PLANO DE NEGÓCIO

A formação e informação determina a paragem da tua caminhada

LUANDA/ 2020
[NOME DA EMPRESA]
APRESENTAÇÃO:

A criação de negócios é uma das causas da prosperidade das nações. Com ela, inova-se, geram-
se oportunidades, empregos e riquezas. Mas para isso deve existir alguém dispostos aos riscos de
empreender pois isso é um dos pilares do desenvolvimento econômico.
No nosso país é visível verificar muitas pessoas desempregadas, por conta disso muitos sem
saber abrem uma micro ou mesmo pequenas empresas sem saber os problemas, principalmente
os riscos a suportar depois de uma abertura, por falta de um estudo.
A importância do plano de negocio da abertura do negócio vem prevenir empreendedor a
analisar de forma correta e previamente, dados importantes para o sucesso do empreendimento,
como o grau de concorrência nas proximidades do ponto escolhido, a presença potencial de
consumidores, produtos/serviços a serem oferecidos ou um plano de contingência para
momentos difíceis. O empreendedor poderá visualizar em detalhes toda a operação da empresa:
finanças, logística, marketing, vendas, recursos humanos, clientes, concorrência, etc. Um bom
Plano de Negócios pode reduzir drasticamente a probabilidade de uma empresa ter vida curta.
O Plano de Negócio auxilia o empreendedor encontrar o caminho certo para o futuro da empresa,
pois por meio da sua elaboração adquirimos conhecimento suficiente do tipo de negócio,
serviços que serão oferecidos.
Queremos ainda apresentar como é que o projeto surgiu. O projecto surgiu há muito tempo, antes
ainda era apenas um desejo de ajudar as inúmeras famílias da localidade onde a empresa foi ser
introduzida, porque ao passar por lá vi muitas famílias a deslocarem vários quilómetros na busca
desse bem que é indispensável as famílias, dali surgiu a vontade de empreender, e ser
participante dessas famílias.
Vamos investir no sector de alimentação, ou seja, a venda de bens alimentares a grosso,
alimentos não perecíveis. A microempresa estará localizada no Bita- Progresso, próximo ao
mercado informar daquela local.
PORQUE EMPREENDER:
Para muitos é apenas uma oportunidade de sair do desemprego, mas para mim é uma realização
de uma busca incansável que a muito tempo tenho vindo a fazer, o amor que tenho, em não
apenas ser empregado, mais gerar emprego para muitas outras pessoas e facilitar as pessoas na
aquisição dos seus produtos. Apostar nesse negócio é uma oportunidade para demostrar o amor
que tenho e a vontade de ser um jovem que promoverá emprego, e vai atingir de forma positiva
as pessoas que serão os nossos clientes. Empreender porque vejo uma oportunidade naquele
local por ter varias pessoas que para encontrarem os produtos tem apenas uma fonte que é os
armazéns do Kalemba 2, aparecer naquele lugar seria facilitar cada morador e cliente a gastar
menos para encontrar os produtos.
BREVE INFORMAÇÃO SOBRE O EMPREENDEDOR

Nome: Cláudio Manuel Domingos

Contacto: 922656172/ 994210002
Email: claudio25zunguila@gmail.com
WhatsApp: 994210002
Nif: 104965594B0495/ B.I 004965594BO049

Sou um Jovem de 26 anos, nascido na província do Bengo, com formação media concluída em
ciência físicas e biológica 2014, mas por varias questões fui forçado a repetir a formação média
agora em informática no ano de 2019. Embora a autoavaliação não é um dos métodos, mas
viáveis afirmo ser um homem responsável dinâmico e atento. Desde muito cedo fui a busca de
oportunidades, assumindo riscos para me tornar o que sou agora. Não me sinto inferior pelo que
passei apesar das dificuldades foram sempre honestas.
Sou crente em Cristo Jesus e isso me da coragem e força para ser honesto e digno de confiança.
Trabalhei em poucas empresas, durante 3 anos numa empresa de construção civil, depois de sua
falência, entrei para vários centros de formação e comecei a trabalhar com conta própria, depois
de um tempo influenciei alguns jovens e começamos a trabalhar em vários serviços como meus
companheiros de equipa, trabalhos estes que tenho domínios e praticas, tais como: Ladrilhos,
pedreiro, pintor, estucador, tudo isso com bastante eficiência. Apendi a não ficar parado para a
vida, a correr atrás dos sonhos porque a sua realização depende de cada passo que damos. Não
vou me esquecer de mencionar que na correria da vida e na busca de mudança já me vi forçado a
ser vendedor ambulante, mesmo que foi quando menos idades e sobre orientação de minha mãe
não me esqueço, e me lembro que foi uma fase de muito aprendizado e ajudou na construção do
meu carácter.
Mesmo depois de todos estes cursos, não me senti completo porque tive em mente que a
formação e a informação mudam o futuro, corri em busca dela fui para uma escola de condução
(já tenho cartas de condução) , fiz o curso de jornalismo e secretariado executivo fiz ainda o
software e hardware. Todas estas atividades e passos que dei na minha vida me permitiram olhar
para ela. E estou disposto a prender a cada dia que passa, e empreender é o desejo que arde desde
muito cedo por essa razão estamos aqui em poucas alíneas mostras e apresentar esse plano de
negocio.

+
A MISSÃO
A missão é uma declaração que define os objetivos da empresa, mostrando os propósitos
fundamentais. Especificamente a nossa microempresa que esta ligada ao sector de vendas, ela
tem a missão de atender as necessidades básicas da população do Bita Progresso como referimos
anteriormente, nossa missão é amenizar os gastos dos clientes ao adquirir estes produtos de sexta
básica. A sexta básica esta cada vez mais difícil ultimamente. Gastar, mas do que o normal para
o adquirir, isso reflete no consumidor final, e nos vamos ter a missão de estar próximo, mudar a
rotina e proporcionar uma nova dinâmica para esta população.

A VISÃO
A visão é o sonho, é o lugar onde desejamos atingir, e a sua realização não depende apenas do
sentimento que temos, mas é o resultado do esforço, do trabalho e a transparência que cada
membro da equipa vai colocar, logo a nossa visão não é a apenas atingir o bairro do bita
progresso, mas em curto prazo, ter filhados ou outras representantes, no Bita (sábado pracinha) e
depois atingir a vila flor e com um diferencial de venda a retalho também. Porque estas áreas?
Muito simples, são lugares onde ate o momento já esta bastante povoado, e infelizmente carecem
de empresas que facilitam a aquisição de sextas básicas, (bens alimentares). Medio prazo esta é a
visão. Como disse dependendo do esforço de cada membro da equipa. Ser uma empresa
admirada por seus clientes, colaboradores e até mesmo pelos nossos fornecedores bem como ser
referência no segmento em que atua pela qualidade dos serviços e produtos oferecidos.
POLITICAS
A microempresa terá uma politica favorável que ajudará no seu crescimento, começando pela
seleção da equipa até no modo operacional. Quando a seleção do pessoal estará baseada na
experiência no ramo de vendas e não nos laços parentescos ou laços amigáveis, para facilitar a
transparência e a melhor produtividade. Comprometimento e respeito será o código de ética da
equipa, eficiência, dinamismo e seriedade e o diferencial a passar para os clientes. O
recrutamento será anunciado e depois criteriosamente selecionados os nossos parceiros ou
membros de equipa.
Na politica também observaremos o modo de venda, normalmente em zonas rurais de baixa
renda, o modo de atendimento e de compra é o presencial, onde o cliente recebe a fatura e em
outra secção apresenta e recebe o produto. Outras politicas serão implementadas no decorrer da
atividade, (como quem é cliente assíduo tem prioridade).
CLIENTES
Depois da pesquisa do mercado, conseguimos concluir que os nossos maiores clientes são as
vendedoras da praça que fica próximo a localização da empresa, e outros pequenos
empreendedores arredor, numa estimativa feita (usando a observação e entrevista) por dia
podemos atender de 15 a 25 clientes com variedades de produtos, esta estimativa é de 2 meses
desde a abertura do estabelecimento, ate este período 50% dos comerciantes já terão conhecido o
estabelecimento.

FORNECEDORES
Esse item é bastante importante que precisa de uma atenção, como somos uma empresa de venda
de sexta básica os fornecedores serão variados, dependendo das ofertas de preços que
encontraremos, então não citaremos aqui os fornecedores taxativos, porque existem muitos locais
para fazer a aquisição dos produtos. Outra situação não menos importante é o transporte, quando
chegar então o momento da aquisição dos produtos para o armazém (empresa), quanto a isso
numa primeira fase vamos optar por aluguer do transporte, depois a longo prazo criar as
condições para obter o próprio transporte. Nos mesmo iremos atras dos nossos fornecedores, as
grandes lojas, as praças uma de referencia é a estalagem, o Kikolo entre outros.
PRODUTOS
Como dissemos a nossa atividade estará baseada na venda de sextas básicas. Produtos não
perecíveis. Mas atendendo a necessidade da população arredor e como nos queremos primar na
diferencia, faremos questão de abrir muitos outros produtos que detalhadamente nos mapas
financeiras enunciaremos com mais detalhes e precisão