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As respostas D sugerem a presena de objetividade, interesse por trabalhos prticos, concretos, que gerem resultados em curto espao de tempo.

Valores altos de D indicam ateno a aspectos mais convencionais, denotando pessoas que tendem a se sair melhor em circunstncias relativamente limitadas e pouco exigentes, nas quais impera a rotina. Entretanto, situaes que exijam flexibilidade, imaginao, criatividade e conscincia alm do que imediatamente dado, fazem as pessoas demasiadamente convencionais se sentirem pouco vontade, e no se sarem bem. (AORCD). A porcentagem das respostas X+ no Zulliger indica ajustamento convencional, e quanto maior a proximidade dos perceptos do indivduo, maior a possibilidade de adaptao e comunicabilidade com o meio. Os resultados sugerem que pessoas bem adaptadas conseguem se comunicar de forma estvel, gerar condutas que respondem s exigncias reais das situaes, se organizar melhor e a identificar problemas reais ou potenciais, tomando providncias para evit-los ou solucion-los. Relacionado Tomada de Decises oportunas, o que se encontrou que no houve correlao com a nota D, nem com a D Ajustada. A mdia de freqncia de Notas D e D Ajustadas apresentou equivalncia a zero, ou seja, a diferena entre o EA e o ES no ultrapassou 2,5 (Exner & Sendin, 1999), sendo que a nota D = 0 significa a no existncia de sobrecarga de ansiedade, tenso, nervosismo ou irritabilidade manifesta para alm da capacidade do indivduo de suport-las (Weiner, 2000). Esse resultado aponta que a maioria das pessoas pesquisadas lida satisfatoriamente com as presses do cotidiano, o que percebido pelo chefe como uma capacidade de apresentar bom desempenho no desenvolvimento das tarefas. A hiptese de que Movimentos Cooperativos e Contedo Humano pudessem se correlacionar positivamente com o item Relacionamento Interpessoal da Avaliao de desempenho no foi confirmada nesta se em se envolver em relaes de colaborao e de apoio mtuo com os outros, e tendncia a obter sucesso na sua vida social. As respostas com contedo H informam como o

sujeito percebe a si mesmo e aos demais; possveis distores nesta percepo estaro presentes na forma de apreender e entender os outros. pesquisa. Movimentos Cooperativos indicam interesNo teste Zulliger, o Lambda indica de que forma a pessoa foca sua ateno. Se for adequada e adaptada, esta consegue se manter mais consciente dos eventos internos e externos, podendo tolerar ambigidades e incertezas. Valores baixos sugerem abertura excessiva experincia, o que implica grande sensibilidade quanto a suas vivncias. Pessoas com essa caracterstica tendem a apreciar e at procurar situaes ambguas e complexas, em geral sentindo-se melhor em ambientes relativamente pouco estruturados e abertos. J, os valores altos, apontam para uma falta de abertura experincia, com tendncia a perceber o mundo de modo muito restrito, baixa tolerncia ambigidade e incertezas, e sentindo- se melhor em situaes definidas e bem estruturadas, com tendncia a optar pelas simples mesmo frente a problemas complexos (Weiner, 2000). O Lambda se correlacionou positivamente com a Absoro, Organizao, Registro e Divulgao de Conhecimento (AORDC) e Relacionamento com Pares e Colegas (RPC) na avaliao de desempenho, e indicou que, medida que os participantes apresentaram Lambda mais elevado, foram melhor avaliao As respostas de localizao D no Zulliger se correlacionaram positivamente com Absoro, Organizao, Registro e Divulgao de Conhecimento (AORDC), alm da Organizao (ORG) j citada, o que significa que o aumento da quantidade de respostas desse tipo leva a melhores avaliaes dos superiores a respeito de seus subordinados. As respostas do tipo Dd obtiveram uma correlao negativa com o item Soluo de Problemas (SP); isto demonstra que o foco excessivo sobre o que incomum, pouco usual, faz com que a pessoa desconsidere o que obvio, posicionando-se de maneira pouco convencional e deixando-se seguir por suas idiossincrasias, ou seja, por aquilo que lhe mais pessoal. Esse tipo de correlao compreensvel, pois pessoas extremamente detalhistas, voltadas

para a prpria maneira de perceber a realidade, tendem a ser cuidadosas, perfeccionistas e conseqentemente mais lentas no exerccio de suas tarefas, levando mais tempo para concluir um trabalho ou encontrar solues para problemas. Tambm houve correlao negativa entre respostas DQV e soluo de problemas na avaliao de desempenho. Embora tenham ocorrido poucas respostas DQV entre os participantes, por serem profissionais mais lgicos, esse fato se mostra coerente, pois a freqncia de respostas vagas no Zulliger denota forma de pensar mais primitiva e imatura, ou seja, pouco elaborada, com tendncia a evitar o compromisso com o que percebido, e menor eficincia na proposta de soluo de problemas. Pessoas com Xu% elevado tendem a maior individualismo na maneira de ver o mundo e a serem mais ousadas nos caminhos que escolhem; isto indica, de modo geral, maior desadaptao devido a falta de convencionalismo. Os dados apontam que os nveis mais altos de Xu% no correspondem a uma boa avaliao de desempenho no que se refere a atender s expectativas dos clientes internos e externos. Nesta pesquisa, o trao XU% do teste Zulliger se correlacionou negativamente com Orientao para o Cliente (OC). Um outro trao de personalidade que se correlacionou negativamente com o desempenho em Soluo de Problemas (SP) foi um oposicionismo elevado (S). As respostas do tipo S, quando em excesso, indicam tendncias de oposio generalizada, que extrapolam a autonomia adaptativa, e esto associadas a sentimentos subjacentes de raiva e ressentimento. Os resultados indicam que medida que aumentam as S, pior a avaliao dos supervisores quanto a identificar problemas e buscar solues eficazes para eles. orrelao negativa com Competncia na Especializao (CE), da qual se espera habilidade no exerccio das atribuies. FM associa-se a uma conscincia perturbadora de necessidades que no esto sendo satisfeitas. o tipo de ideao que aparece quando no se pensa deliberadamente em algo concreto (o pensamento voa, Exner, 1999) sugerindo dificuldade de concentrao, iniciativa e solucionar problemas, alm de manter a de pensar de modo flexvel, podendo contemplar perspectivas alternativas de suas

experincias, e mudar os pontos de vista, sendo que a superao de movimentos ativos sobre os passivos levaria a pensar de forma construtiva. J o contrrio indica forte presena de fantasias no pensamento, o que compromete o ajustamento. Houve correlao positiva com Absoro, Organizao, Registro e Divulgao de Conhecimento (AORDC). (M) se correlacionou negativamente com

Competncia na Especializao (CE). A presena de movimento humano implica algum tipo de projeo, e pressupe uma criao, uma vez que o nico determinante que no existe nas pranchas, ou seja, h uma criao mental de caractersticas que so atribudas ao campo de estmulo. As respostas de movimento humano esto relacionadas, entre outras, imaginao, campo de relacionamentos interpessoais, auto-conceito e atividade ideacional deliberada. O item avaliado no desempenho pode estar considerando que se est valorizando os pensamentos concretos e prticos em detrimento daqueles mais fantasiosos e criativos ao demonstrar competncia no exerccio das atribuies que so conferidas ao funcionrio, nessa rea de especializao, onde talvez a competncia prtica e tcnica contem mais que a imaginao e criatividade. Os resultados indicam que os extratensivos tenderam a apresentar um melhor resultado quando avaliados em Competncia na Especializao. Isso pode ocorrer em funo da tendncia da pessoa extratensiva ser mais comunicativa e espontnea, o que facilita demonstrar aos demais o que pensa ou sente. As respostas de contedo animal se correlacionaram positivamente com Absoro, Organizao, Registro e Divulgao de Conhecimento (AORDC), indicando que pessoas que tenham apresentado mais respostas com contedo A em seus protocolos foram melhor avaliadas por seus gerentes neste quesito. O contedo Arte (Art) apresentou correlao positiva com Presena de Atuao Interna e Externa (PAIE). A presena de Arte nas respostas est relacionada ao nvel de intelectualizao da pessoa, ou seja, da tendncia de tentar neutralizar as emoes por meio do raciocnio, buscando a lgica para explicar

no lugar de vivenciar os sentimentos. Esse resultado sugere que foram avaliados positivamente os profissionais que so mais racionais, e que buscam explicao para os fatos, no vivenciando-os emocionalmente. Considerando-se que esse item da avaliao de desempenho se refere realizao de apresentaes formais em nome da empresa para tratar de assuntos relacionados a atividade desses profissionais, tais resultados no surpreendem j que a amostra composta de profissionais tcnicos, altamente especializada em sua rea de atuao. A presena do contedo fogo correlacionou-se negativamente com

Organizao (ORG) na avaliao de desempenho, indicando que pessoas impulsivas podem ser menos organizadas em suas tarefas de planejar, distribuir adequadamente o tempo e os recursos em relao s

responsabilidades assumidas.

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