Empregabilidade

O termo empregabilidade o nome dado atualmente capacidade de adequao do profissional ao mercado de trabalho, quanto mais o profissional se adapta ao mercado de trabalho maior sua empregabilidade, surgiu a partir da exigncia do mercado atual pela busca de profissionais cada vez mais competentes, atualizados e preparados para atuar nas organizaes. Segundo Almeida (2006) em que cita um artigo de Nancy Malschitzky.* A empregabilidade est relacionada a qualquer modalidade de trabalho, seja na montagem do prprio negcio ou na prestao de servios como empregado de uma pequena, mdia ou grande empresa. preciso estar respaldado em razes fortes que fomentem o crescimento e a transformao profissional. O mercado de trabalho, cada vez mais competitivo, busca profissionais com habilidades e competncias renovadas, hoje busca-se um perfil profissional pautado na competncia e no desenvolvimento de habilidades,isso se deve ao fato de que o mercado de trabalho necessita de profissionais conscientes de sua realidade, a empregabilidade traz elementos essenciais para se pensar em todo e qualquer profissional, pois exige adequao do profissional ao mercado de trabalho,o desenvolvimento de competncias e habilidades torna-se uma premissa para o ingresso de profissionais em um mercado to competitivo e veloz.. A empregabilidade est relacionada diretamente aos termos competncia e habilidadesendo competncia o saber efetivo da rea de desempenho e habilidade a capacidade de execuo ou seja a parte prtica.Relaciona-se tambm com a realidade de todo e qualquer profissional,pois para ser inserido no mercado de trabalho importante que o profissional tenha conscincia de suas verdadeiras competncias e habilidades, portanto, no basta apenas ter um diploma, a empregabilidade exige mais do que isso. Os profissionais necessitam estar em constante reflexo e atualizao para que no seja considerado ultrapassado, pois a constante busca por profissionais qualificados uma realidade atual e cabe ao profissional, de qualquer rea, estar preparado e consciente de sua atuao, caso contrrio estar automaticamente fora das exigncias do mercado de trabalho. Diante disso, a empregabilidade vem nos posicionar em relao s mudanas do profissional nas diversas reas de atuao, permitindo que este seja inserido no contexto das organizaes atuais e competitivas, o profissional que tem competncias e habilidades diversas capaz de atuar em qualquer ambiente organizacional, proporcionando mudana e viso renovada. Os seis pilares que sustentam a empregabilidade so a adequao vocacional, competncia profissional, idoneidade, sade fsica e mental, reserva financeira e fontes alternativas e relacionamentos. A unio de todos eles d segurana ao profissional, resulta em empregabilidade, isto , a capacidade de gerar trabalho, de trabalhar e ganhar,estes pilares, segundo Minarelli* (1995), precisam estar coesos e articulados, eles funcionam num grau de interdependncia. De nada adianta ter adequao profissional, competncia ou estar atualizado em sua profisso se no for idneo, se no possuir relacionamentos, se a sade estiver fraca ou se no dispuser de reservas financeiras,ou seja atingir a empregabilidade algo que vai alm de ter competncias e habilidades bem estabelecidas, necessrio seguir os seis pilares com rigor e assim ser possvel no apenas atingir a empregabilidade, mas mant-la, o que parece mais complexo.
Referncias: Nancy Malschitzky: graduada em Cincias Econmicas pela Faculdade de Administrao e Economia - FAE, com Ps Graduao em Administrao e Desenvolvimento de Recursos Humanos pela PUC/PR, Mestre em Engenharia de Produo. Minarelli : um educador escritor e empresrio brasileiro, tem obras publicadas pela Editora Gente, graduado e ps-graduado em Educao pela Faculdade de Educao da Universidade de So Paulo (USP).

Pilar 1 - Adequao Profissional O primeiro pilar a adequao da profisso vocao. Com ela, h motivao para trabalhar e felicidade com o trabalho. A pessoa mais criativa, mais feliz, rende mais. A proximidade entre o trabalho desempenhado e a vocao fundamental para que a pessoa tome a iniciativa, para que todos os dias tenha nimo de ir para o trabalho, energia e disposio. Este pilar fortalece a empregabilidade na medida em que a ocupao corresponde a aptides, facilidades, gostos e interesses. Pilar 2 - Competncia Profissional Este pilar compreende os conhecimentos adquiridos, as habilidades fsicas e mentais, o jeito de atuar e a experincia; enfim a sua capacitao profissional desenvolvida pela sua formao escolar,pelos treinamentos, pelo autodidatismo e pela vivncia cotidiana.Com ela voc compete num mercado que exige atualizao constante e rpida, onde as leis so duras e cruis: empresa de primeira s contrata profissional de primeira. Pilar 3 - Idoneidade Este terceiro pilar que sustenta a empregabilidade diz respeito a idoneidade, a honestidade e a correo com a qual se conduz a vida e o trabalho dentro de princpios legais e ticos do profissional. Algum s contratado se for recomendado, se for honesto; s ser apresentado, elogiado ou convidado se for correto, confivel. E, esta uma questo que no tem meio termo, aquele profissional que competente, que tem ocupao adequada sua vocao, sempre encontra trabalho, sempre encontra quem o apresente, d boas referncias e faa recomendaes. Boas referncias decorrem de um trabalho bem-feito e de uma conduta correta, exemplar. Pilar 4 - Sade Fsica e Mental Aquele que administra sua empregabilidade, sua carreira, quer o melhor para sua vida, deve lutar para obter continuamente o equilbrio entre o trabalho e o lazer, entre a obrigao e a diverso, entre o papel profissional e os demais papis que desempenhamos na vida. Quem apenas trabalha no tem tempo, nimo nem condies para exercer outros papis. Pilar 5 - Reserva Financeira e Fontes Alternativas No difcil, dentro de uma organizao, que um profissional se depare com situaes de enfrentamento ou com situaes com as quais no concorde, pois uma negativa ou uma hesitao podem oferecer riscos sua estabilidade, sua permanncia no emprego, ao seu contrato. Dessa forma o profissional precisa pensar nisso assim que entra em uma empresa. Precisa fazer reserva que o sustente por algum contratempo. As reservas so uma convenincia , uma defesa, mais um pilar que sustenta a empregabilidade. Pilar 6 - Relacionamentos O ltimo pilar e de extraordinria importncia o dos relacionamentos. Todos os problemas humanos se resolvem com seres humanos, desde que voc cultive bons relacionamentos e saiba onde esto as pessoas. Quem conhece pessoas adquire informaes e quem tem informaes tem acesso, logo, outro grande patrimnio de um profissional o seu relacionamento. Uma pessoa cuidadosa registra seus relacionamentos, cultiva-os, mostra-se solidria, atenciosa e prestativa. Sempre que tomamos a iniciativa de cumprimentar as pessoas, de nos lembrarmos dela, de enviar-lhe algum presente ou at de visit-la , estaremos tratando bem do capital social, combatendo a inflao do esquecimento, da indiferena, do descuido, da frieza.