Princpios ticos do Sistema Petrobras I.

O respeito vida e a todos os seres humanos, a integridade, a verdade, a honestidade, a justia, a eqidade, a lealdade institucional, a responsabilidade, o zelo, o mrito, a transparncia, a legalidade, a impessoalidade, a coerncia entre o discurso e a prtica, so os princpios ticos que norteiam as aes do Sistema Petrobras. O respeito vida em todas as suas formas, manifestaes e situaes o principio tico fundamental e norteia o cuidado com a qualidade de vida, a sade, o meio ambiente e a segurana no Sistema Petrobras. A honestidade, a integridade, a justia, a eqidade, a verdade, a coerncia entre o discurso e a prtica referenciam as relaes do Sistema Petrobras com pessoas e instituies, e se manifestam no respeito s diferenas e diversidades de condio tnica, religiosa, social, cultural, lingstica, poltica, esttica, etria, fsica, mental e psquica, de gnero, de orientao sexual e outras. A lealdade ao Sistema Petrobras se manifesta como responsabilidade, zelo e disciplina no trabalho e no trato com todos os seres humanos, e com os bens materiais e imateriais do Sistema, no cumprimento da sua Misso, Viso e Valores, em condutas compatveis com a efetivao de sua Estratgia Corporativa, com esprito empreendedor e comprometido com a superao de desafios. A transparncia se manifesta como respeito ao interesse pblico e de todas as partes interessadas e se realiza de modo compatvel com os direitos de privacidade pessoal e com a Poltica de Segurana da Informao do Sistema Petrobras. O mrito o critrio decisivo para todas as formas de reconhecimento, recompensa, avaliao e investimento em pessoas, sendo o favorecimento e o nepotismo inaceitveis no Sistema Petrobras. A legalidade e a impessoalidade so princpios constitucionais que preservam a ordem jurdica e determinam a distino entre interesses pessoais e profissionais na conduta dos membros dos Conselhos de Administrao, dos Conselhos Fiscais e das Diretorias Executivas e dos empregados do Sistema Petrobras. O Sistema Petrobras compromete-se com o respeito e a valorizao das pessoas em sua diversidade e dignidade, em relaes de trabalho justas, numa ambincia saudvel, com confiana mtua, cooperao e solidariedade. O Sistema Petrobras desenvolve as atividades de seu negcio reconhecendo e valorizando os interesses e direitos de todas as partes interessadas. O Sistema Petrobras atua proativamente em busca de nveis crescentes de competitividade, excelncia e rentabilidade, com responsabilidade social e ambiental, contribuindo para o desenvolvimento sustentvel do Brasil e dos pases onde atua. O Sistema Petrobras busca a excelncia em qualidade, segurana, meio ambiente, sade e recursos humanos, e para isso promove a educao,

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capacitao e comprometimento dos empregados, envolvendo as partes interessadas. XII. O Sistema Petrobras reconhece e respeita as particularidades legais, sociais e culturais dos diversos ambientes, regies e pases em que atua, adotando sempre o critrio de mxima realizao dos direitos, cumprimento da lei, das normas e dos procedimentos internos.

O respeito vida e a todos os seres humanos, a integridade, a verdade, a

honestidade, a justia, a eqidade, a lealdade institucional, a responsabilidade, o zelo, o mrito, a transparncia, a legalidade, a impessoalidade, a coerncia entre o discurso e a prtica, so os princpios ticos que norteiam as aes do Sistema Petrobras.

O respeito vida em todas as suas formas, manifestaes e situaes o principio tico fundamental e norteia o cuidado com a qualidade de vida, a sade, o meio ambiente e a segurana no Sistema Petrobras. Petrobras est envolvida em 8 acidentes ambientais apenas em 2000 da Folha Online Pelo menos oito vazamentos ocorreram este ano envolvendo a Petrobras. Os mais graves aconteceram no Rio de Janeiro e no Paran. No incio do ano, 1.290 mil toneladas de leo vazaram na baa de Guanabara, prejudicando no s o meio ambiente, mas tambm o sustento dos pescadores. Por causa desse acidente, a Petrobras foi multada, originalmente, em R$ 51 milhes, mas, com desconto, acabou pagando R$ 35,7 milhes. Em 16 de julho, 4 milhes de litros vazaram da Refinaria Getlio Vargas, em Araucria, no Paran. Por esse acidente a Petrobras foi multada em R$ 50 milhes, mas conseguiu um desconto e pagou R$ 40 milhes. Confira abaixo a cronologia dos principais acidentes envolvendo a Petrobras neste ano: 18 de janeiro - 1,290 mil toneladas vazam na Baa de Guanabara. A multa original para a Petrobras era de R$ 51 milhes, mas, com desconto, ficou por R$ 35,7 milhes. 11 de maro de 2000 - 18 mil litros de leo vazam em Tramanda (a 125 km de Porto Alegre). A Petrobrs multada em R$ 500 mil. 16 de maro de 2000 - 7.250 litros de petrleo vazam do Terminal Almirante Barroso, em So Sebastio, litoral norte de So Paulo. 26 de junho de 2000 - 380 litros de petrleo vazam na baa da Guanabara, no Rio de Janeiro. A Petrobras multada em R$ 50 milhes por ser reincidente. 16 de julho de 2000 - 4 milhes de litros vazam da Refinaria Getlio Vargas, em Araucria, no Paran. Pelo acidente, a Petrobras recebeu multa de R$ 50 milhes, mas, com desconto, a multa ficou por R$ 40 milhes. 31 de julho - vazamento de MTBE (meti terc-butil ter) em Paracambi, na Baixada Fluminense, no Rio de Janeiro. A Petrobras multada em R$ 1 milho. 11 de agosto - 1.800 litros vazam no Rio Grande do Norte. 31 de agosto - 4.000 litros vazam em Angra dos Reis, no Rio de Janeiro

O Sistema Petrobras busca a excelncia em qualidade, segurana, meio ambiente, sade e recursos humanos, e para isso promove a educao, capacitao e comprometimento dos empregados, envolvendo as partes interessadas.

Uma reedio do que aconteceu na baa de Guanabara. S que desta vez vazaram 4 milhes de litros de um leo cru, muito mais venenoso do que o vazado na baa. O mecanismo idntico: falha humana, dutos velhos e ausncia de sensores eletrnicos que desliguem automaticamente quando h uma alterao de presso. A Petrobras me acordou cedo para comunicar o desastre. H muito boa vontade, mas pouca eficincia. As barreiras de conteno no rio Iguau esto sendo furadas porque elas so feitas para o mar. O rio Barigui foi atingido, mas um rio quase morto. O problema o Iguau. A grande mancha vai se deslocar por reas de hidreltricas, e o Brasil ter que avisar a Argentina que est mandando esse recado venenoso. O rio Iguau, pelo valor simblico e econmico, passa a ser a grande preocupao. At que ponto conseguiremos conter a mancha e evitar que reas mais piscosas sejam envenenadas tambm? uma batalha que vai se dar nos prximos dias. As guas correm numa velocidade de 4 km/h. A mancha est correndo numa velocidade de 800 m/h.

http://www1.folha.uol.com.br/folha/cotidiano/ult95u5022.shtml

Defensores do meio ambiente j identificaram pelo menos trs erros na operao da Petrobras em relao ao vazamento de 4 milhes de litros de leo ocorrido no rio Iguau. O deputado federal Fernando Gabeira (PV-RJ), integrante da Comisso de Meio Ambiente do Congresso, criticou a operao de limpeza que vem sendo coordenada pela estatal. Ele disse que o leo recolhido at o momento (250 mil litros) no passa do mnimo recolhido normalmente em acidentes com vazamento de leo. Para Gabeira, o primeiro dos erros aconteceu dentro da prpria empresa, com a ausncia de um sistema de softwares que parassem de funcionar automaticamente quando um vazamento fosse detectado, alertando a equipe de planto. http://www1.folha.uol.com.br/folha/cotidiano/ult95u5048.shtml O acidente com a plataforma P-36 da Petrobras foi causado por erros de projetos, manuteno e operao, segundo relatrio da ANP (Agncia Nacional do Petrleo) e da Marinha. O relatrio bem diferente do que foi apresentado pela Petrobras no ms passado. Segundo a ANP, a principal causa da exploso foi um problema no fechamento de uma vlvula. Entre as deficincias do projeto, esto at a classificao da rea onde se localizava o tanque que explodiu, que no era considerada como rea de risco. De acordo com o relatrio, deveriam ser utilizados dispositivos de deteco e conteno de gs e ainda equipamentos resistentes a exploses. http://www1.folha.uol.com.br/folha/cotidiano/plataforma.shtml

A honestidade, a integridade, a justia, a eqidade, a verdade, a coerncia entre o discurso e a prtica referenciam as relaes do Sistema Petrobras com pessoas e instituies, e se manifestam no respeito s diferenas e diversidades de condio tnica, religiosa, social, cultural, lingstica, poltica, esttica, etria, fsica, mental e psquica, de gnero, de orientao sexual e outras.

A floresta vai entrar pelo cano - 26/03/2002

Gasoduto abre novo campo de batalha entre Petrobras e ambientalistas POR JOS ALBERTO GONALVES O conflito da Petrobras com os ambientalistas parece no ter fim. Aps o desgaste sofrido com os recentes derramamentos de petrleo, a companhia volta a enfrentar duro embate com organizaes no-governamentais, cientistas e rgos ambientais. Agora, em torno de um gasoduto que vai atravessar uma das reas mais preservadas e desconhecidas da floresta amaznica, habitada por dez grupos indgenas, com alta biodiversidade e zonas sensveis, como a vrzea do rio Purus. O gasoduto, um dos principais projetos de infra-estrutura do Avana Brasil, consumir investimento de quase US$ 700 milhes (contando as linhas de transmisso e usinas), estendendo-se ao longo de 522 quilmetros entre o Plo Arara, na Provncia Petrolfera de Urucu (AM), e Porto Velho (RO). Se tudo correr como o esperado pelo governo, transportar diariamente 2,3 milhes de metros cbicos de gs natural a partir de 2004. Embora os ambientalistas insistam na necessidade de a Petrobrs estudar outras alternativas de suprimento de energia, que poupem floresta, ndios e ribeirinhos, a empresa alega que a deciso de substituio do diesel pelo gs de Urucu foi tomada em 1995, aps o governo federal comparar custos e impactos ambientais de diferentes opes. O professor Roberto Schaeffer, da Coordenao de Ps-Graduao em Engenharia (Coppe) da UFRJ, acha, em tese, o gs de Urucu a melhor opo, mas seria conveniente o governo atualizar os estudos de 1995 para tornar mais
transparentes os argumentos.

http://www.cartacapital.com.br

A transparncia se manifesta como respeito ao interesse pblico e de todas as partes interessadas e se realiza de modo compatvel com os direitos de privacidade pessoal e com a Poltica de Segurana da Informao do Sistema Petrobras. A legalidade e a impessoalidade so princpios constitucionais que preservam a ordem jurdica e determinam a distino entre interesses pessoais e profissionais na conduta dos membros dos Conselhos de Administrao, dos Conselhos Fiscais e das Diretorias Executivas e dos empregados do Sistema Petrobras. O mrito o critrio decisivo para todas as formas de reconhecimento, recompensa, avaliao e investimento em pessoas, sendo o favorecimento e o nepotismo inaceitveis no Sistema Petrobras

Investigao revela detalhes de como funcionavamos esquemas de licitao fraudulentos na Petrobras

Maior empresa brasileira, com um faturamento anual de 205 bilhes de reais, a gigante Petrobras sempre foi uma presa atraente para as matilhas de corruptos que vivem em busca de negcios fceis e do dinheiro pblico. Mas nunca um ataque aos cofres da estatal havia sido revelado e esquadrinhado com detalhes to impressionantes quanto na semana passada. Quando veio tona a operao guas Profundas, da Polcia Federal, o que se viu foi um esquema construdo dentro de seus corredores, nos quais os fraudadores circulavam com incrvel desenvoltura. Os scios Mauro Zamprogno, Fernando Strea, Wladimir Gomes e Simon Clayton formaram a Angraporto especificamente para participar de concorrncias na Petrobras e cooptaram funcionrios da estatal do petrleo para sangrar seus cofres. Durante quatro anos, a partir de julho de 2003, eles obtiveram vantagens em cinco licitaes, cujo valor total chega a 239 milhes de reais, pelo que se sabe at agora. O esquema, embora milionrio, pequeno comparado mdia anual dos investimentos da companhia, de 32 bilhes de reais. As licitaes nas quais se encontraram provas de irregularidade foram feitas para servios como reparos em plataformas antigas, construdas na dcada de 80. O que impressiona o poder que a quadrilha tinha de interferir em cada detalhe dos editais. A operao pode ser o fio da meada para se chegar a esquemas muito maiores nas entranhas da estatal.

http://veja.abril.com.br/180707/p_066.shtml