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O

SÓCIO
IDEAL
No mundo do
empreendedorismo,
quem busca formas
para tirar seu projeto
do papel, de
empreender,
geralmente, se esbarra em algumas
limitações que não dependem de você que
busca empreender, pois, são habilidades
que não fazem parte do seu conhecimento.
E isso, por muitas vezes, não permite que
você avance para um próximo nível. E aí que
entra a busca pelo tão sonhado sócio, que
vai te ajudar a seguir com seus planos e
sonhos adiante. Porém, para achar o
parceiro ideal para o seu negócio é preciso
ter cuidado e analisar diversos pontos.

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QUEM BUSCA ENCONTRAR
UM SÓCIO PRECISA TER UM
PROJETO EM MENTE. ASSIM,
fica mais fácil descobrir
a pessoa que possui a
mesma visão e objetivos
profissionais. Além da
visão e objetivos em comum,
um outro ponto importante que essa
pessoa (sócio) precisa ter, são princípios e
valores semelhantes aos seus. Isso fará a
diferença na vida do seu negócio.

UMA SOCIEDADE PODE SER DEFINIDA


COMO DUAS OU MAIS PESSOAS COM
IDEAIS SEMELHANTES QUE DECIDEM SE
UNIR PROFISSIONALMENTE E
COMPARTILHAR CUSTOS, DESPESAS,
ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS, LUCROS,
ALEGRIAS E TRISTEZAS. COMO
GOSTAMOS DE FALAR, SOCIEDADE É UM
CASAMENTO, QUE DEVE SER RESPEITADO
E COMPARTILHADO TODOS OS
MOMENTOS DA VIDA DO NEGÓCIO.

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Muitos negócios em fase inicial não
conseguem se desenvolver por seus
fundadores não possuírem o conhecimento
ou a renda necessária. Por isso, às vezes é
preciso encontrar um(a) parceiro(a) que
sirva como complemento para a sua
gestão.

Empreender já é um grande desafio, e ter


que encarar tudo sozinho pode ser um fator
decisivo para quem está começando.

Dentre alguns desafios de empreender,


podemos citar algumas
ações que possivelmente
sozinho serão difíceis
de ser resolvido.
São elas:
CRIATIVIDADE
MOTIVAÇÃO
CONHECIMENTO
VENDAS
VISÃO
FINANCEIRO

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Entre os diversos tipos de sociedade, com
certeza existe algo fundamental para o seu
negócio ir para frente em busca dessa
pessoa.

Para encontrar um sócio é preciso


conhecer qual o modelo adequado às suas
necessidades e, a partir disso, escolher o
perfil ideal de parceiro profissional.

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Descobrir seu modelo de negócio

O modelo de negócio é a
forma que uma empresa cria
sua receita. Os funcionários,
produtos e serviços e tipo
de gestão são o que
determinam um modelo de
negócio lucrativo e
harmonioso.

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Saber responder quais os serviços ou
produtos que sua empresa vai oferecer é
obrigatório. Dessa forma, a relação com o
sócio pode surgir a partir da identificação
com os objetivos e visões do seu negócio.

Para isso, determine:

SEU DIFERENCIAL DE MERCADO


Hoje existem vários modelos de negócio que
desempenham o mesmo papel, porém, saber se
destacar no mercado é algo que fará a diferença no
crescimento do seu negócio. Não há nenhum problema
em já existir o que você está trazendo para o mercado,
no entanto,
é fundamental você
mostrar qual o seu
diferencial em
relação ao seu
concorrente. Isso é
fazer o mesmo de
forma diferente.
Use a sua criatividade
e esteja atento as inovações.

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QUAL SEU PÚBLICO-ALVO

Saber qual é o destino


do seu produto é
fundamental. Isso,
quer dizer que não será
todo mundo o seu
público-alvo, ou seja,
o público que irá adquirir
seu produto. Num primeiro
momento você pode até achar que seu produto servirá
para todos, porém, através de alguns estudos e
pesquisas, você compreenderá que apenas uma
parcela da população vai de fato desejar e comprar o
seu produto. Descobrir quem é o seu público-alvo é o
caminho da sua prosperidade nos negócios. Lembre-
se, nem todo mundo precisa ou quer o que você vende.

QUAIS SEUS SERVIÇOS E PRODUTOS

Tenha definido um produto o qual você quer oferecer


ao seu público. Não tente querer vender tudo, agradar a
todos colocando um leque variado de produtos, você
pode acabar não atendendo o seu cliente da forma que
ele precisa. Se especialize num produto e faça dele o
melhor para o mercado. Conhecer bem o que você
vende vai ajudar
muito na hora de explicar sobre ele.

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O VALOR DO SERVIÇO OU PRODUTO
Uma coisa que muita gente tem é medo de falar o preço
do produto que está vendendo. Não tenha medo,
porém, faça as contas
muito bem para ter a
certeza de que o preço
cobrado cobrirá todas
as suas despesas.
Não confunda preço e
valor. Preço é aquilo que
o cliente paga e valor é o
que o cliente leva.

QUAIS OS CUSTOS DA PRODUÇÃO


Esse é um ponto em que muitas pessoas que desejam
iniciar um negócio não se atentam, que é exatamente,
levantar quais os preços que estão embutidos para
produzir o que ela quer
vender. E isso serve tanto
para um modelo digital
quanto um modelo físico.
É necessário você ter
levantado todas suas
despesas (fixas e variáveis)
necessárias para fazer
o seu negócio acontecer.
Somente depois de você
ter levantado isso, aí sim você
consegue colocar o seu preço no produto.

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QUE TIPO DE INFRAESTRUTURA É NECESSÁRIA

Saber a infraestrutura que você precisa montar para


conseguir de fato realizar
suas vendas é tão
importante que não
pode deixar de
pensar nisso.
Escolha começar
pequeno, não
adianta querer começar
grande e não conseguir
atender seu público com qualidade
ou demorar demais para começar porque ainda não
tem um espaço para isso. Comece com o que você tem,
comece pequeno, mas, com pensamento grande de
crescimento.

QUAL O CAMINHO ATÉ O CLIENTE


E aí, já sabe e definiu qual será o caminho que você vai
percorrer até chegar no seu potencial cliente? Isso faz
com que você encurte o processo de suas vendas.
Saber por onde começar e onde seu público
está é fundamental para garantir que seu
produto chegue nas mãos do seu potencial
público de compra. Hoje, o meio
digital é o mais utilizado e o que traz
maior resultado, portanto, se seu
negócio não tiver no digital,
provavelmente ele
deixará de existir em um curto
espaço de tempo. Planeje seu ataque.

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O RELACIONAMENTO COM O PÚBLICO-ALVO

Não basta somente vender, é preciso


conquistar seu público.
O pós-vendas é tão ou mais
importante do que a sua venda.
Seu relacionamento com seu público
deve ser o mais transparente e sincero.
Encontrar meios de como fazer
isso é motivo de conquista para outras vendas. Crie um
canal direto com seu público, e abasteça ele com
informações importantes sobre seu negócio. As
pessoas buscam relacionamento. Esteja atento para
oferecer o seu melhor.

Saber qual o tipo ideal de parceiro


profissional
É muito importante que você se conheça
primeiro. Parece estranho né, mas é a mais
pura verdade.
Precisamos nos conhecer
para saber quais são
nossas limitações para
buscar num parceiro de
negócio as habilidades
complementares que
estão ausente em você. Sem
saber o que te falta, não vai
conseguir buscar o que te complementa.

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Não existe uma ciência exata
para definir o perfil do sócio
ideal, já que a sociedade se
trata de uma relação entre
pessoas, personalidades e
visões.

Por isso, conhecer os seus


interesses e o tipo de pessoa
que você admira e se relaciona
bem é um bom começo.
Lembrando que esse tipo de
boa relação deve ser
profissional.

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Todavia, é claro que existem características
essenciais de um bom empreendedor e
profissional parceiro:

Ter visão e objetivos claros;


Obter um alto nível de paixão e dedicação
ao negócio;
Ser proativo, ou seja, ter iniciativa;
Capacidade de liderança;
Ter respeito por toda a equipe;
Saber ouvir e mudar de estratégias;
Ser diferente e complementar.

Não adianta ter um sócio se ele não


faz diferença na empresa. É preciso
perceber no parceiro profissional o
diferencial e as atitudes que trazem
complemento ao seu negócio.

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Diferenciar amizade de sociedade: nem
todo amigo é um bom empreendedor
Ter uma boa relação com alguém não
significa necessariamente ter um parceiro
profissional ideal. É comum confundir
amizade com sociedade e o resultado disso
pode ser desastroso.

Por isso, se você pretende começar um


negócio e está pensando em chamar um
amigo, analise as características
profissionais e objetivos dele. A partir daí,
entenda se a união é viável.

É muito comum negócios que começam


entre amigos, mas, também é muito comum
negócios que não deram certos justamente
por terem amigos sócios. O cuidado nessa
hora tem que ser redobrado, pois o risco de
perder um amigo e o
sócio pode ser
grande. Isso vale
também para
parentes próximos
que buscam ser
sócios.

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O ideal é
buscar
pessoas fora do seu meio de
convívio para ser seu sócio. Você
passa a ter mais liberdade de tomar
ações que são necessárias nesse
tipo de convivência. E outra, é que
você realmente busca pessoas que
complementam você, o que pode
não acontecer com um amigo
próximo, por apresentar
características semelhantes a sua e
não ter habilidades técnicas para
fazer o negócio evoluir.

LEMBRE-SE:
AMIGOS, AMIGOS,
NEGÓCIOS A PARTE!
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Ter objetivos bem definidos
Saber onde quer chegar é preciso para
encontrar pessoas que estejam dispostas a
trilhar o mesmo caminho.

Ganhar dinheiro não pode ser seu único


objetivo. Se você busca empreender com a
finalidade de somente ganhar dinheiro, é
bem provável que você não vá conseguir. O
dinheiro é consequência daquilo que você
está propondo entregar.

Embora, saber que ganhar dinheiro e ficar


rico não são objetivos que devem nortear
um negócio, sabemos da importância que
ele, o dinheiro, traz.

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Alguns exemplos de objetivos profissionais
que podem te auxiliar na escolha dos seus,
são:

1. MUDAR A SITUAÇÃO ATUAL DO


MERCADO;

2. MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DAS


PESSOAS;

3. BENEFICIAR A SAÚDE DA POPULAÇÃO;

4. TRANSFORMAR A VIDA FINANCEIRA DA


POPULAÇÃO.

Com essas dicas fica mais fácil saber como


encontrar um sócio que acrescente e
acredite em seu projeto. Tente mostrar a ele
a importância do seu negócio para a
sociedade, isso facilita na hora da escolha.

Empreender é um ato de coragem e


determinação, é fazer a escolha em servir
pessoas de maneira que elas te pagarão
por isso. Mas, enfrentar essa trilha sozinho
fica cada vez mais pesado, e a chance de
você não conseguir completar toda a
prova passa a ser cada vez mais difícil.

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POR ISSO, TENHA AO SEU LADO PESSOAS
QUE TE AJUDARÃO NESSA CONQUISTA.
TENHA SÓCIOS QUE REALMENTE DARÃO
O SUPORTE NECESSÁRIO PARA JUNTOS
CONSEGUIREM CHEGAR AO TOPO.
SOCIEDADE É UM CASAMENTO,
PORTANTO, NÃO COMECEM SEM ESTAR
COM AS DEVIDAS DOCUMENTAÇÕES EM
DIA. ISSO PODE AJUDAR MUITO A EVITAR
PROBLEMAS QUE POR ALGUM MOTIVO
POSSAM VIR ACONTECEREM.

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