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Quero abrir minha empresa e agora?

nathan.estevao@hotmail.com

NATHAN LUIZ SANT ANNA ESTEVO

Ano: 2012

O que Devo fazer?


Antes de Iniciar seu negcio, voc precisa conhecer os quatro passos para abertura de uma empresa.

O Planejamento e a busca de informaes so esseciais para a constituio de uma empresa sustentvel, preparada para atuar em mercados cada vez mais competitivos.
Alm disso, para que uma empresa comece a funcionar, necessrio cumprir cinco etapas importantes.

1) Avaliao do Perfil Empreendedor


Estou preparado para estar frente de um negcio? Essa a primeira pergunta a ser respondida por quem pretende abrir uma empresa. No duvide: a exigncia, a responsabilidade e o volume de trabalho sobre o empresrio so grandes. Por isso mesmo, importante que voc esteja preparado para enfrentar os desafios que ter como empresrio. Ter Perfil empreendedor essencial: para avaliar se voc possui esse perfil, Lembre-se, no entanto, que nem sempre uma pessoa rene todas as caractersticas dos empreendedores de sucessso. Caso voc identifique com a maior parte delas, tem grandes chances de obter sucesso em seu negcio, mas se descobrir pouca afinidade com os requisitos de um bom empreendedor, no se desespere reflita sobre o assunto e procure se aprimoriar, pois esses comportamentos podem ser aprendidos.

Criado por: Nathan Luiz Sant" Anna Estevo

2) Identificao da oportunidade
necessrio saber se a empresa que voc quer montar uma boa oportunidade de negcio. A oportunidade de negcio consiste em opes de investimentos, que apresentam ideias inovadoras e diferenciadas com elevado potencial de crescimento. Aps a etapa, chamada de Identificao da oportunidade, preciso verificar se vale a pena investir na nova empresa. Isso significa avaliar tambm as seguintes questes:

Voc est abrindo o negcio porque um modismo? Est Abrindo porque acha que um bom negcio?
Para sua segurana, antes de tomar qualquer deciso importante fazer uma pesquisa de mercado, traar um plano de negcios e avaliar a disponibilidade de recursos financeiros.

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3) Aspectos Legais
Para abrir sua empresa, voc precisa conhecer as regulamentaes legais para o seu negcio. Voc deve estar atento s legislaes federal, estadual e municipal, para informar sem problemas e surpresas. H empreendimentos com legislao especfica e rigorosa, como o caso de negcios na rea de alimentos. Existem ainda aspectos legais de carter geral e aplicveis a todos os negcios, como o registro de marcas e patentes, bem como acessibilidade de pessoas portadoras de deficincias ou com modalidade reduzida. Esse o ltimo caso , sobre tudo, uma iniciativa de incluso social, que vai alm da questo legal. Da mesma maneira; o respeito ao meio ambiente, as normas de defesa e direitos do consumidor e o respeito coletividade (como a proibio da prtica do tabagismo em locais fechados, sejam eles pblicos ou privados). So aplicveis a todo tipo de negcio.

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1. EMPREENDEDOR INDIVIDUAL:
O que ? a pessoa que trabalha por conta prpria e que se legaliza como pequeno empresrio.

2. EMPRESRIO INDIVIDUAL:
O que ? a pessoa fsica que exerce profissionalmente atividades econmicas, que responde com seu patrimnio pessoal pelas obrigaes contradas pela empresa, organizada para a produo ou a circulao de bens ou de servios.

3. EMPRESA INDIVIDUAL LTDA.:


Empresa Individual de responsabilidade Limitada EIRELI

O que ? uma empresa constituda por uma nica pessoa, titular da totalidade do capital social. A empresa responde por dvidas apenas com seu patrimnio, e no com os bens pessoal do titular, esta nova modalidade jurdica somente passou ser adotada em 8/01/2012

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4. SOCIEDADE EMPRESRIA LTDA.:
O que ? a sociedade composta por, no mnimo, dois scios, pessoas fsicas ou jurdicas. A responsabilidade de cada scio e limitada ao valor de suas cotas. Mas todos os scios respondem solidariamente pela integralizao do capital social.

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4) Gesto do Negcio
O Trabalho Continua! Quando sua empresa estiver funcionando, seus esforos devero se concentrar na gesto e no aprimoramento do negcio. Esta uma fase de muita dedicao, ateno e ajustes, fundamental para o sucesso e a sustentabilidade de seu negcio. Alm disse, procure adequar a sua empresa aos padres de excelncia observados em empresas bem sucedidas.

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