Palestra abcp belo horizonte

Bom dia a todos.

É um prazer estar aqui e conhecer essa cidade muito receptiva e com comidas deliciosas.

A premoldado Brasil é uma fábrica fundada pelo meu avô em 1972.

Ele começou a fábrica com a intenção de fornecer matérias para a construção de Brasília.
Recém fundada. Para quem conhece Brasília sabe que a cidade é envolta no cinza do concreto
e a premoldado Brasil faz parte dessa história.

O pátio de produção da empresa hoje tem 80.000 M2 e lá produzimos desde peças pequenas e
arquitetônicas como os famosos cobogós a peças grandes para render de drenagem e infra
estrutura. Nosso mix de produtos hoje consta com mais de 500 produtos e a intenção é
atender uma obra com tudo aquilo que é de concreto.

Temos frota própria tanto para buscar o agregado com 5 carretas quanto para entregar o
material com 15 caminhões munk.

Nós entregamos para o Brasil todo. Mas nosso maior mercado é Brasília e entorno.

2 – essa é uma excelente pergunta. Já adianto que é um processo que ainda está acontecendo.
Meu avô passou a empresa para o meu pai a 30 anos. E meu pai está me passando a empresa
nesses últimos dois anos. O processo de sucessão é uma forma de revitalizar a empresa e dar
um gás no trabalho. Muda a gestão, atualiza os processos e automaticamente a empresa ganha
uma nova página.

Uma coisa comum de se pensar é qual o caminho para uma empresa, ou ela é vendida, ou ela é
herdada, ou ela fali. Alguém tem que dar continuidade ao trabalho.

Eu confesso que é um desafio enorme diário. São 150 famílias que dependem da nossa gestão
e da continuidade da empresa. Eu penso que a empresa são pessoas e foco bastante nelas,
tentando mantê-las motivadas e com energia e vontade de dar o seu melhor.

3 – o mercado atualmente em Brasília está oscilando. A uns anos times um bum muito forte
em construção e reforma de casas e agora estamos atuando fortemente em obras de
infraestrutura pela cidade .

Eu acredito que é importante acompanhar e se antever a esses movimentos do mercado da

construção civil junto com isso se preparar para o tempo de vacas magras.

É importante falar de inovação dentro das nossas indústrias. O concreto que fabricamos a 40
anos atrás é bem diferente do que fabricamos hoje. O nível de detalhamento e acomodamento
dos processos evoluiu junto. Veja o primeiro iPhone foi lançado em 2007 e hoje é difícil ver
uma pessoa que não tenha um smartphone na mão.

Se falássemos a 5 anos atrás que a gente estaria vendendo peças de premoldado pela internet
eu não acreditaria mas hoje isso é realidade o nosso cliente prefere o digital. E isso só tende a
aumentar. Recentemente começamos a usar a inteligência artificial dentro da análise de
produção das peças. Imagina só perguntar para um robô e ele te entregar todas as informações
de gerenciamento da fábrica, isso nos economizou dois funcionários.
Aí eu proponho um exercício vamos pensar onde estará nosso cliente daqui a 5 anos, onde
estará nossa mão de obra e qual a melhor forma de gerir a empresa para atingir essas duas
peças chaves.

4 – a mensagem que eu gostaria de trazer para todos aqui é que os problemas vão vir e vamos
ter que evoluir para resolvermos eles. Manter-se atualizado como nesse curso em formas de
gestão, manter-se atualizado com as novas tecnologias e técnicas de produção é o diferencial. E
gostaria que vocês ficassem a vontade de me procurar para conversarmos sobre as soluções
com certeza compartilhamos dos problemas e se nós ajudarmos o nosso mercado vai muito
mais longe.