SWOT o termo em ingls para Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats, ou em portugus Foras, Fraquezas, Oportunidade e Ameaas (em

m portugus responde pela sigla F.O.F.A. mas eu prefiro o termo em ingls, acho que fcil de imaginar o porque). Essa anlise como o nome j diz busca elencar esses quatro pontos chaves da sua empresa. Foras Nesse item voc deve mostrar quais so os pontos fortes da sua empresa, muitos deles j devem ter sido citados nos captulos anteriores desse plano de negcios, mas essa a hora de sintetizlos, seja sincero, mostre quais so realmente os pontos fortes da sua empresa e quais so as bases para que voc consiga alcanar esses pontos fortes, esse relacionamento com as bases dos pontos fortes da sua empresa permite que voc empreendedor ou a pessoa interessada no seu plano de negcios tenha a exata noo de quais os pontos que devem ser preservados na sua empresa e tratados com cuidado exemplar, pois caso se perca uma dessas bases voc poder perder a vantagem competitiva que tem com relao seus concorrentes. Fraquezas As fraquezas da sua empresa so os pontos onde seus concorrentes so melhores que voc ou os pontos que sua empresa ainda no tem domnio completo, esses pontos tambm devem ser elencados para que se tenha noo exata dos pontos onde possvel melhorar para que se possa trabalhar nessa melhoria, todas as empresas tm e continuaro tendo pontos fracos, e a sua no ser diferentes, o que torna uma empresa mais preparada para concorrer no mercado do que as outras nesse ponto e conhecer seus pontos fracos e trabalhar para resolv-los ou contorn-los, por isso faa uma anlise geral da sua empresa para identificar essas fraquezas. Oportunidades Uma empresa pode ter e/ou sofrer influncia de oportunidades internas, regionais, nacionais ou at mesmo mundiais, mais importante que conhecer essas oportunidades e saber o que ser feito para que sua empresa no deixe passar essa oportunidade, portanto descreve nesse item do seu plano de negcios todas as oportunidades que encontrar para sua empresa e trace estratgias para acompanhar essas oportunidades e transform-las efetivamente em negcios e em resultados para sua empresa. Ameaas Assim como as oportunidades podem ser internas ou externas, e da mesma forma que as fraquezas preciso que voc empreendedor saiba quais so essas ameaas para poder traar estratgias de como receber o menor impacto possvel dessas ameaas, ou ainda melhor, de como transformar essa ameaa numa oportunidade de crescer no seu negcios, tenha em mente que boa parte dessas ameaas tambm sero ameaas ao seu concorrente, numa empresa produtora de equipamentos eletrnicos a variao do preo de uma determinada commodity pode ser uma ameaa a sua produo, mas muito provavelmente seu concorrente tambm usar essa mesma commodity no seu produto, se resguardar com contratos comerciais a longo prazo com seus fornecedores pode ser uma forma de desviar dessa ameaa e, caso seu cliente no tenha a mesma atitude, obter uma vantagem competitiva, ou seja, transformando essa ameaa em oportunidade.

ANLISE DE SWOT Foras fraquezas oportunidade e ameaas Foras -Diferencial do produto. -Contribuio com o meio ambiente (material degradvel). Oportunidades - Abrangncia de mercado local.

Fraquezas - Pouca fora da marca, j que se trata de um produto novo. Ameaas - Surgimento de novos concorrentes. - Difcil aceitao do pblico (questes culturais - difcil aceitao pelos mesmos).