O projeto “Sistemas Contábeis” oferece uma abordagem abrangente e detalhada à integração das
tecnologias de informação nos sistemas contábeis e de gestão empresarial. Através de capítulos bem
estruturados e organizados, este livro explora como a inovação tecnológica afeta o desempenho das
empresas e ajuda na tomada de decisões estratégicas e operacionais. Os principais pontos de cada capítulo
são destacados e analisados ??detalhadamente a seguir. Capítulo 7: Aplicações e tecnologias de suporte
Este capítulo começa com uma discussão sobre os avanços tecnológicos e como a tecnologia está
mudando os sistemas de informações empresariais. Tecnologias como a digitalização óptica e as etiquetas
inteligentes (RFID) estão a concentrar-se na sua capacidade de automatizar processos, reduzir custos e
aumentar a eficiência. A leitura óptica baseada em códigos de barras evoluiu para etiquetas inteligentes
que utilizam microchips para armazenar detalhes e recuperar mercadorias e inventário. Outro aspecto
importante é a integração de comunicação multimídia e sem fio, o que torna a comunicação e o fluxo de
trabalho mais fáceis e alcançáveis. A introdução de dispositivos móveis e tecnologias sem fios permite o
acesso remoto à informação da empresa e aumenta a flexibilidade de gestão. Além disso, ferramentas
como data warehousing e workflow também são importantes para dar suporte às informações e criar
fluxos de trabalho automatizados e facilitar o controle de gestão. Ironicamente, este capítulo enfatiza a
importância do progresso tecnológico contínuo para permanecer competitivo. Contudo, a implementação
de tais tecnologias requer planejamento estratégico para evitar custos financeiros e operacionais. Capítulo 8:
A Contabilidade e o Processo de Gestão Aqui, a contabilidade é vista como central para o processo de
tomada de decisão empresarial. Este capítulo enfoca sua aplicação em cada nível de gestão: planejamento,
execução e controle. No planejamento estratégico, a contabilidade ajuda a analisar a situação,
comparando os pontos fortes e fracos da empresa com as ameaças e oportunidades de mercado. Durante o
processo de implementação, serve como um sistema de monitoramento contínuo para garantir que as
ações sejam consistentes com os objetivos. Na gestão, analisa as não conformidades e determina os
motivos da aplicação das correções. A parte intermediária é a parametrização do sistema integrado de
gestão empresarial (Sige), que atende principalmente às necessidades de informação da contabilidade.
Isto inclui a medição da atividade económica e a integração dos resultados organizacionais, produtivos,
financeiros e comerciais. O artigo critica a abordagem fragmentada, argumentando que a contabilidade
deve ser integrada desde o início do processo para evitar redundâncias e inconsistências. Este capítulo
enfatiza o importante papel da relação entre a profissão contábil e os gestores e mostra que seu
desempenho depende da plena inclusão dos quatro elementos. Capítulo 9: Sistemas Operacionais O
capítulo final apresenta os sistemas que dão suporte às operações de negócios, dividindo-os em três áreas:
produção, marketing e gerenciamento. É dada especial atenção ao conceito de CIM (Computer Integrated
Manufacturing), que integra o desenvolvimento e a produção de produtos, e é dada especial atenção ao
setor industrial. Ferramentas como CAD/CAE/CAM e sistemas de controle automatizados são essenciais
para reduzir custos e aumentar a eficiência. Sistemas de informação de produção como MRP
(planejamento de demanda) e JIT (just in time) são monitorados de perto. O MRP baseado em estoque e
planejamento é tradicional, enquanto o JIT é elogiado por sua flexibilidade, eliminação de estoques
desnecessários. No entanto, o texto reconhece as limitações destes métodos na sua utilização e recomenda
a combinação dos métodos. Em vendas e logística, processos como registro de clientes e processamento
de pedidos são necessários para organizar cotações e atender às necessidades dos clientes. No mundo da
gestão, ferramentas como a folha de pagamento e a gestão de recursos humanos mostram como a gestão
eficaz da força de trabalho afeta diretamente o desempenho no trabalho. Mais importante ainda, este
capítulo enfatiza a importância de adaptar os sistemas operacionais às necessidades de cada empresa. A
integração dos sistemas de produção, comercialização e gestão é importante para melhorar processos e
reduzir custos. Na era digital, existem soluções práticas e conceituais para os problemas que as empresas
enfrentam. A ligação entre as áreas operacionais e contábeis é destacada como a chave para a
competitividade e a sustentabilidade do negócio. Além disso, a utilização de tecnologias emergentes, como
a inteligência humana e a mineração de dados, permitirá às empresas tomar decisões mais rápidas e
eficientes. Uma abordagem clara e esclarecedora torna este livro uma leitura essencial para profissionais
interessados ??em melhorar o gerenciamento de negócios e contas por meio da tecnologia. O projeto não
só demonstra a importância da inovação, mas também fornece ferramentas úteis para a sua implementação
e planeamento.
