HW $GVW*$& *$&
&0/ D6HW $GVW*$& *$&
&0/ D2XW $GVW*$& *$&
',([Q'LY3OM&$/(67(GHQRYHPEURGHHVHXDQH[R
',([Q6Ho$GHV,QVWU3OM6Ho6PO&&GHIHYHUHLURGH
5.4.3.2 O CA-SUL coordenará a aplicação dos seguintes Exercícios de Adestramento

de Apoio de Fogo: (Atualizado em 27/03/23)
1 &06 D0DU $GVW*$& *$&
2 &02 D0DU $GVW3HO0UW3 %GD&0HF
&02 D0DU $GVW3HO0UW3 %GD&0HF
&06 D$EU (VWJ$0UW3 '('(
5 &06 D$EU $GVW*$& *$&
&06 D$EU $GVW3HO0UW3 %GD&0HF
&06 D$EU $GVW3HO0UW3 %GD&0HF
&06 D0DLR $GVW3HO0UW3 %GD,QI0HF
&06 D0DLR $GVW3HO0UW3 %GD,QI0HF
&06 D0DLR $GVW*$& *$&
11 &06 D0DLR $GVW3HO0UW3 %GD&%OG
12 &06 0DLD-XQ $GVW3HO0UW3 %GD&%OG
&06 D-XQ $GVW*$& *$&$3
&06 D-XQ (VWJ$0UW3 '(
15 &06 D-XO $GVW*$& *$&$3
&06 D-XO $GVW*$& *$&


EB70-P-11.001 (2023)
&06 -XOD$JR $GVW*$& *$&
&06 D$JR $GVW*$& *$&$3
&06 D$JR $GVW3HO0UW3 %GD,QI%OG
&06 $JRD6HW $GVW3HO0UW3 %GD,QI%OG
21 &06 11 a 15 Set $GVW*$& *$&$3
22 &06 D6HW $GVW*$& *$&$3
&06 D2XW $GVW*$& *$&
&06 D2XW $GVW*$& *$&
25 &06 D1RY $GVW*$& *$&
&06 D1RY $GVW3HO0UW3 %GD&0HF
&06 D1RY $GVW3HO0UW3 %GD&0HF
&06 D1RY $GVW3HO0UW3 '(
&06 1RYD'H] $GVW3HO0UW3 '(
$QH[RDR',([Q6HF3OM&&2S&PGR&06GHGH]HPEURGH &URQRJUDPD&$68/
(Cronograma na próxima página)


EB70-P-11.001 (2023)
CRONOGRAMA DE EMPREGO DA SIMULAÇÃO DE COMBATE
(Atualizado em 5 de dezembro de 2022)


Atualizações:
6LPXODomR&RQVWUXWLYDGD%GD&0HF FRPDSRLRGR&$6XO PXGDQoDGHGDWDV
De: D0$,2
Para:D0$,2 VHQGRGHD0$,2SUHSDUDomRHGHD0$,2H[HFXomRGR([F6PO9,9$


EB70-P-11.001 (2023)
5-11
EB70-P-11.001 (2023)
5-12

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO VI
ESTÁGIOS
6.1 GENERALIDADES
6.1.1 As orientações e os conceitos relativos aos estágios estão contidos na Portaria nº 372,
de 17 de agosto de 2016, que aprovou a Diretriz para o Planejamento de Cursos e Estágios
(EB20-D-01.037) no âmbito do Sistema de Ensino do Exército (SEE).
6.1.2 2VHVWiJLRVVHWRULDLVFRQVWDQWHVQR3,0UHSUHVHQWDPDVQHFHVVLGDGHVLGHQWL¿-
cadas pelo COTER, DECEx, DEC e COLOG para padronização, divulgação e consolidação
de conhecimentos e técnicas de interesse do SIMEB.
6.1.3 OBJETIVO PRINCIPAL DOS ESTÁGIOS SETORIAIS
3DUDR&27(5RSULQFLSDOREMHWLYRGRVHVWiJLRVVHWRULDLVJHUHQFLDGRVSHOD&KH¿D
do Preparo da Força Terrestre (Ch Prep F Ter) é capacitar instrutores para replicar a
aprendizagem a outros militares por meio de estágios de área.
Os estágios setoriais da Ch Prep F Ter visam à

CAPACITAÇÃO DE QUADROS MULTIPLICADORES DO CONHECIMENTO
- Este procedimento permitirá aumentar o compartilhamento e a transmissão do conheci-

mento no âmbito da Força Terrestre.
6.1.4 A Ch Prep F Ter atua para que cada um dos estágios setoriais seja conduzido em
Organizações Militares de referência da Força Terrestre, de modo a garantir que o assunto
a ser transmitido esteja amparado no que há de mais atual sob os aspectos doutrinário e
metodológico.
6.1.5 É IMPORTANTE QUE OS C MIL A DEEM CONTINUIDADE AO ESFORÇO DO ODOP
PARA QUE OS OBJETIVOS SEJAM CUMPRIDOS. PARA TANTO, DEVE-SE ATENTAR
PARA O SEGUINTE:
6.1.5.1 Em um primeiro momento, o C Mil A deve selecionar os militares com as adequadas
DSWLG}HVSUR¿VVLRQDLVHSHVVRDLVSDUDDSDUWLFLSDomRQRVHVWiJLRVVHWRULDLV
6.1.5.2 Em um segundo momento, o C Mil A deve orientar e apoiar o planejamento e a
preparação do estágio de área correspondente, incumbindo os militares que participaram
da atividade em replicá-lo.
6.1.6 Os C Mil A devem informar ao COTER, até 60 dias antes do início do estágio, os dados
(P/G, nome completo, Idt, CPF, OM e telefone de contato) dos militares que serão escalados
para participação na atividade.
6.1.7 ESTÁGIOS DE ÁREA DE CAÇADOR DE CORPO DE TROPA
6.1.7.1 Em 2021 e 2022, a Ch Prep coordenou a realização de Estágios Setoriais de Instrutor
de Caçador de Corpo de Tropa, que abrangeu Of e Sgt dos C Mil A e das FORPRON.
6-1

EB70-P-11.001 (2023)
- Este estágio setorial não ocorrerá em 2023, em virtude de o ODOp entender que já foi
desenvolvida a doutrina necessária para a multiplicação do conhecimento por intermédio
dos cadernos de instrução e PP produzidos.
6.1.7.2 Assim sendo, o ODOp vislumbra a necessidade da preparação do Caçador do Corpo
de Tropa por meio de Estágios de Área no âmbito dos C Mil A.
6.1.8 LANÇAMENTOS NO SISTEMA DE APOIO AO PLANEJAMENTO (SAP) PARA 2024
6.1.8.1 Os estágios setoriais e de área sob a gestão da Ch Prep deverão ter o planejamento
GHUHFXUVRVODQoDGRQR6$3D¿PGHUHVHUYDURVUHFXUVRVQHFHVViULRVSDUDDH[HFXomR
das atividades mencionadas.
6.1.8.2 Os C Mil A devem planejar os estágios de área dentro dos recursos disponibilizados
no SAP. As necessidades das OM encarregadas da condução desses estágios devem con-
WHPSODUWDQWRRVUHFXUVRV¿QDQFHLURV 1'HWF FRPRDVQHFHVVLGDGHVUHODFLRQDGDV
às classes logísticas (Cl I, III, V e outras).
- Os valores serão distribuídos diretamente para as OM, conforme o Planejamento Anual do
Adestramento Avançado e outras Atividades 2023.
6.1.8.3 O custo das diárias e passagens dos estagiários é de responsabilidade do Órgão
Gestor (OG) e será descentralizado às OM com oportunidade.
6-2

6.2 ESTÁGIOS SETORIAIS
6.2.1 COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTRES
&KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUH
6.2.1.1.1 Estágios Setoriais sob Responsabilidade da Divisão de Instrução Militar
Órgão
Nr Estágio Participantes Local Período Direção Instrutores
gestor
EAD: 27 FEV
- 1 Cap/Ten e 1 Sgt de quaisquer A/Q/S por C

Instrutor de Operação com a 03 MAR
1 Mil A. CIEng 2º BFv CIEng COTER
Explosivos Presencial
Total: 16 militares

6 a 17 MAR
COTER
EAD 6 a 17
2¿FLDOGH3UHYHQomRGH - 2 Of Sp por C Mil A; e
MAR CMSE
DEC
2 Acidentes nas atividades - 2 Of Sp DECEx. CMSE COLOG COTER
Presencial (OPAI)
militares Total: 18 militares CIE
20 a 24 MAR
CAvEx
- 1 Of Intlg C C Op/C Mil A (8)
Estágio de Inteligência - 1 Of Intlg das GU FORPRON (10) 27 a 31
3 EsIMEx EsIMEx EsIMEx COTER
Militar - 1 Of Intlg das DE (7) MAR
Total: 25 militares
Instrutor de Técnicas, Táti- CIOU

- 2 Cap/Ten e 1 Sgt por C Mil A; e
cas e Procedimentos para 1° RCG
4 - 2 Cap DECEX. CIOU 10 a 20 ABR 28º BIL COTER
Op de Garantia da Lei e da 2º BPE
EB70-P-11.001 (2023)
Ordem Total: 26 militares
CIBld
Instrutor de Táticas, Técni- - 4 Cap/Ten por C Mil A da Fx Fron (CMA,

cas e Procedimentos para CMN, CMO e CMS). 34º BI 15ª Bda Inf
5 24 a 28 ABR 34º BI Mec COTER
Op Terrestres e Fluviais na Mec Mec
Faixa de Fronteira Total: 16 militares
6-3
EB70-P-11.001 (2023)
6-4
Órgão
gestor
- 1 Cap/Ten e 1 Sgt das referidas OM de

Instrutor de PE:7º BPE (CMA), 15ª Cia PE (CMN), 6º BPE 27 MAR a
Segurança de e 4º BPE (CMNE), 2º BPE e 8º BPE (CMSE), BPEB 6 ABRIL
6 %3( &06 %3(H%3( &0/ BPEB BPEB COTER
Autoridades (CMP) (Atualizado em
BPE (CMO) 6/02/23)
(tropas de PE)
Total: 20 militares
Estágio Técnico e Tático 2º semestre (a

7 A regular CI Bld CI Bld CI Bld COTER
de Míssil Spike regular)


Observação: despesas Adm a cargo da Ch Prep F Ter.
6.2.1.1.2 Estágios Setoriais sob Responsabilidade da Divisão de Simulação de Combate (Atualizado em 27/03/23)
Órgão
Nr Estágio Participantes Local Período Direção Instrutor
gestor
- 1 Of Sp (E3) dos C Mil A: CMS e CMO;

- 1 Of Sup (E3) da 3ª DE, 5ª DE, 6ª DE;
Estágio de Planejamento - 1 Of Sp (E3) da AD/3 e da AD/5; EAD
de Exercícios com Apoio - 1 Of Sup (E3) 1ª Bda C Mec, 2ª Bda C 6 a 10 Mar
da Simulação de Combate Cmt COTER
1 Mec, 3ª Bda C Mec, 4ª Bda C Mec, 5ª Bda CA-SUL CA-SUL

C Bld, 6ª Bda Inf Bld, 15ª Bda Inf Mec, e 8ª CA-SUL (2)
Presencial
Bda Inf Mtz; e

(CA-SUL) 13 a 17 Mar
- 1 Maj ou Cap Aperf do CA-LESTE.
Total: 16 Militares
Estágio de Observador e EAD

- 1 Cap, 2 Ten e 2 ST/Sgt da 4ª Bda C Mec, 5ª
Controlador do Adestra- 13 a 17 Mar
Bda C Bld, 6ª Bda Inf Bld, 15ª Bda Inf Mec; e Cmt COTER
2 mento (OCA) CA-SUL CA-SUL
2I6JWGR&,%OG*$&H&$/(67( CA-SUL (1)
Presencial
(CA-SUL) Total: 23 militares
20 a 24 Mar
- 1 Of Sp (E3) dos C Mil A: CMA, CMN,

CMNE, CML, CMP e CMSE; EAD
- 1 Of Sp (E3) da 1ª DE e 2ª DE; 20 a 24 Mar
Estágio de Planejamento - 1 Of Sp (E3) da AD/1;
EB70-P-11.001 (2023)
de Exercícios com Apoio - 1 Of Sp (E3) da Bda Inf Pqdt, 12ª Bda Inf Presencial
da Simulação de Combate L (Amv), 10ª Bda Inf Mtz, 1ª Bda Inf Sl, 23ª Cmt COTER
3 CA-LESTE 27 a 31 Mar CA-LESTE
%GD,QI6OH%GD,QI0W] *8(V CA-LESTE (2)
(CA-LESTE) - 1 Of Sup ou Cap Aperf do DECEx;
(3)
- 1 Of Sup ou Cap Aperf da AMAN; e
(Atualizado
- 1 Of Sp ou Cap Aperf do CA-SUL. em 27/03/23)
Total: 18 Militares
6-5
EB70-P-11.001 (2023)
6-6
Órgão
Nr Estágio Participantes Local Período Direção Instrutor
gestor
&DS7HQH676JWGD%GD,QI3TGW EAD
Estágio de Observador e Bda Inf Mtz (GUEs), 10ª Bda Inf Mtz, 12ª Bda 7 a 11 Ago
Controlador do Adestra- Inf L (Amv), 1ª Bda Inf Sl, e 23ª Bda Inf Sl;
mento (OCA) Cmt COTER
4 - 2 Of/Sgt do Btl QBRN, H Cmp; e CA-LESTE CA-LESTE
(Atualizado em 27/03/23) Presencial CA-LESTE (1)
- 1 Of/Sgt do CA-SUL. 14 a 25 Ago
(CA-LESTE)
Total: 35 militares (3) (4)
- 1 Cap/Ten e 1 ST/Sgt do CA-LESTE;

EAD
Estágio de Simulação - 2 Cap/Ten e 2 ST/Sgt do CA-SUL;

28 Ago a 8 Set
Virtual Tática - 1 Cap/Ten e 1 ST/Sgt CI Bld; Cmt CA- COTER

5 CA-SUL CA-SUL

- 1 Cap/Ten e 1 ST/Sgt da AMAN; e -SUL (1)
Presencial
(CA-SUL) - 1 Cap/Ten e 1 ST/Sgt da EsSA.
11 a 15 Set
Total: 12 militares
- 1 Cap/Ten e 1 ST/Sgt do CA-SUL;

Estágio de Modelagem de EAD
- 1 Cap/Ten e 1 ST/Sgt do CA-LESTE; Instrutor-
Terrenos para Simulação D6HW -Chefe da
de Combate - 1 Cap/Ten e 1 ST/Sgt da AMAN; COTER
6 AMAN Seção de COTER
- 1 Cap/Ten da EsAO; e Simulação (1)
Presencial
(AMAN) - 1 Cap/Ten da EsSA. da AMAN
2 a 6 Out
Total: 8 militares
(1) Despesas Adm a cargo da Ch Prep F Ter. Alojamento dos estagiários sob coordenação das OM encarregadas do estágio. (Atualizado em 27/03/23)
(2) Despesas Adm a cargo da Ch Prep F Ter. (Atualizado em 27/03/23)
(3) Conforme DIEx nº 3117-Div Plj/CA-LESTE, 23 de novembro de 2022 e seu anexo. (Atualizado em 27/03/23)
3UHYLVmRGHGXUDomRGH GXDV VHPDQDVSUHVHQFLDLVDVHUFRQ¿UPDGDSHOD&K3UHS)7HU(Atualizado em 27/03/23)
&KH¿DGR(PSUHJRGD)RUoD7HUUHVWUH
Órgão
gestor
- COTER: 1 Of Sp do C Dout Ex, 1 Of Sp

da Ch Prep F Ter e 4 Of Sp da Ch Emp F
Ter (6 vagas); Div Op Info/
Setorial de Operações de - 1 Of Sp por C Mil A; e JULHO Div Op Info/ Ch Emp COTER
1 Informação - EME, CComSEx, CIE, COpEsp, 1º B Op COTER (1 Smn) Ch Emp F F Ter/
(1)
(Atualizado em 25/04/23) Psc, 1º BGE, Com D Ciber, C D Ciber, (17-21 JUL) Ter/ COTER COTER e

ECEME, CEP, EsAO: 1 Of Sp de cada convidados

órgão (11 vagas).
Total: 25 militares (Atualizado em 25/04/23)
Defesa Química, Biológica, - 1 Ten e 1 Sgt por C Mil A. 1º Btl Cmt 1º Btl 1º Btl COTER
2 ABR/MAIO
Radiológica e Nuclear Total: 16 militares DQBRN DQBRN DQBRN (2)
Observações:
(1) Diárias, passagenes e despesas Adm a cargo da Ch Emp F Ter. (Atualizado em 25/04/23)
(2) despesas Adm a cargo da Ch Prep F Ter.
EB70-P-11.001 (2023)
6-7
6.2.1.3 Centro de Doutrina do Exército
EB70-P-11.001 (2023)
6-8
Órgão
gestor
- COTER: 1 Of Sp Ch Emp, 1 Of Sp Ch Prep e 1 Of

Sp Ch Mis Paz, Av/IGPM (3 vagas);
- OADI e ODS: EME, DGP, DECEx, DEC, DCT, D
6DX&2/2*&,(H&&RP6([ 2I6SSÏUJmR
vagas)
- Mod Espcl F Terr: AD/3, CAv Ex, 6º GMF, Div Plj,
2¿FLDOGH CComGEx, CDCiber, COpEsp, 1º Btl Op Psc, 1º Btl Div ADLA,
Doutrina DQBRN, 6º BIM, 2º BE Cmb, 2º BPE, 1ª Bda AAAe, COTER / 1º Trimestre Div ADLA/ COTER
1 Ba Ap Log Ex e 3ª Cia F Esp. (1 Of p/ OM -14 vagas) C Dout Ex Div Fml e
e Lições C Dout Ex

2023 (1) (2)
Aprendidas - CI e Estbl Form: CIOpEsp, CIAvEx, CI Eng, EsIE, Div Dif/

EsIMEx, EsACosAAe, CI Art Msl Fgt, CIGS, CI Bld, C Dout Ex
CI Pqdt, CIOU, CIOpMth/11º BIMth, CIOpC/72º
BIMtz, CIOpPan/18º Btl Inf Pant, CA-Leste e CA-Sul.
(1 Of p/ OM - 16 vagas)
- C Mil A: 1 Of Sp p/ Cmdo (8 vagas)
Total: 50 militares
Div Plj,
- COTER: 2 Of Sp C Dout Ex, 1 Of Sp Ch Emp, 1 Div ADLA,
2¿FLDOGH Of Sp Ch Prep e 1 Of Sp Ch Mis Paz, Av/IGPM (5 Div Fml e
vagas); COTER / 1º Trimestre Div Fml COTER
Ligação de Div Dif/
2 Dout/ C
Doutrina no - Militares selecionados anualmente pelo Gab Cmt Ex C Dout Ex 2023 (1) (2)
Dout Ex C Dout Ex e
Exterior (7 vagas)
&KH¿DV3UHS
Total: 12 militares Emp e Mis Paz,
Av/IGPM
Observações:
(1) despesas Adm a cargo do CDoutEx.
(2) o Período de Estágio será de 4 dias, sendo metade da jornada para deslocamento de chegada à Gu BSB, 2 jornadas completas
de instrução e meia jornada para deslocamento de retorno às Gu origem.
&KH¿DGH0LVV}HVGH3D]$YLDomRH,*30
(VWiJLRV6HWRULDLVD&DUJR &RRUGHQDomR GD&KH¿DGH0LVVmRGH3D]$YLDomRH,*30
Estágio Participantes Local Período Direção Instrutores Órgão Gestor
1. Habilitação A serem designados pelo 06/02/23 A cargo do
CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos.
à Aeronave CAvEx Total: 10 vagas 10/02/23 CIAvEx
Fennec AvEx A serem designados pelo 17/07/23 A cargo do A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
(HA-1A) 3° BAvEx Cmt CIAvEx
CAvEx Total: 10 vagas 21/07/23 CIAvEx Modalidade “in company”. (1)
A serem designados pelo
10/04/23 A cargo do
CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos.

2. Habilitação 28/04/23 CIAvEx
Total: 20 vagas
à Aeronave

Pantera K2 A serem designados pelo 07/08/23 A cargo do A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
3° BAvEx Cmt CIAvEx
(HM-1A)
A serem designados pelo A cargo do A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
A serem designados pelo 10/04/23 A cargo do
3. Habilitação CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos.
CAvEx Total: 10 vagas 28/04/23 CIAvEx
à Aeronave
A serem designados pelo 24/07/23 A cargo do A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
Cougar (HM-3) 3° BAvEx Cmt CIAvEx
A serem designados pelo 10/04/23 A cargo do
4. Habilitação CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos.
CAvEx Total: 15 vagas 28/04/23 CIAvEx
à Aeronave
Jaguar (HM-4) A serem designados pelo A cargo do A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
CAvEx Total: 10 vaga CIAvEx Modalidade “in company”. (1)
Pilotos da AvEx designa-
27/02/2023 (*) A cargo do
5. Voo por dos pelo CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
10/03/2023 CIAvEx
Total: 6 vagas (2)
EB70-P-11.001 (2023)
Instrumentos
(*) Atualizado Pilotos da AvEx designa-
26/06/23 A cargo do
em 5/12/22 dos pelo CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
07/07/23 CIAvEx
7RWDOYDJDV
6. Padro- Pilotos e mecânicos ins-

nização de trutores da AvEx desig- 27/03/23 A cargo do
CIAvEx Cmt AvEx A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
Instrutores nados pelo CAvEx 31/03/23 CAvEx
de Voo Total: 22 vagas (3)

EB70-P-11.001 (2023)
6-10 Estágio Participantes Local Período Direção Instrutores Órgão Gestor
7. Padro-
nização de Comandantes designa-
18/10/23 A cargo do
Futuros Co- dos CAvEx Cmt AvEx A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
CAvEx
mandantes Total: 5 vagas
de OM AvEx
4XDOL¿FD-
ção de Pilotos e mecânicos da
15/05/23 A cargo do
Instrutores Av Ex designados pelo CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos
CIAvEx
de Voo – CAvEx Total: 50 vagas
EAD

7HRULDH

Manutenção
da Aeronave A serem designados pelo
20/03/23 A cargo do
Fennec AvEx CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos
31/03/23 CIAvEx
Modernizado Total: 30 vagas
(HA-1A) –
EAD
10.Teoria de
Manutenção
da Aerona-
ve Fennec A serem designados pelo
02/05/23 A cargo do
AvEx – THM CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos
26/05/23 CIAvEx
FENNEC Total: 30 vagas
AvEx (FEN)
(HA-1A) –
EAD
11. Teórico
de Habilita-
ção à Ma- A serem designados pelo
10/04/23 A cargo do
nutenção de CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos
12/05/23 CIAvEx
Aeronave AS Total: 30 vagas
365K2 (HM-
-1A) - EAD
Estágio Participantes Local Período Direção Instrutores Órgão Gestor
12. Teórico
de Habilita-
ção
à Manuten- A serem designados pelo
27/02/23 A cargo do
ção de Aero- CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos
17/03/23 CIAvEx
nave Cougar Total: 30 vagas
e Ground
School (HM-

3) – EAD
13. Teórico

de Habilita-
ção
à Manu- A serem designados pelo
01/03/23 A cargo do
tenção da CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos
05/04/23 CIAvEx
Aeronave Total: 30 vagas
H225M - Ja-
guar (THM-
4) – EAD
14. Manuten-
ção de Mo-
torores Arriel 17/04/23 A cargo do
CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
2C2 CG – 1º 26/04/23 CIAvEx
Total: 10 vagas
Nível (Turno
1)
15. Manutenção
de Motorores A serem designados pelo
07/08/23 A cargo do
Arriel 2C2 CG – CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM.
16/08/23 CIAvEx
EB70-P-11.001 (2023)
1º Nível (Turno Total: 10 vagas
2)
16. Manutenção A serem designados pelo
de Motorores 17/08/23 A cargo do
Arriel 2C2 CG – 25/08/23 CIAvEx
2º Nível Total: 5 vagas
do Motor Makila 15/05/23 A cargo do
CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos
2A1 - 1º Nível - 24/05/23 CIAvEx
6-11
(Turno 1) Total: 10 vagas

EB70-P-11.001 (2023)
6-12 Estágio Participantes Local Período Direção Instrutores Órgão Gestor
do Motor Makila 25/05/23 A cargo do
CAvEx CIAvEx Cmt CIAvEx Sem custos
2A1 - 2º Nível - 02/06/23 CIAvEx
0DQXWHQomR A serem designados pelo

do Motor Makila A cargo do
2A1 - 1º Nível - CIAvEx


do Motor Makila A cargo do

2A1 - 2º Nível - CIAvEx
Total: 5 vagas

(Turno 2)
CAvEx
3° BA- A cargo do
Total: 20 vagas para o 3º Cmt AvEx A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM
21. Geren- vEx 23/06/23 CAvEx
BAvEx e 4 vagas para o
ciamento de
6º BIM
Recursos de
Manutenção 4° BA- 21/08/23 A cargo do
CAvEx Cmt AvEx A cargo da Ch Mis Paz, Av/IGPM
de Aerona- vEx 25/08/23 CAvEx
Total: 20 vagas
ves (MRM)
A cargo do
CAvEx CAvEx Cmt AvEx Sem custos
CAvEx
Total: 20 vagas
Observações:
XP R¿FLDOVXSHULRULQVWUXWRUDVHUGHVLJQDGRSDUDGHVORFDPHQWRSDUDRORFDOGHHVWiJLRGD20
(2) a realização do Estágio e número de vagas está condicionada à reprovação de alunos no Curso CPA (o estágio ocorrerá sem
custos); (Atualizado em 5/12/22)
(3) 6 (seis) vagas 3º BAvEx; 6 (seis) vagas 4º BAvEx; e 10 (dez) militares demais OM AvEx.
6.2.2 DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO E CULTURA DO EXÉRCITO (DECEx)
Órgão
gestor
Preparatório de Corpo de Tropa para OM de Corpo 6 a 17
1 Cadetes da AMAN AMAN da OM DECEx
Cadetes da AMAN de Tropa ASD MAR
Preparatório de Corpo de Tropa para Alunos OM de Aviação D
2 do Curso de Formação e Graduação de Alunos do CFGS CIAvEx CAvEx da OM DECEx
ASD OUT
Sargentos do CIAvEx
3UHSDUDomR(VSHFt¿FDSDUD$OXQRVGD OM de Corpo 17 a 21
3 Alunos do CFGS da EsSLog EsSLog da OM DECEx
EsSLog de Tropa ASD OUT

Preparatório de Corpo de Tropa para Alunos OM de Corpo 16 a 20
4 Alunos do CFGS da ESA ESA da OM DECEx

da ESA de Tropa ASD OUT
Observação: despesas Adm a cargo do DECEx.
EB70-P-11.001 (2023)
6-13
6.2.3 DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO (DEC)
EB70-P-11.001 (2023)
6-14
Instruto- Órgão
Nr Estágio Participantes Local Período Direção
res gestor
EAD: 27 FEV a 3
Ten/Sgt de qualquer QMS MAR COTER
1 Operação com Explosivos CI Eng 2º B Fv CI Eng
Total: 16 militares Presencial: 6 a 17 (1)
MAR
Cap aperfeiçoado da Arma de
DOC / DEC
2 Gerenciamento de Obras Engenharia ou Cap/Ten QEM/FC CI Eng 20 a 31 MAR 2º B Fv CI Eng
(2)
Total: 20 militares
EAD: 24 ABR a 5
Manutenção de ST e Sgt de qualquer QMS MAIO DME / DEC

3 CI Eng 2º B Fv CI Eng

Geradores 3UHVHQFLDOD
Total: 20 militares (2)

MAIO

Terceiro e segundo Sgt das QMS ($'D0$,2
Manutenção e Operação Combatente e de Material Bélico (Mnt Presencial: DME / DEC
4 Vtr Auto e Mec Op) CI Eng 2º B Fv CI Eng
de Motor de Popa 22 MAIO a (2)
Total: 20 militares 2 JUN
2¿FLDLVFRPQtYHOVXSHULRUHP EAD: 15 MAIO a
(QJHQKDULDGH)RUWL¿FDomRH DPIMA /
Avaliador de Imóveis da -81
5 Construção, Engenharia Civil, CI Eng 2º B Fv CI Eng DEC
União Agronômica, Ambiental e/ou Arquitetura Presencial:
(2)
Total: 30 militares 12 a 16 JUN
Gerenciamento de Obras 2¿FLDOGR4(0 DOM / DEC
6 CI Eng 0$,2D-81 2º B Fv CI Eng
Militares Total: 20 militares (2)
EAD: 12 a 23 JUN
Manutenção de Sgt de qualquer QMS DME / DEC
7 CI Eng Presencial: 2º B Fv CI Eng
Equipamento de Mergulho Total: 20 militares (2)
26 JUN a 7 JUL
Cap/tenente da Arma de Engenharia ou EAD: 24 JUL a
Capacitação Técnica em (QJHQKDULDGH)RUWL¿FDomRGH&DPSD- 4 AGO DOC / DEC
8 nha e ST/Sgt da QMS Engenharia CI Eng 2º B Fv CI Eng
Infraestrutura Ferroviária Presencial: (2)
Total: 20 militares 7 a 18 AGO
Instruto- Órgão
Nr Estágio Participantes Local Período Direção
res gestor
EAD: 24 JUL a
ST e Sgt qualquer QMS, combatente e/
Prevenção e Combate a 4 AGO DOM / DEC
ou logística CI Eng 2º B Fv CI Eng
Incêndio Presencial: (2)
Total: 20 militares
7 a 18 AGO
EAD: 11 SET a
DPIMA /
6DUJHQWRGD4067RSRJUD¿D 6 OUT
10 Georreferenciamento CI Eng 2º B Fv CI Eng DEC
Total: 20 militares Presencial:
(2)

16 a 20 OUT
EAD: 25 SET a

Sgt da QMS Engenharia, técnico tem-
13 OUT DOC / DEC
11 Ensaios Tecnológicos porário e combatente temporário CI Eng 2º B Fv CI Eng
Presencial: (2)
Total: 20 militares
16 a 27 OUT
EAD: 16 a 27 OUT
Sgt da QMS Engenharia Presencial: DOC / DEC
12 Perfuração de Poços 7º BE Cmb 2º B Fv CI Eng
Total: 20 militares 30 OUT a (2)
10 NOV
2¿FLDOGHTXDOTXHU406TXHHVWHMDP EAD: 23 OUT a
DPIMA /
ocupando cargo relacionado à Gestão 3 NOV
13 Patrimônio Imobiliário CI Eng 2º B Fv CI Eng DEC
Patrimonial Presencial:
(2)
Total: 30 militares 6 a 10 NOV
EAD: 6 a 17 NOV
ST e Sgt de qualquer QMS Presencial: DOM / DEC
14 7pFQLFRHP(GL¿FDo}HV CI Eng 2º B Fv CI Eng
Total: 20 militares 20 NOV a (2)
EB70-P-11.001 (2023)
1º DEZ
Observações:
(1) despesas Adm a cargo da Ch Prep F Ter.
(2) despesas Adm a cargo do DEC.
6-15
6.2.4 COMANDO LOGÍSTICO (COLOG)
EB70-P-11.001 (2023)
6-16
Nr Estágio Participantes Local Período 'LUHomR Instrutores ÏUJmR
gestor
Treinamento no Local de Trabalho ASD Centro Integrado de 05 JUN 2023 a 01 PAMA-SP/
1 (TLT) - Inspeção A/T em Aeronave DMAvEx COLOG
Total: até 10 militares Manutenção (CIM) DEZ 2023 FAB
JAGUAR - 1° Turno
Treinamento no Local de Trabalho ASD Centro Integrado de 11 DEZ 2023 a 03 PAMA-SP/
2 (TLT) - Inspeção A/T em Aeronave DMAvEx COLOG
Total: até 10 militares Manutenção (CIM) JUN 2024 FAB
JAGUAR - 2° Turno
Estágio Setorial na área de ASD
3 DC Mun 25 SET a 6 OUT 23 D Abst DC Mun COLOG
Explosivos (Fase Presencial) Total: até 15 militares
Estágio de Contratações ASD

4 Centralizadas do Comando CC Op Log / COLOG ASD COEx COEx COLOG
Logístico Total: até 15 militares

Estágio de Operação e BMSA COLOG
5 24 04 a 08 ABR 23 D Mat BMSA
Manutenção da Mtr .50 M2A1 (Rio de Janeiro-RJ)
Estágio Manutenção do Obuseiro 26º GAC (Guarapuava- 0$,2D COLOG
6 D Mat 26º GAC AP
105mm L118 Light Gun PR) JUN 2023
Treinamento de Manuteção
de Torre da VBC Gepard 1 A2 Pq R Mnt/3 (Santa COLOG
7 6 D-81 D Mat Pq R Mnt/3
(executado no âmbito do Cntr de Maria-RS)
2ႇVHW1&2/2*'0DW
Estágio de Cozinha de Campanha Pq R Mnt/12 RM COLOG
8 7 ASD D Mat Pq R Mnt/12
ARPA (Manaus-AM)
Estágio de Cozinha de Campanha 8º B Log (Porto COLOG
7 ASD D Mat 8º B Log
ARPA Alegre-RS)
Estágio de Cozinha de Campanha Pq R Mnt/ 10 RM Pq R Mnt/ 10 COLOG
10 7 ASD D Mat
ARPA (Fortaleza-CE) RM
Estágio de Cozinha de Campanha %0QW &DPSR COLOG
11 8 ASD D Mat %0QW
ARPA Grande-MT)
Estágio de Gestão de Suprimento Pq R Mnt/3 (Santa D0$,2 COLOG
12 11 D Mat PqRMnt/3
para Frota Blindada Maria-RS) 2023
ÏUJmR
Nr Estágio Participantes Local Período 'LUHomR Instrutores
gestor
Estágio de Manutenção de 2º e 3º BMSA 08 a 26 MAIO COLOG
13 23 D Mat BMSA
Esc de Armamento Leve (Rio de Janeiro - RJ) 2023
Estágio de Gestão de Suprimento COLOG
Pq R Mnt/12 (Manaus- 15 MAIO 2023 a
14 para Frota de Viatura não 12 D Mat PqRMnt/12
AM) 02 JUN 2023
Blindada
BMSA (IODCT) e AGR 0$,2D COLOG
15 IODCT / Optrônicos 13 D Mat BMSA e AGR
(Optrônicos) 01 SET 2023

Estágio de padronização de
manutenção de 2º e 3º escalão BCMS (Rio de COLOG
16 23 05 a 30 JUN 2023 D Mat BCMS

das 40 (quarenta) VBTP EE-11 Janeiro-RJ)
URUTU MVI
Estágio Mnt de 2º e 3º Escalão do AGR COLOG
17 12 a 30 JUN 2023 D Mat AGR
Morteiro 81mm e 120mm (Rio de Janeiro-RJ)
Mnt de 1º e 2º Escalão de COLOG
B Mnt Sup AAAe B Mnt Sup
18 Equipamento e Armamentos de 15 12 a 30 JUN 2023 D Mat
(Osasco-SP) AAAe
Artilharia Antiaérea
Estágio de Capacitação em 2º B Sup COLOG
Gestão e Operação de Depósito 25 03 a 21 JUL 2023 D Mat 2º B Sup
Cl V (Armt) (Barueri-SP)
Estágio Mnt de 2º e 3º Esc de AGSP COLOG
20 Armt P (Obus 105mm M56 Oto 12 10 a 28 JUL 2023 D Mat AGSP
Melara) (Barueri-SP)
Mnt de 1º e 2º Esc de Armamento AGGC
21 Pesado (Obuseiro 105mm M101 e 22 07 a 25 AGO 2023 D Mat AGGC COLOG
Obuseiro 155mm M114 AR) (General Câmara-RS)
EB70-P-11.001 (2023)
Estágio de Manutenção e Gestão
%0QW &DPSR
22 de Suprimento para Frota VBE 13 07 a 24 AGO 2023 D Mat %0QW COLOG
Grande - MS)
Soc M88 A1
Estágio de Gestão Frota Blindada Pq R Mnt/5 (Curitiba- 27 NOV 2023 a 14
23 10 D Mat PqRMnt/5 COLOG
Americana PR) dez 2023
6-17
EB70-P-11.001 (2023)
ÏUJmR
6-18
gestor
Estágio de Manutenção e
Operação dos Sistemas de Armas BMSA (Rio de ASD – 2º
24 20 D Mat BMSA COLOG
para VBMT-LSR 4x4 e VBTP – Janeiro-RJ) Semestre 2023
MSR Guarani 6x6
Estágio de padronização das
atividades de Manutenção do 15º B Log (Cascavel- ASD – 2º
25 18 D Mat 15º B Log COLOG
Chassi da VBTP-MSR Guarani PR) Semestre 2023
6x6
Estágio Setorial de Fundamentos
da Estrutura e do Funcionamento Ambiente Virtual de

06 FEV 2023 a 10
26 do Sistema de Fiscalização de 400 (EAD) Aprendizagem (AVA) DFPC CEADEx COLOG

MAR 2023
Produtos Controlados - ES-SFOM do CEADEx

(EAD)

Capacitação para o Recebimento Ambiente Virtual de
27 MAR 23 a 07
27 e Destruição de Armas de Fogo e 400 (EAD) Aprendizagem (AVA) DFPC CEADEx COLOG
ABR 2023
Munições do CEADEx
Estágio Setorial de Capacitação Ambiente Virtual de
08 MAIO 2023 a
28 em Processo Administrativo 400 (EAD) Aprendizagem (AVA) DFPC CEADEx COLOG
02 JUN 2023
Sancionador - ES-PAS (EAD) do CEADEx
Ambiente Virtual de
Capacitação no Sistema de Aprendizagem (AVA) -81D
Gestão Corporativa - 400 (EAD) do CEADEx DFPC CEADEx COLOG
JUN 2023
SisGCorp - no âmbito do SisFPC
Estágio Setorial de Capacitação

Ambiente Virtual de
em Comércio Exterior do Sistema 31 JUL 2023 a 25
30 400 (EAD) Aprendizagem (AVA) DFPC CEADEx COLOG
de Fiscalização de Produtos AGO 2023
do CEADEx
Controlados - ES-COMEXT (EAD)
Estágio Setorial de Fundamentos
da Estrutura e do Funcionamento Ambiente Virtual de
11 SET 2023 a 13
31 do Sistema de Fiscalização de 400 (EAD) Aprendizagem (AVA) DFPC CEADEx COLOG
OUT 2023
Produtos Controlados ES-SFOM do CEADEx
(EAD)
ÏUJmR
gestor
Arsenal de Guerra
Estágio de Manutenção de 2º E 3º
General Câmara- Ba Ap Log
32 Escalões do OBUSEIRO 105MM 2 02 a 23 AGO 2023 AGGC COLOG
AGGC - General Ex
M101 AR e 155MM M114 AR
Cêmara - RS
Estágio de Gestão e Operação de 2º Batalhão de
Ba Ap Log
33 Depósito de Suprimento Classe 2 Suprimento - 2º B Sup 10 a 28 JUL 2023 2º B SUP COLOG
Ex
V - Armamento - Barueri - SP
Estágio de Manutenção de 2º Arsenal de Guerra de

Ba Ap Log
34 Escalão para OBUS 105MM OTO 2 São Paulo - AGSP - 11 a 15 SET 2023 AGSP COLOG
Ex
MELARA Barueri - SP

32º Grupo de Artilharia
Estágio de Armamento Pesado - Ba Ap Log
35 2 de Campanha - 32º 15 a 17 JUL 2023 32º GAC COLOG
OBUSEIRO L188 LIGHT GUN Ex
GAC - Brasília - DF
Batalhão de
Estágio de Manutenção de 2º E 3º Manutenção e
D0$,2 Ba Ap Log
36 Escalões dos Armamentos Leves 2 Suprimento de BMSA COLOG
2023 Ex
e Armamentos Especiais Armamento - BMSA -
Rio de Janerio - RJ
Estágio de Manutenção de Arsenal de Guerra do
Ba Ap Log
37 Morteiro ME ACG 81 MM E P 120 2 Rio - AGR - Rio de 12 a 30 JUN 2023 AGR COLOG
Ex
M2 R Janeiro - RJ
Observação: despesas Adm a cargo do COLOG.
EB70-P-11.001 (2023)

EB70-P-11.001 (2023)
6.3 ESTÁGIOS DE ÁREA

6.3.1 COMANDO MILITAR DA AMAZÔNIA (CMA)
(VWiJLRGH2¿FLDOGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHV*HUHQFLDPHQWRGH5LVFRH,GHQWL¿FDGRUGH
Fatores Contribuintes de Acidentes;
- Estágio de Instrutor de TTP para Op Terrestres e Fluviais na Faixa de Fronteira;
- Estágio de Instrutor de Operação com Explosivos;
- Estágio de Caçador de Corpo de Tropa;
- Estágio de Instrutor de TTP para Op de Garantia da Lei e da Ordem;
- Estágio de Condutor de Lancha Guardian;
- Estágio de Tripulante de Embarcações;
- Estágio de Condutor de Embarcações;
- Estágio de Adaptação à Selva (EASl);
- Estágio Básico de Combatente de Selva (EBCS);
- Estágio de Operações Aeromóveis;
- Estágio de Comando e Controle;
- Estágio Básico de Proteção Eletrônica e Cibernética de Selva;
- Estágio de Motociclista Militar e Batedor;
- Estágio de Segurança e Proteção de Autoridades;
- Estágio de Adestrador de Cães de Guerra;
- Estágio de Observador e Controlador do Adestramento (OCA).
6.3.2 COMANDO MILITAR DO LESTE (CML)
- Estágio de TTP para Op de Garantia da Lei e da Ordem;
- Estágio de Instrutor de Caçador de Corpo de Tropa;
- Estágio de Operação com Explosivos;
- Estágio de Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear;
- Estágio de Operações de Informação;
- Estágio de Motociclista Militar de Combate;
- Estágio de Adaptação a Motociclista Militar e Batedor;
- Estágio de Gênesis;
- Estágio de Operação de Detenção e Custódia;
- Estágio de Operação de Controle de Distúrbios;
6-20

EB70-P-11.001 (2023)
- Estágio de Observador e Controlador do Adestramento (OCA);

- Estágio de Atendimento de Saúde em Operações; e
- Estágio de Combate Corpo a Corpo.
6.3.3 COMANDO MILITAR DO NORDESTE (CMNE)
- Estágio de Combate Corpo a Corpo;
- Estágio em Ambiente Operacional de Caatinga;
- Estágio de Comunicações, Comando e Controle em Combate;
- Estágio de Segurança e Proteção de Autoridades (ESPA);
- Estágio de Nivelamento Regional;
- Estágio de Nivelamento Doutrinário em Operações;
- Estágio de Nivelamento Doutrinário em Operações de GLO;
- Estágio de Operações de Cooperação e Coordenação com Agências (OCCA); e
- Estágio de Prevenção de Acidentes com Motocicletas (EPAM).
6.3.4 COMANDO MILITAR DO NORTE (CMN)
- Estágio de Caçador de Corpo de Tropa;
- Estagio de Adaptação à Vida na Selva (EAVS);
- Estágio Básico de Combatente de Selva (EBCS);
- Estágio de Adaptação às Operações Aeromóveis;
- Estágio Tático de Comando e Controle;
(VWiJLRGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHV*HUHQFLDPHQWRGH5LVFRH,GHQWL¿FDGRUHV&RQWULEXLQWHV
de Acidentes;
- Estágio de Manutenção de Armamento 1º e 2º Escalão Forças Armadas;
- Estágio de Manutenção e Operação de Motor de Popa;
- Estágio de Manutenção e Operação de Geradores;
- Estágio de Manutenção de Equipamentos Óticos 1º e 2º Escalão;
- Estágio de Área em APHT Nível I e II;
- Estágio de Instrutor de TTP com Lancha Guardian;
- Estágio de Manutenção e Operação de Viaturas; e
- Estágio de Área de Tripulantes de Embarcações.
6-21

EB70-P-11.001 (2023)
6.3.5 COMANDO MILITAR DO OESTE (CMO) (Atualizado em 22 de Dezembro de 2022)

- Estágio Técnico da Lancha Guardian;
- Estágio Tático da Lancha Guardian;
- Estágio de Adaptação ao Pantanal (EAPan);
- Estágio de Operações no Pantanal (EOpPan);
- Estágio de Adestramento de Abastecedores de Aeronaves;
- Estágio de SVMR e Optrônicos;
- Estágio de VBTP-MR Guarani;
- Estágio de Manutenção de Torre da VBC M60 A3 TTS;
- Estágio de Reconhecimento e Vigilância;
- Estágio de Operações de Informação;
- Estágio de Cmt SU/Pel Especial de Fronteira;
- Estágio de Batedor e Motociclista Militar;
- Estágio de Prevenção Acidentes Motociclísticos;
- Estágio de Direção Defensiva; e
- Estágio de Adestrador de Cães de Guerra.
- Estágio de Área de Adaptação Aeromóvel. (Atualizado em 22 de Dezembro de 2022)
- Estágio de Operações Aeromóveis. (Atualizado em 22 de Dezembro de 2022)
6.3.6 COMANDO MILITAR DO PLANALTO (CMP) (Atualizado em 5 de Dezembro de 2022)
- Estágio de Instrutor de TTP para Op de Garantia da Lei e da Ordem; (Atualizado em 5/12/22)
- Estágio Experimental de Emprego de Tropa Hipomóvel de Op GLO;
- Estágio de Combate Corpo a Corpo;
- Estágio de Comandante de Carro VBTP Guarani;
- Estágio de Motorista VBTP Guarani;
- Estágio de Atirador Sistema de Armas REMAX VBTP Guarani;
- Estágio de Manutenção de chassi e sistemas anexos da VBTP-MSR 6X6 Guarani;
6-22

EB70-P-11.001 (2023)
- Estágio de Manutenção dos sistemas de armas da VBTP-MSR 6X6 Guarani;

- Estágio de Introdução do Sistema de Mísseis e Foguetes;
- Estágio de Comunicações e Transmissões do Sistema de Mísseis e Foguetes;
- Estágio de Planejamento de Fogos e Análise de Alvos;
- Estágio de Operação e Manutenção de Art de Mísseis e Foguetes;
- Estágio de Inteligência;
- Estágio de Liderança para Comandante de Pequenas Frações;
- Estágio de Atendimento Pré-Hospitalar Tático (Níveis I, II e III);
- Estágio de Cerimonial;
- Estágio de Comunicação Social;
- Estágio de Operações de Informação; (Atualizado em 5/12/22)
- Estágio de Capacitação em Condução de Veículo de Segurança; (Atualizado em 5/12/22)
- Estágio de Condutor de Cães de Trabalho Policial; e
- Estágio de Administração Carcerária.
6.3.7 COMANDO MILITAR DO SUDESTE (CMSE)
- Estágio de Adestramento de Segurança de OM mecanizada;
(VWiJLRGH2¿FLDOGH6DUJHQWRGH7LUR
(VWiJLRGH0XQLo}HV([SORVLYRVH78/('()SDUD2¿FLDLVH6DUJHQWRV
- Estágio de Atendimento Pré-Hospitalar;
- Estágio Básico do Combatente Aeromóvel;
- Estágio de Operações Militares em Ambiente Urbano;
- Estágio de Observador e Controlador do Adestramento (OCA);
- Estágio de Adestramento em Gerência Manobra Blindada;
- Estágio de Planejamento de Operações Terrestres Nível G Cmdo;
- Estágio de Planejamento Logístico Nível G Cmdo; e
- Estágio de Planejamento da Função de Comb, Cmdo e Crtl no Nível G Cmdo GU.
6-23

EB70-P-11.001 (2023)
6.3.8 COMANDO MILITAR DO SUL (CMS)

- Estágio de Manutenção de Chassi da VBTP-MSR Guarani;
- Estágio de Operação e Manutenção do Sistema de Armas da VBTP Guarani (Torre REMAX);
- Estágio de Gerenciamento de Frota Blindada;
- Estágio de Morteiro Pesado 120 mm;
- Estágio de Inteligência;
Fatores Contribuintes de Acidentes (EAD);
- Estágio de Administração para comandante de SU;
- Estágio de caçador para Corpo de Tropa;
- Estágio de Instrutor de Operação com Explosivos e Empaiolamento;
- Estágio de Segurança e Proteção de Autoridades (Cota DGP);
- Estágio de Batedor e Motociclista Militar (Cota DGP);
- Estágio de Instrutor de TTP para Op GLO;
- Estágio de Ferradoria; e
- Estágio de Área de Adestramento e Emprego de Cães de Guerra.
6-24

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO VII
ATIVIDADES DE COORDENAÇÃO
7.1 REUNIÃO DE COORDENAÇÃO DO PREPARO DA FORÇA TERRESTRE

7.1.1 OBJETIVO
5HDOL]DUDMXVWHVQRSODQHMDPHQWRFRRUGHQDUDo}HVGLIXQGLUGLUHWUL]HVHVSHFt¿FDVVREUH
DVDWLYLGDGHVGR3UHSDURREVHUYDQGRR3,0HR3ODQHMDPHQWR$QXDOGR$GHVWUDPHQWR
$YDQoDGRH2XWUDV$WLYLGDGHV
7.1.2 /2&$/
&27(5%UDVtOLD')
7.1.3 3$57,&,3$17(6
7.1.3.1 1º Grupo
D (GRV&0LO$PDLVXPR¿FLDO
E (GRV*UDQGHV&RPDQGRV *&PGR
F (209LQFXODGDVYDORU*UDQGH8QLGDGH *8
&RPDQGRGH$YLDomRGR([pUFLWR &$Y([
&RPDQGRGH2SHUDo}HV(VSHFLDLV &2S(VS
&RPDQGRGH$UWLOKDULDGR([pUFLWR &PGR$UW([
&RPDQGRGH'HIHVD$QWLDpUHDGR([pUFLWR &'$$H([
&RPDQGRGH'HIHVD&LEHUQpWLFD &'&LEHU
%ULJDGDV)253521H
&HQWURVGH$GHVWUDPHQWR &$
7.1.3.2 2º Grupo
- Representantes do *DE&PW([(0(&2/2*'(&'&7'*3H'(&([
7.1.4 PERÍODO
D0$5
7.1.5 683(59,62(&225'(1$d2
- &KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHGR&27(5 '3*
7.2 FASE PRELIMINAR DO PLANEJAMENTO ANUAL DO ADESTRAMENTO AVANÇADO

E OUTRAS ATIVIDADES 2024
7.2.1 2%-(7,926
7.2.1.1 'LIXQGLU LQIRUPDo}HV H GLUHWUL]HV GR &27(5 EHP FRPR RULHQWDU RV WUDEDOKRV D
VHUHPUHDOL]DGRVSRULQWHUPpGLRGHYLGHRFRQIHUrQFLDV
7-1

EB70-P-11.001 (2023)
7.2.1.2 (VWDEHOHFHU procedimentos para um planejamento coordenado e integrado das

DWLYLGDGHVGH3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHIDFLOLWDQGRRVWUDEDOKRVDVHUHPGHVHQFDGHDGRV
QD5HXQLmRGR3ODQHMDPHQWR$QXDOGR$GHVWUDPHQWR$YDQoDGRH2XWUDV$WLYLGDGHV
7.2.1.3 Lançamento das atividades QR 6LVWHPD GH $SRLR DR 3ODQHMDPHQWR 6$3
GLVFULPLQDQGR RV UHFXUVRV ¿QDQFHLURV QDV QDWXUH]DV GD GHVSHVD 1' QHFHVViULRV H
UHFXUVRV ORJtVWLFRV FRPEXVWtYHO RSHUDFLRQDO H UDomR RSHUDFLRQDO EHP FRPR RXWUDV
informações que permitam ao COTER avaliar a relevância e a amplitude das atividades
SODQHMDGDV
7.2.2 /2&$/
9LGHRFRQIHUrQFLDVFRQGX]LGDVDSDUWLUGR&27(5%UDVtOLD')
7.2.3 3$57,&,3$17(6
&0LO$*UDQGHV&RPDQGRV&RP'&LEHU20vinculadas 1tYHO, YDORU*UDQGH8QLGDGH
%GD)253521&HQWURVGH$GHVWUDPHQWRUHSUHVHQWDQWHVGR&2/2*'(&'&7'(&([
&&RP6([HGHPDLV&KH¿DVGR&27(5
7.2.4 PERÍODO
$GH¿QLUSRUPHLRGH26YHVSHFt¿FDLQLFLDQGRHP-8/
7.2.5 683(59,62(&225'(1$d2
&KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHGR&27(5 '3*
7.3 REUNIÃO DO PLANEJAMENTO ANUAL DO ADESTRAMENTO AVANÇADO E

OUTRAS ATIVIDADES
7.3.12%-(7,926
7.3.1.1&RRUGHQDUHLQWHJUDURVSODQHMDPHQWRVGR&27(5GRV&0LO$HGDV20YLQFXODGDV
SDUDRDQRGH
7.3.1.2&RRUGHQDURSODQHMDPHQWRGRHPSUHJRGRVUHFXUVRVItVLFR¿QDQFHLURVSHORV&0LO
$H20YLQFXODGDV
7.3.1.32ULHQWDURVSODQHMDPHQWRVGRVH[HUFtFLRVHDWLYLGDGHVDVHUHPUHDOL]DGRVQRDQR
GH,QVWUXomRGH
7.3.1.4&RQVROLGDURVODQoDPHQWRVGR6LVWHPDGH$SRLRDR3ODQHMDPHQWR 6$3
7.3.2/2&$/
&27(5%UDVtOLD')
7.3.33$57,&,3$17(6
D (GRV&0LO$PDLVXPR¿FLDO
E (GRV*UDQGHV&RPDQGRV *&PGR
F (209LQFXODGDVYDORU*UDQGH8QLGDGH *8
&RPDQGRGH$YLDomRGR([pUFLWR &$Y([
&RPDQGRGH2SHUDo}HV(VSHFLDLV &2S(VS


EB70-P-11.001 (2023)
&RPDQGRGH$UWLOKDULDGR([pUFLWR &PGR$UW([
&RPDQGRGH'HIHVD$QWLDpUHDGR([pUFLWR &'$$H([
&RPDQGRGH'HIHVD&LEHUQpWLFR &'&LEHU
%ULJDGDV)253521H
&HQWURVGH$GHVWUDPHQWR
e) Representantes do *DE&PW([(0(&2/2*'(&'&7'*3H'(&([
7.3.4 PERÍODO
D287
7.3.5683(59,62(&225'(1$d2
&KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHGR&27(5 '3*
7.4 REUNIÃO COM OS CENTROS DE INSTRUÇÃO (CI)

7.4.12%-(7,926
7.4.1.1(VWUHLWDURFDQDOWpFQLFRGR2'2SFRPRV&,
7.4.1.25HWL¿FDURXUDWL¿FDURSODQHMDPHQWRGDVDWLYLGDGHVGRV&OSUHYLVWDVQR3,0HQR
3ODQHMDPHQWR$QXDOGR$GHVWUDPHQWR$YDQoDGRHRXWUDV$WLYLGDGHV
7.4.1.3$SUHVHQWDUDVSRVVLELOLGDGHVHOLPLWDo}HVDWXDLVGRV&O
7.4.1.4$SUHVHQWDUDVDo}HVUHDOL]DGDVRXHPSODQHMDPHQWRTXHYLVHPRDSULPRUDPHQWR
RXDSHUIHLoRDPHQWRGRV&,
7.4.1.5$SUHVHQWDUDo}HVTXHYLVHPDWHQGHUDVGHPDQGDVGRV&,SDUDDSRLDUR3UHSDURGD
)7HU
7.4.2 /2&$/
- 9LGHRFRQIHUrQFLDVFRQGX]LGDVDSDUWLUGR&27(5%UDVtOLD')
7.4.3 3$57,&,3$17(6
&PW&HQWURVGH,QVWUXomR
7.4.4 PERÍODO
H0$5
7.4.5 683(59,62(&225'(1$d2
&KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHGR&27(5 ',0
7.5 SISTEMA DE APOIO AO PLANEJAMENTO (SAP)

7.5.1 (PUD]mRGDVPRYLPHQWDo}HVHWURFDVGHIXQomRR&27(5UHDOL]DUiRUHFDGDVWUDPHQWR
GHWRGRVRVXVXiULRVGR6$3QRGLDGDDVVLQDWXUDGR3ODQHMDPHQWR$QXDO(PPDUoRGH
SRU RFDVLmR GD 5HXQLmR GH &RRUGHQDomR GR 3UHSDUR GD )RUoD 7HUUHVWUH VHUmR
FROHWDGRV RV GDGRV GRV ( SDUWLFLSDQWHV GD DWLYLGDGH RV TXDLV VHUmR FDGDVWUDGRV SHOR
&27(5 e UHVSRQVDELOLGDGH GHVVHV XVXiULRV FRP R FRQWUROH GR & 0LO $ FDGDVWUDU RV


EB70-P-11.001 (2023)
GHPDLVRSHUDGRUHVGRVHVFDO}HVVXERUGLQDGRV
7.5.2$VPXGDQoDVGHGHQRPLQDomRVXERUGLQDomRFULDomRRXH[WLQomRGHRUJDQL]Do}HV
PLOLWDUHVGHYHPVHULQIRUPDGDVDR&27(5SRULQWHUPpGLRGR&0LO$
7.6 CANAL TÉCNICO DA ARTILHARIA DE CAMPANHA

7.6.1$*HVWmRGR3UHSDURGD$UWLOKDULDGH&DPSDQKDFRQWDFRPRDFRPSDQKDPHQWRHD
VXSHUYLVmRGR³&DQDO7pFQLFR´GHVWH6LVWHPD7UDWDVHGRUHODFLRQDPHQWRWpFQLFRHQWUHRV
*UDQGHV &RPDQGRV GH$UWLOKDULD GH &DPSDQKD $UWLOKDULDV 'LYLVLRQiULDV H &RPDQGR GH
$UWLOKDULDGR([pUFLWR HDV20GH$UWLOKDULDVXERUGLQDGDVRXWHFQLFDPHQWHYLQFXODGDV
7.6.21HVWHFRQWH[WRDV$'&$UW([SUHVWDPRDSRLRWpFQLFRDRVVHXVJUXSRVRUJkQLFRV
*$&*0) HWDPEpPDRVRUJkQLFRVGDV%ULJDGDVVXERUGLQDGDVD&0LO$TXHQmRSRVVXD
$'FRPRpFDVRGR&0$&01&01(&02H&06(SURSRUFLRQDQGRRDSULPRUDPHQWR
GDVLQVWUXo}HVGDV20LQWHJUDQWHVGD)XQomRGH&RPEDWH)RJRV
7.6.325*$1,=$d2
2&DQDO7pFQLFRGD$UWLOKDULDGH&DPSDQKDHQFRQWUDVHRUJDQL]DGRGDVHJXLQWHIRUPD
G Cmdo Art OM Subordinadas Canal Técnico

- Cmdo No CML
*$& '(*$&/ 0WK H*$& (V
AD/1 *$& *$&3TGW
*$& No CMNE
- Bia C *$&H*$&
- Cmdo
*$& No CMS
AD/3 *$& '(*$&$3*$&H*$&$3
*$&$3 '(*$&H*$&
- Bia C
No CMS
'(*$&$3*$&H*$&
- Cmdo No CMSE
AD/5 *$&$3 '(*$&H*$&/
- Bia C *$&
No CMO
*$&
No CMP
- Cmdo *$&
*0) No CMO
*0) *$&
C Art Ex
&,$UW0VO)JW No CMA
&/RJ0VO)JW *$&6O
- Bia C No CMN
*$&6O


EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO VIII
PREVENÇÃO DE ACIDENTES NAS ATIVIDADES MILITARES
8.1 PREVENÇÃO DE ACIDENTES

8.1.1 Este capítulo tem por objetivo orientar os procedimentos, as responsabilidades e as
atribuições relacionadas à prevenção de acidentes nas atividades militares.
8.1.2 As medidas de prevenção de acidentes não devem ser consideradas como medidas
restritivas à execução das atividades militares.
- Tais medidas são instrumento de preservação dos recursos humanos e materiais.
8.1.3 MANUAL TÉCNICO PREVENÇÃO DE ACIDENTES NAS ATIVIDADES MILITARES
8.1.3.1 Em 2021, o Manual Técnico Prevenção de Acidentes nas Atividades militares (EB70-
MT-11.418) foi publicado.
- Este MT sistematiza os procedimentos, as responsabilidades e as atribuições relacionadas
à prevenção de acidentes nas atividades militares.
8.1.3.2 O EB70-MT-11.418 é de leitura obrigatória de todos os militares. Contudo, é
GLUHFLRQDGRDRV&RPDQGDQWHV&KHIHVH'LUHWRUHVHDRV2¿FLDLVGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHV
na Instrução.
8.1.3.3 Dentre os aspectos abordados, destacam-se os seguintes:
a) Fundamentos (Cap II).
b) A descrição da sistemática vigente de prevenção de acidentes nas atividades Militares
(Cap III).
c) Atribuições e responsabilidades (Cap IV).
d) As Ferramentas de Prevenção. Ressalta-se a implementação das Vistorias e das Inspeções
de Segurança (Cap V).
8.1.3.4 Além disso, implementou um novo método de Gerenciamento de Risco (GR) nas
atividades militares.
- Este método, mais simples e objetivo, busca ampliar a realização do GR, mitigando os
riscos das atividades (Cap VI).
8.1.4 CADERNO DE INSTRUÇÃO DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES NA INSTRUÇÃO E
NO SERVIÇO.
8.1.4.1 Em 2021, o CADERNO DE INSTRUÇÃO DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES NA
INSTRUÇÃO E NO SERVIÇO (EB70-CI-11.463) – 1ª Edição foi elaborado.
8.1.4.1.1 Dentre os itens que merecem destaque, ressalta-se o Cap V – NORMAS GERAIS
DE SEGURANÇA.
8.1.4.1.2 O Capítulo V conta com os seguintes subcapítulos:
a) Emprego de munições, explosivos e artifícios (item 5.2);
8-1

EB70-P-11.001 (2023)
b) Emprego de armamento leve (item 5.3);

c) Emprego de canhões, obuseiros e engenhos de lançamento (item 5.4);
d) Emprego de granadas de mão e de bocal (item 5.5);
e) Emprego de simulacro de granada (item 5.6);
f) Deslocamentos motorizados (item 5.7);
g) Procedimentos com viaturas blindadas (item 5.8);
h) Atividades equestres (item 5.9);
i) Operações com helicópteros (item 5.10);
j) Emprego de agentes químicos (item 5.11);
k) Marchas e estacionamentos (item 5.12);
l) Pontagem e embarcações (item 5.13);
m) Técnicas especiais de combate (item 5.14):
n) Atividades militares em áreas não pertencentes ao Exército Brasileiro (item 5.15);
o) Acidentes de trânsito (item 5.16); e
p) Acidentes por efeitos de condições climáticas (item 5.17).
8.1.4.1.3 Reforça-se que, por ocasião da realização das atividades supracitadas, devem ser
consultadas as respectivas Normas Gerais de Segurança no EB70-CI-11.463.
8.1.4.2 Foi incluído, no EB70-CI-11.463, o Cap VII - PREVENÇÃO À RABDOMIÓLISE EM
ATIVIDADES MILITARES.
- O mencionado capítulo possui informações essenciais sobre a prevenção da doença,
tornando-se leitura imprescindível aos escalões planejadores da Instrução Militar.
Apesar das recorrentes recomendações sobre esses cuidados, em 2022 ocorreram óbitos
envolvendo distúrbios térmicos.
Destaca-se a necessidade de envidar continuados esforços de conscientização por todos os níveis
GHFRPDQGRD¿PGHHYLWDUWDLVRFRUUrQFLDV
8.1.4.3 Sobre o assunto, o IPCFEx produziu uma cartilha de prevenção da rabdomiólise.

5HFRPHQGDVH¿[DURIROKHWRHPORFDLVYLVtYHLVDWRGRVRVPLOLWDUHVGDVGLYHUVDV20WDLV
como banheiros e alojamentos.
8.1.5 SISTEMÁTICA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES NAS ATIVIDADES MILITARES
8.1.5.1 Reitera-se a atualização da Orientação Técnica nº 3/DCI, de 24 SET 18 (OT 3/2018),
do CIE.
8.1.5.2 Além do CIE, o COTER foi incluído como destinatário dos documentos que se
enquadrem no assunto “Acidentes na instrução militar ou em serviço de natureza militar”,
D¿PGH aperfeiçoar a sistemática de prevenção de acidentes nas atividades militares.
8-2

EB70-P-11.001 (2023)
8.1.6 PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES (PPA)

8.1.6.1 O PPA tem duração de 01 (um) ano (item 4.1.4.3 do EB70-MT-11.418).
8.1.6.2 Os C Mil A devem remeter para o COTER, até 31 JAN 23, os respectivos PPA, para
FHUWL¿FDomR
8.1.6.3 2VPLOLWDUHVVHOHFLRQDGRVSDUDPDWUtFXODQR(VWiJLRGH2¿FLDOGH3UHYHQomRGH
Acidentes na Atividades deverão fazer uma exposição do PPA de seu C Mil A.
8.1.6.4 O item 4.1 do Manual Técnico Prevenção de Acidentes nas Atividades Militares
(EB70-MT-11.418) apresenta as orientações para a confecção do PPA, as medidas para o
seu gerenciamento e os erros mais comuns do programa.
8.1.7 CERTIFICAÇÃO DOS PPAI DAS OM DO C MIL A
8.1.7.1 Os C Mil A devem informar ao COTER, até 15 de fevereiro de 2023DFHUWL¿FDomR
dos PPA dos G Cmdo e Grandes Unidades subordinados.
8.1.7.2 $FHUWL¿FDomRGDVGHPDLV20GR&0LO$YDORU8H68SRGHVHUUHDOL]DGDSHORV*
Cmdo e GU subordinados.
8.1.8 OFICIAL DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES (OPAI)
8.1.8.1 Os C Mil A, os G Cmdo, as GU, as U e as SU desincorporadas devem designar o
2¿FLDOGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHVHSXEOLFDUHP%,
8.1.8.2 O ODOp sugere que sejam escalados militares antigos para a função de OPAI,
conforme a seguir:
- C Mil A, G Cmdo, GU e U: Of Sp; e
- SU desincorporada: Cap aperfeiçoado.
8.1.8.3 Os C Mil A devem remeter para o COTER os dados dos OPAI dos C Mil A, dos G
Cmdo e das GU, até 31 de janeiro 2023, conforme modelo de relação constante do Anexo
E do PIM.
8.1.9 RELATÓRIO QUALITATIVO DE ACIDENTES NA INSTRUÇÃO E NO SERVIÇO
8.1.9.1O Relatório Qualitativo de Acidentes nas Atividades Militares é um documento mensal,
expedido por todas as OM do Exército, sendo consolidado pelos C Mil A e remetido ao
COTER.
8.1.9.2 O relatório deve ser remetido ao ODOp até o dia 15 do mês subsequente, no formato
editável e em PDF, de acordo com o modelo existente no Anexo D do PIM.
8.1.9.3 Principais erros no preenchimento do Relatório Qualitativo de Acidentes na
Instrução e no Serviço:
a) Descrição do acidente:
1) não responder às seguintes perguntas: 2TXr"4XDQGR"2QGH"&RPR"(IHLWRV"
2) reforça-se a importância de se relatar os EFEITOS (consequências) do acidente,
pois somente com o lançamento dos efeitos é possível graduar corretamente o acidente.
3) seguem-se exemplos:
(a) Exemplo 01: ACIDENTE LEVE
8-3

EB70-P-11.001 (2023)
- Durante a realização do TFM, por ocasião de uma corrida em forma, um Sd EV

torceu o tornozelo.
- Após passar pelo médico perito do regimento¿FRXGLVSHQVDGRSRU WUrV
dias das atividades físicas, cumprindo normalmente outras atividades da OM (EFEITO).
(b) Exemplo 02: ACIDENTE MÉDIO
torceu o tornozelo.
- Após passar pelo médico perito do Regimento, foi encaminhado para o hospital,
RQGHYHUL¿FRXVHDQHFHVVLGDGHGHLPRELOL]DomRpermanecendo 21 (vinte e um) dias em
UHSRXVRGRPLFLOLDUHDFRPSDQKDPHQWRWHUDSrXWLFR ()(,72 .
(c) Exemplo 03: ACIDENTE GRAVE
torceu o tornozelo.
- Após passar pelo médico perito do Regimento, foi encaminhado para o hospital,
RQGH YHUL¿FRXVH D necessidade de intervenção cirúrgica, com longo período de
recuperação. Não há previsão de alta (EFEITO).
b) Gradação do acidente:
- A gradação do acidente (grave, médio e leve) é lançada de maneira errônea em virtude
do não lançamento dos efeitos do acidente, conforme explicado no item anterior (Descrição
do Acidente).
c) Prováveis fatores contribuintes:
- Deve ser consultado o Anexo B, do EB70-MT-11.418.
d) Medidas preventivas adotadas:
- As medidas preventivas adotadas subsidiarão possíveis aperfeiçoamentos da
Sistemática de Prevenção de Acidentes nas Atividades Militares e evitarão a recorrência de
acidentes semelhantes.
H 6XEQRWL¿FDomRGRVDFLGHQWHV
1) Reitera-se que todos os acidentes nas atividades militares (leves, médios ou graves)
GHYHPVHUODQoDGRVQRVUHODWyULRVD¿PGHDOLPHQWDUR%DQFRGH'DGRVGH$FLGHQWHV7DLV
lançamentos servirão de subsídio na confecção do PPA. Assim o OPAI, em todos os níveis,
poderá estabelecer quais os programas, as atividades e as ações terão prioridade no PAA.
2) Reforça-se que, devido ao alto índice de ocorrência, TODOS OS ACIDENTES COM
MOTOCICLETA DEVEM SER LANÇADOS NO RELATÓRIO. O grande número de acidentes,
tem impactado na integridade física dos militares, afetando negativamente no serviço e
administração das OM.
3) Caso não tenha sido apurado se o acidente com motocicleta foi em serviço, deverá
ser lançado como “Em Apuração”, no item “TIPO DE ACIDENTE”, do Relatório Qualitativo
de Acidentes na Instrução e no Serviço.
8.1.10 ESTÁGIO DE OFICIAL DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES
8.1.10.1 2&27(5FRRUGHQDUiSRULQWHUPpGLRGD&KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHR
8-4

EB70-P-11.001 (2023)
(VWiJLRGH2¿FLDOGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHVQDV$WLYLGDGHV0LOLWDUHV
D 7HUi FRPR REMHWLYR FDSDFLWDU RV 2¿FLDLV 6XSHULRUHV SDUD GHVHPSHQKDU DV VHJXLQWHV
funções de:
2¿FLDOGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHVGRV&RPDQGRV0LOLWDUHVGHÈUHDH
,GHQWL¿FDGRUGH)DWRUHV&RQWULEXLQWHVGH$FLGHQWHVQD,QVWUXomRHQR6HUYLoR
b) Funcionará em local determinado pelo COTER, conforme Cap V deste Programa de
Instrução Militar.
F 7HUiFRPRXQLYHUVRGHVHOHomRRV2¿FLDLV6XSHULRUHVTXHH[HUoDPIXQo}HVQDV6Ho}HV
de Inteligência, de Operações ou de Planejamento dos Comandos Militares de Área.
d) Terá a duração máxima de até 3 (três) semanas na modalidade de ensino à distância
(EAD) e até 1 (uma) semana na modalidade de ensino presencial.
e) Terá como órgão gestor e responsável pela orientação técnico-pedagógica do COTER.
f) Terá a seleção e o relacionamento dos militares designados para matrícula pelo COTER.
8.1.10.2 $RWpUPLQRGDDWLYLGDGHRVR¿FLDLVFRQFOXGHQWHVGHYHUmRGLVVHPLQDURFRQKHFLPHQWR
por meio de Estágios de Área.
8.1.10.3 Os C Mil A deverão replicar os conhecimentos transmitidos no Estágio Setorial de
2¿FLDOGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHVQDV$WLYLGDGHV0LOLWDUHVSRUPHLRGH(VWiJLRVGHÈUHD
8.1.10.4 2VUHFXUVRVGHVWLQDGRVDR(VWiJLRGHÈUHDGH2¿FLDOGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHV
deverão ser lançados no SAP pelos C Mil A.
8.1.11 IDENTIFICAÇÃO DE FATORES CONTRIBUINTES DE ACIDENTES NA INSTRUÇÃO
E NO SERVIÇO (IFCA)
8.1.11.1 A IFCA será implementada em função do acidente que resultar em óbito, múltiplas
YtWLPDVSHUGDVLJQL¿FDWLYDGHPDWHULDOHRXJUDYHLPSDFWRSDUDDLPDJHPGD)RUoD7HUUHVWUH
- A IFCA poderá ser instaurado pelas autoridades competentes.
8.1.11.2 O Comando de Operações Terrestres (COTER) é o órgão responsável pelo processo
HD&KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHpRFRRUGHQDGRUGDH[HFXomRGDVDWLYLGDGHVGD
IFCA, além de providenciar o repasse dos recursos necessários.
8.1.11.3 A sequência das ações na instauração da IFCA está prevista na Portaria nº 1.166
- Cmt Ex, de 27 JUL 18.
8.1.11.4 Reforça-se a necessidade de tempestividade na execução das ações a serem
UHDOL]DGDVSRURFDVLmRGDLQVWDXUDomRGR,)&$D¿PGHTXHDVFRQFOXV}HVGR5HJLVWURGH
Fatores Contribuintes (RFC) sejam emitidos através de Alertas de Segurança de maneira
oportuna a todos os militares da força.
8.1.11.5 Prazos
- Como não são estabelecidos prazos para elaboração do RFC e remessa do mesmo para
o COTER, o ODOp sugere que sejam cumpridos os seguintes prazos, após publicação da
instauração do IFCA:
a) elaboração e remessa do RFC: 30 (trinta) dias, após publicação da instauração do IFCA;
8-5

EB70-P-11.001 (2023)
b) análise do RFC pela autoridade instauradora e remessa do mesmo para o COTER: 10

(dez) dias; e
c) emissão do alerta de segurança: 30 (trinta) dias, após o recebimento do RFC pelo ODOp.
8.1.12 ALERTAS DE SEGURANÇA
8.1.12.1 e R SURGXWR ¿QDO GD ,)&$ IUXWR GDV DSUHQGL]DJHQV FROKLGDV DR ¿QDO GHVVH
procedimento administrativo. Contribuirá efetivamente para a prevenção da recorrência de
acidentes da mesma natureza.
8.1.12.2 Todos os Comandantes, Chefes ou Diretores devem difundir os alertas de segurança,
RVTXDLVHVWmRGLVSRQtYHLVQRVtWLRR¿FLDOGR&27(5LQWUDQHWGR&27(5H3RUWDOGR3UHSDUR
8.1.13 PREVENÇÃO DE ACIDENTES COM MOTOCICLETAS
8.1.13.1 A grande recorrência de acidentes com motocicletas tem acarretado prejuízos para
o serviço das OM, para a administração militar e, principalmente, para a integridade física
dos militares.
8.1.13.2 O universo dos acidentados é composto, em sua grande maioria, por Cabos e
Soldados, quando no percurso residência – quartel – residência.
8.1.13.3 O COTER orienta que os Comandantes, os Chefes e os Diretores estabeleçam
instruções de Direção Defensiva para os possuidores de Carteira Nacional de Habilitação
na categoria A (motocicleta).
8.1.13.4 &DVRVHMDQHFHVViULRSRGHUiVHUVROLFLWDGRDSRLRGRVyUJmRVR¿FLDLVGHWUkQVLWR
das guarnições.
8.1.13.5 Sugere-se a criação de um Programa de Prevenção de Acidentes com Motocicletas
na OM, incluindo-o no PPA.
8.1.14 UTILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL (EPI)
8.1.14.1 Especial atenção deve ser dada a utilização dos Equipamentos de Proteção Individual
(3, QDV FR]LQKDV QDV PDUFHQDULDV QDV VHUUDOKHULDV QDV R¿FLQDV H QDV DWLYLGDGHV GH
manutenção da OM.
8.1.14.2 O item 6.3 do EB70-CI-11.423 orienta os Comandantes, Chefes e Diretores, além
dos executantes, sobre a utilização de EPI.
8.1.15 ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES
8.1.15.1 Comando Militar de Área
a) Designar o OPAI do C Mil A em Boletim Interno.
b) Elaborar o Programa de Prevenção de Acidentes (PPA) relativo ao seu escalão.
c) Remeter o PPA do C Mil A ao COTER antes do início do ano de instrução.
G &HUWL¿FDURV33$GRV*&PGR*8VXERUGLQDGRVEHPFRPRGHVXDV20'6
e) Manter o controle dos acidentes nas atividades militares ocorridos nos seus G Cmdo, GU
e OMDS subordinados.
f) Emitir recomendações de segurança para o escalão subordinado, bem como de suas
OMDS, quando for o caso;
8-6

EB70-P-11.001 (2023)
g) Difundir os alertas de segurança.

h) Realizar Inspeções de Segurança na instrução, conforme planejamento existentes no PPA.
i) Implementar a IFCA, de acordo com o previsto na Port nº 1.166 – Cmt Ex, de 27 JUL 18.
j) Enviar mensalmente ao COTER o Relatório Qualitativo de Acidentes nas Atividades
Militares (modelo constante do An D do PIM).
8.1.15.2 Grande Comando, Grande Unidade, Unidade e Subunidade Desincorporada
a) Designar o OPAI em Boletim Interno.
b) Baseado no PPA do escalão superior, elaborar o PPA do seu escalão.
c) Comunicar o escalão superior os acidentes ocorridos no seu escalão, por meio dos
Relatórios Qualitativos de Acidentes nas Atividades Militares (ANEXO D).
d) Acompanhar e difundir aos seus subordinados os Alertas de Segurança.
e) Realizar campanhas e ações que incrementem a mentalidade de segurança no seu
público interno.
f) Realizar as Inspeções de Segurança e as Vistorias de Segurança:
1) Os G Cmdo e as GU deverão realizar as Inspeções de Segurança e as Vistorias de
Segurança, conforme planejamento existentes nos respectivos PPA (item 4.4 e 4.5 do
EB70-MT-11.418).
2) As U e as SU desincorporadas deverão realizar as Vistorias de Segurança, conforme
planejamento existentes nos respectivos PPA. (item 4.4 do EB70-MT-11.418).
g) Antes do início do ano de instrução, prever instrução(ões) sobre Prevenção de Acidentes
nas Atividades Militares para todo o seu efetivo.
h) Enviar ao escalão superior o Relatório Quantitativo e o Relatório Qualitativo de Acidentes,
conforme modelos anexos deste manual.
2¿FLDOGH3UHYHQomRGH$FLGHQWHV 23$,
a) Assessorar o Comandante, Chefe ou Diretor acerca das ações a serem implementadas
na sua OM.
b) Confeccionar e manter atualizado o PPA.
c) Fiscalizar o cumprimento das normas de prevenção de acidentes por todos os escalões,
bem como das ações previstas no PPA.
d) Montar um banco de dados dos acidentes ocorridos na OM, consolidando-o com o
histórico dos anos anteriores.
e) Coordenar as Inspeções de Segurança e as Vistorias de Segurança previstas no PPA.
I 5HDOL]DUDV9HUL¿FDo}HVGH6HJXUDQoD,QWHUQDV LQRSLQDGDV SULRUL]DQGRDVDWLYLGDGHV
de maior risco.
g) Realizar, através de relatórios das atividades realizadas, a incrementação do banco de
dados da OM, consolidando-o com os dados dos anos anteriores.
8.1.15.4 Instrutores
a) Planejar, preparar, executar e controlar a instrução militar para o qual foi escalado, com
8-7

EB70-P-11.001 (2023)
vista ao “desempenho” e à “imitação do combate”, porém seguindo a normatização de

prevenção de acidentes nas atividades militares.
b) Confeccionar o Plano de Segurança e o Gerenciamento de Risco da instrução, conforme
orientações existentes no PPA do seu escalão.
c) Realizar o EULH¿QJ de segurança antes da execução da instrução.
d) Fiscalizar continuamente o cumprimento do plano de segurança, bem como das
normatizações de segurança existentes.
H 9HUL¿FDURHVWDGRGHKLJLGH]GRVLQVWUXHQGRVDQWHVGXUDQWHHDRWpUPLQRGDLQVWUXomR
I ,GHQWL¿FDUQDV/Lo}HV$SUHQGLGDVHQR%DQFRGH'DGRVGHVXD20RFRUUrQFLDV DFLGHQWHV
e incidentes) em instruções anteriores, de modo a evitar a repetição de óbices, com danos
ao pessoal e material.
g) Registrar, nos documentos de controle da instrução militar, as lições apreendidas e
oportunidades de melhoria da instrução militar realizada e realizar o lançamento na página
eletrônica da Sistemática de Acompanhamento Doutrinário e Lições Aprendidas (SADLA).
- Isso caracteriza a RETROALIMENTAÇÃO DA SISTEMÁTICA DE PREVENÇÃO DE
ACIDENTES.
8.1.15.5 Todos os militares
a) Todo militar que tenha obrigação funcional de manipular ou manusear materiais perigosos,
executar técnicas de risco, tudo ligado ao cargo que ocupa, deve comportar-se como um
perito responsável em seu nível e em seu universo de ação.
b) Cumprir sistematicamente as normatizações atinentes à prevenção de acidentes, bem
como as diretrizes, recomendações e orientações oriundas do escalão superior.
8.2 NORMATIZAÇÃO DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES NAS ATIVIDADES MILITARES

- Portaria nº 816 - Cmt Ex, de 19 DEZ 03 - Aprova o Regulamento Interno e dos Serviços
Gerais (R-1) - Boletim do Exército (BE) 51/03.
3RUWDULDQ&PW([GH-8/$SURYDD'LUHWUL]SDUDD,GHQWL¿FDomRGH)DWRUHV
Contribuintes de Acidentes na Instrução Militar e no Serviço (IFCA) – (EB10-D-06.001) – BE
31/18.
- Portaria nº 72-EME, de 6 ABR 15 - Aprova a Diretriz para a Implementação do Atendimento
Pré-Hospitalar nas Atividades de Risco no Exército Brasileiro - BE 15/15.
- Portaria nº 147-COTER, de 3 DEZ 18 - Aprova o Sistema de Instrução Militar do Exército
Brasileiro – BE 50/18.
- Portaria nº 102-COTER, de 23 AGO 21 - Aprova o Manual Técnico Prevenção de Acidentes
nas Atividades Militares (EB70 – MT-11.418) – BE 35/21.
- Portaria nº 112 – COTER, de 05 de outubro de 2021 - Aprova o Caderno de Instrução de
Prevenção de Acidentes nas Atividades Militares (EB70 – CI-11.463 – 1ª Edição).
8-8

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO IX
PROGRAMAS DE GOVERNO A CARGO DA CHEFIA DO PREPARO
9.1 PROGRAMA FORÇAS NO ESPORTE e PROJETO JOÃO DO PULO

9.1.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS
9.1.1.1 Criado em 2003, o Programa Forças no Esporte (PROFESP) é uma vertente do
Programa Segundo Tempo do Governo Federal, desenvolvido pelo Ministério da Defesa,
por intermédio das Forças Armadas, em parceria com o Ministério da Cidadania, Ministério
da Educação e Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos.
9.1.1.2 O Programa Forças no Esporte - Segundo Tempo se destina ao atendimento de
crianças e de adolescentes, preferencialmente em situação de vulnerabilidade social, de
seis a 18 anos de idade.
9.1.1.3 O Projeto João do Pulo (JP), extensão do Programa Forças no Esporte - Segundo
7HPSR p GHVWLQDGR DR DWHQGLPHQWR GH SHVVRDV FRP GH¿FLrQFLD SUHIHUHQFLDOPHQWH HP
situação de vulnerabilidade social, com prioridade para as crianças, os adolescentes e os
jovens, a partir dos seis anos de idade.
9.1.1.4 O Decreto Presidencial Nº 10.085, de 05 de novembro de 2019, institui o Programa
Forças no Esporte Programa Segundo Tempo (PROFESP-PST) e o Projeto João do Pulo
(PJP). Presente em todos os estados, em 2021 mais de 11 mil crianças e jovens foram
inscritas no, no Exército Brasileiro, em 127 Organizações Militares. Devido à pandemia, em
2021 apenas 61 OM tiveram condições de iniciar o programa a partir de setembro.
9.1.1.5 Os documentos que tratam do detalhamento das normas de funcionamento do
PROFESP/PJP estão disponíveis na intranet do COTER.
9.1.2 OBJETIVOS
- O PROFESP/PJP tem como objetivos principais o desenvolvimento de valores sociais de
cidadania e contribuir com redução da exposição de crianças, de adolescentes e de jovens
aos riscos sociais, promovendo a inclusão social por meio do esporte.
9.1.3. ATRIBUIÇÕES
9.1.3.1 Ministério da Defesa
a) Repassar para as Forças os recursos oriundos do Ministério da Cidadania, para aquisição
GHJrQHURVDOLPHQWtFLRVSDUDDTXLVLomRGHXQLIRUPHVPDWHULDOGHVSRUWLYRHFRQWUDWDomRGH
professores e monitores.
b) Acompanhar, por intermédio de Reuniões de Coordenação e Visitas de Acompanhamento
e Orientação, o trabalho desenvolvido nas OM, com objetivo de apresentar sugestões para
o aprimoramento da gestão do programa.
c) Coordenar, anualmente, a realização da Reunião Gerencial e da Capacitação Pedagógica.
9.1.3.2 Ministério da Cidadania
a) Custear as despesas para aquisição de uniformes, material desportivo e contratação de
SURIHVVRUHVPRQLWRUHVHJrQHURVDOLPHQWtFLRV
9-1

EB70-P-11.001 (2023)
b) Acompanhar, por intermédio de Visitas de Orientação Técnicas, o trabalho desenvolvido

nas OM, com objetivo de apresentar sugestões para o aprimoramento das ações pedagógicas
dos núcleos.
c) Orientar a confecção dos Planos Pedagógicos dos núcleos.
d) Patrocinar a Reunião Gerencial.
e) Patrocinar e expedir diretrizes para a realização da Reunião Pedagógica.
9.1.3.3 Comando de Operações Terrestres
a) Representar o Exército junto aos Ministérios da Defesa e Ministério da Cidadania, por
LQWHUPpGLRGD&KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUH
b) Coordenar o planejamento, a execução e a gestão do PROFESP no âmbito do Exército,
por intermédio de diretriz anual.
c) Incluir e excluir OM do programa após ouvir a argumentação dos Comandos Militares de
Área.
d) Repassar para as OM os recursos advindos do programa.
H $FRPSDQKDUHRULHQWDUDH[HFXomR¿QDQFHLUDGRVUHFXUVRVUHSDVVDGRVSDUDDV20
f) Acompanhar por intermédio de Visitas de Acompanhamento e Orientação o trabalho
desenvolvido nas OM, com objetivo de apresentar sugestões para o aprimoramento da gestão
do programa.
a) Coordenar a execução do Programa em sua área de responsabilidade.
E 5HDOL]DU9LVLWDVGH$FRPSDQKDPHQWRH2ULHQWDomRD¿PGHYHUL¿FDURWUDEDOKRGHVHQYROYLGR
nas OM, de acordo com o planejamento do COTER.
c) Solicitar ao COTER a inclusão e a exclusão de OM.
9.1.3.5 Organizações Militares participantes
a) Planejar e executar o PROFESP de acordo com as orientações pedagógicas e gerenciais
em vigor.
E 'HVLJQDUXPR¿FLDOSDUDDWXDUFRPR&RRUGHQDGRUGR1~FOHRPHGLDQWHSXEOLFDomRGRDWR
em Boletim Interno.
c) Manter o núcleo com o efetivo previsto, realizando as substituições, no caso de evasão.
d) Executar os recursos descentralizados em proveito do programa.
H &RQWUDWDUSUR¿VVLRQDLVGHHGXFDomRFRPUHFXUVRVHVSHFt¿FRHRXUHFHErORVSRULQWHUPpGLRV
de parcerias.
f) Indicar representantes para a Reunião Gerencial e Pedagógica.
g) Sempre que possível, estabelecer parcerias com entidades governamentais e civis com o
objetivo de melhorar a gestão do PROFESP.
9-2

EB70-P-11.001 (2023)
9.2 PROJETO SOLDADO CIDADÃO (PSC)

9.2.1.1 O Projeto Soldado Cidadão tem por objetivo oferecer aos jovens incorporados às
¿OHLUDVGDV)RUoDV$UPDGDVFXUVRVSUR¿VVLRQDOL]DQWHVTXHOKHSURSRUFLRQHPFDSDFLWDomR
WpFQLFRSUR¿VVLRQDOEiVLFDIRUPDomRFtYLFDHLQJUHVVRQRPHUFDGRGHWUDEDOKRHPPHOKRUHV
condições, consoante o disposto na regulamentação prevista no Plano de Gestão Anual do
Projeto Soldado-Cidadão.
9.2.1.2 Os documentos que tratam do detalhamento das normas de funcionamento do PSC
estão disponíveis na intranet do COTER. Em 2022 foram formados mais de 6.000 militares
de 258 OM.
9.2.1.3 Desde 2002 o PSC já formou 227.782 militares do EB.
9.2.2 ATRIBUIÇÕES
9.2.2.1 Comando de Operações Terrestres
D 5HSUHVHQWDU R ([pUFLWR QR &RPLWr *HVWRU GR 0LQLVWpULR GD 'HIHVD SRU LQWHUPpGLR GD
&KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUH
b) Coordenar o planejamento, a execução e a gestão do PSC no âmbito do Exército, por
intermédio do Sistema da Assessoria de Programas de Governo (SASPROG).
c) Repassar para as OM os recursos advindos do programa.
G $FRPSDQKDUHRULHQWDUDH[HFXomR¿QDQFHLUDGRVUHFXUVRVUHSDVVDGRVSDUDDV20
e) Acompanhar por intermédio de Visitas de Acompanhamento e Orientação o trabalho
desenvolvido nas OM, com objetivo de apresentar sugestões para o aprimoramento da
gestão do programa.
f) De acordo com o planejamento apresentado pelo Comando Militar de Área e com o
orçamento disponível, apoiar os Centro de Formação de Condutores (C F Cond) com
UHFXUVRVHVSHFt¿FRVSDUDIRUPDomRGHTXDGURVDGDSWDomRGHYLDWXUDVSDJDPHQWRGHWD[DV
e material de expediente.
a) Supervisionar a execução do Programa em sua área de responsabilidade.
E 5HDOL]DU9LVLWDVGH$FRPSDQKDPHQWRH2ULHQWDomRD¿PGHYHUL¿FDURWUDEDOKRGHVHQYROYLGR
nas OM, de acordo com o planejamento do COTER.
c) Indicar anualmente as OM onde irão funcionar os CFCond e encaminhar a necessidade
de recurso.
d) Assessorar o Comandante Militar de Área nos assuntos relacionados ao PSC.
9.2.2.3 Coordenador Estadual
a) Coordenar o planejamento e a execução do PSC em seu Estado.
b) Estabelecer as prioridades e aprovar os cursos solicitados pelas OM no SASPROG.
c) Supervisionar os trabalhos e as metas dos C F Cond.
9-3

EB70-P-11.001 (2023)
9.2.2.4 Coordenador de OM
a) Planejar e executar o PSC de acordo com as diretrizes do seu Cmt e as normas gerenciais
em vigor.
E (VWDEHOHFHUFRQWDWRVFRPDVHQWLGDGHVSDUFHLUDVD¿PGHSRVVLELOLWDUDFRQWUDWDomRGH
cursos de interesse da OM à preços compatíveis com o orçamento do projeto.
c) Inserir no SASPROG os cursos da OM e encaminhar para aprovação do Coordenador
Estadual e posteriormente do COTER.
d) Fiscalizar a realização de cursos no C F Cond, caso haja essa estrutura em sua OM.
9-4

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO X
TIROS-DE-GUERRA E ESCOLAS DE INSTRUÇÃO MILITAR
10.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

10.1.1 Os Tiros de Guerra (TG) são Órgãos de Formação da Reserva (OFR), localizados
em municípios que não possuem OM. Destinam-se à formação do Combatente Básico de
Força Territorial e são de responsabilidade das Regiões Militares, a quem cabe planejar,
coordenar e controlar todas as atividades.
10.1.2$V(VFRODVGH,QVWUXomR0LOLWDU (V,0 VmRÏUJmRVGH)RUPDomRGH2¿FLDLVGD5HVHUYD
(OFOR) que possibilitam a prestação do Serviço Militar por alunos de Estabelecimento de
(QVLQRGR(QVLQR0pGLRLQFOXVLYHWpFQLFRSUR¿VVLRQDOHGDHGXFDomRVXSHULRUHYROXQWiULRV
de modo a atender a Instituição, conciliando a prestação do serviço militar com o estudo
formal do aluno.
10.1.3 De acordo com o Regulamento para os Tiros de Guerra e Escolas de Instrução Militar
(R-138), o COTER tem a responsabilidade de orientar o preparo dos TG para o emprego
nos planejamentos de Defesa Territorial, Defesa Civil e Ação Comunitária.
10.2 PLANEJAMENTO DA INSTRUÇÃO

10.2.1 CONDUÇÃO DA INSTRUÇÃO
10.2.1.1 A instrução das EsIM deve ser conduzida de acordo com a Diretriz de Instrução
para as Escolas de Instrução Militar (EB70-D-11.004), aprovada pela Port nº 013 – COTER,
de 18 de março de 2020.
10.2.1.2 A Port nº 074-COTER, de 17 JUN 20, aprovou a Diretriz de Instrução para os Tiros-
de-Guerra – 2ª Edição – 2020 (EB70-D-11.001), a qual orienta o planejamento e a execução
das atividades relacionadas à Instrução Militar nos Tiros-de-Guerra.
10.2.2 CONTROLE DA INSTRUÇÃO
10.2.2.1 COTER
a) Por meio dos Relatórios Consolidados de Instrução Militar dos TG a ser remetido pelos
C Mil A, conforme calendário de obrigações do PIM.
b) Como Órgão de Direção Operacional (ODOp), pode acompanhar as atividades previstas
para os TG durante o ano de instrução.
10.2.2.2 Comandos Militares de Área
a) Por meio da análise dos planos e relatórios das RM, previstos inciso I do Art. 51 do R-138.
b) Outros documentos previstos nas respectivas diretrizes de instrução do C Mil A.
10.2.2.3 Regiões Militares
3RUPHLRGHUHODWyULRVLQVSHo}HVHYHUL¿FDo}HVGRV7*
10-1

EB70-P-11.001 (2023)
10.2.2.4 Remessa de documentação

- De acordo com o item A.1, do An “A” deste PIM, a seguinte documentação deverá ser
remetida para o COTER, conforme quadro a seguir:
Nº DOCUMENTAÇÃO DATA LIMITE RESPONSÁVEL

Quadro resumo de situação dos TG e EsIM (Anexo E -
1 31 JAN 23 RM
PIM)
Remeter ao COTER o planejamento (An D da Port nº

074-COTER, de 17 JUN 20, Diretriz de Instrução para
2 28 FEV 23 RM
os Tiros de Guerra) e o cronograma anual de atividades
dos TG e EslM.
10 dias após o
Remeter ao COTER o Relatório Consolidado da
3 término do ano C Mil A
Instrução Militar dos TG/EsIM.
de instrução
10.2.2.5 Os demais relatórios atinentes aos TG e EsIM, previstos no Art. 51 do R-138, serão
elaborados pelas RM e analisados pelos C Mil A, não devendo ser remetidos ao COTER.
10-2

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO XI
PRONTIDÃO LOGÍSTICA
(Atualizado em 01 de Novembro de 2022)
11.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

11.1.1 O Exército Brasileiro (EB) passa por um processo de transformação que objetiva
levar a Força Terrestre da Era Industrial para a Era do Conhecimento. Neste contexto,
ganha importância o conceito de Combate Apoiado em Rede, que considera uma teia de
comunicações, que conecta diversos sensores, decisores e atuadores, com compartilhamento
de informações por seus integrantes, de modo a alcançar um elevado grau de efetividade
no combate.
11.1.2 Neste quadro, a Logística Militar Terrestre tem buscado se organizar e atuar de forma
a seguir o novo paradigma, sob o risco de um colapso nas operações pela impossibilidade
da prestação de um apoio adequado e oportuno.
11.1.3 A atualização doutrinária atualmente em curso propõe a organização da Logística
Estratégica em situação de normalidade, operações de não guerra e operações de guerra, até
a entrada do Teatro de Operações (TO) e na Zona de Administração (ZA), complementando
o atual Sistema Logístico Militar Terrestre, por meio de uma estrutura de apoio logístico
em rede. Este conceito de estrutura de apoio logístico em rede possibilitará uma mudança
de paradigma da logística atual, intensiva em capital e mão de obra, para a logística de
distribuição, intensiva em informação e transporte, possuidora de duas características
imprescindíveis: ÀH[LELOLGDGHHUHVLOLrQFLD.
11.2 CONCEITOS BÁSICOS

11.2.1 Dentro do projeto de reestruturação do COLOG, em curso, a geração da capacidade
operativa prontidão logística é essencial. Nesse contexto, o aperfeiçoamento da doutrina
de logística militar terrestre constitui-se fator decisivo e primordial. Assim, os seguintes
termos militares logísticos foram reunidos neste glossário, com o objetivo de difundir os
conhecimentos produzidos.
11.2.2 CADEIA DE APOIO - é uma rede de organizações envolvidas, por meio de conexões a
montante e jusante, em diferentes processos e atividades que produzem valor sob a forma de
SURGXWRVHVHUYLoRVHQWUHJXHVDRFRQVXPLGRU¿QDO8PDFDGHLDGHDSRLRLQWHJUDGDHQYROYHRV
ÀX[RVGHPDWHULDLVGHVHUYLoRVHGHLQIRUPDo}HVHQWUHIRUQHFHGRUHVHFOLHQWHVIDYRUHFHQGR
a interação entre as fontes de obtenção dos meios requeridos, organizações logísticas e
XVXiULRVSRUPHLRGDGH¿QLomRGHREMHWLYRVFRPXQVGDXWLOL]DomRGHXPDHVWUXWXUDItVLFD
de transporte e de um sistema de gestão da informação logística.
11.2.3 CANAL TÉCNICO LOGÍSTICO - São Linhas de entendimento funcional entre
autoridades técnicas, e entre comandos de apoio (ao combate e logístico) e entre as
Organizações Militares apoiadas e, também, entre membros do Estado-Maior da Força e
os Comandos Subordinados. Este canal permite entendimento funcional da informação,
coordenação, supervisão e controle, procurando atender ao princípio da oportunidade da
Informação.
11-1

EB70-P-11.001 (2023)
11.2.4 COMBATE APOIADO EM REDE - Os fundamentos do combate apoiado em rede

(CAR) consideram que há uma teia de comunicações conectando os diversos sensores,
decisores e atuadores sob uma forma de inteligência distribuída com total compartilhamento
de informações por seus integrantes. O efeito obtido pela massa de plataformas conectadas
seria muito maior que a soma dos efeitos individuais de cada uma delas.
11.2.5 LOGÍSTICA EM REDE - É produto do estudo que compreende análises voltadas para
uma necessidade de aperfeiçoar a sustentação logística da Força Terrestre desempenhada
pelo SLMT, sendo constituída de sistemas que irão proporcionar o funcionamento em rede,
tais como:
a) Comando e Controle Logístico, envolvendo os níveis estratégico, operacional e tático; um
sistema de informações logísticas;
b) sistema de suprimento, que proverá o controle de estoques;
c) sistema de transporte estratégico para a movimentação dos meios; e
d) sistema de manutenção, que proverá a manutenção dos meios empregados pela Força.
11.2.6 LOGÍSTICA ESTRATÉGICA - É desenvolvida na Zona de Interior, contemplando:
logística multinacional, nacional e combinada, além das aquisições internacionais e da
mobilização.
11.2.7 ORGANIZAÇÃO MILITAR LOGÍSTICA ESTRATÉGICA (OMLE) - Organização Militar
Logística que, por sua importância no âmbito da Logística Militar Nacional, necessita ter
VXDVDWLYLGDGHVFRRUGHQDGDVSHOR&2/2*D¿PGHSHUPLWLUDPHOKRUJHVWmRGRVUHFXUVRV
e meios que favoreçam a Prontidão Logística. Além as OM integradas nos Pontos Nodais
Logísticos (PNL), as OM de Manutenção especializadas (Btl Mnt Sup Av Ex; C Log Msl Fgt;
Btl Mnt AAAe e outras que sejam criadas) ou com encargo especial (Pq R Mnt/5) serão
consideradas como OMLE.
11.2.8 PRONTIDÃO LOGÍSTICA – é a capacidade de pronta-resposta para fazer face às
demandas de apoio à Força Terrestre em tempo de paz e em operações, fundamentada na
doutrina, adestramento, organização, gestão das informações, efetividade do ciclo logístico
e capacitação continuada do capital humano.
11.2.9 PONTO NODAL LOGÍSTICO (Hubs) - São locais/áreas estratégicas escolhidas,
militares e/ou contratadas, que, por sua localização, têm a capacidade de otimizar
planejamento e execução do transporte, inclusive integrando modais, e o fornecimento
de suprimentos das diversas classes, bem como as atividades de manutenção. Para isso,
estes Pontos Lógicos compõem a interface de uma Rede Logística, gerando a capacidade
GHSURYHUHPDQWHURÀX[RGHVXSULPHQWRUHJXODQGRHVWRTXHVHHPFRQGLo}HVGHHYROXLU
para instalações logísticas de apoio a diferentes níveis, em Op de Guerra e Não Guerra, de
PDQHLUDUHVLOLHQWHHÀH[tYHO
11.2.10 REDE LOGÍSTICA ESTRATÉGICA - Será constituída pelo COLOG, pelos Centros
de Operações Logística das RM e Gpt Log, além das OM Log Estratégicas que integram
os “hubs”, dos meios e vias de transporte que os interligam e do sistema de informações
logística que permite o tráfego de dados de interesse dos decisores logísticos.
11.2.11 SISTEMA LOGÍSTICO MILITAR TERRESTRE (SLMT) - Conjunto integrado de
RUJDQL]Do}HVUHFXUVRVKXPDQRVPDWHULDLVDGPLQLVWUDWLYRV¿QDQFHLURVHLQVWLWXFLRQDLVTXH
interagem por meio de tarefas, atividades e funções logísticas, e proporcionam a Prontidão
11-2

EB70-P-11.001 (2023)
Logística para o Preparo e Emprego da Força Terrestre por intermédio da previsão, provisão
e manutenção dos meios e serviços necessários à execução das suas missões.
11.3 PRONTIDÃO LOGÍSTICA

11.3.1 A missão do COLOG, no nível estratégico, é de H[HUFHUDJRYHUQDQoDORJtVWLFD
setorial, e por meio do canal técnico, ligar-se de forma direta com as OM Log, como forma de
atender o Exército Brasileiro e a Sociedade brasileira, utilizando-se das margens: relevância,
UHFXUVRVFDSDFLWDomRHLQÀXrQFLDV
11.3.2 A Rede Logística Estratégica está baseada nas ligações entre o COLOG e as
estruturas logísticas dos Grandes Comandos Administrativos, Grandes Comandos Logísticos
e Organizações Militares Logísticas, consideradas estratégicas por sua localização e
efetividade dentro da Rede.
11.3.3 Considerando a logística estratégica gerenciada pelo COLOG, por meio do canal
técnico logístico, com as estruturas e OM Logísticas, com o objetivo de proporcionar os meios
e recursos humanos necessários para a entrada no TO, a rede deve promover a continuidade
do apoio, entendida como a capacidade de apoiar a todos os elementos empregados até o
¿PGDRSHUDomRFRPRPtQLPRSRVVtYHOGHPXGDQoDVGHSRVLomRSRUPHLRGHGRLVYHWRUHV
básicos: DÀH[LELOLGDGHHDUHVLOLrQFLD
11.3.4 A Flexibilidade trata da possibilidade de adoção de soluções alternativas ante a
mudança de circunstâncias.
11.3.5 A Resiliência é a capacidade coletiva e individual de absorver o impacto das
adversidades e reagir com efetividade; recuperar-se e adaptar-se com rapidez; e perseverar,
sem perder o foco no cumprimento das suas missões.
11.3.6 A Rede Logística Estratégica coordenada pelo COLOG proporcionará condições de
movimentar itens de suprimento entre os OP para atender às demandas da Força Terrestre
em situação de Preparo ou de Emprego.
11.3.7 Desde a situação de normalidade (preparo da tropa), deve-se considerar a utilização
da Rede Logística Estratégica para escalonar suprimentos com a composição de estoques
nos OP, contemplando os recursos materiais necessários ao adestramento da tropa e reserva
estratégica preposicionada em pontos do Território Nacional, hipotecada ao COLOG, em
coordenação com o Comando de Operações Terrestres (COTER) para o caso de emprego.
Assim, os OP se tornarão reguladores do estoque nacional e terão uma maior quantidade
GHVXSULPHQWRVSUy[LPRVDRVFRQVXPLGRUHVFRPRDV)253521HRXWUDV*8 %ULJDGDV
(VWUDWpJLFDVSULRULWiULDV 2DWLQJLPHQWRGHVVHQtYHOGHSURYLVmRFRQ¿JXUDo atendimento
da Prontidão Logística.
11.3.8 No ano de 2022, o Comando Logístico (COLOG) emitiu a Diretriz de Prontidão
Logística (Dtz Pron Log) em estreita coordenação com o Comando de Operações
7HUUHVWUHV &27(5 FRP D ¿QDOLGDGH GH MXQWR DRV &RPDQGRV 0LOLWDUHV GH ÈUHD &PGR
Mil A) e órgãos componentes do Sistema Logístico Militar Terrestre (SLMT), orientar
e antecipar o planejamento para o apoio logístico visando à preparação, geração,
desdobramento, sustentação e reversão de poder de combate dentro da Metodologia do
Planejamento Operacional, tendo como foco a necessária prontidão das tropas e a rapidez
no desdobramento de Forças.
11-3

EB70-P-11.001 (2023)
11.3.9 Esta Dtz estabelece as ações a serem realizadas desde já, no sentido de criar as
condições para o atingimento da Prontidão Logística necessária à F Ter, tanto no Preparo
TXDQWRQR(PSUHJR&DVRR&27(5YHQKDDH[SHGLU'W]HVSHFt¿FDSDUDXPGHWHUPLQDGR
cenário, o COLOG irá, de forma coordenada com o ODOp, expedir Diretriz de Planejamento
2SHUDFLRQDO/RJtVWLFR '32/ HVSHFt¿FDSDUDDTXHODVLWXDomR
11.3.10 O COLOG visualiza como ações necessárias para o apoio logístico:
AÇÕES NECESSÁRIAS AO APOIO LOGÍSTICO RESPONSÁVEL

Prioridades e Níveis a atingir, em coordenação
1. ao Preparo da FTer COLOG
com o PIM/COTER
2. à transição para o emprego Níveis mínimos de prontidão a serem
(ou emprego limitado da mantidos (estoques de insumos e prontidão de
FTer) SMEM) Região Militar /
Previsão, provisão e manutenção dos meios Grupamento Logístico
3. ao Emprego de FTC (bens e serviços) necessários à operação da
FTC
11.3.11 A intenção do COLOG é que esta Diretriz esteja em constante atualização, com
revisões anuais, que permitam o aperfeiçoamento das ações que conduzam à Prontidão
Logística buscada para a Força Terrestre (F Ter).
11.3.12 Este documento é composto por três anexos: Diretriz de Custeio Logístico,
Orientações para o emprego de recursos e Indicadores de Prontidão Logística.
11.3.13$ 'LUHWUL] GH &XVWHLR /RJtVWLFR $QH[R ³$´ GD 'W] 3URQ /RJ WHP D ¿QDOLGDGH GH
estabelecer critérios para o cálculo do custeio referente às funções logísticas, à aquisição e
à manutenção dos diversos itens das classes de suprimento empregados no preparo e no
emprego em operações militares. Estes critérios, além de contribuírem para a manutenção
da Prontidão Logística da F Ter, também visam facilitar o estabelecimento de memórias
de cálculo para o custeio logístico de exercícios de adestramento e operações, bem como
favorecer a comprovação de despesas e a necessária transparência no gasto e gestão dos
recursos públicos.
11.3.14 O COLOG entende que o cálculo do custeio logístico das atividades militares será
cada vez mais aprimorado, na medida que também for praticado nas atividades relacionadas
ao “preparo”. Dessa maneira, os dados apresentados na Diretriz de Custeio Logístico
poderão ser utilizados como dados médios de planejamento para toda atividade de preparo
ou de emprego que envolva custos logísticos.
11.3.15 O anexo “C” da Dtz Pron Log apresenta os indicadores utilizados pelo COLOG
para o acompanhamento das descentralizações de recursos e suprimentos destinados à
execução das atividades previstas para o Preparo da F Ter, bem como para o controle
dos níveis de estoques regionais para a composição das reservas para a transição para o
Emprego de tropas, quando necessário.
11.3.16 Os indicadores são divididos por classes cujo objetivo de mensuração está descrito
na tabela a seguir:
11-4

EB70-P-11.001 (2023)
TIPO DE INDICADOR CLASSE DESCRIÇÃO / OBJETIVO DO INDICADOR

(Atualizado em de Dezembro de 2022)
Taxa Regional de Atendimento a Necessidade de Gêneros

(fornecimento de Etapas de Alimentação)
Classe I
Taxa Regional de Atendimento a Necessidade de Ração
Operacional (fornecimento de Ração Operacional)
Taxa Regional de Atendimento a Necessidade de Fardamento
Classe II
(ítens críticos de fardamento)
Taxa Regional de Atendimento a Necessidade de Cotas Óleo
Classe III
Diesel (Todas as cotas fornecidas pela D Abst)
Apoio ao Preparo
Taxa Regional de Atendimento a Necessidades de Munição para
(Acompanhar a Armt L (conforme Diretriz de Consumo de Munição do COTER)
Classe
provisão e atendimento
V(M) Taxa Regional de Atendimento a Necessidades de Munição para
das necessidades
para as atividades de Armt P (conforme Diretriz de Consumo de Munição do COTER)
Preparo da F Ter) Taxa Regional de Disponibilidade de Armt L
Classe
V(A) Taxa Regional de Disponibilidade de Armt P
Taxa Regional de Disponibilidade de Viaturas Operacionais Não
Blindadas
Taxa Regional de Disponibilidade de Viaturas Blindadas Sobre
Classe IX
Rodas
Taxa Regional de Disponibilidade de Viaturas Blindadas Sobre
Lagartas
Taxa Regional de Cobertura de Reserva de Gêneros (Arroz,
Classe I Feijão e Carne) em trimestres conforme fator de consume
regional
Apoio à Transição
para o emprego Taxa Regional de Cobertura de Reserva de Óleo Diesel em
Classe III
meses de consume conforme média histórica da Região
(Controlar a existência
de níveis de estoque Taxa Regional de Cobertura de Reserva de Munição para Armt L
regionais para eventual (conforme DMA estabelecida pelo EME)
necessidade de Classe Taxa Regional de Cobertura de Reserva de Munição para Armt P
emprego da F Ter) V(M) (conforme DMA estabelecida pelo EME)
Taxa Regional de Cobertura de Reserva de Munição para Armt
Não Letal (Módulos GLO) – conforme estabelecido pelo COTER
Classe V Taxa Regional de Prontidão de Armt L

(A) Taxa Regional de Prontidão de Armt P
Taxa Regional de Prontidão de Viaturas Operacionais Não
Prontidão do MEM Blindadas
(Acompanhar a Classe IX Taxa Regional de Prontidão de Viaturas Blindadas Sobre Rodas
Prontidão dos ítens
Taxa Regional de Prontidão de Viaturas Blindadas Sobre
FUtWLFRVGD*8
Lagartas
FORPRON)
Taxa Regional de Prontidão de Kit GLO
Classe II Taxa Regional de Prontidão de Material de Estacionamento
Taxa Regional de Prontidão de Material de Proteção Blindadas
11-5

EB70-P-11.001 (2023)
11-6

EB70-P-11.001 (2023)
CAPÍTULO XII
OUTROS ASSUNTOS
12.1 CENTROS DE INSTRUÇÃO E CENTROS DE ADESTRAMENTO

12.1.1 Os Centros de Instrução (CI) e de Adestramento (CAdst), os quais possuem vinculação
com o COTER (CIPqdt GPB, CIGS, CIAvEx, CI Art Msl Fgt, CI Bld, CIOpEsp, CIOU/28º BI
Mec, CI Eng/2º B Fv, CIGE, CIOpC/72° Bl Mtz, CIOpPan/17° B Fron, CIOpMth/11° Bl Mth,
CECMA, CA-Sul e CA-Leste) terão as atividades acompanhadas pelo COTER.
12.1.2 O COTER deverá acompanhar as atividades de capacitação dos militares, participando
junto com o DECEx da revisão dos Planos de Disciplinas (PLADIS) dos cursos e estágios.
12.1.3 $ XWLOL]DomR GRV VLPXODGRUHV EHP FRPR D PHWRGRORJLD DSOLFDGD p GH¿QLGD H
coordenada pelo COTER.
12.1.4 RESPONSABILIDADES
- Os CI e os CAdst devem enviar o planejamento do Ano de Instrução ao COTER até a
3ª semana de fevereiro de 2023, cabe destacar que eles são elementos fundamentais no
processo de coleta e/ ou análise dos CID e são responsáveis por:
a) coletar as experiências (individuais e/ou coletivas) sempre que houver uma oportunidade
para tal;
b) emitir parecer sobre as experiências (individuais e/ou coletivas), em análise na SADLA,
quando encaminhadas pelo C Dout Ex/COTER;
c) dar resposta aos Elementos Essenciais de Informações Doutrinárias (EEID), de acordo
com as diretrizes do escalão enquadrante e/ou do COTER, quando solicitado;
d) receber propostas de temas e/ou assuntos de interesse doutrinário para coleta, pesquisa e/
RXSURGXomRGHWUDEDOKRVFLHQWt¿FRVEHPFRPRGHDVVXQWRVOLJDGRVjViUHDVGRFRQKHFLPHQWR
militar enviados pela Cadeia de Comando;
e) enviar ao C Dout Ex/COTER propostas de Lições Aprendidas de Melhores Práticas ou de
ações de coordenação já analisadas e/ou validadas por iniciativa do próprio CI ou CAdst; e
f) as atividades do Preparo da Força Terrestre a cargo dos CAdst/CI constam deste PIM.
12.2 MANUTENÇÃO DE MATERIAL DE EMPREGO MILITAR E INSTALAÇÕES

12.2.1 Essa atividade deve constar nos quadros de trabalho no decorrer do ano de instrução
e seguirá as orientações do respectivo ODS.
12.2.2 Recomenda-se que a Direção de Instrução planeje, semanalmente, no Quadro de
Trabalho Semanal (QTS), tempos dedicados para a manutenção. Para tanto, sugere-se,
preferencialmente, meia jornada completa, em dias de expediente integral.
12.2.3 Recomenda-se ainda que a Direção de Instrução planeje, semestralmente, ao menos
XP WHPSRGH&77(3GHGLFDGRjLPSRUWkQFLDGRFXLGDGRFRPRPDQXVHLRHjLPSRUWkQFLD
da manutenção preventiva dos MEM, a ser ministrado, preferencialmente, pelo Comando /
'LUHomR&KH¿DRXSHOR&KHIHGD6HomRGR(VWDGR0DLRUGD20
12-1

EB70-P-11.001 (2023)
12.3 FISCALIZAÇÃO DE PRODUTOS CONTROLADOS

12.3.1.1 &RPSHWHj8QLmRD¿VFDOL]DomRVREUHDSURGXomRHDFRPHUFLDOL]DomRGHPDWHULDO
bélico, conforme o Art 21, inciso VI, da Constituição Federal, sendo a atividade de Fiscalização
de Produtos Controlados atribuída ao Exército Brasileiro por meio da Lei 10.826, de 22 de
dezembro de 2003 (Estatuto do Desarmamento) e do Decreto nº 10.030, de 30 de setembro
de 2019 (EB10-R-03.002 – Regulamento de Produtos Controlados).
12.3.1.2&RPSHWHDR&RPDQGRGR([pUFLWRUHJXODUDXWRUL]DUH¿VFDOL]DURH[HUFtFLRGDV
atividades de fabricação, comércio, importação, exportação, utilização, prestação de serviços,
colecionamento, tiro esportivo e caça, relacionados com Produto Controlado pelo Exército
(PCE).
12.3.1.3 PCE é aquele que apresenta poder destrutivo, que possa causar danos js pessoas
ou ao patrimônio; ou necessite restrição por motivo de incolumidade pública; ou ainda que
seja de interesse militar. Os principais tipos de PCE são: arma de fogo e munição, explosivos,
blindagens balísticas e produtos químicos. Portaria do Comando Logístico lista a relação
completa de PCE.
12.3.1.42FRQWUROHHD¿VFDOL]DomRGH3&(DEUDQJHPWDQWRRVSUySULRV3&(TXDQWRDV
pessoas e as atividades envolvidas. As pessoas podem ser físicas ou jurídicas.
- As pessoas físicas são os colecionadores, atiradores desportivos e caçadores, os conhecidos
CAC.
- As pessoas jurídicas são fábricas, comércios, prestadores de serviços (transporte,
armazenagem, blindagem de veículos) e importadoras/exportadoras de PCE.
- As atividades com PCE são: fabricação, comércio, importação/exportação, prestação de
serviço e utilização de PCE, além de colecionamento, tiro desportivo e caça.
12.3.1.5 $VDo}HVGH¿VFDOL]Domo de PCE são medidas executadas pelo Exército com a
¿QDOLGDGHGHHYLWDURFRPHWLPHQWRGHLUUHJXODULGDGHFRP3&(HFRPSUHHQGHP auditoria
física ou de sistemas e operao}HVGH¿VFDOL]Domo. Os órgãos e as entidades da administração
pública federal cooperarão com o Comando do ExéUFLWR QDV Do}HV GH ¿VFDOL]DomR GH
PCE quando solicitados. Os órgãos estaduais e distritais com poder de polícia judiciária
também poderão colaborar com o ExéUFLWRQD¿VFDOL]DomRGH3&(, nas áreas sob a sua
responsabilidade.
- Poderão ser promovidas reuniões temáWLFDV D ¿P GH HVWDEHOHFHU H DSHUIHLçoar os
LQVWUXPHQWRVGHFRRUGHQDomRHGHFRQWUROHQDVDo}HVGH¿VFDOL]Domo de PCE. Em todas as
Do}HVRSODQHMDPHQWRHDFRRUGHQDomRGDVRSHUDo}HVGH¿VFDOL]Domo são de competência
do Exército.
12.3.2 PREPARO
12.3.2.1 O preparo para a realização das atividades de FPC, realizada prioritariamente em
DPELHQWHLQWHUDJrQFLDVVHUiGHVHQFDGHDGRFRPDFDSDFLWDomRGDVHTXLSHVGH¿VFDOL]DomR
de produtos controlados, integrantes do Sistema de Fiscalização de Produtos Controlados
(SisFPC), no exercício do Poder de Polícia Administrativa, com o apoio de tropa regular
e especialistas nas áreas de Inteligência, Comunicação Social, Assistência Jurídica e
Operações de Informações.
12-2

EB70-P-11.001 (2023)
12.3.2.2 Visando ao preparo dos integrantes do SisFPC, a capacitação de militares, dos

Órgãos de Segurança Pública e de outras agências é essencial para o emprego de massa
KDELOLWDGDSURSRUFLRQDQGRPDLRUHIHWLYLGDGHjV2SHUDo}HV)3&
12.3.2.3 O SisFPC oferece aos seus integrantes, no Ambiente Virtual de Aprendizagem
$9$ GR 3RUWDO GH (GXFDomR GR ([pUFLWR FDSDFLWDo}HV FRP D ¿QDOLGDGH GH SDGURQL]DU
SURFHGLPHQWRV H DSUHVHQWDU FRQWH~GRV DWXDOL]DGRV SDUD R GHVHQYROYLPHQWR SUR¿VVLRQDO
SHUPLWLQGROKHVGHVHPSHQKDUFRPH¿FiFLDDVGHWHUPLQDo}HVLPSRVWDVSHODVOHLVHQRUPDV
contribuindo para o alcance dos objetivos do Sistema Logístico Militar Terrestre (SLMT).
12.4 SISTEMÁTICA DE ACOMPANHAMENTO DOUTRINÁRIO E LIÇÕES APRENDIDAS

12.4.1 A Sistemática de Acompanhamento Doutrinário e Lições Aprendidas (SADLA) é o
processo que colabora com o desenvolvimento da Doutrina Militar Terrestre (DMT) por meio
do adequado e contínuo acompanhamento da evolução da Doutrina Militar e, ainda, pela
coleta, validação e divulgação de experiências obtidas em exercícios, operações, instrução
individual ou coletiva, atividades de ensino, administrativas e outras para aprimorar o Preparo
e/ou o Emprego da Força, com base em Lições Aprendidas (Lç Aprd) e Melhores Práticas
(Mlh Prat).
12.4.2 FASES
$6$'/$QRTXHVHUHIHUHjDQiOLVHGHH[SHULrQFLDVGHVHQYROYHVHHPWUrVIDVHVFROHWD
análise e difusão.
$¿PGHFRQWULEXLUFRPDVLVWHPiWLFDGHVWDFDVHSDUDDWURSDDIDVHGHFROHWDGH¿QLGD
SHODLGHQWL¿FDomRGRGDGRTXHFDUDFWHUL]DXP&RQKHFLPHQWRGH,QWHUHVVHGD'RXWULQD &,'
2V&,'VmRRVGDGRVRXLQIRUPDo}HVGHFDUiWHUWpFQLFRSUR¿VVLRQDOH[WUDtGRVGHUHODWyULRV
sumários de exercícios, operações, atividades de instrução, Análises Pós-Ação (APA),
VHPLQiULRVVLPSyVLRVLQWHUFkPELRVDWLYLGDGHVGHHQVLQRDGPLQLVWUDWLYDVHSULQFLSDOPHQWH
GH VLWXDo}HV GH HPSUHJR GD )RUoD 7HUUHVWUH ) 7HU VHQGR GH H[WUHPD LPSRUWkQFLD D
realização de seu registro no Portal de Lições Aprendidas.
12.4.2.1 A Fase de Coleta pGHVXPDLPSRUWkQFLDSDUDD6LVWHPiWLFDSRLVGHSHQGHGDV
experiências vividas pelos militares, individualmente ou coletivamente, durante as atividades
SUR¿VVLRQDLV
12.4.2.2 As análises das experiências são realizadas pelos analistas do C Dout Ex. Quando
DYDOLGDomRH[LJLUFRQKHFLPHQWRVHVSHFt¿FRVRDQDOLVWDSRGHUiVROLFLWDUSRULQWHUPpGLRGR
3RUWDOGH/Lo}HV$SUHQGLGDVSDUHFHUFRPSOHPHQWDUDVHUHPLWLGRSHOR2¿FLDOGH'RXWULQDH
Lições Aprendidas (ODLA) da OM especializada.
12.4.2.3$YXOWD GH LPSRUWkQFLD D DWXDomR GRV 2'/$ GXUDQWH D IDVH GH GLIXVmR$SyV
veiculadas as Lç Aprd e Mlh Práticas pelo C Dout Ex no Portal Lç Aprd, compêndios e boletins
LQIRUPDWLYRVHVVHPLOLWDULUiGLVVHPLQDUDVLQIRUPDo}HVQRkPELWRGHVXD20DVVHVVRUDQGR
seu comandante sobre o tema.
12.4.3 Os Cmt, Ch e Dir de OM deverão incentivar a utilização da SADLA em todos os níveis,
contribuindo para o aumento da capacidade operativa da Força Terrestre (F Ter).
12.4.4. Toda OM deverá possuir um ou mais ODLA, sendo as designações publicadas em
Boletim Interno da OM, devendo, ainda, tal militar efetuar seu cadastro no Portal de Lições
12-3

EB70-P-11.001 (2023)
Aprendidas.
$¿PGHSRVVLELOLWDUPDLRULQWHJUDomRHQWUHRVyUJmRVGR6,'207pLPSRUWDQWHTXHVHMDP
GHVLJQDGRV2'/$SDUDFDGD(OP6EUGDRV2'*2'2S2'6H2$', &KH¿DV6XEFKH¿DV
Diretorias, etc).
12.4.5 A FUNÇÃO DE ODLA DEVERÁ SER EXERCIDA:
D 3UHIHUHQFLDOPHQWHSRUR¿FLDOTXHUH~QDDSWLGmRSDUDRGHVHQYROYLPHQWRGD'07GDDWLYD
ou da reserva, sendo que:
QDV20GHQtYHO*8RXVXSHULRUSUHIHUHQFLDOPHQWHSRUR¿FLDOGR4XDGURGH(VWDGR0DLRU
(QEMA), da ativa ou da reserva; e
QDV20GHQtYHO8QLGDGHH6XEXQLGDGHSUHIHUHQFLDOPHQWHSRUR¿FLDODSHUIHLoRDGR
(a) A critério do Cmt, Ch ou Dir, em caráter excepcional, a função de ODLA poderá ser de-
VHPSHQKDGDSRUR¿FLDOQmRDSHUIHLoRDGR
(b) A função de ODLA poderá ser exercida por mais de 1 (um) militar, em virtude das pecu-
liaridades (efetivo, dimensão, nível, etc.) da OM.
12.4.6 CABE AO ODLA DE TODAS AS OM, DE TODOS OS NÍVEIS:
D DVVHVVRUDURV&RPDQGDQWHV&KHIHVRX'LUHWRUHVQRVDVVXQWRVUHODFLRQDGRVj6$'/$
GHYHQGRRULHQWDUHLQFHQWLYDUDFROHWDGHQRYRV&,'QRkPELWRGDV20HPWRGDVDVVLWXD-
ções, especialmente na conclusão de missão em nação estrangeira, na fase de conclusão
dos períodos de instrução individual e de adestramento, ao término de operações, exercícios,
atividades ou eventos especiais;
E GLYXOJDUD6$'/$QRkPELWRGRHVFDOmRFRQVLGHUDGRSRULQWHUPpGLRGHLQVWUXo}HVGH
quadros e/ou quaisquer outros meios disponíveis (formaturas, reuniões, etc.);
c) divulgar os produtos de Lç Aprd e de Mlh Prat;
d) incentivar os militares a acessar o Portal de Lições Aprendidas (https://licoesaprendidas.
eb.mil.br), bem como a registrar as experiências (individuais e/ou coletivas);
e) orientar as Análises Pós-Ação (APA) e coletar os CID fruto das experiências (individuais
e/ou coletivas), nos exercícios e nas operações sob a responsabilidade, encaminhando ao
C Dout Ex/COTER (diretamente - via Portal de Lições Aprendidas ou por meio de Relatórios
– via canal de comando);
f) centralizar, quando for o caso, a coleta de experiências doutrinárias junto aos elementos
subordinados quando responderem a Elementos Essenciais de Informações Doutrinárias
(EEID), questões objetivas formuladas pelos órgãos condutores da doutrina que integram o
Sistema de Doutrina Militar Terrestre (SIDOMT), em coordenação com o C Dout Ex/COTER;
g) mediante solicitação da Divisão de Acompanhamento Doutrinário e Lições Aprendidas
(Div ADLA), do Centro de Doutrina do Exército/COTER, emitir parecer complementar sobre
experiências (individuais e/ou coletivas) em processo de análise no sistema;
K PDQWHUVHDWXDOL]DGRTXDQWRDRVDVVXQWRVUHODFLRQDGRVj6$'/$DFHVVDQGRSHULRGLFD-
mente o Portal de Lições Aprendidas; e
i) acompanhar a produção doutrinária sob responsabilidade das estruturas, conforme o
PDDMT.


EB70-P-11.001 (2023)
12.4.7 A FIM DE FACILITAR A COORDENAÇÃO DOS ODLA POR PARTE DO C DOUT Ex,
AS SEGUINTES MEDIDAS DEVERÃO SER ADOTADAS DURANTE O ANO DE INSTRUÇÃO:
a) os ODLA dos ODS e C Mil A centralizarão os dados pessoais (OM, Posto, Nome Com-
pleto, Nome de Guerra, telefone de serviço, telefone celular e correio eletrônico) dos ODLA,
Grandes Comandos/Grandes Unidades/Diretorias e OM subordinadas, enviando-os ao C
Dout Ex até 15 de março (ou conforme previsto no Plano de Desenvolvimento da Doutrina
Militar Terrestre (PDDMT);
b) todo ODLA deverá possuir um e-mail funcional (ebmail) para recebimento de produtos
doutrinários e acompanhamentos dos diversos processos a cargo do C Dout Ex;
- o e-mail funcional deverá ser do militar, exemplo fulano.detal@eb.mil.br, e não da OM a
qual esteja servindo;
- o militar designado como ODLA deverá estar em condições de ser contatado pelo C Dout
Ex/COTER, por telefone/celular ou e-mail, em regime integral;
F HVSHFLDODWHQomRGHYHUiVHUGLVSHQVDGDjDWXDOL]DomRGRV2'/$GHFDGD20$V20
devem informar tempestivamente sempre que houver mudança de função, os dados dos
novos ODLA ao ODS e C Mil A enquadrante. A informação da alteração de ODLA deverá
ser precedida do acesso e cadastro do novo ODLA ao Portal de Lições Aprendidas (https://
licoesaprendidas.eb.mil.br);
d) deverá ser designado um substituto em caso de impedimentos ou afastamentos supe-
riores a 30 dias;
e) todas as OM deverão prever a passagem da função de ODLA e a publicação em Boletim
Interno (BI) - em virtude da peculiaridade da função - evitando a solução de continuidade
de trabalhos em curso durante o ano de instrução;
f) na página eletrônica da Sistemática de Acompanhamento Doutrinário e Lições Aprendidas
(SADLA) (https://licoesaprendidas.eb.mil.br) estarão disponíveis as demais orientações aos
ODLA para o ano de instrução corrente, bem como a atualização constante do banco de
dados de Lç Aprd,ou Mlh Prat;
g) além da página eletrônica da SADLA, há um canal direto de comunicação entre o militar
designado como ODLA e a Div ADLA por meio de “grupos de coordenação”, valendo-se de
contatos telefônicos, de e-mails e de aplicativos de mensagens, conforme a restrição de
acesso exigir;
HVVHPHLRGHFRPXQLFDomRWHPD¿QDOLGDGHGHWUDQVPLWLUGHPDQHLUDRSRUWXQDRVGRFX-
mentos de interesse da doutrina, os quais deverão ser prontamente disseminados pelos
ODLA nas OM;
- de igual modo, ao prescrito na letra b), as informações de alteração de ODLA pelos “gru-
pos de coordenação” devem ser precedidas do acesso do novo ODLA ao Portal de Lições
Aprendidas; e
h) em caso de eventuais atrasos em quaisquer das atividades do cronograma de instrução,
RV&0LO$H2'6SRGHUmRUHDOL]DURVDMXVWHVTXHVH¿]HUHPQHFHVViULRVYLVDQGRSUHVHUYDU
a continuidade das ações previstas de coleta de experiências.
12-5

EB70-P-11.001 (2023)
12.5 ATIVIDADES DE EXPERIMENTAÇÃO DOUTRINÁRIA

12.5.1 A Experimentação Doutrinária (Expr Dout) é um conjunto de atividades que tem a
¿QDOLGDGHGHYDOLGDUFRPEDVHQDSUiWLFDDH[HTXLELOLGDGHHDH¿FiFLDGHFRQFHLWRVWiWLFDV
WpFQLFDVSURFHGLPHQWRVHHVWUXWXUDVTXHVHGHVHMDPDWXDOL]DURXLQFRUSRUDUjGRXWULQDGD
F Ter.
12.5.2 Deve ser entendida como um experimento de campo, realizado em ambiente real
(exercício no terreno), em condições que se aproximem ao máximo das situações encontradas
no combate, com unidades militares, equipamentos (de preferência os previstos) e com os
protótipos dos documentos doutrinários, que servirão de base teórica para o desenvolvimento
da atividade.
12.5.3 A execução da experimentação doutrinária é orientada pela Diretriz de Experimentação
'RXWULQiULD '(' GRFXPHQWRHODERUDGRSHOR&27(5TXHGH¿QHRSHUtRGRGHGXUDomRDV
atribuições e responsabilidades dos diferentes órgãos envolvidos, as publicações (manuais,
quadro de organização, etc), com as respectivas concepções e conceitos que deverão ser
testados, e os Elementos Essenciais de Interesse da Doutrina (EEID).
12.5.2 A Organização Militar de Experimentação Doutrinária (OMED) é a OM hospedeira,
previamente preparada, e onde se desenvolverão as atividades da Expr Dout com todos
os recursos necessários – instalações, material e pessoal – com a missão de executar os
ensaios práticos.
12.5.3 PARA 2023, AS SEGUINTES OM EXECUTARÃO EXPERIMENTAÇÕES
DOUTRINÁRIAS APROVEITANDO OS EXERCÍCIOS PLANEJADOS:
TEMA MOTIVAÇÃO DA EXPR DOUT RESPONSÁVEL SITUAÇÃO 2023

9HUL¿FDUHDYDOLDUDIUDomRFROHWDQGR
Pelotão de
subsídios para o trabalho de aprovação/
Operação de 9º Gpt Log/CMO 1ª, 2ª e 3ª Etapas
revisão do Quadro de Organização (QO) e
Terminais de Carga
Manual de Campanha.
- Avaliar a atual estrutura organizacional dos
3HO([SRUJkQLFRVGR%DWDOKmRGH,QIDQWDULD
Pelotão de Blindado (BIB), do Regimento de Carros de 6ª Bda Inf Bld/
1ª, 2ª e 3ª Etapas
Exploradores Combate (RCC), do Regimento de Cavalaria CMS
Blindado (RCB) e do Batalhão de Infantaria
Mecanizado (BI Mec).
9HUL¿FDUHDYDOLDUSURFHVVRVGHSUHSDUDomR
e acondicionamento do conjunto de
Pel Eng na VBTP- sapadores na VBTP Guarani com respectivo 1ª Bda C Mec/
GUARANI GLPHQVLRQDPHQWRGRVVLVWHPDVGH¿[DomR CMS
realização de testes de embalagens, palets e
HVSHFL¿FDomRGHWUDYDPHQWRV
Força Terrestre na - Avaliar as formas de emprego da Força

CMN 3ª etapa (Sml Cnst)
Defesa do Litoral Terrestre de Defesa do Litoral em operações.
Seção de Mísseis - Coletar subsídios para inserção de sistema

AC de material de emprego militar (SMEM),
adequando (SFC) os QC/QDM/MC das OM ASD 1ª Etapa
(dotado de mísseis com frações AC, dotadas de SPIKE-LR2
SPIKE-LR2) (VBMT-LSR).
12-6

EB70-P-11.001 (2023)
TEMA MOTIVAÇÃO DA EXPR DOUT RESPONSÁVEL SITUAÇÃO 2023

- Coletar subsídios para inserção de sistema
de material de emprego militar (SMEM),
VBC Cav 8x8 nas
adequando (SFC) os QC/QDM/MC dos RC CI Bld/CMS 1ª Etapa
Tropas de Cav Mec
Mec/Esqd C Mec dotados de Viatura Blindada
de Combate Cavalaria (VBC Cav).
Lançamento (Execução Lç
Eletrônico e Eletrônico 2023
- Realizar as experimentações do lançamento CMP (COpEsp)
Lançamento H20('
Precursor de Bordo eletrônico e lançamento precursor de bordo com participação COpEsp e Lç Prec
para as Op Esp para as operações especiais. da Bda Inf Pqdt
Bordo para Op
(KC-390 e C-105) Esp 2023; OMED
COpEsp)
12ª Bda Inf L
- Coletar subsídios para emprego do SARP (Amv)
SARP Cat 0 Cat 0 em OM Valor U e SU em proveito das 1ª, 2ª e 3ª Etapas
15ª Bda Inf Mec
GU.
23ª Bda Inf Sl
- Coletar subsídios para emprego do SARP
SARP Cat 1 Cat 1 em OM Valor U e SU em proveito das CAvEx 1ª, 2ª e 3ª Etapas
GU.
- Coletar subsídios para inserção de sistema
de material de emprego militar (SMEM),
SARP Cat 2 ASD 2ª e 3ª Etapas
adequando (SFC) os QC/QDM/MC das OM
dotadas de SARP Cat 2.
12ª Bda Inf L
- Coletar subsídios para emprego do anti (Amv)
Anti SARP SARP em OM Valor U e SU em proveito das 1ª, 2ª e 3ª Etapas
15ª Bda Inf Mec
GU.
23ª Bda Inf Sl
- Coletar e processar dados necessários
jHODERUDomRGHHVWXGRGRWHUUHQRVRER
ponto de vista técnico-tático, voltados para
Estudo do Terreno as operações militares por meio da subseção ASD 1ª e 2ª Etapas
de apoio de Geoinformação Temática de
Engenharia (GTE) nas seções de inteligência
de Gpt E (das Eng C Ex e Eng DE).
Observação: as etapas descritas na coluna da direita estão de acordo com o Art. 26 das Instruções
Reguladoras da Sistemática de Experimentação Doutrinária EB70-IR-10.002, 1ª Edição, 2018.
12.5.4 ANÁLISE PÓS-AÇÃO (APA)

12.5.4.1 Após a execução de cada uma das fases, dos módulos de adestramento, deverá
ser realizada uma APA, visando a coleta de experiências que poderão ser homologadas,
dentro da SADLA, como Lições Aprendidas ou Melhores Práticas.
12.5.4.2 22¿FLDOGH2SHUDo}HVMXQWDPHQWHFRPR2'/$ FDVRQmRVHMDPRPHVPRPLOLWDU
deverá incluir nos relatórios dos Exercícios, Operações ou APA, as informações sobre os CID
coletados e remetê-las para a Divisão de Acompanhamento Doutrinário e Lições Aprendidas
(Div ADLA) do Centro de Doutrina do Exército, por meio do Sistema de Protocolo Eletrônico
de Documentos do Exército.
12-7

EB70-P-11.001 (2023)
12.5.4.3 Os dados colhidos deverão, ainda, ser registrados, individualmente pelo respectivo
autor da ideia, no Portal de Lições Aprendidas, por meio do sítio eletrônico https://
licoesaprendidas.coter.eb.mil.
- Destaca-se que relatórios, fotos e demais dados julgados necessários, podem sem anexados
no Portal como subsídios para a ideia registrada.
12.6 NÚCLEO DA FORÇA TERRESTRE COMPONENTE (Nu FTC)

12.6.1 A Sistemática de Planejamento de Emprego Conjunto das Forças Armadas (SisPECFA),
em seu ciclo completo, contempla, além do nível político:
a) nível estratégico: diretrizes e planos, de responsabilidade do Ministério da Defesa (MD);
b) nível operacional: planos operacionais, de responsabilidade dos Comandos Operacionais
ativados, que poderão ser atribuídos aos Comandos Militares de Área; e
c) nível tático: planos táticos e ordens de operações, de responsabilidade da Forças
Componentes.
12.6.2 $VRSHUDo}HVFRQMXQWDVH[LJHPGDVIRUoDVVLQJXODUHVDDGRomRGHHVWUXWXUDVÀH[tYHLV
DGDSWiYHLVPRGXODUHVHVXVWHQWiYHLVTXHUDSLGDPHQWHSRVVDPVHULQWHJUDGDVjVGHPDLV
forças.
12.6.2.1 A Força Terrestre Componente (FTC) é o componente terrestre adjudicado ao
Comando Operacional do Teatro de Operações/Área de Operações.
12.6.2.2 Os escalões da F Ter a quem se pode atribuir a condição de FTC são:
a) o Corpo de Exército;
b) a Divisão de Exército; e
c) a Brigada.
12.6.3 2 1~FOHR GD )RUoD 7HUUHVWUH &RPSRQHQWH DWLYDGR SHUPDQHQWH p VXERUGLQDGR j
&KH¿DGR3UHSDURGD)RUoD7HUUHVWUHTXHWHPSRUREMHWLYRGHQWUHRXWUDVPLVV}HV
a) participar de atividades de Planejamento do Emprego Conjunto das Forças Armadas,
nos níveis estratégico, operacional e tático, de competência do Estado-Maior Conjunto das
Forças Armadas do Ministério da Defesa;
b) planejar, executar e coordenar exercício(s) e atividades (s) de Pesquisa Operacional para
RQtYHOWiWLFRWHUUHVWUHFRPD¿QDOLGDGHGHDSULPRUDURVSODQHMDPHQWRVGD)RUoD7HUUHVWUH
(F Ter); e
c) acompanhar os Comandos Militares de Área em suas atividades operacionais relacionadas
jV+(SUHYLVWDVQRV3((&)$
12.6.4 O PLANEJAMENTO DO EMPREGO CONJUNTO DAS FORÇAS ARMADAS
- As atividades do Planejamento do Emprego Conjunto das Forças Armadas são coordenadas
pelo Ministério da Defesa.
- O COTER recebe as Instruções para o Planejamento, o qual orienta os trabalhos a serem
elaborados pelas Forças Singulares, particularmente sobre a constituição dos Estados-
Maiores Conjuntos e as condições de execução.
12-8

EB70-P-11.001 (2023)
21X)7&VROLFLWDDLQGLFDomRGRVSDUWLFLSDQWHVSDUDFRPSRUHPjVFpOXODVGH(VWDGR0DLRU
DRV2'620FRRUGHQDQGRjDWLYLGDGHQRkPELWRGR([pUFLWR%UDVLOHLUR
12.6.5 PESQUISA OPERACIONAL
- A Pesquisa Operacional, no campo militar, permite comparar situações táticas, analisar
o custo-benefício das opções militares levantadas, levantar as potenciais vantagens e
GHVYDQWDJHQVGHXPFXUVRSODQHMDGRGHDomRPLOLWDUHQWUHRXWUDVDWLYLGDGHVD¿QV
$DWLYLGDGHSHUPLWHHPSUHJDUSOHQDPHQWHDVLPXODomRFRPRIHUUDPHQWDGHDSRLRjGHFLVmR
particularmente utilizando-se da Simulação Construtiva.
12.6.6 ATIVIDADES COORDENADAS PELO Nu FTC PARA 2023
ATIVIDADES PARTICIPANTES FINALIDADE
Planejamento do Emprego Integrar uma estrutura de Estado-Maior
Conjunto das Forças Armadas Conforme Conjunto (nível estratégico e operacional)
(Nível Estratégico, Operacional e solicitação do MD
Tático) Integrar um Estado-Maior de FTC
Prioridades para Aprimorar os Planejamentos Táticos nível GU
Planejamento Tático nível GCmdo
integrantes da e Gcmdo, como prioridade para a Capacidade
e GU da Força Singular
FORPRON Operativa, Logística e Fogos.
12.6.7 QUADRO BASE DE ATIVIDADES COORDENADAS PELO Nu FTC

ATIVIDADES DATA
Visitas de Coordenação Operacional nos Comandos Militares de Área
1º Semestre
Planejamento Operacional Conjunto coordenado pelo Ministério da Defesa (MD)
Planejamentos Táticos nível GU e G Cmdo
2º Semestre
Período de Adestramento Avançado
12.7 PROJETO RAÍZES, VALORES E TRADIÇÕES (PRVT)

12.7.1 O Projeto Raízes, Valores e Tradições tem por objetivo destacar aspectos da
QDFLRQDOLGDGHEUDVLOHLUDGHIRUPDDLQWHQVL¿FDUQRPLOLWDURQDFLRQDOLVPRHRVHQWLPHQWR
QDWLYLVWDUHVVDOWDQGRRVIHLWRVGHEUDYXUDHDPRUj3iWULD
12.7.2 PLANO DE EXECUÇÃO DO PROJETO
12.7.2.1 As OM deverão apresentar, anualmente, uma proposta de plano de execução do
Projeto aos respectivos C Mil A, via canal de comando, que poderá conter seguintes ações,
dentre outras:
a) palestras e apresentações alusivas;
b) visitas a sítios históricos e museus;
c) solenidades militares alusivas;
G FRQFXUVRVGHUHGDomRIRWRJUD¿DHWFH
e) preservação da memória da OM.
12-9

EB70-P-11.001 (2023)
12.7.2.2 %XVFDQGR WRUQDU PDLV H¿FLHQWH D LPSODQWDomR GR 3URMHWR GHYHVH REVHUYDU
cuidadosamente o público-alvo e o objeto de cada atividade.
12.7.3 1DVGLYHUVDVLQVWUXo}HVGHYHVHID]HUOLJDomRFRPDeWLFD3UR¿VVLRQDO0LOLWDU TXDQGR
for adequado).
12.7.4 $'LUHomRGH,QVWUXomRGHYHUiSURSRUFLRQDURFRQKHFLPHQWRGD+LVWyULD0LOLWDU do
Brasil, de forma a valorizar os feitos de destacados chefes militares e incentivar o culto aos
símbolos da Pátria e aos heróis nacionais, além de preservar a memória e o Patrimônio
+LVWyULFRH&XOWXUDOGR([pUFLWR
12.7.5 Deverá, ainda, desenvolver nos quadros a capacidade de analisar os fatos históricos
e as campanhas militares das Forças Armadas nacionais e de outros países, com o intuito
de serem colhidos ensinamentos estratégicos e táticos de operações militares que possam
servir de embasamento para a formação do líder militar. As abordagens dos fatos devem,
WDPEpPIRPHQWDURGHVHQYROYLPHQWRFXOWXUDOQRkPELWRGR([pUFLWR%UDVLOHLURHFRQWULEXLU
para preservar os atributos éticos e os valores que devem nortear o desenvolvimento do
SHU¿OGRVPLOLWDUHV
12.7.6 Para atingir os objetivos propostos, a Direção de Instrução poderá valer-se de
palestras, datas comemorativas, criação de museus e bibliotecas, revitalização e visitas a
sítios históricos (considerados como espaços de ensino não formal), seminários, etc.
12.8 PROGRAMA DE EDUCAÇÃO FINANCEIRA E DE QUALIDADE DE VIDA

2 &DGHUQR GH ,QVWUXomR GH (GXFDomR )LQDQFHLUD (%&, (GLomR
DSURYDGRSHOD3RUWDULDQ&27(5GH-$1RULHQWDDWURSDQHVVHDVVXQWR
12.9 ACORDO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA ENTRE O EXÉRCITO E O MINISTÉRIO DO

TRABALHO E PREVIDÊNCIA
12.9.1 O Comando do Exército e o Ministério do Trabalho e Previdência (MTP) celebraram em
IHYHUHLURGHXP$FRUGRGH&RRSHUDomR7pFQLFD $&7 D¿PGHSHUPLWLUDFHUWL¿FDomR
SUR¿VVLRQDOGHTXDOL¿FDo}HVPLOLWDUHV 40 IRUPDGDVQRFLFORDQXDOGHLQVWUXomRGDV20
de corpo de tropa.
12.9.2$FHUWL¿FDomRUHFRQKHFHDFDSDFLWDomRSUR¿VVLRQDODGTXLULGDSRUPHLRGDV,QVWUXo}HV
,QGLYLGXDLVGH4XDOL¿FDomR ,,4 HTXLSDUDQGRDVjVRFXSDo}HVSUHYLVWDVQD&ODVVL¿FDomR
Brasileira de Ocupações (CBO).
12.9.32SURFHVVRGHFHUWL¿FDomRHHPLVVmRGRVFHUWL¿FDGRVpHQFDUJRGR&27(5SRUPHLR
de Sistema próprio desenvolvido pelo DCT, por intermédio do Centro de Desenvolvimento
de Sistemas do Exército (CDS).
12.9.4$VTXDOL¿FDo}HVFXMDVFHUWL¿FDo}HVMiVHHQFRQWUDPDSURYDGDVSHOR$&7VmR
$X[LOLDUGH0HFkQLFD$XWR
$X[LOLDUGH0HFkQLFD(OpWULFD
- 10-61 (Cozinheiro);
- 10-63 (Garçom e Copeiro);
12-10

EB70-P-11.001 (2023)
2SHUDGRU0HWDO~UJLFR±6ROGDGRU H

- 10-55 (Motorista).
12.9.5 Deverá ser dada especial atenção aos aspectos atinentes aos registros dos atos
DGPLQLVWUDWLYRVUHIHUHQWHVjPDWUtFXODQDVGLYHUVDVIDVHVSHUtRGRVEHPFRPRRVUHVXOWDGRV
DWLQJLGRVGXUDQWHFDGDIDVHSHUtRGRSDUD¿QVGHFRQFHVVmRGRVFHUWL¿FDGRVDTXHRVPLOLWDUHV
farão jus.
12.9.61HVWHDVSHFWRVDOLHQWDVHRVLQGLFDGRUHVREMHWLYRVSDUDDDYDOLDomRHFHUWL¿FDomRGRV
militares abrangidos pelo acordo:
- a assiduidade nas atividades de instrução;
- o comportamento e a conduta moral;
- o aproveitamento;
- a condição física compatível; e
- o estado de saúde.
12.9.7 O COTER salienta, ainda, a necessidade de acurada leitura da Diretriz Normativa que
regula a execução do mencionado instrumento de parceria. A Diretriz encontra-se chancelada
pelo Cmt Op Ter e está disponível para consulta no Portal do Preparo.
12.10 PROGRAMA DE VALORIZAÇÃO DA VIDA (PVV) E PREVENÇÃO À DEPENDÊNCIA

QUÍMICA (PPDQ)
12.10.1 O Departamento Geral do Pessoal (DGP), por meio da Diretoria de Assistência ao
Pessoal (DAP), coordena uma série de ações com vista a assegurar a assistência social aos
militares da Força Terrestre. Dentro deste escopo encontram-se o Programa de Valorização
GD9LGD 399 HR3URJUDPDGH3UHYHQomRj'HSHQGrQFLD4XtPLFD 33'4
12.10.22'*3DWUDYpVGD3RUWDULDQ'*3GHGHDJRVWRGHHGD3RUWDULDQ
183-DGP, de 12 de setembro de 2016, aprovou as Instruções Reguladoras do PVV (EB30-
IR-50.017) e as Instruções Reguladoras do PPDQ (EB30-IR-50.012).
12.10.3 As Instruções Reguladoras e outras orientações atinentes aos assuntos PVV e
PPDQ podem ser consultadas no site da Diretoria de Assistência ao Pessoal, na Internet.
12.10 PREVENÇÃO AO SUICÍDIO, AO USO DE DROGAS E AO ENDIVIDAMENTO FI-

NANCEIRO (Atualizado em 18/05/23)
12.10.1 A resiliência individual dos militares contribui diretamente para a prontidão operacional
GD)RUoD7HUUHVWUH23ODQRGH$VVLVWrQFLD6RFLDOGR([pUFLWR 3$6([ GH¿QHHVWUDWpJLDV
para o enfrentamento de fatores prejudiciais ao bem-estar dos militares que impactam na
operacionalidade e na coesão da tropa. Dentre eles estão a dependência química e o des-
FRQWUROH¿QDQFHLURIDWRUHVGHULVFRTXHFRQWULEXHPSDUDDRFRUUrQFLDGHFDVRVGHFULVHGH
DQVLHGDGHSkQLFRDXWRPXWLODomRHHPVLWXDo}HVH[WUHPDVGHVXLFtGLR
12.10.2 Com o objetivo de fortalecer a resiliência e a prontidão dos militares, a Diretoria de
Assistência ao Pessoal (DAP) oferece cursos de capacitação e materiais informativos dis-
12-11

EB70-P-11.001 (2023)
poníveis no endereço eletrônico <www.dap.eb.mil.br>, na aba “Orientação aos Instrutores

e Monitores” ou pelo QR Code.
12.10.3$¿PGHSUHSDUDUDHTXLSHGHLQVWUXomRSDUDRHQIUHQWDPHQWRGHVVHVWHPDVGXUDQWH
o período da CTTEP, instrutores e monitores devem realizar as seguintes capacitações:
a) Prevenção ao suicídio;
b) Prevenção ao uso abusivo de álcool e outras drogas; e
F (GXFDomR¿QDQFHLUD
12.10.4 Como estratégia preventiva para o enfretamento dos fatores de risco ao bem-estar
dos militares, recomenda-se que, ao longo do ano de instrução, os materiais informativos
elaborados pela DAP sejam amplamente divulgados nas OM, especialmente aos instruendos.
12-12

EB70-P-11.001 (2023)
ANEXO A
CALENDÁRIO DE OBRIGAÇÕES
A.1 INSTRUÇÃO MILITAR

DATA
Nº EVENTO Rspnl
LIMITE
Informar as alterações no Planejamento Anual de Adestramento Avançado

1 01 NOV 22 C Mil A
e outras Atividades, especialmente no que se refere a período e local.
2 Detalhamento do Cronograma do Ano de Instrução ao COTER. 10 DEZ 22 C Mil A
3 Remeter ao COTER a Diretriz Geral de Instrução do C Mil A. 14 JAN 23 C Mil A
4 Remeter quais os Estágios de Área e seus respectivos períodos. 4 FEV 23 C Mil A
Remeter ao COTER o relatório consolidado da (o):

- IIB
,4,,51 ,QVWUXomRGH5HTXDOL¿FDomRH1LYHODPHQWR 10 dias
- CTTEP após o
5 término de C Mil A
- PAB
cada ativi-
- PAA dade
- ETASS
- TG/EsIM
Remeter ao COTER o quadro resumo de situação dos TG
6 28 JAN 23 RM
e EsIM (Anexo C - PIM).
Remeter ao COTER o planejamento (An D da Port nº 074-COTER, de

7 17 JUN 20, Diretriz de Instrução para os Tiros de Guerra) e o cronograma 25 FEV 23 RM
anual de atividades dos TG e EslM.
Remeter o Relatório Qualitativo de acidentes na Instrução e no Serviço Mensal-

8 C Mil A
(Anexo D- PIM). mente
31 DEZ
Remeter ao COTER o Relatório de informações Doutrinárias Operacionais
9 (anualmen- C Mil A
(RIDOP).
te)
MATERIAL DE ACESSO RESTRITO A-1

EB70-P-11.001 (2023)
A.2 APOIO DA AVIAÇÃO DO EXÉRCITO

A.2.1 EVENTOS GERAIS
Nº EVENTO DATA LIMITE Rspnl
Remeter ao COTER as necessidades de HV consolidadas para

o ano “A+1”, incluídas as demandas relativas ao apoio aéreo ODG /
1 para emprego e exercícios / atividades prioritárias que venham 28 JUL 23 ODS C
a constar do Planejamento Anual de Adestramento Avançado Mil A
e Outras Atividades.
Remeter ao COTER as necessidades de HV da Av Ex conso-

2 28 JUL 23 C Av Ex
lidadas para o ano “A+1”.
Remeter ao COLOG as necessidades de HV consolidadas do

3 31 AGO 23 COTER
ODG / ODS / C Mil A e C Av Ex para o ano “A+1”.
Pré-reunião de Pla-
Realizar análises e aproximações junto ao COTER sobre os
nejamento Anual de ODG /
exercícios / atividades prioritárias e atividades de emprego que
4 Adestramento Avan- ODS C
contêm com o apoio da Av Ex para o ano “A+1”, já constantes
çado e Outras Mil A
das necessidades apresentadas (Nr 1).
Atividades
Reunião de Plane-
Acordar com o ODG / ODS / C Mil A os exercícios / atividades
jamento Anual de
prioritárias e atividades de emprego que contêm com o apoio
5 Adestramento Avan- COTER
da Av Ex para o ano “A+1”, já constantes das necessidades
çado e Outras Ativi-
apresentadas (Nr 1).
dades
Até o recebimento
Acompanhar junto ao COLOG o andamento do processo de
6 do esforço aéreo por COTER
autorização do esforço aéreo para o ano “A”.
parte do COLOG
7 Receber do COLOG o esforço aéreo autorizado para o ano “A”. 1º bimestre COTER
Informar aos C Mil A que possuem OM Av Ex diretamente Após o recebimento

8 subordinadas e ao C Av Ex a distribuição das HV autorizadas da informação pelo COTER
para o ano “A”. COLOG
Após o recebimento
Informar às OM Av Ex diretamente subordinadas à distribuição
9 da informação pelo C Av Ex
das HV autorizadas para o ano “A”.
COTER
Até 3 dias úteis após O M Av

10 Manter atualizado o SisAvEx.
término da missão Ex
Supervisionar as OM Av Ex no que diz respeito às informações

11 Diariamente C Av Ex
constantes/atualização do SisAvEx.
A-2 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

EB70-P-11.001 (2023)
Acompanhar as informações de interesse por meio do

12 Diariamente COTER
SisAvEx.
A.2.2 EVENTOS REFERENTES AO PEDIDO DE MISSÃO AÉREA (PMA)]

Remeter ao COTER as necessidades de HV consolidadas para o
ODG /
ano “A+1”, incluídas as demandas relativas ao apoio aéreo para em-
1 28 JUL 23 ODS C
prego e exercícios/ atividades prioritárias que venham a constar do
Mil A
Planejamento Anual de Adestramento Avançado e Outras Atividades.
60 dias antes do ODG /
Remeter ao COTER o PMA referente ao bimestre subsequente
2 início do bimes- ODS C
(missões detalhadas e priorizadas).
tre subsequente Mil A
Informar o PMA aprovado, referente ao bimestre subsequente, ao 15 dias antes do
3 ODG / ODS / C Mil A. Remeter as OEAvEx ao CAv Ex e aos C Mil bimestre subse- COTER
A que possuem OM Av Ex diretamente subordinadas. quente
Após o rece-
ODG /
bimento da in-
4 Informar o PMA aprovado aos escalões subordinados. ODS C
formação pelo
Mil A
COTER
No mínimo,
C Av Ex
Após receber as OEAvEx, estabelecer contato com a OM apoiada 10 dias antes
5 / OM Av
para coordenações necessárias. da execução da
Ex
missão aérea
A.2.3 EVENTOS REFERENTES AO PEDIDO DE MISSÃO AÉREA EXTRAORDINÁRIA

(PMAE)
$VHUGH¿QLGD
1 Remeter o PMAE ao ODG / ODS / C Mil A. pelo ODG/ OMDS
ODS/C Mil A
No mínimo
7 dias úteis an- ODG /
2 Remeter o PMAE ao COTER. tes da execu- ODS C
ção da missão Mil A
aérea
Até 3 dias úteis
Informar o PMAE aprovado ao ODG / ODS / C Mil A. Remeter as
antes do apoio
3 OEEAvEx ao C Av Ex e aos C Mil A que possuem OM Av Ex dire- COTER
solicitado em
tamente subordinadas.
PMAE
Imediatamente
C Av Ex/
Estabelecer contato com a OM apoiada para coordenações neces- após o rece-
4 OM Av
sárias. bimento da
Ex
OEEAvEx

EB70-P-11.001 (2023)
OBSERVAÇÕES:
D &RQFHLWXDo}HVHDEUHYLDWXUDVDVFRQFHLWXDo}HVHRVLJQL¿FDGRGDVDEUHYLDWXUDVOLVWDGDV
estão disponíveis no SIMEB.
b) Data limite - nos casos em que a data limite coincidir com dia sem expediente, deverá ser
considerado como data limite o dia com expediente imediatamente anterior.
c) Ações referentes aos planejamentos, alterações ou cancelamentos do PMA.
1) Planejamento dos PMA e PMAE: o ODG / ODS / C Mil A deverá seguir as orientações
contidas no SIMEB e utilizar os formulários existentes na página da intranet do COTER.
2) Alteração do PMA ou PMAE aprovados: o ODG / ODS / C Mil A interessado deverá
solicitar ao COTER.
3) Cancelamento do PMA ou PMAE aprovados: o ODG / ODS / C Mil A deverá informar
imediatamente ao COTER.
A.3 APOIO DA MARINHA DO BRASIL

$VHUGH¿QLGD
Remeter ao ODG / ODS / C Mil A as necessidades em apoio naval/
1 pelo ODG / OMDS
ÀXYLDOSRUSDUWHGD0%QRFRQWH[WRGH0LV&MSDUDRDQR$
ODS / C Mil A
Remeter ao COTER a SMC com as demandas consolidadas para o

ODG /
ano “A+1”, incluídas as demandas relativas ao apoio naval para exer-
2 31 MAR 23 ODSC
cícios / atividades prioritárias que venham a constar do Planejamento
Mil A
Anual de Adestramento Avançado e Outras Atividades.
Remeter ao ComOpNav a SMC com as demandas consolidadas

3 28 ABR 23 COTER
para o ano “A+1”.
Informar ao ODG / ODS / C Mil A as Mis Cj aprovadas pelo ComOp-
4 DEZ 23 COTER
Nav para o ano “A+1”.
Após a con-
Estabelecer contato com a OM da Marinha do Brasil apoiadora para OM
5 ¿UPDomRGR
coordenações necessárias. apoiada
apoio
OBSERVAÇÕES:
$VRULHQWDo}HVJHUDLVSDUDRDSRLRGD0DULQKDFRQFHLWXDo}HVHVLJQL¿FDGRGDVDEUHYLD-
turas listadas estão disponíveis no SIMEB.
A.4 APOIO DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA

A.4.1 EVENTOS REFERENTES AO PROGRAMA DE MISSÕES CONJUNTAS (PMC)
A ser definida
Remeter ao ODG / ODS / C Mil A a Solicitação de Missão Conjunta
1 pelo ODG / OMDS
(SMC) para o ano A+1.
ODS / C Mil A

EB70-P-11.001 (2023)
Remeter ao COTER as SMC consolidadas (missões detalhadas e prio-

ODG /
rizadas) para o ano “A+1”, incluídas as demandas relativas ao apoio
2 1º FEV 23 ODS C
aéreo para exercícios / atividades prioritárias que venham a constar do
Mil A
Planejamento Anual de Adestramento Avançado e Outras Atividades.
Remeter ao EMAER as SMC consolidadas (missões analisadas e

3 17 MAR 23 COTER
priorizadas) para o ano “A+1”.
4 Remeter o PMC aprovado para “A+1”. DEZ 23 EMAER
Após o rece-
Informar ao ODG / ODS / C Mil A as missões aprovadas no bimento da in-
5 COTER
PMC de “A+1”. formação pelo
EMAER
Após o rece-
ODG /
bimento da in-
6 Informar às OMDS as missões aprovadas no PMC de “A+1”. ODS C
formação pelo
Mil A
COTER
5HFHEHUGR2'*2'6&0LO$DFRQ¿UPDomRGRV30&DSURYDGRV
para o bimestre subsequente, com as devidas alterações, se for o caso,
Até 30 dias an- ODG /
QDVPLVV}HVDSURYDGDV&DVRR&27(5QmRUHFHEDWDOFRQ¿UPDomR
7 tes do bimestre ODS C
a FAB não ativará as Missões para o referido bimestre.” Ademais,
subsequente Mil A
segue-se o novo texto do campo DATA LIMITE: “Até 45 dias antes do
bimestre subsequente. (Atualizado em 5 de Dezembro de 2022)
5HXQLUFRPR&20$(&2035(3D¿PGHHIHWXDUDVFRRUGHQDo}HVH
30 dias antes
otimizar os meios aéreos a serem empregados nas missões previstas
8 do bimestre COTER
no PMC para o bimestre subsequente. (Atualizado em 5 de Dezembro
subsequente
de 2022)
Até 24 horas
Estabelecer contato com a OM apoiada para as coordenações neces- antes da exe-
9 FAB
sárias. cução da mis-
são
Até o 5º dia útil ODG /

Informar ao COTER o cumprimento (total ou parcial) das missões do
10 após o bimes- ODS C
bimestre anterior constantes do PMC.
tre considerado Mil A
A.4.2 EVENTOS REFERENTES À SOLICITAÇÃO DE MISSÃO CONJUNTA EXTRAORDI-

NÁRIA (SMCE)

A ser definida
1 Remeter ao ODG / ODS / C Mil A a SMCE. pelo ODG / OMDS
ODS / C Mil A
No mínimo, 15
dias úteis an- ODG /
2 Remeter ao COTER a SMCE. tes da execu- ODS C
ção da missão Mil A
aérea

EB70-P-11.001 (2023)

10 dias úteis
antes da exe-
3 Remeter ao EMAER/COMAE/COMPREP a SMCE. COTER
cução da mis-
são aérea
Após o rece-
bimento da
informação
4 Informar ao ODG / ODS / C Mil A as missões extraordinárias aprovadas. COTER
pelo EMAER/
COMAE/ COM-
PREP
Após o rece-
ODG /
bimento da in-
5 Informar às OM solicitantes as missões extraordinárias aprovadas. ODS C
formação pelo
Mil A
COTER
Até 24 horas
antes da exe-
Estabelecer contato com a OM apoiada para as coordenações neces- cução
6 FAB
sárias. da missão ex-
traordinária
aprovada
Imediatamente ODG /
Informar ao COTER o cumprimento (total ou parcial) das missões
7 após o término ODS C
extraordinárias.
da missão Mil A
OBSERVAÇÕES:
a) Conceituações e abreviaturas.
$VFRQFHLWXDo}HVHRVLJQL¿FDGRGDVDEUHYLDWXUDVOLVWDGDVHVWmRGLVSRQtYHLVQR6,0(%
b) Data limite.
- Nos casos em que a data limite coincidir com dia sem expediente, deverá ser considerado
como data limite o dia com expediente imediatamente anterior.
c) Ações referentes aos planejamentos, alterações ou cancelamentos do PMC:
1) Planejamento do PMC: o ODG / ODS / C Mil A deverá seguir as orientações contidas
no SIMEB e na DIRETRIZ DO COTER PARA A ATUAL SISTEMÁTICA DE SOLICITAÇÃO
DE MISSÃO CONJUNTA (SMC) JUNTO À FORÇA AÉREA BRASILEIRA, constante na
página da intranet do COTER. http://intranet.coter.eb.mil.br/images/sistema/ menu_3_secao/
div_av_seg/apoio_aeronaval/02_forca_aerea/forca_aerea.pdf
2) Alteração do PMC: o ODG / ODS / C Mil A deverá solicitar ao COTER.
3) Cancelamento do PMC: o ODG / ODS / C Mil A deverá informar imediatamente ao COTER.
d) Conforme a DIRETRIZ DO COTER PARA A ATUAL SISTEMÁTICA DE SOLICITAÇÃO
DE MISSÃO CONJUNTA (SMC) JUNTO À FORÇA AÉREA BRASILEIRA, as solicitações
de missões extraordinárias poderão ser atendidas, desde que observada uma das condi-
cionantes abaixo:
1) indicação de missão aprovada no PMC para a substituição direta, desde que a mesma
seja compatível (trecho similar em termos de distância, mesmo modelo de aeronave, carga/
passageiros similares) com a missão extraordinária;

EB70-P-11.001 (2023)
2) indenização do custo associado à demanda extraordinária junto à Força Aérea Brasi-

leira (FAB); e
3) outrossim, caso entendido dessa forma, este ODOp poderá encaminhar o pleito extra-
ordinário à FAB, sem que haja troca por missão aprovada ou indenização. Entretanto, cabe
destacar que a viabilização do mesmo estará condicionada a critérios e prioridades outras
que, por experiência, acabam por tornar o atendimento pouco provável.

EB70-P-11.001 (2023)

EB70-P-11.001 (2023)
ANEXO B
TELEFONES ÚTEIS DA CHEFIA DO PREPARO DA FORÇA TERRESTRE
B.1 CHEFE
- (61) 3415-6990
B.2 SUBCHEFE
B.2.1 SUBCHEFE: (61) 3415-5663
B.2.2 SEÇÃO DE SUPORTE AO PREPARO: (61) 3415-4314 / 4125
B.3 G A B I N E T E C H E F E
B . 3 . 1 Auxiliar do Estado-Maior Pessoal: (61) 3415 - 5905
B . 4 DIVISÃO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO (DPG)

B.4.1 CHEFE: (61) 3415-7940
B.4.2 SEÇÃO DE PLANEJAMENTO: (61) 3415-5405
B.4.3 Adj da DPG e Aux de Assuntos de Combustíveis: (61) 3415-4892
B.5 DIVISÃO DE INSTRUÇÃO MILITAR (DIM)

B.5.1 CHEFE: (61) 3415-7931
B.5.2 CHEFE DA SEÇÃO DE INSTRUÇÃO MILITAR: (61) 3415-7938
B.5.2.1 Adj Seção de Instrução Militar: (61) 3415-4313
B.5.3 CHEFE DA SEÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO E MUNIÇÕES: (61) 3415-6149
B.5.3.1 Adj Seção de Administração e Munições: (61) 3415-6175
B.5.4 Adj de Assuntos de Campos de Instrução, Centros de Instrução, Exercícios Conjuntos
e Combinados: (61) 3415-7938
B.6 DIVISÃO DE ADESTRAMENTO E PRONTIDÃO (DAP)

B.6.1 CHEFE: (61) 3415-5033
B.6.2 SEÇÃO DE ADESTRAMENTO E EXERCÍCIOS INTERNACIONAIS (CORE): (61)
3415-6109
B.6.3 SEÇÃO DAS FORÇAS DE PRONTIDÃO: (61) 3415-4348 / 5622
B.6.4 Adj de Assuntos de Planos de Trabalho: (61) 3415-6135
B.6.5 Assessor Administrativo da DAP: (61) 3415-4656
MATERIAL DE ACESSO RESTRITO B-1

EB70-P-11.001 (2023)
B.7 DIVISÃO DE SIMULAÇÃO DE COMBATE (DSC)

B.7.1 CHEFE: (61) 3415-6825
B.7.2 Adj da Seção de Simulação: (61) 3415-6420
B.7.3 SEÇÃO TÉCNICA: (61) 3415-4355
B.8 NÚCLEO DA FORÇA TERRESTRE COMPONENTE

B.8.1 CHEFE: (61) 3415-6825
B.8.2 Adjunto: (61) 3415-7284
B.9 ASSESSORIA DE PROGRAMAS DE GOVERNO

B.9.1 CHEFE: (61) 3415-4740
B.9.2 Adjunto: (61)3415-5345
B.10 SEÇÃO ADMINISTRATIVA

B.10.1 CHEFE: (61) 3415-7939
B.10.2 Adj de Assuntos de Concessão de Diárias e Passagens: (61) 3415-4315
B-2 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

ANEXO C
MODELO DE RELATÓRIO DE SITUAÇÃO DOS TIROS DE GUERRA
SITUAÇÃO DOS TIROS DE GUERRA

_____RM
1. PONTO DE CONTATO DA RM:


a. Nome: (Posto e Nome Completo com o nome guerra em negrito)

b. Função:
c. Telefone de contato: (Fixo e/ou celular)
d. Email:
2. QUADRO RESUMO DA SITUAÇÃO DOS TG/EsIM:

Possui OM
Nr TG/EsIM Localização Possui estande de tiro Situação Documento de criação do
apoiadora? (3) (4)
Ord (1) (2) na sede do TG/EsIM? (5) TG/EsIM
Qual?
TG
1 Sim Não Port n° , de , do Cmt Ex.
-001
TG
2 Não Sim. 14º GAC Port n° , de , do Cmt Ex
-002
EB70-P-11.001 (2023)
TG
3 Sim Não Port n° , de , do Cmt Ex
-003
EsIM
4 Não Sim. 4º GAC Port n° , de , do Cmt Ex
-001
n ... .......... ......... .......... ...... ..... .......... ...................
C-1
Observação:
C-2
EB70-P-11.001 (2023)
(1) Preencher a numeração do TG/EsIM em ordem decrescente.
(2) Preencher a localização do TG/EsIM. Ex: Alfenas – MG.
(3) Número de atiradores previstos para a incorporação do corrente ano.
(4) Número de instrutores.
(5) Situação atual do TG: ativo, suspenso, em processo de ativação ou extinção, dentre outros.
3. OUTRAS INFORMAÇÕES:

- Sugestões, possibilidades de melhorias e outros aspectos julgados úteis pelo Cmdo da ...

ANEXO D
MODELO DE RELATÓRIO QUALITATIVO DE ACIDENTES NA INSTRUÇÃO E NO SERVIÇO
COMANDO MILITAR _____________

MÊS DE ______
Grada- PROVÁVEIS FATORES MEDIDAS

DATA/ TIPO DE ACIDENTE DESCRIÇÃO DO ção do CONTRIBUINTES (3) PREVENTIVAS
OM Gu P/G IDADE

HORA (Acdt) ACIDENTE (1) Acdt ADOTADAS
(2) Nº FC Terminologia (4)

Durante o TFM, por ocasião
Recomendado:
de uma corrida em forma, o
9HUL¿FDomRGD
Sd EV torceu o tornozelo.
higidez dos mi-
Recife - PE
Após passar pelo médico

03 litares antes do
perito do Regimento¿FRX
1 ........ 1430 Instrução Sd 18 Leve 17 FH - Fadiga. TFM.
dispensado 03 (três) dias
SET 21 -Orientação ao
das atividades físicas,
militar para ali-
voltando a cumprir nor-
mentar-se cor-
malmente suas atividades
retamente.
funcionais da OM.
Durante o deslocamen-
Recomendado:
to casa-quartel, o militar
- Difusão de téc-
conduzia sua moto, vindo
Petrolina - PE
nicas de pilota-
a ser abalroado por um 9 FO
15 - Experiência. gem defensiva.
automóvel. O militar sofreu
2 ........ 0650 Serviço Sd 19 Média - Atenção. - Diminuição
escoriações, sendo hos- 24 FH
SET 21 da velocidade
pitalizado. Recebeu alta 8
EB70-P-11.001 (2023)
nos horários de
(oito) dias após o acidente,
maior fluxo de
retornando às suas ativida-
veículos.
des rotineiras na OM.
(continua)
D-1
D-2
(continuação)
EB70-P-11.001 (2023)
9HUL¿FDUD
Durante a realização de higidez dos
uma pista de progressão, o militares antes
2 FO
PLOLWDUVHQWLXVHPDO¿FDQ- - Condições dos ET.
Garanhuns - PE
do inconsciente. Na sequ- meteorológi- - Inspecionar o
17 ência, foi evacuado para o cas adversas. fardo de com-
3 ....... 0600 Instrução 18 21 hospital local de referência. Grave - Enfermida- bate e o fardo
16 FH
SET 21 Após três dias internado, de. de bagagem.
veio a falecer em decorrên- - Fadiga. - Atentar para
17 FH
cia de complicações renais a situação de
e desidratação, indicando militares com

um quadro de rabdomiólise. perda de peso
excessiva.

n ....... ...... ......... .......... ..... ....... ......................... .......... .... ..... ................... ...................
Legenda:
(1) Descrição sumária do acidente: O quê? Quando? Onde? Como? Efeitos?
(2) Gradação dos Acidentes:
- Acidente Leve: pequenos acidentes ocorridos nas OM, que não necessitem hospitalização, baixa domiciliar ou em enfermaria, nem tam-
pouco afastamento das atividades rotineiras do militar, dentre outros conforme análise do C Mil A.
- Acidente médio: acidentes necessitem de hospitalização, baixa domiciliar ou em enfermaria, gerando afastamento temporário, porém sem
OHV}HVVLJQL¿FDWLYDV$FLGHQWHVFRPYLDWXUDVHPGDQRVSHVVRDLVRXPDWHULDLVVLJQL¿FDWLYRVGLVSDURDFLGHQWDOVHPYtWLPDVDFLGHQWHVQDiJXD
sem vítimas, outros a critério do C Mil A.
- Acidente graves: acidentes com óbito, múltiplas vítimas, grave lesão gerando incapacidade física permanente ou de longa recuperação,
SHUGDVLJQL¿FDWLYDGHPDWHULDORXVpULRLPSDFWRSDUDD)RUoD7HUUHVWUH
(3) Utilizar as ferramentas disponíveis no An “C” da Port nº 1.166 - Cmt Ex, de 27 JUL 18 (Tabela de Fatores Contribuintes).
(4) Informar as medidas preventivas adotadas, as quais servirão de subsídio para as “Lições Aprendidas” e atualização da documentação
de segurança vigente.
EB70-P-11.001 (2023)
ANEXO E
MODELO DE RELATÓRIO DA INSTRUÇÃO MILITAR
Cabeçalho
(conforme EB 10 – IG – 01.002)
RELATÓRIO DO PERÍODO DE INSTRUÇÃO (BÁSICA, OU DE QUALIFICAÇÃO,

OU DA CTTEP, OU DO PAB GLO OU DO PERÍODO DE ADESTRAMENTO
BÁSICO OU AVANÇADO)
- PERÍODO DE __ A ___ MÊS____________ DE 2023 -
1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
(a critério do C Mil A/DE/RM/BDA/OM)
...........
2. PONTOS FORTES
...........
3. OPORTUNIDADES DE MELHORIA
...........
4. EFETIVO MATRICULADO E CONCLUDENTE DO PERÍODO
(para o PAB/ Pel e PAB/ SU, detalhar número de frações previstas e número de frações que
realizaram a atividade).
...........
5. EFETIVO QUE REALIZOU O TAF E A QUANTIDADE DE CONCEITOS ACIMA DE “B”
NO PERÍODO
...........
6. EFETIVO QUE REALIZOU O TAT E A QUANTIDADE DE CONCEITOS ACIMA DE “B”
NO PERÍODO
...........
7. QUANTIDADE DE OBJETIVOS DE ADESTRAMENTO REALIZADOS E OS PREVISTOS
...........
8. QUANTIDADE DE RAÇÃO E COMBUSTÍVEL OPERATIVO CONSUMIDOS (quantificar
os insumos consumidos no período)
OM GAS (litros) OD (litros) Rç R2 (unidade) Rç R3 (unidade)
MATERIAL DE ACESSO RESTRITO E-1

EB70-P-11.001 (2023)
9. DOCUMENTOS QUE PRECISAM SER ATUALIZADOS OU ALTERADOS

(Ex: manuais de campanha, cadernos de instrução, diretrizes, programas-padrão de ins-
trução, PIM, distribuição de tempo e carga-horária, entre outros)
...........
10. ACIDENTES NA INSTRUÇÃO
...........
11. PRÁTICAS DE INSTRUÇÃO CONSAGRADAS QUE POSSAM SER ÚTEIS NO ÂM-
BITO DA FORÇA TERRESTRE
...........
12. MEDIDAS PROPOSTAS PARA MELHORIA DO SIMEB E PIM
...........
E-2 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

EB70-P-11.001 (2023)
ANEXO F
MODELO DE RELATÓRIO DA CERTIFICAÇÃO DA FORÇA DE PRONTIDÃO
Cabeçalho
(conforme EB10–IG–01.002)
RELATÓRIO DA CERTIFICAÇÃO DA FORÇA DE PRONTIDÃO DA ...

- PERÍODO DE __ A ___ MÊS____________ DE 2023 -
1. FINALIDADE
...........
2. OBJETIVOS
...........
3. REFERÊNCIAS
...........
4. EXECUÇÃO
a. Conceito da Operação
'HVFUHYHUVXFLQWDPHQWHRFRQFHLWRGHWRGDDFHUWL¿FDomRFRQVLGHUDQGRDVWUrVPRGD-
OLGDGHVGH6LPXODomRGH&RPEDWH
b. Período
c. Local
d. Participantes
1) Direção do Exercício (DIREx)
2) Força Oponente (ForOp)
3) Observadores e Controladores do Adestramento (OCA)
e. Objetivos do exercício
1) Objetivo Geral
2) Objetivos Parciais
3) Objetivos de Adestramento (OA)
f. Quadro de atividades realizadas
5. LOGÍSTICA
a. Suprimento
b. Transporte
c. Saúde
d. Consumo de ração e combustível
MATERIAL DE ACESSO RESTRITO F-1

EB70-P-11.001 (2023)
OM GAS (litros) OD (litros) Rç R2 (unidade) Rç R3 (unidade)
6. COMANDO E COMUNICAÇÕES
...........
7. PONTOS FORTES
...........
8. OPORTUNIDADES DE MELHORIA
...........
9. CONHECIMENTOS DE INTERESSE DA DOUTRINA (CID)
'H¿QLomRGH&,'FRQIRUPHR(%,5,16758d®(65(*8/$'25$6'$6,6-
7(0È7,&$ '( $&203$1+$0(172 '2875,1È5,2 ( /,d®(6 $35(1','$6 ³GDGR
GHFDUiWHUWpFQLFRRSHUDFLRQDOGHFRUUHQWHGRH[HUFtFLRGDSUR¿VVmRPLOLWDU H[SHULrQFLDV
LQGLYLGXDLVRXFROHWLYDV GHUHODWyULRVGDVDWLYLGDGHVGHLQVWUXomRGHDGHVWUDPHQWRHSULQ-
FLSDOPHQWHGHVLWXDo}HVGHHPSUHJRGD)RUoD7HUUHVWUH )7HU TXHGHYHVHUVXEPHWLGRD
XPDDQiOLVHSDUDLGHQWL¿FDUXPDOLomRDSUHQGLGDRXXPDPHOKRUSUiWLFD´
'HYHUmRVHUOLVWDGRVSRU)XQomRGH&RPEDWH
a. Comando e Controle
b. Movimento e Manobra
c. Inteligência
d. Fogos
e. Logística
f. Proteção
10. ANEXOS
A – Documentação do exercício
B – Fotos do exercício
F-2 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

EB70-P-11.001 (2023)
ANEXO G
MODELO DE RELATÓRIO DO EXERCÍCIO TÁTICO
COM APOIO DE SISTEMA DE SIMULAÇÃO
Cabeçalho
RELATÓRIO DO EXERCÍCIO TÁTICO COM APOIO DE SISTEMA

DE SIMULAÇÃO
(Comando Aplicador)
1. PARTICIPANTES DO EXERCÍCIO
PARTICIPANTES
OM (GU/G Cmdo)
Of Sgt Cb/Sd
Efetivos adestrados (Cmt e EM)
Efetivo de controladores
Efetivo de operadores
Efetivos em apoio
2. CARTAS
a. Cartas utilizadas (MI)
b. Problemas levantados
c. Atualizações necessárias
d. Necessidade de novas folhas
3. APLICAÇÃO DE RECURSOS
a. Destinação dos recursos
DADOS ND R$ DESTINAÇÃO RECURSOS

ND30
ND33
Recursos Repassados
ND39
ND52
E1HFHVVLGDGHGHDFUpVFLPRGHUHFXUVRV FRPMXVWL¿FDWLYD
MATERIAL DE ACESSO RESTRITO G-1

EB70-P-11.001 (2023)
4. SISTEMA
a. Necessidade de aperfeiçoamento do Sistema
E4XDOL¿FDomRGHFRQWURODGRUHVHRSHUDGRUHV
c. Sugestões de novas ferramentas para o Sistema
d. Oportunidade de melhorias por função de combate
5. EXECUÇÃO
a. Instalações físicas
b. Cronograma de atividades
F/RFDOGRH[HUFtFLR VHIRUUHPRWRHVSHFL¿FDURQGH¿FRXR3RVWRGH&RPDQGR
d. Período do exercício
e. Objetivos do Adestramento
f. Atividades de planejamento, preparação e execução do exercício
6. OBSERVACÕES DOUTRINÁRIAS
a. Tipos de Operações realizadas
- Operação realizada... (citar por exemplo: Foi realizado uma marcha para o combate, com
ataque de oportunidade e ataque coordenado, empregando duas Brigadas e um RCMec
UHDOL]DQGRÀDQFRJXDUGD
b. Lições aprendidas durante o exercício
- Descrever as observações sobre fatos realizados que necessitam ser difundidos para
a Força Terrestre (SFC).
c. Observações para evolução doutrinária
- Descrever as observações sobre o QCP e QDM das OM tipo envolvidas e sobre ações
que não estão previstas na doutrina e precisam ser reguladas, ou sobre aspectos previstos
QDGRXWULQDHTXHGHYHPVHUPHOKRUDGRVRXPRGL¿FDGRVGHFRUUHQWHVGHIDWRVRFRUULGRVQR
Exercício de Simulação (SFC).
7.CONCLUSÃO
a. Sucinta, de forma a apresentar a opinião do Comando aplicador sobre a validade do
Exercício.
b. Apresentar sugestões para a realização no ano seguinte, como mudanças de data, mo-
GL¿FDomRGHPRGHORGHH[HUFtFLRHRXWURV
c. Outras julgadas pertinentes.
G-2 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

EB70-P-11.001 (2023)
ANEXO H
MODELO DE RELATÓRIO DE EXERCÍCIO DE MOBILIZAÇÃO
Cabeçalho
RELATÓRIO DE EXERCÍCIO DE MOBILIZAÇÃO

(Comando Aplicador)
1. FINALIDADE
..................
2. REFERÊNCIAS
..................
3. OBJETIVOS
..................
4. QUADRO RESUMO DA MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
POSTO GRAD CONVOCADOS NECESSIDADES APRESENTADOS INCORPORADOS
Ten
3º Sgt
Cb
Sd
Atdr (sfc)
Total
5. PRINCIPAIS OBSERVAÇÕES
a. Planejamento
b. Pessoal
c. Saúde e Perícias Médicas
d. Pagamento
e. Instrução
f. Resultado do Tiro de Instrução Básico
g. Logística
h. Transporte
i. Aplicação dos Recursos Financeiros
j. Comunicação Social
MATERIAL DE ACESSO RESTRITO H-1

EB70-P-11.001 (2023)
H-2 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

EB70-P-11.001 (2023)
COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTRES

Brasília, DF, 18 de maio de 2023
ŚƩƉƐ͗ͬͬƉŽƌƚĂůĚŽƉƌĞƉĂƌŽ͘Ğď͘ŵŝů͘ďƌ
2023
COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTES

CHEFIA DO PREPARO DA FORÇA TERRESTRE
https://portaldopreparo.eb.mil.br

PIM - EB70-P-11-001 - PIM 2023 em 4abr2023

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PIM - EB70-P-11-001 - PIM 2023 em 4abr2023

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EB70-P-11.

PROGRAMA DE INSTRUÇÃO MILITAR

PROGRAMA DE INSTRUÇÃO MILITAR

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

PORTARIA COTER/C Ex Nº 224- ACES RTO, DE 14 DE OUTUBRO DE 2022

Aprova o Programa de Instrução Militar

O COMANDANTE DE OPERAÇÕES TERRESTRES, no uso da

Art. 1º Fica aprovado o Programa de Instrução Militar (EB70-

Art. 2º Fica revogado, a partir de 31 de dezembro de 2022, o

Art. 3º Esta portaria entrará em vigor e produzirá efeitos a partir

Gen Ex ESTEVAM CALS THEOPHILO GASPAR DE OLIVEIRA

(Publicado no Boletim de Acesso Restrito do Exército nº , de de de 2022)

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

FOLHA REGISTRO DE MODIFICAÇÕES (FRM)

NÚMERO ATO DE PÁGINAS

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

CAPÍTULO II - PROGRAMA DE INSTRUÇÃO INDIVIDUAL

CAPÍTULO III - PROGRAMA DE MANUTENÇÃO DE PADRÕES

CAPÍTULO IV – PROGRAMA DE ADESTRAMENTO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

4.5 Adestramento das Forças de Emprego Geral ...................................... 4-3

CAPÍTULO V – SIMULAÇÃO DE COMBATE

CAPÍTULO VII – ATIVIDADES DE COORDENAÇÃO

CAPÍTULO VIII – PREVENÇÃO DE ACIDENTES NAS ATIVIDADES MILITARES

CAPÍTULO IX – PROGRAMAS DE GOVERNO A CARGO DA CHEFIA DO

CAPÍTULO X – TIROS-DE-GUERRA E ESCOLAS DE INSTRUÇÃO MILITAR

CAPÍTULO XI – PRONTIDÃO LOGÍSTICA

CAPÍTULO XII – OUTROS ASSUNTOS

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

ANEXO A - CALENDÁRIO DE OBRIGAÇÕES............................................... A-1

ANEXO B - TELEFONES ÚTEIS DA CHEFIA DO PREPARO DA FORÇA

ANEXO C - MODELO DE RELATÓRIO DE SITUAÇÃO DOS TIROS DE GUERRA

ANEXO D - MODELO DE RELATÓRIO QUALITATIVO DE ACIDENTES NA

ANEXO E – MODELO DE RELATÓRIO DA INSTRUÇÃO MILITAR ............ E-1

ANEXO F – MODELO DE RELATÓRIO DA CERTIFICAÇÃO DA FORÇA DE

ANEXO G – MODELO DE RELATÓRIO DO EXERCÍCIO TÁTICO COM APOIO

ANEXO H – MODELO DE RELATÓRIO DE EXERCÍCIO DE MOBILIZAÇÃO .H-1

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

1.4 DOCUMENTAÇÃO BÁSICA E DE REFERÊNCIA

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO 1-1

1-2 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO 1-3

DTXHOHVOLJDGRVDRV&XUVRVGH)RUPDomRGH6ROGDGRV &)6G &XUVRGH)RUPDomRGH&D-

1.5 O ANO DE INSTRUÇÃO

 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

(CRONOGRAMA BASE DO ANO DE INSTRUÇÃO NA PRÓXIMA PÁGINA)

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO 

 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

CRONOGRAMA GRUPAMENTO “A”

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO 

 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO 

1-10 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

2.1 INSTRUÇÃO INDIVIDUAL BÁSICA (IIB)

2.2 INSTRUÇÃO INDIVIDUAL DE QUALIFICAÇÃO (IIQ)

2.3 CURSO DE FORMAÇÃO DE CABOS (CFC)

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO 2-1

2.4 CURSO DE FORMAÇÃO DE SARGENTOS TEMPORÁRIOS (CFST)

2.5 INSTRUÇÃO INDIVIDUAL DE REQUALIFICAÇÃO E NIVELAMENTO (IIRN)

2-2 MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

2.6 ASSUNTOS PREPARATÓRIOS

DTXHOHVOLJDGRVDRV&XUVRVGH)RUPDomRGH6ROGDGRV &)6G &XUVRGH)RUPDomRGH&D-

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

4.3.37RGRVRVH[HUFtFLRVGHYHUmRSRVVXLU3ODQRGH7UDEDOKR 37UDE 2SHUDFLRQDOFRQIRUPH

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

4.5.2.1 CMA $WXDOL]DGRHP

%GD,QI0W] 0&PE±$WT 'HIHP3RV 'HI$ 'HIHP3RV 'HI$

%GD,QI0W] 'HIHP3RV 'HI$ 0&PE$WT 'HIHP3RV 'HI$

%GD,QI0HF 'HIHP3RV 'HI$ 0&PE±$WT 'HIHP3RV 'HI$

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

E )DVH &HUWL¿FDomR PrV

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

2IV 0&PE±$WT 2S$HW

2IV 0&PE±$WT 2S$(GI

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

2IV 0&PE±$WT 2S$PY

&PGR&$Y([ - &WISUySULD 2S/XDV

%$Y([ - &,$Y([ ([F%GD&0HF

%(&PE%3( - &,(QJ%3( 23$1

%$Y([ - &,$Y([ 2S$0$=Ð1,$

&PGR$UW([ *0) - &,$UW0VO)JW %GD,QI6O 'HI/LW

$' *$& - &PGR$' 2S,0(0%8Ë

&'&LEHU - &,*( %GD,QI0HF

MATERIAL DE ACESSO RESTRITO

Brigadas de Emprego %GD,QI6O $VHUGH¿QLGR

Brigadas de Emprego Geral %GD,QI0W] *HULFLQyRX(6$