LOGISTICA

Prof. Levi Guimares

HISTRIA DA LOGSTICA

O surgimento da Logstica teve origem na rea militar. Em 1836, o general suio JOMINI a servio de Napoleo Bonaparte, se refere a logstica como sendo a ao responsvel pela preparao e sustentao das campanhas militares

HISTRIA DA LOGSTICA
Aps a segunda guerra mundial ( 19391945), a logstica passa a ser estudada por cientistas e pesquisadores das universidade. Desenvolvimento de modelos matemticos complexos, otimizando o sistema de produo, abastecimento, Armazenamento e Distribuio.

EVOLUAO DA HISTRIA DA LOGSTICA

EVOLUO DAS FUNES ADMINISTRATIVAS

EVOLUO DAS FUNES ADMINISTRATIVAS

EVOLUO DAS FUNES ADMINISTRATIVAS

EVOLUO DAS FUNES ADMINISTRATIVAS

EVOLUO DAS FUNES ADMINISTRATIVAS

CONCEITO DE LOGSTICA

Trata-se de todas as atividades de movimentao e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisio da matria-prima at o ponto de consumo final, assim como os fluxos de Informao que colocam os produtos em movimento, com o propsito de providenciar nveis de servios adequados aos clientes a um custo razovel ( Ballou, 2001)

CONCEITO DE LOGSTICA

Logstica Logstica Logstica Logstica Logstica

de abastecimento; de Distribuio; de Manufatura Organizacional Reversa

ADMINISTRAO DE MATERIAIS

Conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou no, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessrios ao desempenho normal das respectivas atribuies. Visa a garantia de existncia continua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compes, sem tornar excessivo o investimento total.

OBJETIVO DA ADMINISTRAAO DE MATERIAIS

Otimizar o investimento em estoques; Aumentar o uso eficiente dos meios internos; Minimizar as necessidades de capital investido; Garantir maior rapidez no processo produtivo; Colocar os recursos necessrios ao processo produtivo com qualidade e em quantidade adequadas; Minimizar desperdicios; Prazo de entrega em tempo certo;

OBJETIVO DA ADMINISTRAAO DE MATERIAIS

Preo baixo; Alto giro de estoque; Baixo custo de aquisio e posse; Continuidade de fornecimento; Consistncia de qualidade; Despesas com pessoal ( melhores resultados com mesma despesa); Relaes favorveis com fornecedor; Bons Registros;

CICLO DE ADMINISTRAO DE MATERIAIS

REFERNCIAS
GURGEL,Floriano C.A. Administrao do Fluxos de Materiais e Produtos.SoPaulo:Atlas,1996. MARTINS,Petrnio G. Administrao de Materiais e Recursos Empresariais, SoPaulo:Saraiva,2000. DIAS,Marco Aurlio P. Administrao de Materiais Princpios ,Conceitos e Gesto . SoPaulo: Editora Atlas S.A,2009.